Rahmenvertrag Projektmanagementleistungen (VOEK 137-22)

Gegenstand des Auftrages sind Projektmanagementleistungen in Form von übergeordneten Gesamtprojektsteuerungsleistungen. Die Aufgabe dieser Gesamtprojektsteuerung besteht im Wesentlichen darin, die Auftraggeberin als Eigentümerin, Betreiberin und Bauherrin der zu modernisierenden Liegenschaften übergeordnet, in folgenden Bereichen zu unterstützen: Sicherstellung des rechtzeitigen Freizugs der Liegenschaft ZBS Sicherstellung der rechtzeitigen Unterbringung des DPMA in einer Zwischenunterbringung Sicherstellung der entsprechenden Vorhaltung der temporären Unterbringungsmöglichkeit Sicherstellung des Wiedereinzuges des DPMA in die Liegenschaft ZBS bzw. einer anderen langfristigen Liegenschaft nach deren baulichen Fertigstellung und Sicherstellung ordnungsgemäßer Rückgabe der angemieteten Zwischenunterbringung. Gegenstand des Auftrags sind Projektmanagementleistungen in Anlehnung an „Leistungsbild Projektsteuerung“ in § 2 des Abschnitts 2 der von der AHO-Fachkommission „Projektsteuerung/ Projektmanagement“ herausgegebenen AHO-Schriftenreihe Nr. 9; 4. Auflage Mai 2014. Es wird klargestellt, dass es sich nicht um bauspezifische Projektmanagementleistungen im engeren Sinne handelt, sondern um eine verwaltungsunterstützende übergeordnete Leistung. Insbesondere dabei auch: Abgleich der nutzerspezifischen Anforderungen mit den für Bundesbehörden geltenden Vorschriften, u.a.: Richtlinien für die Durchführung von Bauaufgaben des Bundes (RBBau) Brandschutzleitfaden für Gebäude des Bundes Verordnung über Arbeitsstätten (Arbeitsstättenverordnung - ArbStättV), hier insb. Checkliste UVB für die Errichtung neuer Arbeitsstätten Hinweise der Bundesfachstelle für Barrierefreiheit auch im Hinblick auf Unterbringungsalternativen. Die Leistungen der Auftragnehmerin werden - in Ablehnung an die AHO - in folgende Projekt- und Auftragsstufen gestaffelt: Projektstufe 1: Projektvorbereitung Projektstufe 2: Planung Projektstufe 3: Ausführungsvorbereitung Projektstufe 4: Ausführung Projektstufe 5: Projektabschluss Die Leistungen der Auftragnehmerin umfassen danach folgende Leistungs- und Handlungsbereiche: Handlungsbereich A (Organisation, Information, Koordination und Dokumentation) Handlungsbereich B (Qualitäten und Quantitäten) Handlungsbereich C (Kosten und Finanzierung) Handlungsbereich D (Termine, Kapazitäten und Logistik) Handlungsbereich E (Verträge und Versicherungen)