VgV Clausewitz-Kaserne, TGA_Angebotsphase
BRD, vertr. d. d. BMVg, vertr. d. d. ABH, vertr. d. d. BBA, Fachaufsichtführende Ebene, vertr. d. d. BBA, Baudurchführende Ebene · Hamburg, Hamburg
Aktenzeichen KON_25_05_02veröffentlicht 02.02.2026Dienstleistungen · Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb
Dieses Verfahren ist abgeschlossen oder älter. Die Seite bleibt zur Information erreichbar.
Auf einen Blick
- Art des Auftrags
- Dienstleistungen
- Geschätzter Wert
- 6,61 Mio. €
- Laufzeit
- 48 Monate
- Lose
- 2
- Verfahren
- Verhandlungsverfahren mit TeilnahmewettbewerbVgV, EU-weit
- Rahmenvereinbarung
- nein
- Ort der Leistung
- Hamburg20097, Hamburg
- Einreichung
- ?keine Angabe
Schnellprüfung für Bieter
- ?Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
- ?Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
- ?Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
- ?Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
- ?Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
- ?Sicherheiten verlangtkeine Angabe
- ?Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
- ?E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
- ?Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
- Elektronische Auktionnein
- Aus EU-Mitteln finanziertnein
- ?Wiederkehrender Auftragkeine Angabe
Angaben für Los 1. Die Lose haben unterschiedliche Bedingungen, siehe Bedingungen.
Einordnungvon uns ausgewertet
Zuerst bewerben sich Unternehmen mit einem Teilnahmeantrag, danach geben ausgewählte Bewerber Angebote ab.
Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.
Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.
Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.
Wertung laut Bekanntmachung: Preis 30 %, Leistung und Qualität 70 %.
- Fachlicher Wert30 %
- Qualität25 %
- Kommunikation, Verfügbarkeit und Ausführungszeitraum15 %
- Preis / Honorar30 %
Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.
Das kostet etwa 5 von 100 Punkten der Gesamtwertung.
| 10 % teurer | −2,7 Punkte |
| 25 % teurer | −6 Punkte |
| 50 % teurer | −10 Punkte |
| 100 % teurer | −15 Punkte |
Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.
Fristen und TermineStand 03.11.2026
- Veröffentlichungvor 9 Monaten
- Heute
Beschreibung
Die Bundesbauabteilung, zugehörig zur Behörde für Stadtentwicklung und Wohnen der Freien und Hansestadt Hamburg, ist eine von vier Abteilungen des Amtes für Bauordnung und Hochbau. Sie nimmt im Wege der Organleihe sämtliche Bauaufgaben des Bundes für die in Hamburg liegenden Bundesliegenschaften als zuständige Bauverwaltung wahr. Insbesondere ist die Bundesbauabteilung zuständig für die Planung und Durchführung von Neu-, Um- und Erweiterungsbauten sowie für die Bauunterhaltung auf militärischen und zivilen Liegenschaften des Bundes. Zu militärischen Liegenschaften gehören u. a. das Bundeswehrkrankenhaus Hamburg, die Führungsakademie der Bundeswehr und die Universität der Bundeswehr (Helmut-Schmidt-Universität). Zu den zivilen Liegenschaften zählen die Bundespolizei, der Zoll, das Bundesamt für Seeschifffahrt und Hydrographie, das Technische Hilfswerk und der Deutsche Wetterdienst. Weitere Aufgaben der Bundesbauabteilung sind die baufachliche Nutzerberatung, das Erstellen von baufachlichen Gutachten und Bewertungen, die Betriebsüberwachung der zivilen Liegenschaften sowie die Mitwirkung bei Maßnahmen im Zuwendungsbau des Bundes. In dieser Tätigkeit wurde die Bundesbauabteilung Hamburg mit der Sanierung des Gebäudes Nr. 01 der Clausewitz Kaserne, Manteuffelstr. 20 in 22587 Hamburg beauftragt. Im Weiteren siehe Ziffer 2.4.1.
Gegenstand nach CPV
- 71200000Dienstleistungen von ArchitekturbürosHauptgegenstand
Lose2 Lose
| Los | Gegenstand | Laufzeit | Geschätzter Wert |
|---|---|---|---|
| 1 | ALG 1-3 (HLS) und 6 (Aufzüge) Das zu sanierende Gebäude Nr. 01 in der Clausewitz Kaserne ist ein Stabsgebäude aus dem Jahr 1937. Es ist das Zentralgebäude des denkmalgeschützten Eingangsensembles der Kaserne. Es handelt sich um ein zweigeschossiges Gebäude mit Untergeschoss und ausgebautem Dachgeschoss. Das Gebäude besitzt eine Nettonutzfläche von ca. 6.000 m² über alle Geschosse und beherbergt aktuell große Teile des Stabes der Führungsakademie inklusive des Kommandeurs. Das Gebäude befindet sich in einem baulich und technisch schlechtem Gesamtzustand. Die Raumzuschnitte und insbesondere die technische Ausstattung passen nicht zu den aktuellen und künftigen Anforderungen. Das Gebäude soll grundsaniert und funktional an die Anforderungen an ein modernes Bürogebäude angepasst werden. Es soll dabei seinen repräsentativen Charakter als Denkmal in einem geschützten Ensemble und als Hauptgebäude der Akademie erhalten. Das Gebäude soll in einem Zuge grundsaniert werden. Interimsbüroflächen können im Bestand dargestellt werden und werden außerhalb des Projektes realisiert. Wirtschaftlichkeit in Planung, Ausführung und Betrieb, die Minimierung der Lebenszykluskosten und hohe Energieeffizienz der Gebäude werden erwartet. Es ist der Standard EGB 55 für Gebäudesanierungen entsprechend der Energie-effizienzfestlegungen für klimaneutrale Neu-/Erweiterungsbauten und Gebäude-sanierungen des Bundes (EEFB) vom 26.08.2021 mit Erlass BMVg IUD I 6 Az 45-01-70/GreenB vom 30.09.2020 und der dazugehörigen Verfügung BAIUDBw Infra III 1 mit den erläuternden Ausführungen vom 25.08.2021 umzusetzen. Eine BNB-Zertifizierung ist im Grundsatz gem. u. g. Besonderer Leistungen anzuwenden. Der Nutzer ist in Abstimmung mit dem Bauherrn eng in die Planung einzubeziehen, um die nutzerspezifischen Anforderungen optimal umsetzen zu können. Für die Umsetzung der Baumaßnahme ist ein Baukostenbudget (KG 200-600) von ca. 15,6 Mio. Euro netto vorgesehen. Die anteiligen Baukosten für das Bauwerk und Baukonstruktion (KG 300) betragen ca. 9,4 Mio. EUR netto und für die technische Gebäudeausrüstung (KG 400) ca. 5,3 Mio. EUR netto. Die Planung ist dem vorgegebenen Kostenrahmen anzupassen. Eine Fertigstellung der Baumaßnahme ist für 2029 geplant. Das Projekt ist OFFEN - Amts- und Dienstgeheimnis eingestuft. Es darf kein Personal aus den Staaten der Staatenliste in Planung und Ausführung herangezogen werden. Neben dem Auswahlgremium des Auftraggebers werden ggf. Vertreter des Nutzers und des Denkmalschutzes in beratender Funktion an den Vergabe-verhandlungen teilnehmen. Die Vergabestelle lässt sich in der operativen Umsetzung dieses VgV-Verfahrens durch das Büro konsalt Gesellschaft für Stadt- und Regionalanalysen und Projektentwicklung mbH unterstützen und beratend begleiten. | 48 Monate | 580.000 € |
| 2 | ALG 4-5 und 8 (ELT) Das zu sanierende Gebäude Nr. 01 in der Clausewitz Kaserne ist ein Stabsgebäude aus dem Jahr 1937. Es ist das Zentralgebäude des denkmalgeschützten Eingangsensembles der Kaserne. Es handelt sich um ein zweigeschossiges Gebäude mit Untergeschoss und ausgebautem Dachgeschoss. Das Gebäude besitzt eine Nettonutzfläche von ca. 6.000 m² über alle Geschoss und beherbergt aktuell große Teile des Stabes der Führungsakademie inklusive des Kommandeurs. Das Gebäude befindet sich in einem baulich und technisch schlechtem Gesamtzustand. Die Raumzuschnitte und insbesondere die technische Ausstattung passen nicht zu den aktuellen und künftigen Anforderungen. Das Gebäude soll grundsaniert und funktional an die Anforderungen an ein modernes Bürogebäude angepasst werden. Es soll dabei seinen repräsentativen Charakter als Denkmal in einem geschützten Ensemble und als Hauptgebäude der Akademie erhalten. Das Gebäude soll in einem Zuge grundsaniert werden. Interimsbüroflächen können im Bestand dargestellt werden und werden außerhalb des Projektes realisiert. Wirtschaftlichkeit in Planung, Ausführung und Betrieb, die Minimierung der Lebenszykluskosten und hohe Energieeffizienz der Gebäude werden erwartet. Es ist der Standard EGB 55 für Gebäudesanierungen entsprechend der Energieeffizienzfestlegungen für klimaneutrale Neu-/Erweiterungsbauten und Gebäudesanierungen des Bundes (EEFB) vom 26.08.2021 mit Erlass BMVg IUD I 6 Az 45-01-70/GreenB vom 30.09.2020 und der dazugehörigen Verfügung BAIUDBw Infra III 1 mit den erläuternden Ausführungen vom 25.08.2021 umzusetzen. Eine BNB Zertifizierung ist im Grundsatz gem. u. g. Besonderer Leistungen anzuwenden. Der Nutzer ist in Abstimmung mit dem Bauherrn eng in die Planung einzubeziehen, um die nutzerspezifischen Anforderungen optimal umsetzen zu können. Für die Umsetzung der Baumaßnahme ist ein Baukostenbudget (KG 200-600) von ca. 15,6 Mio. Euro netto vorgesehen. Die anteiligen Baukosten für das Bauwerk und Baukonstruktion (KG 300) betragen ca. 9,4 Mio. EUR netto und für die technische Gebäudeausrüstung (KG 400) ca. 5,3 Mio. EUR netto. Die Planung ist dem vorgegebenen Kostenrahmen anzupassen. Eine Fertigstellung der Baumaßnahme ist für 2029 geplant. Das Projekt ist OFFEN - Amts- und Dienstgeheimnis eingestuft. Es darf kein Personal aus den Staaten der Staatenliste in Planung und Ausführung herangezogen werden. Neben dem Auswahlgremium des Auftraggebers werden ggf. Vertreter des Nutzers und des Denkmalschutzes in beratender Funktion an den Vergabeverhandlungen teilnehmen. Die Vergabestelle lässt sich in der operativen Umsetzung dieses VgV-Verfahrens durch das Büro konsalt Gesellschaft für Stadt- und Regionalanalysen und Projektentwicklung mbH unterstützen und beratend begleiten. Zusätzlich werden die Anlagen 2B - 3C wie folgt angepasst: 2B: Eigenerklärung über den Umsatz des Bewerbers bzw. der Bewerberin: Erklärung über den Umsatz des Bewerbers bzw. der Bewerberin für den Leistungsbereich TGA gem. §§53 HOAI in den ALG 4-5 und 8 (ELT) in den letzten 3 Geschäftsjahren. Der durchschnittliche Jahresumsatz muss mindestens 300.000 EUR (netto) erreichen. Sofern in Bietergemeinschaft bzw. mit Unterbeauftragungen angeboten wird, muss die Jahresgesamtsumme aller Bieter bzw. Bieterinnen der Gemeinschaft bzw. inkl. der Unterauftragnehmer bzw. Unterauftragnehmerinnen zusammen den genannten Mindestwert erreichen. In der Erklärung sind die Umsatzzahlen jeweils pro Mitglied der Bietergemeinschaft oder Unterbeauftragung einzeln anzugeben. Um auch Berufsanfängern die Möglichkeit der Teilnahme am Verhandlungsverfahren zu eröffnen, sieht § 45 Abs. 5 VgV aus berechtigten Gründen (z. B. erst vor Kurzem erfolgte Unternehmensgründung) vor, dass die Leistungsfähigkeit durch andere, als geeignet erachtete Belege nachgewiesen werden kann (z. B. über die Höhe des Haftungskapitals, Bürgschaftserklärungen Dritter o.ä.). 3A1: Nachweis der Befähigung des für die Ausführung der Leistung Verantwortlichen: Ingenieur:in gem. § 75 (2) VgV. 3A2: Berufliche Qualifikation der vorgesehenen Projektleitung: Abgeschlossenes Studium für den Leistungsbereich TGA (Nachweis durch Studiennachweis) und mindestens 5 Jahre Berufserfahrung als Projektleitung im Leistungsbereich TGA gem. §§ 53 HOAI. 3A3: Berufliche Qualifikation der vorgesehenen Bauleitung: Abgeschlossenes Studium Leistungsbereich Technische Ausrüstung (Nachweis durch Studiennachweis) und mindestens 5 Jahre Berufserfahrung im Leistungsbereich TGA gem. §§ 53 HOAI. 3B: Qualifikation des Bewerbers bzw. der Bewerberin hinsichtlich Erfahrung mit vergleichbaren Projekten: Eigenerklärung hinsichtlich der Erfahrung des Bewerbers bzw. der Bewerberin mit Projekten mit öffentlichen Auftraggebern. 3C: Eigenerklärung über die Beschäftigtenanzahl: Eigenerklärungen über die Beschäftigtenzahl durch Angabe der im Jahresdurchschnitt beschäftigten Mitarbeiter:innen mit entsprechender fachlicher Qualifikation der letzten 3 Geschäftsjahre. Für den Leistungsbereich TGA gem. §§ 53 HOAI in den ALG 4-5 und 8 (ELT) sind mind. 3 festangestellte Architekten bzw. Architektinnen oder Bauingenieure bzw. Bauingenieurinnen oder Absolventen bzw. Absolventinnen der Fachrichtung Architektur oder Bauingenieurwesen inkl. Büroinhaber bzw. Büroinhaberinnen, Geschäftsführer bzw. Geschäftsführerinnen etc. (Anzahl an Personen maßgeblich, nicht das wöchentliche Stundenvolumen) im Durchschnitt der letzten 3 Geschäftsjahre nachzuweisen. Sofern in Bietergemeinschaft bzw. mit Unterbeauftragungen angeboten wird, muss die Beschäftigtenanzahl aller Bieter bzw. Bieterinnen der Gemeinschaft bzw. inkl. der Unterauftragnehmer bzw. Unterauftragnehmerinnen zusammen den genannten Mindestwert erreichen. In der Erklärung sind die Beschäftigtenanzahlen jeweils pro Mitglied der Bietergemeinschaft oder Unterbeauftragung einzeln anzugeben. | 48 Monate | 410.000 € |
Bedingungen2 Gruppen von Losen
Los 1
Zuschlag4 von 4 angegeben
- Qualität
- Fachlicher WertGewichtung (Punkte, genau) 30Präsentation des Projektteams, insbesondere der Projektleitung und der Stellvertretung. Vorstellung einer geeigneten Projektaufbauorganisation und der Aufgabenverteilung innerhalb des Projektteams sowie der Darstellung der einschlägigen Projekterfahrung der vorgesehenen Projektleitung, deren Stellvertretung und der Bauleitung mit öffentlichen Bauten, mit Maßnahmen vergleichbarer Bausumme und im Bereich Nachhaltigkeitszertifizierung. Erläuterung der spezifischen Projekterfahrungen (insbesondere bei der Integration der GA-Anforderungen bei der Planung von RLT-anlagen und Heizungsanlagen) des Projektteams in Bezug auf die technische Ausrüstung denkmalgeschützter militärischer Gebäude zur Erfüllung der geforderten grund- und besonderen Leistungen und der spezifischen Projekterfahrung hinsichtlich Planung und Ausführung über die Anlagengruppe (4, 5 und 8). Erfahrungen mit komplexen Herausforderungen im Zusammenhang von Maßnahmen baulicher Sanierung und Umbauten im im laufenden Betrieb. Erläuterungen zu Erfahrungswerten von baubeschleunigenden Maßnahmen und Ansätzen zu nachhaltigen Umbaumaßnahmen historischer Gebäude. Darstellung und Begründung der Kompetenzschwerpunkte der einzelnen Projektmitglieder und einer zielführenden Aufgabenverteilung innerhalb des Projektteams. Erläuterungen zu Kapazitätenplanung und Personaleinsatz in den einzelnen Projektstufen. Darstellung und Erläuterung der vorgesehenen und geeigneten Personaleinsatzplanung, insbesondere wie mit Arbeitsspitzen bei etwaiger Parallelisierung umgegangen wird. Vorstellen einer geeigneten Strategie des Personaleinsatzes zur Aufrechterhaltung der vollumfänglichen Vertragsleistungen.
- Qualität
- Gewichtung (Punkte, genau) 25Darstellung einer geeigneten und spezifischen Herangehensweise an das Projekt "Sanierung des Gebäudes Nr. 01 der Clausewitz Kaserne, Manteuffelstr. 20 in 22587 Hamburg" und Aufzeigen der bieterseitig angenommenen Potentiale und Risiken der Bauaufgabe mit Blick auf die Technische Ausrüstung. Darstellung der bieterseitig genutzten Methoden zum Erreichen der Qualitäts- und Kostenziele. Vorstellen von Maßnahmen der Kostenminimierung am Beispiel vergleichbarer Referenzprojekte sowie Aufzeigen des Erfolgs dieser Maßnahmen hinsichtlich der Kostenoptimierung. Nachvollziehbare Aussagen zu den Einflussbereichen der Technischen Ausrüstung zur Erreichung von Qualitäts- und Kostenzielen unter Berücksichtigzung der Lebenszykluskosten mit einem ganzheitlichen Ansatz für Gebäudeautomation. Nachvollziehbare Darstellung der ELT-Schnittstelle der Photovoltaikplanung zum Anbieter und behördlichen Stakeholdern sowie die baulichen Umsetzungen; Vorstellen erster Überlegungen für eine besonders Kosten extensive Haustechnikplanung; Vorstellen geeigneter Interventionsstrategien durch Auswirkungen von Materialengpässen auf Liefertermine und Kosten während der Bauausführung. Nachvollziehbare Erläuterungen zum Erreichen des Projektziels EGB 55 - Standard.
- Qualität
- Kommunikation, Verfügbarkeit und AusführungszeitraumGewichtung (Punkte, genau) 15Nachvollziehbares und praktikables Kommunikationskonzept für eine gesicherte Übermittlung von Informationen an die Projektbeteiligten; Erläuterung der Erreichbarkeit mit dem Ergebnis einer gesicherten Informationsübergabe an das Projektmanagement (BBA); Erkennbarkeit einer nachvollziehbaren sach- und situationsdifferenzierten Projektkommunikation mit der Auftraggeberin und den weiteren Projektbeteiligten während der Leistungsdurchführung zur Sicherstellung störungsfreier Abläufe; Nachvollziehbare Aussage von Maßnahmen und Schnittstellen zur Koordination und Zusammenführung der unterschiedlichen Fachplaner. Präsenz auf der Baustelle während der Bauausführung zur Sicherstellung eines unterbrechungsfreien und optimierten Bauablaufs. Erläuterungen zu den Erfahrungen und den Spezifika der baulichen Realisierung einer Maßnahme abschnittsweise und im laufenden Betrieb. Darstellung einer Ablaufplanung (als Balkendiagramm) in Bezug auf die Zeiträume und einzelnen Leistungsphasen unter Berücksichtigung von Freigabe- und Ausschreibungsfristen. Erläuterungen zu dem veranschlagten Zeitrahmen und möglichen Optiemierungspotenzialen vom Planungsbeginn bis zur Fertigstellung. Erläuterungen zur möglichen Baurealisierung und Baustelleneinrichtung. Aussagen zu den Fristen sowie der proaktiven Mitwirkung und Steuerung der Bauabläufe durch den Einsatz von Optimierungspotenzialen beim Zeit- und Liefermanagement.
- Preis
- Preis / HonorarGewichtung (Punkte, genau) 30Honorarangebot: Das günstigste Angebot wird mit 5 Punkten und ein Angebot ab der doppelten Summe des günstigsten Angebots mit 0 Punkten bewertet. Die Punktzahl der dazwischenliegenden Angebote wird durch lineare Interpolation ermittelt.
Eignung0 von 2 angegeben
- Kriterien
- ?keine Angabe
- Nachreichen von Unterlagen
- ?keine Angabe
Laufzeit und Umfang3 von 6 angegeben
- Vertragsbeginn
- ?keine Angabe
- Vertragsende
- ?keine Angabe
- Dauer
- 48 Monate
- Verlängerung
- ?keine Angabe
- Optionen
- vgl. Unterlagen der Angebotsaufforderung.
- Rahmenvereinbarung
- nein
Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben
- Elektronische Einreichung
- ?keine Angabe
- Einreichung über
- ?keine Angabe
- Sprache
- ?keine Angabe
- Nebenangebote
- ?keine Angabe
- Mehrere Hauptangebote
- ?keine Angabe
- Bindefrist
- ?keine Angabe
- Angebotsöffnung
- ?keine Angabe
- Sicherheiten
- ?keine Angabe
Ausführung1 von 4 angegeben
- Vertraulichkeit
- ?keine Angabe
- E-Rechnung
- ?keine Angabe
- Vorbehaltene Ausführung
- ?keine Angabe
- EU-Mittel
- Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert
Rechtsschutz3 von 3 angegeben
- Nachprüfungsstelle
- Vergabekammern des Bundes, Kaiser-Friedrich-Straße 16, 53113 Bonn
- Fristen für Nachprüfungsanträge
Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen: Die Vergabekammer leitet gemäß § 160 Abs. 1 GWB ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. Der Antrag ist gemäß § 160 Abs. 3 Nr. 1 - 4 GWB unzulässig, soweit 1) der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschr … ganz lesenkürzer
Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen: Die Vergabekammer leitet gemäß § 160 Abs. 1 GWB ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. Der Antrag ist gemäß § 160 Abs. 3 Nr. 1 - 4 GWB unzulässig, soweit 1) der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat; 2) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber bzw. der Auftraggeberin gerügt werden, 4) mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers bzw. der Auftraggeberin, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.- Beschaffungsübereinkommen (GPA)
- fällt nicht darunter
Zusätzliche Informationen2 von 2 angegeben
- Hinweis
Zusätzliche Optionale Besondere Leistungen: vgl. Unterlagen der Angebotsaufforderung. Bedingungen für die Ausführung des Auftrags: Die Durchführung der Leistungen soll gem. § 73 (3) VgV unabhängig von Ausführungs- und Lieferinteressen erfolgen. Im Zusammenhang mit dem Angriffskrieg Russlands gegen … ganz lesenkürzer
Zusätzliche Optionale Besondere Leistungen: vgl. Unterlagen der Angebotsaufforderung. Bedingungen für die Ausführung des Auftrags: Die Durchführung der Leistungen soll gem. § 73 (3) VgV unabhängig von Ausführungs- und Lieferinteressen erfolgen. Im Zusammenhang mit dem Angriffskrieg Russlands gegen die Ukraine wurde am 8. April 2022 durch das 5. EU-Sanktionspaket mit Art. 5k in die Russland-Sanktionsverordnung 2014/833 ein unmittelbar und seit dem 9. April 2022 geltendes Zuschlags- und Erfüllungsverbot für öffentliche Aufträge und Konzessionen oberhalb der EU-Schwellenwerte mit russischen Staatsangehörigen und Unternehmen eingeführt, das zuletzt durch das 16. Russland-Sanktionspaket vom 24. Februar 2025 ergänzt wurde. Danach ist es verboten öffentliche Aufträge oder Konzessionen, die in den Anwendungsbereich der Richtlinien über die öffentliche Auftragsvergabe sowie unter Artikel 10 Absatz 1, Absatz 3, Absatz 6 Buchstaben a bis e, Absatz 8, Absatz 9 und Absatz 10 und die Artikel 11, 12, 13 und 14 der Richtlinie 2014/23/EU, unter Artikel 7 Buchstaben a bis d, Artikel 8, Artikel 10 Buchstaben b bis f und h bis j der Richtlinie 2014/24/EU, unter Artikel 18, Artikel 21 Buchstaben b bis e und g bis i, Artikel 29 und Artikel 30 der Richtlinie 2014/25/EU und unter Artikel 13 Buchstaben a bis d, f bis h und j der Richtlinie 2009/81/EG sowie unter Titel VII der Verordnung (EU, Euratom) 2018/1046 fallen, an folgende Personen, Organisationen oder Einrichtungen zu vergeben bzw. Verträge mit solchen Personen, Organisationen oder Einrichtungen weiterhin zu erfüllen: a) russische Staatsangehörige, in Russland ansässige natürliche Personen oder in Russland niedergelassene juristische Personen, Organisationen oder Einrichtungen, b) juristische Personen, Organisationen oder Einrichtungen, deren Anteile zu über 50 % unmittelbar oder mittelbar von einer der unter Buchstabe a genannten Organisationen gehalten werden, oder c) natürliche oder juristische Personen, Organisationen oder Einrichtungen, die im Namen oder auf Anweisung einer der unter Buchstabe a oder b des vorliegenden Absatzes genannten natürlichen oder juristischen Personen, Organisationen oder Einrichtungen handeln auch solche, auf die mehr als 10 % des Auftragswerts entfällt, Unterauftragnehmer bzw. Unterauftragnehmerinnen, Lieferanten oder Unternehmen, deren Kapazitäten im Sinne der Richtlinien über die öffentliche Auftragsvergabe in Anspruch genommen werden (Eignungsleihe). Das Nichtvorliegen dieser Ausschlusstatbestände ist durch den Bewerber bzw. die Bewerberin mit Teilnahmeantrag in Form einer Eigenerklärung zu erklären.- Hinweis
- #Bekanntmachungs-ID: CXP4YK8MB4X#
Los 2
Zuschlag4 von 4 angegeben
- Qualität
- Fachlicher WertGewichtung (Punkte, genau) 30Präsentation des Projektteams, insbesondere der Projektleitung und der Stellvertretung. Vorstellung einer geeigneten Projektaufbauorganisation und der Aufgabenverteilung innerhalb des Projektteams sowie der Darstellung der einschlägigen Projekterfahrung der vorgesehenen Projektleitung, deren Stellvertretung und der Bauleitung mit öffentlichen Bauten, mit Maßnahmen vergleichbarer Bausumme und im Bereich Nachhaltigkeitszertifizierung. Erläuterung der spezifischen Projekterfahrungen (insbesondere bei der Integration der GA-Anforderungen bei der Planung von RLT-anlagen und Heizungsanlagen) des Projektteams in Bezug auf die technische Ausrüstung denkmalgeschützter militärischer Gebäude zur Erfüllung der geforderten grund- und besonderen Leistungen und der spezifischen Projekterfahrung hinsichtlich Planung und Ausführung über die Anlagengruppe (4, 5 und 8). Erfahrungen mit komplexen Herausforderungen im Zusammenhang von Maßnahmen baulicher Sanierung und Umbauten im im laufenden Betrieb. Erläuterungen zu Erfahrungswerten von baubeschleunigenden Maßnahmen und Ansätzen zu nachhaltigen Umbaumaßnahmen historischer Gebäude. Darstellung und Begründung der Kompetenzschwerpunkte der einzelnen Projektmitglieder und einer zielführenden Aufgabenverteilung innerhalb des Projektteams. Erläuterungen zu Kapazitätenplanung und Personaleinsatz in den einzelnen Projektstufen. Darstellung und Erläuterung der vorgesehenen und geeigneten Personaleinsatzplanung, insbesondere wie mit Arbeitsspitzen bei etwaiger Parallelisierung umgegangen wird. Vorstellen einer geeigneten Strategie des Personaleinsatzes zur Aufrechterhaltung der vollumfänglichen Vertragsleistungen.
- Qualität
- Gewichtung (Punkte, genau) 25Darstellung einer geeigneten und spezifischen Herangehensweise an das Projekt "Sanierung des Gebäudes Nr. 01 der Clausewitz Kaserne, Manteuffelstr. 20 in 22587 Hamburg" und Aufzeigen der bieterseitig angenommenen Potentiale und Risiken der Bauaufgabe mit Blick auf die Technische Ausrüstung. Darstellung der bieterseitig genutzten Methoden zum Erreichen der Qualitäts- und Kostenziele. Vorstellen von Maßnahmen der Kostenminimierung am Beispiel vergleichbarer Referenzprojekte sowie Aufzeigen des Erfolgs dieser Maßnahmen hinsichtlich der Kostenoptimierung. Nachvollziehbare Aussagen zu den Einflussbereichen der Technischen Ausrüstung zur Erreichung von Qualitäts- und Kostenzielen unter Berücksichtigzung der Lebenszykluskosten mit einem ganzheitlichen Ansatz für Gebäudeautomation. Nachvollziehbare Darstellung der ELT-Schnittstelle der Photovoltaikplanung zum Anbieter und behördlichen Stakeholdern sowie die baulichen Umsetzungen; Vorstellen erster Überlegungen für eine besonders Kosten extensive Haustechnikplanung; Vorstellen geeigneter Interventionsstrategien durch Auswirkungen von Materialengpässen auf Liefertermine und Kosten während der Bauausführung. Nachvollziehbare Erläuterungen zum Erreichen des Projektziels EGB 55 - Standard.
- Qualität
- Kommunikation, Verfügbarkeit und AusführungszeitraumGewichtung (Punkte, genau) 15Nachvollziehbares und praktikables Kommunikationskonzept für eine gesicherte Übermittlung von Informationen an die Projektbeteiligten; Erläuterung der Erreichbarkeit mit dem Ergebnis einer gesicherten Informationsübergabe an das Projektmanagement (BBA); Erkennbarkeit einer nachvollziehbaren sach- und situationsdifferenzierten Projektkommunikation mit der Auftraggeberin und den weiteren Projektbeteiligten während der Leistungsdurchführung zur Sicherstellung störungsfreier Abläufe; Nachvollziehbare Aussage von Maßnahmen und Schnittstellen zur Koordination und Zusammenführung der unterschiedlichen Fachplaner. Präsenz auf der Baustelle während der Bauausführung zur Sicherstellung eines unterbrechungsfreien und optimierten Bauablaufs. Erläuterungen zu den Erfahrungen und den Spezifika der baulichen Realisierung einer Maßnahme abschnittsweise und im laufenden Betrieb. Darstellung einer Ablaufplanung (als Balkendiagramm) in Bezug auf die Zeiträume und einzelnen Leistungsphasen unter Berücksichtigung von Freigabe- und Ausschreibungsfristen. Erläuterungen zu dem veranschlagten Zeitrahmen und möglichen Optiemierungspotenzialen vom Planungsbeginn bis zur Fertigstellung. Erläuterungen zur möglichen Baurealisierung und Baustelleneinrichtung. Aussagen zu den Fristen sowie der proaktiven Mitwirkung und Steuerung der Bauabläufe durch den Einsatz von Optimierungspotenzialen beim Zeit- und Liefermanagement.
- Preis
- Preis / HonorarGewichtung (Punkte, genau) 30Honorarangebot: Das günstigste Angebot wird mit 5 Punkten und ein Angebot ab der doppelten Summe des günstigsten Angebots mit 0 Punkten bewertet. Die Punktzahl der dazwischenliegenden Angebote wird durch lineare Interpolation ermittelt.
Eignung0 von 2 angegeben
- Kriterien
- ?keine Angabe
- Nachreichen von Unterlagen
- ?keine Angabe
Laufzeit und Umfang3 von 6 angegeben
- Vertragsbeginn
- ?keine Angabe
- Vertragsende
- ?keine Angabe
- Dauer
- 48 Monate
- Verlängerung
- ?keine Angabe
- Optionen
- Lph 2 - 4 TGA in Anlehnung an §§ 55 HOAI in den ALG 4, 5 und 8 - Lph 5 - 9 TGA in Anlehnung an §§ 55 HOAI als optionale Beauftragung durch Bestimmung der AG in den ALG 4, 5 und 8(ggf. in noch von der AG festzulegenden Stufen) Besondere Leistung als optionale Beauftragung durch Bestimmung des AG: - … ganz lesenkürzer
- Lph 2 - 4 TGA in Anlehnung an §§ 55 HOAI in den ALG 4, 5 und 8 - Lph 5 - 9 TGA in Anlehnung an §§ 55 HOAI als optionale Beauftragung durch Bestimmung der AG in den ALG 4, 5 und 8(ggf. in noch von der AG festzulegenden Stufen) Besondere Leistung als optionale Beauftragung durch Bestimmung des AG: - Bestandsaufnahme - Aufnahme und Bewertung der vorhandenen, zentralen und standortbezogenen Anlagen und Anlagenteile inkl. Abgleich mit geltenden Bestimmungen, Digitalisierung der Best.pl. mit Vor-Ort-Abgleich sowie Dimensionierung zentraler Anlagen und Anlagenteile (vgl. Besondere Leistung gem. Anlage 15 Nummer 15.1 HOAI zur Lph 1) f. die ALG 4, 5 und 8 - Detaillierter Wirtschaftlichkeitsnachweis f. die Beleuchtung der Gebäude f. die ALG 4 und 5 - Erstellen des technischen Teils der Raumbücher f. die ALG 4 und 5: Die Raumbücher sind in der Qualität zu erstellen, die sich aus den beigefügten Beispielen ergibt (vgl. Vertragsanlage). - Dimensionierung der Versorgungsleitungen der Gebäude f. die ALG 4, 5 und 8: Bei Bedarf Planung neuer Hausanschlüsse und Anbindungen an das jeweilige Netz der Liegenschaft (Erdarbeiten sind ausgenommen). - Mitwirken bei der Erstellung des ChecklistenMasters zur Projektunterlage f. die ALG 4, 5 und 8: Zusammenstellen von Unterlagen, die f. die Feststellung der Übergabereife notwendig sind und bei der Übergabe vorliegen müssen. - Mitwirken bei der Rückbauplanung f. die ALG 4 und 5: Ermittlung und Erfassung aller f. den Rückbau der Bestandsgebäude relevanten technischen Daten (Zuarbeit zum Leistungsverzeichnis f. die Demontage); in diesem Zusammenhang ist zu prüfen, ob zu erhaltene Versorgungsleitungen von den vom Rückbau betroffenen Gebäude abgehen bzw. durch diese verlaufen. - Mitwirken bei den vorbereitenden Maßnahmen (Bestandsaufnahme, Vorbereiten und Durchführen der Vergabe) und technische Begleitung der Freischaltung aller Gebäude f. die ALG 4, 5 und 8 - Fortschreiben des technischen Teils der Raumbücher f. die ALG 4 und 5 - Prüfen und Anerkennen von Schalplänen des Tragwerksplaners auf Übereinstimmung mit der Schlitz- und Durchbruchsplanung f. die ALG 4 und 5 - Anfertigen von allpoligen Stromlaufplänen f. die Gebäudehauptverteilungen und die Etagenverteiler f. die ALG 4 und 5 - Überprüfung und Anpassung; Dimensionierung der Versorgungsleitungen der Gebäude f. die ALG 4, 5 und 8 - Leerrohrplanung mit besonderem Aufwand (zum Beispiel bei Sichtbeton oder Fertigteilen) (vgl. Besondere Leistungen gem. Anlage 15 Nummer 15.1 HOAI zur Lph 5) f. die ALG 4, 5 und 8 - Mitwirken bei der Zusammenstellung der Planungs- und Kostendaten, einschl. Bilddokumentation, sowie Übertragung der Planungs- und Kostendaten in die digitalen Erhebungsformulare gemäß Abschnitt K 6 RBBau f. die ALG 4, 5 und 8 - Ausfüllen des von der BWI bereitgestellten "EEB" /Excel-Erfassungsblatt) im Rahmen der Dokumentation mit den Daten aus den Revisionsunterlagen (Datendosen, Patchfelder, etc.) f. die Anlagengruppe 5 - Erstellen von Best.pl. unter Beachtung der BFR GBestand und CAD-Pflichtenheft (siehe Anlage), sowie insbesondere die Anforderungen gem. Anlage zu Kapitel 4 f. Maßnahmenträger BMVg/BImA im Standarddatenumfang. Basierend auf dem letzten Stand der Ausführungen sind die Bestandsdaten gem. Pflichtenheft CAD als Gebäudemodell mind. Im Format IFC (oder CAD System des Auftraggebers BBA, Allplan) mit den entsprechenden Objektattributen abzugeben. Die Einbindung des AKS der Objekte hat zwingend zu erfolgen. (f. die ALG 4, 5 und 8) - Erfassen und Zusammenstellen von alphanummerischen Bestandsdaten unter Beachtung der BFR GBestand und CAD-Pflichtenheft (siehe Anlage) sowie insbesondere die Anforderungen gem. Anlage zu Kapitel 3 f. Maßnahmenträger BMVg/BImA. Der angegebene Standarddatenumfang ist die Mindestforderung. Die Daten basieren auf dem letzten Stand der Ausführung und ergänzt durch die Revisionsdaten der Gewerke. Die Einbindung des AKS der Objekte hat zwingend zu erfolgen. Hier ist die BFR GBestand Anlage 3.2 (zusätzlicher Daten …- Rahmenvereinbarung
- nein
Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben
- Elektronische Einreichung
- ?keine Angabe
- Einreichung über
- ?keine Angabe
- Sprache
- ?keine Angabe
- Nebenangebote
- ?keine Angabe
- Mehrere Hauptangebote
- ?keine Angabe
- Bindefrist
- ?keine Angabe
- Angebotsöffnung
- ?keine Angabe
- Sicherheiten
- ?keine Angabe
Ausführung1 von 4 angegeben
- Vertraulichkeit
- ?keine Angabe
- E-Rechnung
- ?keine Angabe
- Vorbehaltene Ausführung
- ?keine Angabe
- EU-Mittel
- Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert
Rechtsschutz3 von 3 angegeben
- Nachprüfungsstelle
- Vergabekammern des Bundes, Kaiser-Friedrich-Straße 16, 53113 Bonn
- Fristen für Nachprüfungsanträge
Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen: Die Vergabekammer leitet gemäß § 160 Abs. 1 GWB ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. Der Antrag ist gemäß § 160 Abs. 3 Nr. 1 - 4 GWB unzulässig, soweit 1) der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschr … ganz lesenkürzer
Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen: Die Vergabekammer leitet gemäß § 160 Abs. 1 GWB ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. Der Antrag ist gemäß § 160 Abs. 3 Nr. 1 - 4 GWB unzulässig, soweit 1) der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat; 2) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber bzw. der Auftraggeberin gerügt werden, 4) mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers bzw. der Auftraggeberin, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.- Beschaffungsübereinkommen (GPA)
- fällt nicht darunter
Zusätzliche Informationen2 von 2 angegeben
- Hinweis
Zusätzliche Optionale Besondere Leistungen: - Mitwirken bei der Übergabe des Entwurfs im 3D-Datenmodells: Fortschreibung des 3D-Datenmodells und bei der Übergabe der Entwurfsplanung im 3D-Datenmodell an die AG. Durcharbeiten des Planungskonzepts (stufenweise Erarbeitung einer Lösung) am 3D-Datenmode … ganz lesenkürzer
Zusätzliche Optionale Besondere Leistungen: - Mitwirken bei der Übergabe des Entwurfs im 3D-Datenmodells: Fortschreibung des 3D-Datenmodells und bei der Übergabe der Entwurfsplanung im 3D-Datenmodell an die AG. Durcharbeiten des Planungskonzepts (stufenweise Erarbeitung einer Lösung) am 3D-Datenmodell unter Berücksichtigung aller fachspezifischen Anforderungen sowie unter Beachtung der durch die Objektplanung in Koordinationsmodellen integrierten Fachplanungen, bis zum vollständigen Entwurf. 3D Datenmodellbasierte Konsistenz- und Kollisionsprüfungen innerhalb des beauftragten Leistungsbereichs Technischen Anlagen 3D-Modellierungstiefe nach Art und Größe des Objekts in dem f. die Ableitung von 2D-Zeichnungen im erforderlichen Umfang und Detaillierungsgrad unter Berücksichtigung aller fachspezifischen Anforderungen. Fortschreiben der Eigenschaftsdatensätze gemäß Objektkatalog Bundesbau. - Mitwirken bei der Übergabe des 3D-Datenmodells mit Stand Ausführungsplanung: Fortschreibung des 3D-Datenmodells und der Übergabe der Ausführungsplanung im 3D-Datenmodell an die AG mit allen f. die Ausführung notwendigen Einzelangaben (zeichnerisch und textlich) auf der Grundlage der Entwurfs- und Genehmigungsplanung bis zur ausführungsreifen Lösung, als Grundlage f. die weiteren Lph - Fortschreibung der Qualitäten und Mengen im Modell, dafür Verfeinerung der Modellierung und Fortschreiben der Eigenschaftsdatensätze gemäß Objektkatalog Bundesbau. - Fortschreibung des 3D-Datenmodells und der Übergabe des 3D-Datenmodell an die AG basierend auf dem Stand der tatsächlichen Ausführung, durch Integration der von den mit der Bauausführung beauftragten Firmen gelieferten Bestands- und Revisionsunterlagen gem. VOB/C ATV DIN.: Das 3D-Datenmodell enthält die verifizierte Darstellung der tatsächlich vorhandenen Objekte. Die Modellelemente sind in der realisierten Fassung modelliert, mit tatsächlichen Abmessungen, Formen, Lage und Ortsbezügen sowie mit weiteren Detailinformationen angereichert. Die Eigenschaften sind produktspezifisch auszuführen, Attribuierungsvorgaben gemäß Objektkatalog Bundesbau sind einzuhalten. Alle Bewerber bzw. Bewerberinnen, die einen Teilnahmeantrag fristgerecht eingereicht haben und die formellen Mindestkriterien/-anforderungen erfüllen, sind für die Wertung der Auswahlkriterien zugelassen. Der Auftraggeber bzw. die Auftraggeberin wählt anhand der erteilten Auskünfte über die Eignung der Bewerber bzw. der Bewerberin sowie anhand der Auskünfte und Formalien, die zur Beurteilung der von diesen zu erfüllenden wirtschaftlichen und technischen Mindestanforderungen erforderlich sind, unter den Bewerbern bzw. Bewerberinnen, die nicht ausgeschlossen wurden und die die genannten Anforderungen erfüllen, diejenigen aus, die er zur Angebotsabgabe auffordert. Die Auswahl erfolgt anhand der für den Leistungsbereich Objektplanung eingereichten 2 Referenzprojekte, welche innerhalb der vergangenen 7 Jahre (Stichtag 01.01.2018) mit Übergabe an die Nutzer realisiert worden sind, jeweils in den Kriterien vergleichbare Größe (0-4 Punkte), vergleichbare Bauaufgabe (0-5 Punkte), vergleichbares Leistungsbild (0-2 Punkte) und vergleichbare angestrebte Qualität (0-4 Punkte). Insgesamt können mit den Referenzen zusammen maximal 30 Punkte erreicht werden. Näheres hierzu siehe Abschnitt 3. des Auswahlbogens. Um die eingereichten Referenzprojekte anhand der vorgegebenen Kriterien prüfen zu können, ist es wichtig, die dafür notwendigen Parameter der Referenzprojekte zu benennen. Wir bitten darum, die Referenzprojekte anhand der in den Bewerberbogen vorgegebenen Formulare zu dokumentieren. Der bei der Auswahl verwendete Auswahlbogen mit den formalen Kriterien, Mindestanforderungen und Auswahlkriterien wird zusammen mit dem Bewerberbogen zur Verfügung gestellt. Erfüllen mehrere Bewerber bzw. Bewerberinnen gleichermaßen die Anforderungen und ist die Bewerberzahl nach einer objektiven Auswahl entsprechend den zugrunde gelegten Kriterien zu hoch, behält sich die V …- Hinweis
- #Bekanntmachungs-ID: CXP4YK8MB4X#
Keine Angabe passt zu diesem Suchbegriff.
Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.
Zuschläge
| Los | Zuschlag an | Angebote |
|---|---|---|
| 1 | Ingenieurgesellschaft Bannert mbH, Bremen | 3 |
| 2 | Ingenieurgesellschaft Bannert mbH, Bremen | 3 |
Auftraggeber
- Name
- BRD, vertr. d. d. BMVg, vertr. d. d. ABH, vertr. d. d. BBA, Fachaufsichtführende Ebene, vertr. d. d. BBA, Baudurchführende Ebene
- Art
- Obere, mittlere und untere Bundesbehörde, Allgemeine öffentliche Verwaltung
- Anschrift
- Nagelsweg 47, 20097 Hamburg
- Website
- hamburg.de
- Kontakt
- vergabestelle@
bba.hamburg.de - Auskünfte
- konsalt Gesellschaft für Stadt- und Regionalanalysen und Projektentwicklung mbHinfo@
konsalt.de
Bei uns erfasst
Noch keine Zuschlagsmeldung dieses Auftraggebers im Bestand.
Marktumfeldvon uns ausgewertet
Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 712 (Dienstleistungen von Architekturbüros) in Hamburg. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.
Häufige Zuschlagsempfänger
- IPP ESN Power Engineering GmbH8 Zuschläge
- PBA Planungsgesellschaft Haustechnik mbH7 Zuschläge
- Planungsgruppe M+M AG7 Zuschläge
- ingenieurbüro heimsch GmbH7 Zuschläge
- SOCOTEC Building Solutions GmbH6 Zuschläge
- Spinzig Planung Haustechnik6 Zuschläge
Preise und WettbewerbPremium
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- BIM-Planung VA, KIB, OLA, LST, TK, 50Hz Lph 2 (3, 4, 6 und 7 opt.) Sindelfingen/MaichingenDB InfraGO AG – Geschäftsbereich Fahrweg (Bukr 16)Frist 30.11.2026
Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 02.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung 2f244e72-b4b5-4f2a-b12a-85fd5160f822.