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Dorfplatzsanierung und Umgestaltung Ortsmitte Oberweier

Stadt Ettlingen - Justitiariat - Zentrale Vergabestelle · Ettlingen, Baden-Württemberg

Aktenzeichen Vergabe Nr. 2024-058veröffentlicht 18.02.2025DienstleistungenVerhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb

Frist im Verfahrenseit 571 Tagen abgelaufen

Dieses Verfahren ist abgeschlossen oder älter. Die Seite bleibt zur Information erreichbar.

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Alle Ausschreibungen: Architekturleistungen in Baden-Württemberg (39 offen)

Auf einen Blick

Art des Auftrags
Dienstleistungen
Geschätzter Wert
keine Angabe
Laufzeit
keine Angabe
Lose
1
Rahmenvereinbarung
nein
Einreichung
keine Angabe

Schnellprüfung für Bieter

  • Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
  • Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
  • Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
  • Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
  • Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
  • Sicherheiten verlangtkeine Angabe
  • Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
  • E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
  • Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
  • Elektronische Auktionnein
  • Aus EU-Mitteln finanziertnein
  • Wiederkehrender Auftragkeine Angabe

Einordnungvon uns ausgewertet

Wer darf bieten?

Zuerst bewerben sich Unternehmen mit einem Teilnahmeantrag, danach geben ausgewählte Bewerber Angebote ab.

Wird verhandelt?

Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.

Was jetzt zu tun ist

Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.

Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.

Bei dieser Vergabestelle vergehen von der ersten Meldung bis zum Ergebnis im Mittel 85 Tage (11 Verfahren, 24 Monate).

Sie erhält im Median 7 Angebote je Los (4 Lose mit Angabe).

Wertung laut Bekanntmachung: Preis 15 %, Leistung und Qualität 85 %.

  • Projektorganisation20 %
  • Projekteinschätzung und Vorgehensweise durch den Projektleiter35 %
  • Projektmanagement30 %
  • Honorarangebot15 %

Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.

Mein Angebot ist% teurer als das günstigste.

Das kostet etwa 2,5 von 100 Punkten der Gesamtwertung.

Punktverlust je Mehrpreis
10 % teurer−1,4 Punkte
25 % teurer−3 Punkte
50 % teurer−5 Punkte
100 % teurer−7,5 Punkte

Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.

Fristen und TermineStand 07.11.2026

  1. Veröffentlichung
    vor 21 Monaten
  2. Heute

Beschreibung

Die Stadt Ettlingen plant im Zuge des Sanierungsgebiets „Ortskern Oberweier“ die Ortsmitte mit den angrenzenden Straßen neuzugestalten. Bereits in den 80er Jahren wurde im Rahmen der Dorferneuerung die Ortsmitte Oberweier umfangreich neugestaltet. Der zentrale Dorfplatzbereich und die Einmündungsbereiche der vier Straßen Ufgau-, Etoges-, Fleckenstein- und Bergstraße wurden niveaugleich angelegt, mit einem einheitlichen Belag gepflastert und dadurch die stark trennende Wirkung der Ortsdurchfahrt reduziert. Die Ortsmitte wurde durch die Neugestaltung des Platzes, dem Kriegerdenkmal, dem Bildstock, dem Brunnen, dem Wasserspiel und Baumpflanzungen aufgewertet. Ebenfalls wurde das historische Rathaus saniert. In Fortsetzung dieser Zielrichtung soll nun im Zuge des Sanierungsgebiets „Ortskern Oberweier“ die Ortsmitte mit den angrenzenden Straßen neugestaltet werden. Die grundsätzlichen Entwicklungsziele für die Umgestaltung der Ortsmitte wurden durch die STEG Stadtentwicklung GmbH 2012/13 mit Beteiligung der Bürgerschaft und dem darauf aufbauenden Sanierungsgebiet „Ortskern Oberweier“ aus dem Jahr 2015 bereits diskutiert. Grundlage für die aktuelle Planung der Dorfplatzsanierung ist die Machbarkeitsstudie des Verkehrsplanungsbüros Modus Consult, die bereits aufbauend auf dem Geltungsbereich des Sanierungsgebiets „Ortskern Oberweier“ ein funktionales und straßenräumliches Gesamtkonzept für die Ortsmitte erarbeitet haben. Dieses Konzept wurde bereits im Rahmen eines Bürgerhearings 2019 veröffentlicht und diskutiert. Der bearbeitete Bereich der Machbarkeitsstudie ist größer als der Planungsbereich im VgV-Verfahren (siehe Anlage 1: Übersichtsskizze Sanierung Dorfplatz). Im Zuge der Studie wurde eine verkehrliche Untersuchung für die Ortsmitte durchgeführt. Aufgrund seiner zentralen Lage werden an den Bereich gleichzeitig hohe Anforderungen bezüglich der Aufenthalts- und Erschließungsfunktion und der städtebaulichen Qualität gestellt. Es werden zur Aufwertung des Platzes zusätzliche Ausstattungen vorgeschlagen, wie z.B. ein Backhaus und Sitzgelegenheiten. Außerdem soll der vorhandene Brunnen bzw. Wasserspielbereich umgestaltet werden. Der Altbaumbestand soll weitestgehend erhalten bleiben und durch Neupflanzungen ergänzt werden. Ein wichtiges Thema stellt auch der Umgang mit Starkregen und Rückhaltung im öffentlichen Raum dar, welches bei der Planung und Ausführung beachtet werden muss. Insbesondere die Höhengestaltung des Platzes und der Straßen müssen daraufhin angepasst und die technischen Voraussetzungen für ein Starkregenereignis geschaffen werden. Ein Sicherheitsnachweis gegen schadlose Überflutung mit einem mindestens 30-jährigem Regenereignis der Flächen ist zu führen. Unmittelbar angrenzend am Dorfplatz befindet sich die Kirche St. Wendelin mit öffentlicher Bücherei und die Ortsverwaltung. Der Bereich Ufgau-, Etoges-, Fleckenstein- und Bergstraße markiert dabei den historischen Ortskern. Die Bergstraße an deren Ende sich die Grundschule befindet, hat eine wichtige Funktion als Schulweg. Ein Baugrundgutachten und eine Bestandsvermessung sind von der Stadt Ettlingen bereits beauftragt.

Beschreibung des Loses

Die zu vergebenden Planungsleistungen umfassen die folgenden Leistungen (es müssen alle Teilleistungen angeboten werden): - Objektplanung Verkehrsanlagen gemäß §§ 45 ff HOAI: Leistungsphasen 1 bis 9 gemäß § 47 HOAI, Besondere Leistung gemäß Anlage 13.1 HOAI: Örtliche Bauüberwachung; weitere besondere und zusätzliche Leistungen sind derzeit nicht bekannt. - Objektplanung Freianlagen gemäß §§ 38 ff HOAI: Leistungsphasen 1 bis 9 gemäß § 39 HOAI, weitere besondere und zusätzliche Leistungen sind derzeit nicht bekannt. Folgende Leistungen werden separat beauftragt und sind nicht Bestandteil dieser Vergabe: Objektplanung Ingenieurbauwerke. Der Auftraggeber behält sich eine stufenweise (zunächst Leistungsphasen 1 bis 3) und abschnittsweise Beauftragung (auch von Teilbauabschnitten) vor.

Bedingungen

Zuschlag4 von 4 angegeben

Qualität
ProjektorganisationGewichtung (Punkte, genau) 200Vorstellung Projektleiter: Bewertet wird die grundsätzliche Erfahrung als Projektleiter hinsichtlich der Kommunikationsfähigkeit, der Kooperationsbereitschaft, und des Durchsetzungsvermögens, und der aus dem Gespräch gewonnene Eindruck. Vorstellung des Projektteams: Bewertet wird der Personaleinsatz, die Qualifikation, Kapazität und Erfahrung des Projektteams. Dabei wird insbesondere positiv bewertet, wenn die oben genannten Aspekte in besonderer Weise nachgewiesen werden können. Organisationsstruktur: Bewertet wird die übergeordnete Einbindung des Projektteams in die Struktur des Unternehmens (Redundanz, Erfahrungsaustausch, Wissenspool). Dabei wird insbesondere positiv bewertet, wenn die oben genannten Aspekte in besonderer Weise nachgewiesen werden können. Die Bewertung der qualitativen Zuschlagskriterien erfolgt im Vergleich der Bieter untereinander unter Abwägung der jeweiligen guten und weniger guten Aspekte (sog. diskursive Wertung). Dabei werden ganze, halbe und viertel Punkte vergeben. Die Bewertung erfolgt wie folgt: 4 Bewertungspunkte: Lässt eine eine sehr gute Leistung erwarten. 3 Bewertungspunkte: Lässt eine gute Leistung erwarten. 2 Bewertungspunkte: Lässt eine befriedigende Leistung erwarten. 1 Bewertungspunkt: Lässt eine ausreichende Leistung erwarten. 0 Bewertungspunkte: Lässt eine mangelhafte oder gar ungenügende Leistung erwarten
Qualität
Projekteinschätzung und Vorgehensweise durch den ProjektleiterGewichtung (Punkte, genau) 350Vorgehensweise: Bewertet wird die Qualitätsplanung und -management, Bewältigung von Leistungsstörungen sowie Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber. Dabei wird insbesondere positiv bewertet, wenn die oben genannten Aspekte in besonderer Weise nachgewiesen werden können. Erfahrung mit Komplexität: Bewertet wird die Erfahrung mit komplexen Bauaufgaben und Bauabwicklungen. Dabei wird insbesondere positiv bewertet, wenn die erforderliche Erfahrung in besonderer Weise nachgewiesen werden kann. Erfahrung mit der Aufgabenstellung: Bewertet wird die Erfahrung mit der Aufgabenstellung. Dabei wird insbesondere positiv bewertet, wenn die erforderliche Erfahrung in besonderer Weise nachgewiesen werden kann Die Bewertung der qualitativen Zuschlagskriterien erfolgt im Vergleich der Bieter untereinander unter Abwägung der jeweiligen guten und weniger guten Aspekte (sog. diskursive Wertung). Dabei werden ganze, halbe und viertel Punkte vergeben. Die Bewertung erfolgt wie folgt: 4 Bewertungspunkte: Lässt eine eine sehr gute Leistung erwarten. 3 Bewertungspunkte: Lässt eine gute Leistung erwarten. 2 Bewertungspunkte: Lässt eine befriedigende Leistung erwarten. 1 Bewertungspunkt: Lässt eine ausreichende Leistung erwarten. 0 Bewertungspunkte: Lässt eine mangelhafte oder gar ungenügende Leistung erwarten
Qualität
ProjektmanagementGewichtung (Punkte, genau) 300Kommunikations- und Informationsmanagement: Bewertet wird die Vorgehensweise und die Methodik hinsichtlich Berichtswesen, Datenaustausch und der Schnittstellenstandards. Dabei wird insbesondere positiv bewertet, wenn die organisatorische Vorkehrung zur Sicherstellung der oben genannten Aspekte gegeben ist. Terminmanagement und Ablauforganisation: Bewertet wird die Vorgehensweise und die Methodik hinsichtlich Planungsplanung, Projektablauf und Terminverfolgung. Dabei wird insbesondere positiv bewertet, wenn die organisatorische Vorkehrung zur Sicherstellung der oben genannten Aspekte gegeben ist. Kostenmanagement: Bewertet wird die Methodik der Kostenermittlung, Methodik der Kostenverfolgung, Einschätzung von Kostenrisiken, Kostenkontrolle und -steuerung und das Nachtragsmanagement. Dabei wird insbesondere positiv bewertet, wenn die organisatorische Vorkehrung zur Sicherstellung der oben genannten Aspekte gegeben ist. Örtliche Präsenz: Bewertet wird die kurzfristige Präsenz, Erreichbarkeit, schnelle Abstimmung sowie geplante Präsenz der Bauleitung auf der Baustelle. Dabei wird insbesondere positiv bewertet, wenn die organisatorische Vorkehrung zur Sicherstellung der erforderlichen örtlichen Präsenz gegeben ist. Die Bewertung der qualitativen Zuschlagskriterien erfolgt im Vergleich der Bieter untereinander unter Abwägung der jeweiligen guten und weniger guten Aspekte (sog. diskursive Wertung). Dabei werden ganze, halbe und viertel Punkte vergeben. Die Bewertung erfolgt wie folgt: 4 Bewertungspunkte: Lässt eine eine sehr gute Leistung erwarten. 3 Bewertungspunkte: Lässt eine gute Leistung erwarten. 2 Bewertungspunkte: Lässt eine befriedigende Leistung erwarten. 1 Bewertungspunkt: Lässt eine ausreichende Leistung erwarten. 0 Bewertungspunkte: Lässt eine mangelhafte oder gar ungenügende Leistung erwarten
Kosten
HonorarangebotGewichtung (Punkte, genau) 150Die Ermittlung der Punkte des Angebots erfolgt auf Basis der vom Bieter/der Bietergemeinschaft im Honorarformblatt (Anlage Honorarformblatt) gemachten Angaben und der daraus resultierenden Brutto-Gesamthonorarsumme nach den folgenden Rechenschritten: Das Angebot mit der niedrigsten Brutto-Gesamthonorarsumme erhält 10 Punkte. Alle anderen Angebote werden hierzu ins Verhältnis gesetzt und erhalten eine entsprechende Punktebewertung mit bis zu zwei Stellen nach dem Komma (hyperbolische Preisbewertungsformel).

Eignung0 von 2 angegeben

Kriterien
keine Angabe
Nachreichen von Unterlagen
keine Angabe

Laufzeit und Umfang1 von 5 angegeben

Vertragsbeginn
keine Angabe
Vertragsende
keine Angabe
Verlängerung
keine Angabe
Optionen
keine Angabe
Rahmenvereinbarung
nein

Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben

Elektronische Einreichung
keine Angabe
Einreichung über
keine Angabe
Sprache
keine Angabe
Nebenangebote
keine Angabe
Mehrere Hauptangebote
keine Angabe
Bindefrist
keine Angabe
Angebotsöffnung
keine Angabe
Sicherheiten
keine Angabe

Ausführung1 von 4 angegeben

Vertraulichkeit
keine Angabe
E-Rechnung
keine Angabe
Vorbehaltene Ausführung
keine Angabe
EU-Mittel
Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Rechtsschutz3 von 3 angegeben

Nachprüfungsstelle
Vergabekammer Baden-Württemberg beim Regierungspräsidium Karlsruhe, 76137 Karlsruhe
Fristen für Nachprüfungsanträge
Die verkürzte Informations- und Wartefrist beträgt 10 Kalendertage (§ 134 Abs. 2 GWB). Um eine Korrektur des Vergabeverfahrens zu erreichen, kann ein Nachprüfungsantrag bei der Vergabekammer Baden-Württemberg gestellt werden, solange die Vergabestelle noch keinen wirksamen Zuschlag erteilt hat. Ein … ganz lesenDie verkürzte Informations- und Wartefrist beträgt 10 Kalendertage (§ 134 Abs. 2 GWB). Um eine Korrektur des Vergabeverfahrens zu erreichen, kann ein Nachprüfungsantrag bei der Vergabekammer Baden-Württemberg gestellt werden, solange die Vergabestelle noch keinen wirksamen Zuschlag erteilt hat. Ein wirksamer Zuschlag kann erst erteilt werden, nachdem die Vergabestelle die unterlegenen Bieter über die beabsichtigte Zuschlagserteilung mit den nach § 134 GWB erforderlichen Angaben informiert hat und 15 Kalendertage bzw. bei Versendung der Informationen per Fax oder auf elektronischem Weg 10 Kalendertage vergangen sind (§§ 134, 135 GWB). Ein Nachprüfungsantrag ist unzulässig, wenn der Antragsteller die geltend gemachten Verstöße gegen Vergabevorschriften bereits vor Einreichend des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber der Vergabestelle nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat bzw. wenn der Antragsteller Vergabeverstöße, die bereits aufgrund der Bekanntmachung oder den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gerügt hat. Ferner ist ein Nachprüfungsantrag unzulässig, wenn mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind (§ 160 Abs. 3 GWB).
Beschaffungsübereinkommen (GPA)
fällt darunter

Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.

Zuschläge

Zuschläge je Los
Zuschlag anAngebote
weihrauch+fischer gmbh, Solingen–

AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle

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Marktumfeldvon uns ausgewertet

Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 712 (Dienstleistungen von Architekturbüros) in Baden-Württemberg. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.

679vergebene Aufträge
3Angebote je Los im Median (649 Lose mit Angabe)
329.613 €Zuschlagswert im Median
160.700 € – 771.108 €mittlere Hälfte, 283 Werte

Mehr Marktdaten, Vergabestellen und offene Ausschreibungen: Architekturleistungen in Baden-Württemberg (39 offen)

Preise und WettbewerbPremium

Verlauf des Verfahrens13 Meldungen

  1. Vergabebekanntmachung
  2. BekanntmachungFrist 14.04.2025
  3. Vergabebekanntmachung
  4. BekanntmachungFrist 24.03.2025
  5. Vergabebekanntmachung (diese Seite)
  6. Vergabebekanntmachung
  7. Vergabebekanntmachung
  8. BekanntmachungFrist 02.01.2025
  9. Vergabebekanntmachung
  10. BekanntmachungFrist 19.09.2024
  11. BekanntmachungFrist 18.09.2024
  12. BekanntmachungFrist 23.09.2024
  13. BekanntmachungFrist 24.07.2024

Berichtigte Fassungen bleiben aufrufbar. Die Suche zeigt je Verfahren nur die aktuelle.

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Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 04.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung 57c54609-a1d7-4c6e-a0b5-a8d1052a2acf.