Rahmenvereinbarung für Dienstleistungen im Bereich Digitales Produktdesign und Creative Lead
Südwestrundfunk Anstalt des öffentlichen Rechts · Stuttgart, Baden-Württemberg
Aktenzeichen EU-A/P 04/2024veröffentlicht 10.06.2024DienstleistungenNichtoffenes Verfahren
- Geschätzter Wert
- 2,52 Mio. €
- Laufzeit
- 2 Jahre
- 01.02.2025 – 31.01.2027
- Lose
- 2
Dieses Verfahren ist abgeschlossen oder älter. Die Seite bleibt zur Information erreichbar.
Diese Frist ist vorbei. Das läuft gerade
Offene Ausschreibungen derselben Leistung im Gebiet Stuttgart.
- Durchführung von Sentinel-Satellitendatenauswertungen im Rahmen des FlächenüberwachungssystemsMinisterium für Ländlichen Raum, Landwirtschaft und Heimat Baden-Württemberg · StuttgartFrist 19.11.2026
- Verlängerung der PingIDMUniversität Stuttgart · StuttgartFrist 09.11.2026
- Rahmenvereinbarung operativer Betrieb des SchulverwaltungsnetzesLandeshauptstadt Stuttgart, Haupt- und Personalamt, Abt. Allgemeiner Service, Zentraler Einkauf · StuttgartFrist 04.12.2026
- Zentrales elektronisches Akten- und Dokumentenmanagementsystem für die BAföG-Ämter (kurz: E-Akte)Land Baden-Württemberg, vertreten durch das Ministerium für Wissenschaft, Forschung und Kunst Baden-Württemberg (MWK) · StuttgartFrist 30.11.2026
Alle Ausschreibungen: IT-Dienstleistungen in Baden-Württemberg (20 offen)
Auf einen Blick
- Art des Auftrags
- Dienstleistungen
- Geschätzter Wert
- 2,52 Mio. €
- Laufzeit
- 2 Jahre01.02.2025 – 31.01.2027, bis zu 2 Verlängerungen
- Lose
- 2
- Verfahren
- Nichtoffenes VerfahrenVgV, EU-weit
- Rahmenvereinbarung
- jaRahmenvereinbarung mit erneutem Aufruf zum Wettbewerb, höchstens 2 Unternehmen
- Ort der Leistung
- Stuttgart70190, Baden-Württemberg
- Einreichung
- elektronisch: Erforderlichit-vergabe.eu
Schnellprüfung für Bieter
- Unterlagen frei zugänglichja
- Elektronische Einreichung verpflichtendja
- Nebenangebote zugelassennein
- Mehrere Hauptangebote zugelassennein
- Laut Auftraggeber für KMU geeignetja
- ?Sicherheiten verlangtkeine Angabe
- Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)nein
- E-Rechnung verpflichtendja
- ?Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
- Elektronische Auktionnein
- Aus EU-Mitteln finanziertnein
- ?Wiederkehrender Auftragkeine Angabe
Angaben für Los 1. Die Lose haben unterschiedliche Bedingungen, siehe Bedingungen.
Einordnungvon uns ausgewertet
Zuerst bewerben sich Unternehmen mit einem Teilnahmeantrag. Nur ausgewählte Bewerber werden zum Angebot aufgefordert.
Es wird nicht verhandelt.
Teilnahmeantrag mit den geforderten Eignungsnachweisen bis zur Teilnahmefrist einreichen.
Sie erhält im Median 1,5 Angebote je Los (6 Lose mit Angabe).
Die Gewichtung von Preis und Leistung steht nicht in der Bekanntmachung, nur in den Vergabeunterlagen.
Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.
Fristen und TermineStand 08.11.2026
- Veröffentlichungvor 29 Monaten
- Fragen bis 09:00 Uhrvor 28 Monatenan Südwestrundfunk Anstalt des öffentlichen Rechts
- Teilnahmeanträge bis 09:00 Uhrvor 28 Monaten
- Vertragsbeginnvor 21 MonatenLaufzeit bis 31.01.2027
- Heute
Beschreibung
Gesucht werden Auftragnehmer, die ARD Online und den SWR bei der Weiterentwicklung der Plattformen ARD Mediathek und ARD Audiothek sowie der digitalen SWR-Angebote unterstützen. Konkret geht es dabei um die Konzeptionierung und das Design bestehender und neuer Produktzugänge, -Seiten und -Features sowie um eine State-of-the-Art-Darstellung von ARD-Inhalten und Content-Marken auf und im Kontext der genannten Plattformen. Darüber hinaus geht es um die Entwicklung von kreativen Lösungsansätzen zur design- und markenstrategischen Ausrichtung und Positionierung von ARD Mediathek und ARD Audiothek, sowohl im Kontext der Big Five-Plattformen als auch des Streaming-Markts in Deutschland.
Gegenstand nach CPV
- 72400000InternetdiensteHauptgegenstand
Lose2 Lose
| Los | Gegenstand | Laufzeit | Geschätzter Wert |
|---|---|---|---|
| 1 | Digitales Produktdesign Der Auftragnehmer muss tiefgehende Erfahrungen in der Konzeption und Gestaltung von Frontends digitaler Plattformen, insbesondere von Streaming- oder OTT-Plattformen, nach-weisen. Die Rollen UX-Design, Produktdesign, Design System und Projektmanagement sind mit erfahrenen Köpfen zu besetzen. Folgende Kernkompetenzen müssen vorhanden sein: • Ein tiefgehendes Verständnis und fundierte Kenntnisse über State of the Art-Design und Design-Trends im Bereich Streaming- und OTT-Plattformen für Audio- und Video-Inhalte für verschiedene Touchpoints (Responsive Web, Mobile Apps, TV Apps, Voice) im deutschen und internationalen Markt. • Das Sicherstellen einer übergreifenden User-Experience und Nutzerfreundlichkeit in verschiedenen Nutzungskontexten und über verschiedene Touchpoints durch die Übersetzung von Nutzenden-Bedürfnissen und -Feedback unter Berücksichtigung von strategischen, fachlichen und Design-Anforderungen in ein hochwertiges, barrierearmes und ausgewogenes Design mit einer überzeugenden Informations-Architektur sowie eindeutigen Interaktionsszenarien. • Die ganzheitliche Konzeption und exzellente Gestaltung von emotionalen und adaptiv auf die Nutzenden-Präferenzen reagierenden digitalen Interfaces und Interaktionen (von Produkt-Bereichen und -Features bis hin zu Templates, Komponenten und Atomen) unter Berücksichtigung von CI-/Branding-Vorgaben sowie von Design-Guidelines digitaler Plattformen und Betriebssysteme (Android, iOS, HbbTV, SmartTV, Android Automotive usw.). • Der strukturelle Aufbau, die Konzeption sowie die Nutzung von Komponenten-Libraries und Design Systemen für digitale Audio- und Video-Plattformen, die mehrere Marken und Geräte-Kategorien abdecken (Multi-Brand/Multi-Plattform) sowie Erfahrung in der Entwicklung und Anwendung von Workflows zur kontinuierlichen Pflege und Weiterentwicklung dieser. • Das Management von Design-Projekten über alle Projektphasen hinweg inkl. Kalkulation, Monitoring, Abrechnung sowie Schnittstellenmanagement zwischen internen und externen Partnern und Design-Teams. Konzeption, Moderation und Steuerung von Design-Weeks, Design-Workshops und anderen kollaborativen Formaten. • Ein genaues Verständnis der Prozesse und Herausforderungen im Kontext der technischen Entwicklung digitaler Plattformen. Insb. Erfahrung in der Arbeit mit einem produktiven Design System und dem automatisierten Developer Handoff aus diesem. | 2 Jahre | 1.680.000 € |
| 2 | Creative Lead Der Auftragnehmer muss tiefgehende Erfahrungen in der Lösung design- und produktstrategischer Fragestellungen für digitale Plattformen, insbesondere für Streaming-, OTT-Plattformen und Medienhäuser vorweisen. Die geforderten Rollen Creative Direction, Design Management, Produktdesign-Strategie und UX-Design sind mit erfahrenen Köpfen zu besetzen. Folgende Kernkompetenzen müssen vorhanden sein: • Verständnis und Kenntnisse über Produkt-, Marken-Strategien und das State of the Art-Design von Streaming-, OTT-, Social-Media-Plattformen und Digital Publishers im deutschen und internationalen Markt. • Das Herleiten und Operationalisieren von produkt- und designstrategischen Herausforderungen, das Identifizieren von Handlungsfeldern sowie die Entwicklung von Lösungsansätzen hinsichtlich Produktpositionierung, Produktdesign sowie Plattform- und Content-Branding. Entwicklung einer übergreifenden und grundsätzlichen Experience für digitale Produkte und Produktfamilien, das Sicherstellen von Konsistenz, Ausdruck und Markenwahrnehmung in der Gestaltung sowie die Etablierung angewandter Design- und Experience-Prinzipien. • Die Verankerung von Design in die Gesamtprozesse der Organisation mit dem Ziel, die Experience und den Produkterfolg am Markt zu verbessern. Die Etablierung und Orchestrierung passender Design-Strategien, -Prozesse und -Aktivitäten sowie die Entwicklung von Design-Briefings und -Artefakten, die die Arbeitsfähigkeit verschiedener (interner und externer) Design-Teams, ihren gemeinsamen Ziel- und Ergebnisfokus so-wie das Alignment ihrer Arbeit zur Gesamtstrategie sicherstellen. • Entwicklung von ganzheitlichen und insb. produktübergreifenden Experience-Strategien für Video-/Audio-Inhalte und digitale Plattformen, von CI- und Branding-Strategien digitaler Plattformen und ihrer Inhalte sowie von Strategien zur Produktpositionierung digitaler Produkte und Produktfamilien im Rahmen der Konzeption und Gestaltung von digitalen Interfaces für verschiedene Touchpoints (Responsive Web, Mobile Apps, TV Apps, Voice). • Die Entwicklung strategischer und Design-Vorgaben zur Erstellung einer überzeugenden übergreifenden User-Experience und Nutzerfreundlichkeit in den verschiedenen Nutzungskontexten unterschiedlicher Touchpoints (Smartphones/Tablets, TV, PCs, Car, Voice usw.). Kompetenz in der Generierung und Übersetzung von Bedürfnissen und Lebensgewohnheiten verschiedener Nutzenden-Gruppen und ihrer Feedbacks als Grundlage für die Gestaltung eines hochwertigen, barrierearmen und ausgewogenen Designs mit einer überzeugenden Informationsarchitektur und eindeutigen Interaktionsszenarien. • Ein fundiertes Wissen und Verständnis der Prozesse und strategischen Herausforderungen im Kontext der technischen Entwicklung digitaler Plattformen und Produkte und ihrer Ausspielung auf verschiedenen Devices (Responsive Web, Mobile Apps, TV Apps, Voice). | 2 Jahre | 840.000 € |
Bedingungen2 Gruppen von Losen
Los 1
Zuschlag0 von 1 angegeben
- Kriterien
- ?keine Angabe
Eignung11 von 11 angegeben
- Kriterium
Bei einer Bewerbergemeinschaft sind die geforderten Nachweise zum Nichtvorliegen von Ausschlussgründen, zur beruflichen Befähigung und Erlaubnis zur Berufsausübung und zur finanziellen und wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit von allen Bietern einer Bietergemeinschaft nachzuweisen. Die geforderten … ganz lesenkürzer
Bei einer Bewerbergemeinschaft sind die geforderten Nachweise zum Nichtvorliegen von Ausschlussgründen, zur beruflichen Befähigung und Erlaubnis zur Berufsausübung und zur finanziellen und wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit von allen Bietern einer Bietergemeinschaft nachzuweisen. Die geforderten Nachweise zur Feststellung der fachlich-technischen Leistungsfähigkeit können getrennt nach Aufteilung der Leistung innerhalb der Bietergemeinschaft eingereicht werden. Beabsichtigt der Bieter/die Bietergemeinschaft, sich bei der Erfüllung des Auftrages anderer Unternehmen im Hinblick auf die erforderliche wirtschaftliche und finanzielle und/oder fachlich-technische Leistungsfähigkeit zu bedienen (§47 VgV), hat er/sie die im Bereich der Eignungsprüfung geforderten Nachweise und Erklärungen zur Eignung des anderen Unternehmens anhand der übernommenen Leistungen vorzulegen.- Kriterium
- Zum Nachweis des Nichtvorliegens von Ausschlussgründen i.S.d. §§ 123, 124 GWB ist von jedem Bieter jedem Mitglied der Bietergemeinschaft die Eigenerklärung mit dem Teilnahmeantrag ausgefüllt einzureichen.
- Kriterium
- genannt
- Kriterium
Nachweis einer Betriebshaftpflichtversicherung mit folgenden Deckungssummen: • Für Sachschäden bis zu 3 Mio. € je Schadensereignis; Jahreshöchstleistung 6 Mio. €. • Für Personenschäden bis zu 3 Mio. € je Schadensereignis; Versicherungssummen; Jahreshöchstleistung 6 Mio. €. • Versicherungssummen: 1 … ganz lesenkürzer
Nachweis einer Betriebshaftpflichtversicherung mit folgenden Deckungssummen: • Für Sachschäden bis zu 3 Mio. € je Schadensereignis; Jahreshöchstleistung 6 Mio. €. • Für Personenschäden bis zu 3 Mio. € je Schadensereignis; Versicherungssummen; Jahreshöchstleistung 6 Mio. €. • Versicherungssummen: 1 Mio. € pauschal für Vermögensschäden. Die Deckungssumme gilt je Versicherungsfall, die Jahreshöchstleistung für alle Schadensereignisse beträgt 2 Mio. €. oder Einreichung einer Eigenerklärung, dass im Auftragsfall die bestehenden Deckungssummen an die o. g. Summen angepasst werden. Ein entsprechender Nachweis zur bestehenden Versicherung muss jedoch in jedem Fall beigelegt werden.- Kriterium
Darstellung zur Umsatzentwicklung im Bereich der ausgeschriebenen Leistung in den letzten 3 vorliegenden Geschäftsjahren. Bewertung der dargestellten Umsatzentwicklung im Bereich der ausgeschriebenen Leistung in den letzten 3 vorliegenden Geschäftsjahren: Niedriger Zielerfüllungsgrad (0 Pkt.) = Sin … ganz lesenkürzer
Darstellung zur Umsatzentwicklung im Bereich der ausgeschriebenen Leistung in den letzten 3 vorliegenden Geschäftsjahren. Bewertung der dargestellten Umsatzentwicklung im Bereich der ausgeschriebenen Leistung in den letzten 3 vorliegenden Geschäftsjahren: Niedriger Zielerfüllungsgrad (0 Pkt.) = Sinkender Umsatz im Schnitt Mittlerer Zielerfüllungsgrad (5 Pkt.) = Gleichbleibender Umsatz im Schnitt Hoher Zielerfüllungsgrad (10 Pkt.) = Steigender Umsatz im Schnitt- Kriterium
A) Ein tiefgehendes Verständnis und fundierte Kenntnisse über State of the Art-Design und Design-Trends im Bereich Streaming- und OTT-Plattformen für Audio- und Video-Inhalte für verschiedene Touchpoints (Responsive Web, Mobile Apps, TV Apps, Voice) im deutschen und internationalen Markt. B) Das Sic … ganz lesenkürzer
A) Ein tiefgehendes Verständnis und fundierte Kenntnisse über State of the Art-Design und Design-Trends im Bereich Streaming- und OTT-Plattformen für Audio- und Video-Inhalte für verschiedene Touchpoints (Responsive Web, Mobile Apps, TV Apps, Voice) im deutschen und internationalen Markt. B) Das Sicherstellen einer übergreifenden User-Experience und Nutzerfreundlichkeit in verschiedenen Nutzungskontexten und über verschiedene Touchpoints durch die Übersetzung von Nutzenden-Bedürfnissen und -Feedback unter Berücksichtigung von strategischen, fachlichen und Design-Anforderungen in ein hochwertiges, barrierearmes und ausgewogenes Design mit einer überzeugenden Informations-Architektur sowie eindeutigen Interaktionsszenarien. C) Die ganzheitliche Konzeption und exzellente Gestaltung von emotionalen und adaptiv auf die Nutzenden-Präferenzen reagierenden digitalen Interfaces und Interaktionen (von Produkt-Bereichen und -Features bis hin zu Templates, Komponenten und Atomen) unter Berücksichtigung von CI-/Branding-Vorgaben sowie von Design-Guidelines digitaler Plattformen und Betriebssysteme (Android, iOS, HbbTV, SmartTV, Android Automotive usw.). D) Der strukturelle Aufbau, die Konzeption sowie die Nutzung von Komponenten-Libraries und Design Systemen für digitale Audio- und Video-Plattformen, die mehrere Marken und Geräte-Kategorien abdecken (Multi-Brand/Multi-Plattform) sowie Erfahrung in der Entwicklung und Anwendung von Workflows zur kontinuierlichen Pflege und Weiterentwicklung dieser. E) Das Management von Design-Projekten über alle Projektphasen hinweg inkl. Kalkulation, Monitoring, Abrechnung sowie Schnittstellenmanagement zwischen internen und externen Partnern und Design-Teams. Konzeption, Moderation und Steuerung von Design-Weeks, Design-Workshops und anderen kollaborativen Formaten. F) Ein genaues Verständnis der Prozesse und Herausforderungen im Kontext der technischen Entwicklung digitaler Plattformen. Insb. Erfahrung in der Arbeit mit einem produktiven Design System und dem automatisierten Developer Handoff aus diesem.- Kriterium
Organigramm : Es muss eine schematische Darstellung der Aufbau-Organisation (Detail-Organigramm) auf einer Seite im PDF-Format eingereicht werden. Darüber hin-aus sind optional max. zwei weitere DIN A4-Seiten im PDF-Format zulässig, auf denen möglichst prägnant auf die im Folgenden genannten Anforde … ganz lesenkürzer
Organigramm : Es muss eine schematische Darstellung der Aufbau-Organisation (Detail-Organigramm) auf einer Seite im PDF-Format eingereicht werden. Darüber hin-aus sind optional max. zwei weitere DIN A4-Seiten im PDF-Format zulässig, auf denen möglichst prägnant auf die im Folgenden genannten Anforderungen eingegangen wird. Das Organigramm muss (ggfs. in Kombination mit den max. 2 erläuternden DIN A-4-Seiten) die folgenden Anforderungen erfüllen: • Verständlichkeit der Aufbauorganisation, Sichtbarkeit aller für die Ausschreibung relevanten Abteilungen/Teams des Unternehmens sowie ihrer Beziehungen zueinander. • Es ist klar erkenntlich, wie groß der Mitarbeiter-Pool pro Abteilung/Team ist. • Es ist klar erkenntlich, ob die Mitarbeitenden innerhalb der Organisation oder bei Unterauftragnehmern verortet sind. • Es ist klar erkenntlich, wie innerhalb der Organisation Prozesse und Arbeitsabläufe beim Einsatz von Unterauftragnehmern gestaltet sind. Das Kriterium gilt auch dann als erfüllt, wenn keine Unterauftragnehmer zum Einsatz kommen. • Die Anzahl der Mitarbeitenden im Bereich Design/UX darf 5 Mitarbeitende nicht unterschreiten.- Kriterium
Jedes Referenzprojekt wird hinsichtlich der möglichst guten Passung auf die ausgeschriebene Leistung nach folgenden Kriterien bewertet: A) Das Projekt ist mit den Zielstellungen der Ausschreibung (siehe Kapitel 1.2) vergleichbar und deckt die in Los 1 geforderten Kernkompetenzen ab. B) Es handelt si … ganz lesenkürzer
Jedes Referenzprojekt wird hinsichtlich der möglichst guten Passung auf die ausgeschriebene Leistung nach folgenden Kriterien bewertet: A) Das Projekt ist mit den Zielstellungen der Ausschreibung (siehe Kapitel 1.2) vergleichbar und deckt die in Los 1 geforderten Kernkompetenzen ab. B) Es handelt sich um ein Design-Projekt für eine Streaming- oder OTT-Plattform für Video- oder Audio-Inhalte. C) Der Schwerpunkt des Projekts liegt auf der Konzeption und/oder der Gestaltung von Features, Templates, Modulen für ein digitales Produkt für die Anwendung auf verschiedenen Devices und in verschiedenen Nutzungskontexten. D) Das Projekt wurde unter Verwendung eines produktiven Design Systems umgesetzt und Teil des Projekts war ein Handoff an die Entwicklung. Für jede Referenz ist vollständig und nachvollziehbar Auskunft zu folgenden Inhalten zu geben (siehe Anlage 1): • Beschreibung des Projekts/Produkts und der konkreten Aufgabenstellung/Projektziele, Nennung von Auftraggeber, Auftragsvolumen, vertraglichem Verhältnis, Projektlaufzeit, eingesetzten Mitarbeitern und Skill-Profilen, Beschreibung von Zielgruppe und für welche Touchpoints konzipiert/gestaltet wurde. • Beschreibung von Art und Umfang der erbrachten Leistungen inklusive Skizzierung des schrittweisen Vorgehens und der Deliverables im Projekt. • Aufzeigen exemplarischer Gestaltungen und ihr Einsatz auf verschiedenen Ausspielwegen und/oder in verschiedenen Nutzungskontexten (in Form einer PDF-Datei mit Screenshots/Bildern und ggf. extern verlinkten Videodateien; Umfang max. 10 Seiten). • Beschreibung der Art der Zusammenarbeit mit dem Kunden im Rahmen des Pro-jekts, insbesondere Art und Rhythmus von Abstimmungszyklen sowie in der Zusammenarbeit verwendete Tools. • Vollständige Übersicht darüber, welche projektbezogenen Leistungen (Skillprofile, Deliverables) in house, von Unterauftragnehmern und/oder von anderen Auftragnehmern (z.B. von Partnern in Bewerbergemeinschaften) erbracht wurden (inklusive Nennung dieser Partner). Die Bewertung der eingereichten Referenzen erfolgt in Form einer vergleichenden Bewertung anhand der oben angegebenen Kriterien. Es sind je Los drei Referenzen gefordert, die jeweils einzeln bewertet werden. Je Kriterium wird beurteilt, ob die Referenz in diesem Bereich vergleichbar ist. 0 Punkte = Die Referenz ist mit dem Kriterium nicht vergleichbar Halbe Punktzahl = Die Referenz ist mit dem Kriterium in Teilen vergleichbar Volle Punktzahl = Die Referenz ist mit dem Kriterium gut vergleichbar Folgende Maximalpunktzahlen können pro Referenz erzielt werden A = 10 B = 8 C = 6 D = 6- Nachreichen von Unterlagen
- Die Nachforderung von Erklärungen, Unterlagen und Nachweisen ist nicht ausgeschlossen.
- Ausschlussgründe
- Bestechlichkeit, Vorteilsgewährung und Bestechung
- Begrenzung der Bewerberzahl
- 5 bis 5 Bewerber
Laufzeit und Umfang6 von 6 angegeben
- Vertragsbeginn
- 01.02.2025
- Vertragsende
- 31.01.2027
- Verlängerung
- bis zu 2-mal
- Optionen
- Verlängerungsoption um jeweils 12 Monate bis zu einer maximalen Vertragslaufzeit von 4 Jahren.
- Rahmenvereinbarung
- Rahmenvereinbarung mit erneutem Aufruf zum Wettbewerb, höchstens 2 Unternehmen
- Höchstwert der Rahmenvereinbarung
- 2.017.000 €
Angebot und Einreichung7 von 9 angegeben
- Elektronische Einreichung
- Erforderlich
- Einreichung über
- it-vergabe.eu
- Sprache
- Deutsch
- Nebenangebote
- Nicht zulässig
- Mehrere Hauptangebote
- Nicht zulässig
- Elektronischer Katalog
- Nicht zulässig
- Bindefrist
- 3 Monate
- Angebotsöffnung
- ?keine Angabe
- Sicherheiten
- ?keine Angabe
Ausführung6 von 7 angegeben
- Ausführungsbedingungen
- Leistung
- Vertraulichkeit
- ?keine Angabe
- E-Rechnung
- Erforderlich
- Elektronische Bestellung
- wird genutzt
- Elektronische Zahlung
- wird genutzt
- Vorbehaltene Ausführung
- Nein
- EU-Mittel
- Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert
Rechtsschutz3 von 3 angegeben
- Nachprüfungsstelle
- Vergabekammer Baden- Württemberg beim Regierungspräsidium Karlsruhe, Durlacher Allee 100, 76137 Karlsruhe
- Fristen für Nachprüfungsanträge
Die Vergabekammer leitet ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. Nach § 160 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) ist der Antrag auf Einleitung eines Nachprüfungsverfahrens vor der Vergabekammer unzulässig soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevor … ganz lesenkürzer
Die Vergabekammer leitet ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. Nach § 160 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) ist der Antrag auf Einleitung eines Nachprüfungsverfahrens vor der Vergabekammer unzulässig soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags anerkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 GWB bleibt unberührt, 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Uwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2 GWB. § 134 Absatz 1 Satz 2 GWB bleibt unberührt- Beschaffungsübereinkommen (GPA)
- fällt darunter
Zusätzliche Informationen1 von 1 angegeben
- Hinweis
#Besonders auch geeignet für:freelance#,#Besonders auch geeignet für:startup#,#Besonders auch geeignet für:selbst# 1) Aufgrund der Sanktionsmaßnahmen im Zusammenhang mit dem Angriffskrieg Russlands auf die Ukraine sind sowohl Auftragsvergaben an Unternehmen verboten, die einen Bezug zu Russland ha … ganz lesenkürzer
#Besonders auch geeignet für:freelance#,#Besonders auch geeignet für:startup#,#Besonders auch geeignet für:selbst# 1) Aufgrund der Sanktionsmaßnahmen im Zusammenhang mit dem Angriffskrieg Russlands auf die Ukraine sind sowohl Auftragsvergaben an Unternehmen verboten, die einen Bezug zu Russland haben als auch an Unternehmen, die am Auftrag als Unterauftragnehmer, Lieferanten oder Unternehmen, die im Zusammenhang mit der Erbringung des Eignungsnachweises in Anspruch genommen werden, soweit auf die mehr als 10 % des Auftragswerts entfällt. Um die Einhaltung dieser Vorgaben prüfen zu können, ist vom Bieter/Bewerber die „Eigenerklärung zur Umsetzung von Artikel 5k der Verordnung (EU) Nr. 833/2014“ auszufüllen und vorzulegen. 2) Es wird darauf hingewiesen, dass das Tariftreue und Mindestlohngesetz für öffentliche Aufträge in Baden-Württemberg (LTMG) sowie das Gesetz zur Regelung eines allgemeinen Mindestlohns (Mindestlohngesetz) Anwendung finden. Die sich hieraus ergebenden Verpflichtungen, insbesondere auch beim Einsatz von Nach- und Verleihunternehmen, sind daher zu beachten und die erforderliche Verpflichtungserklärung abgeben
Los 2
Zuschlag0 von 1 angegeben
- Kriterien
- ?keine Angabe
Eignung11 von 11 angegeben
- Kriterium
Bei einer Bewerbergemeinschaft sind die geforderten Nachweise zum Nichtvorliegen von Ausschlussgründen, zur beruflichen Befähigung und Erlaubnis zur Berufsausübung und zur finanziellen und wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit von allen Bietern einer Bietergemeinschaft nachzuweisen. Die geforderten … ganz lesenkürzer
Bei einer Bewerbergemeinschaft sind die geforderten Nachweise zum Nichtvorliegen von Ausschlussgründen, zur beruflichen Befähigung und Erlaubnis zur Berufsausübung und zur finanziellen und wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit von allen Bietern einer Bietergemeinschaft nachzuweisen. Die geforderten Nachweise zur Feststellung der fachlich-technischen Leistungsfähigkeit können getrennt nach Aufteilung der Leistung innerhalb der Bietergemeinschaft eingereicht werden. Beabsichtigt der Bieter/die Bietergemeinschaft, sich bei der Erfüllung des Auftrages anderer Unternehmen im Hinblick auf die erforderliche wirtschaftliche und finanzielle und/oder fachlich-technische Leistungsfähigkeit zu bedienen (§47 VgV), hat er/sie die im Bereich der Eignungsprüfung geforderten Nachweise und Erklärungen zur Eignung des anderen Unternehmens anhand der übernommenen Leistungen vorzulegen.- Kriterium
- Zum Nachweis des Nichtvorliegens von Ausschlussgründen i.S.d. §§ 123, 124 GWB ist von jedem Bieter jedem Mitglied der Bietergemeinschaft die Eigenerklärung mit dem Teilnahmeantrag ausgefüllt einzureichen.
- Kriterium
- genannt
- Kriterium
Nachweis einer Betriebshaftpflichtversicherung mit folgenden Deckungssummen: • Für Sachschäden bis zu 3 Mio. € je Schadensereignis; Jahreshöchstleistung 6 Mio. €. • Für Personenschäden bis zu 3 Mio. € je Schadensereignis; Versicherungssummen; Jahreshöchstleistung 6 Mio. €. • Versicherungssummen: 1 … ganz lesenkürzer
Nachweis einer Betriebshaftpflichtversicherung mit folgenden Deckungssummen: • Für Sachschäden bis zu 3 Mio. € je Schadensereignis; Jahreshöchstleistung 6 Mio. €. • Für Personenschäden bis zu 3 Mio. € je Schadensereignis; Versicherungssummen; Jahreshöchstleistung 6 Mio. €. • Versicherungssummen: 1 Mio. € pauschal für Vermögensschäden. Die Deckungssumme gilt je Versicherungsfall, die Jahreshöchstleistung für alle Schadensereignisse beträgt 2 Mio. €. oder Einreichung einer Eigenerklärung, dass im Auftragsfall die bestehenden Deckungssummen an die o. g. Summen angepasst werden. Ein entsprechender Nachweis zur bestehenden Versicherung muss jedoch in jedem Fall beigelegt werden.- Kriterium
Darstellung zur Umsatzentwicklung im Bereich der ausgeschriebenen Leistung in den letzten 3 vorliegenden Geschäftsjahren. Bewertung der dargestellten Umsatzentwicklung im Bereich der ausgeschriebenen Leistung in den letzten 3 vorliegenden Geschäftsjahren: Niedriger Zielerfüllungsgrad (0 Pkt.) = Sin … ganz lesenkürzer
Darstellung zur Umsatzentwicklung im Bereich der ausgeschriebenen Leistung in den letzten 3 vorliegenden Geschäftsjahren. Bewertung der dargestellten Umsatzentwicklung im Bereich der ausgeschriebenen Leistung in den letzten 3 vorliegenden Geschäftsjahren: Niedriger Zielerfüllungsgrad (0 Pkt.) = Sinkender Umsatz im Schnitt Mittlerer Zielerfüllungsgrad (5 Pkt.) = Gleichbleibender Umsatz im Schnitt Hoher Zielerfüllungsgrad (10 Pkt.) = Steigender Umsatz im Schnitt- Kriterium
G) Verständnis und Kenntnisse über Produkt-, Marken-Strategien und das State of the Art-Design von Streaming-, OTT-, Social-Media-Plattformen und Digital Publishers im deutschen und internationalen Markt. H) Das Herleiten und Operationalisieren von produkt- und designstrategischen Herausforderungen, … ganz lesenkürzer
G) Verständnis und Kenntnisse über Produkt-, Marken-Strategien und das State of the Art-Design von Streaming-, OTT-, Social-Media-Plattformen und Digital Publishers im deutschen und internationalen Markt. H) Das Herleiten und Operationalisieren von produkt- und designstrategischen Herausforderungen, das Identifizieren von Handlungsfeldern sowie die Entwicklung von Lösungsansätzen hinsichtlich Produktpositionierung, Produktdesign sowie Plattform- und Content-Branding. Entwicklung einer übergreifenden und grundsätzlichen Experience für digitale Produkte und Produktfamilien, das Sicherstellen von Konsistenz, Ausdruck und Markenwahrnehmung in der Gestaltung sowie die Etablierung angewandter Design- und Experience-Prinzipien. I) Die Verankerung von Design in die Gesamtprozesse der Organisation mit dem Ziel, die Experience und den Produkterfolg am Markt zu verbessern. Die Etablierung und Orchestrierung passender Design-Strategien, -Prozesse und -Aktivitäten sowie die Entwicklung von Design-Briefings und -Artefakten, die die Arbeitsfähigkeit verschiedener (interner und externer) Design-Teams, ihren gemeinsamen Ziel- und Ergebnisfokus sowie das Alignment ihrer Arbeit zur Gesamtstrategie sicherstellen. J) Entwicklung von ganzheitlichen und insb. produktübergreifenden Experience-Strategien für Video-/Audio-Inhalte und digitale Plattformen, von CI- und Branding-Strategien digitaler Plattformen und ihrer Inhalte sowie von Strategien zur Produktpositionierung digitaler Produkte und Produktfamilien im Rahmen der Konzeption und Gestaltung von digitalen Interfaces für verschiedene Touchpoints (Responsive Web, Mobile Apps, TV Apps, Voice). K) Die Entwicklung strategischer und Design-Vorgaben zur Erstellung einer überzeugenden übergreifenden User-Experience und Nutzerfreundlichkeit in den verschiedenen Nutzungskontexten unterschiedlicher Touchpoints (Smartpho-nes/Tablets, TV, PCs, Car, Voice usw.). Kompetenz in der Generierung und Übersetzung von Bedürfnissen und Lebensgewohnheiten verschiedener Nutzenden-Gruppen und ihrer Feedbacks als Grundlage für die Gestaltung eines hochwertigen, barrierearmen und ausgewogenen Designs mit einer überzeugenden Informationsarchitektur und eindeutigen Interaktionsszenarien. L) Ein fundiertes Wissen und Verständnis der Prozesse und strategischen Herausforderungen im Kontext der technischen Entwicklung digitaler Plattformen und Produkte und ihrer Ausspielung auf verschiedenen Devices (Responsive Web, Mobile Apps, TV Apps, Voice).- Kriterium
Organigramm : Es muss eine schematische Darstellung der Aufbau-Organisation (Detail-Organigramm) auf einer Seite im PDF-Format eingereicht werden. Darüber hin-aus sind optional max. zwei weitere DIN A4-Seiten im PDF-Format zulässig, auf denen möglichst prägnant auf die im Folgenden genannten Anforde … ganz lesenkürzer
Organigramm : Es muss eine schematische Darstellung der Aufbau-Organisation (Detail-Organigramm) auf einer Seite im PDF-Format eingereicht werden. Darüber hin-aus sind optional max. zwei weitere DIN A4-Seiten im PDF-Format zulässig, auf denen möglichst prägnant auf die im Folgenden genannten Anforderungen eingegangen wird. Das Organigramm muss (ggfs. in Kombination mit den max. 2 erläuternden DIN A-4-Seiten) die folgenden Anforderungen erfüllen: • Verständlichkeit der Aufbauorganisation, Sichtbarkeit aller für die Ausschreibung relevanten Abteilungen/Teams des Unternehmens sowie ihrer Beziehungen zueinander. • Es ist klar erkenntlich, wie groß der Mitarbeiter-Pool pro Abteilung/Team ist. • Es ist klar erkenntlich, ob die Mitarbeitenden innerhalb der Organisation oder bei Unterauftragnehmern verortet sind. • Es ist klar erkenntlich, wie innerhalb der Organisation Prozesse und Arbeitsabläufe beim Einsatz von Unterauftragnehmern gestaltet sind. Das Kriterium gilt auch dann als erfüllt, wenn keine Unterauftragnehmer zum Einsatz kommen. • Die Anzahl der Mitarbeitenden im Bereich Design/UX darf 5 Mitarbeitende nicht unterschreiten.- Kriterium
Jedes Referenzprojekt wird hinsichtlich der möglichst guten Passung auf die ausgeschriebene Leistung nach folgenden Kriterien bewertet A) Das Projekt ist mit den Zielstellungen der Ausschreibung (siehe Kapitel 1.2) vergleichbar und deckt die in Los 2 geforderten Kernkompetenzen ab. B) Es handelt sic … ganz lesenkürzer
Jedes Referenzprojekt wird hinsichtlich der möglichst guten Passung auf die ausgeschriebene Leistung nach folgenden Kriterien bewertet A) Das Projekt ist mit den Zielstellungen der Ausschreibung (siehe Kapitel 1.2) vergleichbar und deckt die in Los 2 geforderten Kernkompetenzen ab. B) Es handelt sich um ein Design- und oder Strategie-Projekt für eine Streaming- oder OTT-Plattform für Video- oder Audio-Inhalte oder eine vergleichbare digitale Content-Plattform. C) Im Mittelpunkt des Projekts stehen die Creative Direction und die (Weiter-)Entwicklung von Positionierung, Gestaltung und Experience des Produkts auf Be-reichs-, Produktvisions- und/oder Zielbild-Ebene. D) Der Fokus des Projekts ist die Erarbeitung von übergreifenden und grundsätzlichen Design- und User-Experience Prinzipien, ihre Überführung in ein Design System und ihre Anwendung in digitalen Interfaces. E) Das Projekt zeichnet sich durch eine mit der ausgeschriebenen Leistung vergleich-bare Komplexität im Hinblick auf u.a. Ausspielwege, Content-Portfolio, Markenhierarchien aus. Für jede Referenz ist vollständig und nachvollziehbar Auskunft zu folgenden Inhalten zu geben (siehe Anlage 1): • Beschreibung des Projekts/Produkts und der konkreten Aufgabenstellung/Projektziele, Nennung von Auftraggeber, Auftragsvolumen, vertraglichem Verhältnis, Projektlaufzeit, eingesetzten Mitarbeitern und Skill-Profilen, Beschreibung von Zielgruppe und für welche Touchpoints konzipiert/gestaltet wurde. • Beschreibung von Art und Umfang der erbrachten Leistungen inklusive Skizzierung des schrittweisen Vorgehens und der Deliverables im Projekt. • Aufzeigen der besonderen Projekt-Herausforderungen und der erarbeiteten Lösungsansätze aus Design-Sicht inklusive exemplarischer Gestaltungen bei ihrem Einsatz auf verschiedenen Ausspielwegen und/oder in verschiedenen Nutzungskontexten (z.B. in Form einer PDF-Datei mit Screenshots/Bildern und ggf. extern verlinkten Videodateien; Umfang max. 10 Seiten). • Beschreibung der Art der Zusammenarbeit mit dem Kunden im Rahmen des Projekts, insbesondere Art und Rhythmus von Abstimmungszyklen sowie in der Zusammenarbeit verwendete Tools. • Vollständige Übersicht darüber, welche projektbezogenen Leistungen (Skillprofile, Deliverables) in house, von Unterauftragnehmern und/oder von anderen Auftragnehmern (z.B. von Partnern in Bietergemeinschaften) erbracht wurden (inklusive Nennung dieser Partner). Die Bewertung der eingereichten Referenzen erfolgt in Form einer vergleichenden Bewertung anhand der oben angegebenen Kriterien. Es sind drei Referenzen gefordert, die jeweils einzeln bewertet werden. 0 Punkte = Die Referenz ist mit dem Kriterium nicht vergleichbar Halbe Punktzahl = Die Referenz ist mit dem Kriterium in Teilen vergleichbar Volle Punktzahl = Die Referenz ist mit dem Kriterium gut vergleichbar Folgende Maximalpunktzahlen können pro Referenz erzielt werden: A = 10 B = 6 C = 6 D = 5 E = 3- Nachreichen von Unterlagen
- Die Nachforderung von Erklärungen, Unterlagen und Nachweisen ist nicht ausgeschlossen.
- Ausschlussgründe
- Bestechlichkeit, Vorteilsgewährung und Bestechung
- Begrenzung der Bewerberzahl
- 5 bis 5 Bewerber
Laufzeit und Umfang6 von 6 angegeben
- Vertragsbeginn
- 01.02.2025
- Vertragsende
- 31.01.2027
- Verlängerung
- bis zu 2-mal
- Optionen
- Verlängerungsoption um jeweils 12 Monate bis zu einer maximalen Vertragslaufzeit von 4 Jahren.
- Rahmenvereinbarung
- Rahmenvereinbarung ohne erneuten Aufruf zum Wettbewerb, höchstens 1 Unternehmen
- Höchstwert der Rahmenvereinbarung
- 1.008.000 €
Angebot und Einreichung7 von 9 angegeben
- Elektronische Einreichung
- Erforderlich
- Einreichung über
- it-vergabe.eu
- Sprache
- Deutsch
- Nebenangebote
- Nicht zulässig
- Mehrere Hauptangebote
- Nicht zulässig
- Elektronischer Katalog
- Nicht zulässig
- Bindefrist
- 3 Monate
- Angebotsöffnung
- ?keine Angabe
- Sicherheiten
- ?keine Angabe
Ausführung6 von 7 angegeben
- Ausführungsbedingungen
- Leistung
- Vertraulichkeit
- ?keine Angabe
- E-Rechnung
- Erforderlich
- Elektronische Bestellung
- wird genutzt
- Elektronische Zahlung
- wird genutzt
- Vorbehaltene Ausführung
- Nein
- EU-Mittel
- Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert
Rechtsschutz3 von 3 angegeben
- Nachprüfungsstelle
- Vergabekammer Baden- Württemberg beim Regierungspräsidium Karlsruhe, Durlacher Allee 100, 76137 Karlsruhe
- Fristen für Nachprüfungsanträge
Die Vergabekammer leitet ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. Nach § 160 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) ist der Antrag auf Einleitung eines Nachprüfungsverfahrens vor der Vergabekammer unzulässig soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevor … ganz lesenkürzer
Die Vergabekammer leitet ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. Nach § 160 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) ist der Antrag auf Einleitung eines Nachprüfungsverfahrens vor der Vergabekammer unzulässig soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags anerkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 GWB bleibt unberührt, 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Uwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2 GWB. § 134 Absatz 1 Satz 2 GWB bleibt unberührt- Beschaffungsübereinkommen (GPA)
- fällt darunter
Zusätzliche Informationen1 von 1 angegeben
- Hinweis
#Besonders auch geeignet für:freelance#,#Besonders auch geeignet für:startup#,#Besonders auch geeignet für:selbst# 1) Aufgrund der Sanktionsmaßnahmen im Zusammenhang mit dem Angriffskrieg Russlands auf die Ukraine sind sowohl Auftragsvergaben an Unternehmen verboten, die einen Bezug zu Russland ha … ganz lesenkürzer
#Besonders auch geeignet für:freelance#,#Besonders auch geeignet für:startup#,#Besonders auch geeignet für:selbst# 1) Aufgrund der Sanktionsmaßnahmen im Zusammenhang mit dem Angriffskrieg Russlands auf die Ukraine sind sowohl Auftragsvergaben an Unternehmen verboten, die einen Bezug zu Russland haben als auch an Unternehmen, die am Auftrag als Unterauftragnehmer, Lieferanten oder Unternehmen, die im Zusammenhang mit der Erbringung des Eignungsnachweises in Anspruch genommen werden, soweit auf die mehr als 10 % des Auftragswerts entfällt. Um die Einhaltung dieser Vorgaben prüfen zu können, ist vom Bieter/Bewerber die „Eigenerklärung zur Umsetzung von Artikel 5k der Verordnung (EU) Nr. 833/2014“ auszufüllen und vorzulegen. 2) Es wird darauf hingewiesen, dass das Tariftreue und Mindestlohngesetz für öffentliche Aufträge in Baden-Württemberg (LTMG) sowie das Gesetz zur Regelung eines allgemeinen Mindestlohns (Mindestlohngesetz) Anwendung finden. Die sich hieraus ergebenden Verpflichtungen, insbesondere auch beim Einsatz von Nach- und Verleihunternehmen, sind daher zu beachten und die erforderliche Verpflichtungserklärung abgeben
Keine Angabe passt zu diesem Suchbegriff.
Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.
AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle
- Anschrift
- Neckarstr. 230, 70190 Stuttgart
- Kontakt
- vergabe-ap@
swr.de
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Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 724 (Internetdienste) in Baden-Württemberg. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.
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Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 04.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung d8eeeaaf-5b84-4b58-853c-1d9a976408ad.