VgV Medizintechnik - Neubau Häuser 2, 7 und 8 mit Neubau zentraler Betriebstechnik, Klinikum Esslingen

Bauabschnitte: Die Realisierung der Zielplanung soll in wenigen Bauabschnitten erfolgen, um die Störungen des laufenden Betriebs zu begrenzen. Interimsunterbringungen sollen auf das Minimum beschränkt werden, insbesondere bei viel frequentierten und hoch installierten Abteilungen. Mehrfache Umzüge sind zu vermeiden. Mit einem Interimsbettenhaus (nicht Gegenstand dieses Verfahrens) als Verfügungsgebäude soll der interimistische Flächenbedarf aller Realisierungsphasen abgedeckt werden. Somit kann die Zielplanung in 3 Bauabschnitten umgesetzt werden, denen jeweils ein Paket von Vorabmaßnahmen vorangehen. Die ersten beiden Bauabschnitte, ohne die notwendigen Vorabmaßnahmen, sind Gegenstand dieses Verfahrens. Hauptmaßnahmen 1.BA: Nach den Vorabmaßnahmen, die nicht Gegenstand dieser Ausschreibung sind, wird Haus 2 abgebrochen und durch einen Neubau ersetzt. Parallel wird nach dem Teilabbruch von Haus 12 die Zentrale Betriebstechnik zusammen mit Infrastruktur-Maßnahmen realisiert. Der 1. Bauabschnitt umfasst folgende Realisierungsteile: Maßnahmenpaket 1 - Neubau Haus 2 - Umbau Steg von Haus 2 zu Haus 9 - Tunnelverbindung zu Haus 9 Maßnahmenpaket 2 - Teil-Abbruch Bestandsgebäude - Neubau Zentrale Betriebstechnik Haus 12 - Umsetzen BHKW aus Haus 11 Maßnahmenpaket 3 - Ringtrasse Nahwärme, Löschwasser, Trinkwasser, Mittelspannung - Neuordnung Entwässerung West - Umfahrt und Patientengarten - Liegend-Krankenzufahrt, Verbreitung Zufahrt Neschweg Hauptmaßnahmen 2.BA: Im 2. Bauabschnitt werden die beiden weiteren Neubauflügel realisiert. Als Vorabmaßnahmen sind Haus 7 und Haus 8 zu räumen und abzubrechen (nicht Gegenstand dieser Ausschreibung) Im 2. Bauabschnitt werden folgende Gebäudeteile realisiert: - Neubau Haus 7 und 8 - Ausbau Cafeteria, Personalspeisesaal und Konferenzbereich Haus 1 - Erweiterung Zentrale Betriebstechnik - Außenanlagen um Haus 7 und 8 Gegenstand der vorliegenden Ausschreibung ist die LPH 2-3 der oben beschriebenen Maßnah-men, da das Haus 2 bis zur Entwurfsplanung im Gesamtkontext der Häuser 2, 7 und 8 zu planen ist. Die LPH 4, LPH 5 sowie LPH 6-9 sind optional anzubieten. 3.BA (nicht Gegenstand dieses Verfahrens): Im letzten Bauabschnitt wird das Servicezentrum realisiert. . Termine: Der Planungsbeginn ist voraussichtlich 07/2022. Die Fertigstellung von Haus 2 ist nach derzeitiger Terminplanung in 2028 vorgesehen. Im Anschluss soll die Planung für den 2. BA beginnen. Die Fertigstellung des 2. BA ist derzeit für 2034 vorgesehen. . Kosten: Zum aktuellen Verfahrensstand liegt ein Kostenrahmen vor. Die geschätzten Kosten der KG 200-600 brutto betragen: - Für den 1. BA: Maßnahmenpaket 1 ca. 69 Mio €, Maßnahmenpaket 2 ca. 4 Mio €, Maßnahmenpaket 3 ca. 2 Mio €. - Für den 2. BA: ca. 87 Mio €. Die anrechenbaren Kosten für die einzelnen Disziplinen können erst im Zuge der folgenden Kostenermittlungen bestimmt werden. . BGF: Neubau Haus 2 ca. 16.764m² BGF, Neubauten Haus 7 und 8 ca. 24.563 m² BGF. . Das Projekt wird gemäß Landeskrankenhausgesetz gefördert. . Datenaustausch: Das Projekt soll in BIM geplant werden. Der Projektsteuerer führt das BIM-Management durch. Der Objektplaner übernimmt die Rolle des BIM-Gesamtkoordinators. Die Fachplaner haben entsprechend einen BIM-Koordinator zu stellen. Der Auftraggeber stellt den Projektbeteiligten kostenfrei eine BIM-fähige Projektplattform zur Verfügung (Common-Data-Environment). Es kommt Think-Project zum Einsatz. Die Planungsbeteiligten verpflichten sich, für das Projekt erstellte digitale Planungsergebnisse und digitale Modelle über die Projektplattform zu übermitteln und dabei die vereinbarten Austauschformate, Freigabeabläufe und Namenskonventionen zu berücksichtigen. . Zusatz Medizintechnik: Folgende Funktionen werden in den Neubauten abgebildet: Haus 2: Notfallzentrum inkl. Schockräumen mit CT, OP-Abteilung (8 Säle, davon ein Hybrid-OP und ein septischer OP), Bettenstationen der Intensivmedizin, Gynäkologie und Geburtshilfe, Allgemeinstation Haus 7: Radiologie (3 Röntgenräume, 2 CT‘s und 2 MRT’s), ambulantes Operieren (2 OPs) und Same-Day-Surgery, Endoskopie, AEMP (Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte), Stoke-Unit, Allgemeinstation Haus