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VgV Projektsteuerung inkl. BIM-Management - Neubau Häuser 2, 7 und 8 mit Neubau zentraler Betriebstechnik, Klinikum Esslingen

Eigenbetrieb Klinikum Esslingen, Geschäftsbereich 5/1 Bau · Esslingen, Baden-Württemberg

Aktenzeichen E92712563veröffentlicht 24.05.2024erstmals 24.05.2024DienstleistungenVerhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb

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Auf einen Blick

Art des Auftrags
Dienstleistungen
Geschätzter Wert
keine Angabe
Laufzeit
keine Angabe
Lose
1
Rahmenvereinbarung
nein
Einreichung
keine Angabe

Schnellprüfung für Bieter

  • Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
  • Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
  • Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
  • Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
  • Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
  • Sicherheiten verlangtkeine Angabe
  • Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
  • E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
  • Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
  • Elektronische Auktionnein
  • Aus EU-Mitteln finanziertnein
  • Wiederkehrender Auftragkeine Angabe

Einordnungvon uns ausgewertet

Wer darf bieten?

Zuerst bewerben sich Unternehmen mit einem Teilnahmeantrag, danach geben ausgewählte Bewerber Angebote ab.

Wird verhandelt?

Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.

Was jetzt zu tun ist

Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.

Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.

Die Gewichtung von Preis und Leistung steht nicht in der Bekanntmachung, nur in den Vergabeunterlagen.

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Fristen und TermineStand 08.11.2026

  1. Erstveröffentlichung
    vor 30 Monaten
  2. 1. Berichtigung (diese Fassung)
    vor 30 Monaten
  3. Heute

Beschreibung

Das Klinikum Esslingen hat zur Behebung von Flächen- und Funktionsdefiziten ein langfristiges Zielkonzept aufgestellt. Es sieht vor, Haus 2 durch einen Neubau zu ersetzen, der anschließend in einem 2. Bauabschnitt durch zwei weitere Gebäudeflügel ergänzt wird, die anstelle von Haus 7 und Haus 8 errichtet werden. Die in den bestehenden Bauten bisher untergebrachten Bereiche des Klinikums werden in zeitgemäßen Neubauten mit verbesserter Struktur wieder aufgebaut. Die Defizite im Bereich Notaufnahme, OP und Geburtshilfe werden damit behoben und der chirurgische Bereich des Klinikums mit einem vergrößerten und gut ausgerüsteten Raumangebot versehen. Zusätzlich ist der Neubau der Zentralen Betriebstechnik vorgesehen. Das Klinikum hat das Ziel, die Klimaneutralität bis 2035 zu erreichen. Ab 2020 wurde eine Zielplanung ausgearbeitet. Hierzu gehört auch eine Realisierungsstudie für Haus 2, 7 und 8, die der weiteren Planung zu Grunde gelegt wird und auf die aufgebaut werden soll. Für das Projekt werden nun Fachplaner für Projektsteuerung inkl. BIM-Management, Objektplanung, Tragwerksplanung inkl. Objektplanung Ingenieurbauwerk Verbau, Freianlagen und Verkehrsanlagen, Fachplanung TGA (HLS/GA), Fachplanung TGA (Elektro), Fachplanung Fördertechnik und Fachplanung Medizintechnik mittels Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb gesucht. Die Beauftragung soll stufenweise und bauteilweise erfolgen. Die Verhandlungsgespräche finden voraussichtlich am 19.07.2022 und 21.07.2022 statt.

Beschreibung des Loses

Bauabschnitte: Die Realisierung der Zielplanung soll in wenigen Bauabschnitten erfolgen, um die Störungen des laufenden Betriebs zu begrenzen. Interimsunterbringungen sollen auf das Minimum beschränkt werden, insbesondere bei viel frequentierten und hoch installierten Abteilungen. Mehrfache Umzüge sind zu vermeiden. Mit einem Interimsbettenhaus (nicht Gegenstand dieses Verfahrens) als Verfügungsgebäude soll der interimistische Flächenbedarf aller Realisierungsphasen abgedeckt werden. Somit kann die Zielplanung in 3 Bauabschnitten umgesetzt werden, denen jeweils ein Paket von Vorabmaßnahmen vorangehen. Die ersten beiden Bauabschnitte, ohne die notwendigen Vorabmaßnahmen, sind Gegenstand dieses Verfahrens. Hauptmaßnahmen 1.BA: Nach den Vorabmaßnahmen, die nicht Gegenstand dieser Ausschreibung sind, wird Haus 2 abgebrochen und durch einen Neubau ersetzt. Parallel wird nach dem Teilabbruch von Haus 12 die Zentrale Betriebstechnik zusammen mit Infrastruktur-Maßnahmen realisiert. Der 1. Bauabschnitt umfasst folgende Realisierungsteile: Maßnahmenpaket 1 - Neubau Haus 2 - Umbau Steg von Haus 2 zu Haus 9 - Tunnelverbindung zu Haus 9 Maßnahmenpaket 2 - Teil-Abbruch Bestandsgebäude - Neubau Zentrale Betriebstechnik Haus 12 - Umsetzen BHKW aus Haus 11 Maßnahmenpaket 3 - Ringtrasse Nahwärme, Löschwasser, Trinkwasser, Mittelspannung - Neuordnung Entwässerung West - Umfahrt und Patientengarten - Liegend-Krankenzufahrt, Verbreitung Zufahrt Neschweg Hauptmaßnahmen 2.BA: Im 2. Bauabschnitt werden die beiden weiteren Neubauflügel realisiert. Als Vorabmaßnahmen sind Haus 7 und Haus 8 zu räumen und abzubrechen (nicht Gegenstand dieser Ausschreibung) Im 2. Bauabschnitt werden folgende Gebäudeteile realisiert: - Neubau Haus 7 und 8 - Ausbau Cafeteria, Personalspeisesaal und Konferenzbereich Haus 1 - Erweiterung Zentrale Betriebstechnik - Außenanlagen um Haus 7 und 8 Gegenstand der vorliegenden Ausschreibung ist die LPH 2-3 der oben beschriebenen Maßnah-men, da das Haus 2 bis zur Entwurfsplanung im Gesamtkontext der Häuser 2, 7 und 8 zu planen ist. Die LPH 4, LPH 5 sowie LPH 6-9 sind optional anzubieten. 3.BA (nicht Gegenstand dieses Verfahrens): Im letzten Bauabschnitt wird das Servicezentrum realisiert. . Termine: Der Planungsbeginn ist voraussichtlich 07/2022. Die Fertigstellung von Haus 2 ist nach derzeitiger Terminplanung in 2028 vorgesehen. Im Anschluss soll die Planung für den 2. BA beginnen. Die Fertigstellung des 2. BA ist derzeit für 2034 vorgesehen. . Kosten: Zum aktuellen Verfahrensstand liegt ein Kostenrahmen vor. Die geschätzten Kosten der KG 200-600 brutto betragen: - Für den 1. BA: Maßnahmenpaket 1 ca. 69 Mio €, Maßnahmenpaket 2 ca. 4 Mio €, Maßnahmenpaket 3 ca. 2 Mio €. - Für den 2. BA: ca. 87 Mio €. Die anrechenbaren Kosten für die einzelnen Disziplinen können erst im Zuge der folgenden Kostenermittlungen bestimmt werden. . BGF: Neubau Haus 2 ca. 16.764m² BGF, Neubauten Haus 7 und 8 ca. 24.563 m² BGF. . Das Projekt wird gemäß Landeskrankenhausgesetz gefördert. . Datenaustausch: Das Projekt soll in BIM geplant werden. Der Projektsteuerer führt das BIM-Management durch. Der Objektplaner übernimmt die Rolle des BIM-Gesamtkoordinators. Die Fachplaner haben entsprechend einen BIM-Koordinator zu stellen. Der Auftraggeber stellt den Projektbeteiligten kostenfrei eine BIM-fähige Projektplattform zur Verfügung (Common-Data-Environment). Es kommt Think-Project zum Einsatz. Die Planungsbeteiligten verpflichten sich, für das Projekt erstellte digitale Planungsergebnisse und digitale Modelle über die Projektplattform zu übermitteln und dabei die vereinbarten Austauschformate, Freigabeabläufe und Namenskonventionen zu berücksichtigen. . Weitere Informationen entnehmen Sie bitte der beiliegenden Projektinformation. . Projektsteuerung inkl. BIM-Management: Bei den zu vergebenden Planungsleistungen handelt es sich um Projektsteuerungsleistungen nach §2 AHO Heft Nr. 9 Ausgabe März 2020, Grundleistungen der Projektstufen 1-5, Handlungsbereiche A-E, inklusive der BIM-bezogenen Grundleistungen gemäß Kapitel 6.1., sowie als Besondere Leistung BIM Management-Leistungen der Projektstufen 2, 3, 4 und 5 gemäß Kapitel 6.2. Die genannten Leistungen beziehen sich auf den 1. Bauabschnitt. Da das Haus 2 (1. BA) bis zur Entwurfsplanung im Gesamtkontext der Häuser 2, 7 und 8 zu planen ist, sind für den 2. Bauabschnitt (Häuser 7 + 8) analog zu den Leistungsphasen 1-3 HOAI die Projektsteuerungsleistungen nach §2 AHO Heft Nr. 9 Ausgabe März 2020, Grundleistungen der Projektstufen 1 und teilweise 2, Handlungsbereiche A-E, inklusive der dazugehörigen BIM-bezogenen Grundleistungen gemäß Kapitel 6.1., sowie als Besondere Leistung BIM Management-Leistungen der Projektstufen 2 gemäß Kapitel 6.2. anzubieten. Optional sind auch für den 2. Bauabschnitt die weiteren Leistungen, also tlw. PS 2, PS 3-5, inkl. aller für den 1. BA beschriebenen Grund- und Besonderen Leistungen, anzubieten. Es ist geplant, den Bietern in der 2. Stufe des Verfahrens weitere BIM Unterlagen (aus AIA, Vor-BAP) zur Verfügung zu stellen. Die Beauftragung soll stufenweise und bauteilweise erfolgen. In der ersten Stufe werden die Leistungen anlog zu den Leistungsphasen 1-3 HOAI beauftragt. Es besteht kein Rechtsanspruch auf die weitere Beauftragung der jeweils nachfolgenden Leistungsstufe, ebenso hält sich der Aufraggeber vor, einzelne Leistungen innerhalb einer Leistungsstufe selbst oder durch Dritte erbringen zu lassen.

Bedingungen

Zuschlag4 von 4 angegeben

Qualität
Projektorganisation
Kriterium
Projekteinschätzung und Vorgehensweise durch den Projektleiter
Qualität
Projektmanagement
Kosten
Honorarangebot

Eignung0 von 2 angegeben

Kriterien
keine Angabe
Nachreichen von Unterlagen
keine Angabe

Laufzeit und Umfang1 von 5 angegeben

Vertragsbeginn
keine Angabe
Vertragsende
keine Angabe
Verlängerung
keine Angabe
Optionen
keine Angabe
Rahmenvereinbarung
nein

Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben

Elektronische Einreichung
keine Angabe
Einreichung über
keine Angabe
Sprache
keine Angabe
Nebenangebote
keine Angabe
Mehrere Hauptangebote
keine Angabe
Bindefrist
keine Angabe
Angebotsöffnung
keine Angabe
Sicherheiten
keine Angabe

Ausführung1 von 4 angegeben

Vertraulichkeit
keine Angabe
E-Rechnung
keine Angabe
Vorbehaltene Ausführung
keine Angabe
EU-Mittel
Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Rechtsschutz2 von 2 angegeben

Nachprüfungsstelle
Vergabekammer Baden-Württemberg beim Regierungspräsidium Karlsruhe, 76137 Karlsruhe
Beschaffungsübereinkommen (GPA)
fällt darunter

Zusätzliche Informationen1 von 1 angegeben

Hinweis
#Besonders geeignet für:selbst#

Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.

Zuschläge

Zuschläge je Los
Zuschlag anAngebote
Drees & Sommer SE, Stuttgart–

AuftraggeberAlle Verfahren dieses Auftraggebers

Marktumfeldvon uns ausgewertet

Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 712 (Dienstleistungen von Architekturbüros) in Baden-Württemberg. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.

679vergebene Aufträge
3Angebote je Los im Median (649 Lose mit Angabe)
329.613 €Zuschlagswert im Median
160.700 € – 771.108 €mittlere Hälfte, 283 Werte

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Verlauf des Verfahrens2 Meldungen

  1. Vergabebekanntmachung
  2. 1. Berichtigung (diese Seite)

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Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 04.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung 935af16d-3c67-4c02-8a11-c4bc8bb1b60c.