SSB Umbau und Modernisierung HV - PS

Durch die Leistungen des externen Projektsteuerungsbüros soll jede Phase des Projekts für die SSB transparent, verständlich und kontrollierbar gemacht werden. Der Bauherr muss zeitnahe und zielgerichtete Entscheidungen treffen können, das Budget und der Terminplan zwingend voraussetzt. Hauptaufgabe ist die Projektüberwachung und Qualitätskontrolle, insbesondere die Unterstützung der SSB bei Überwachung, Terminplan, Kostenkontrolle, Änderungsmanagement, Qualitätsmanagement, Schnittstellenmanagement, sowie Beratung bei allgemeinen Themen des Projektes. Das Leistungsbild gliedert sich in Anlehnung an die Handlungsbereiche der AHO Fachkommission (A: Organisation, Information, Koordination und Dokumentation, B: Qualitäten und Quantitäten, C: Kosten, D: Termine, Kapazitäten, Logistik, E: Verträge und Versicherungen) und erstreckt sich über alle Projektstufen (PS 1-5). Die zu erbringenden Leistungen wurden entsprechend den Anforderungen der SSB definiert. Nähere Maßgaben sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen. Die SSB behält sich vor, das Leistungsbild für die Realisierungsphase nach Abschluss der einzelnen Planungsstufen anzupassen, bzw. zu ergänzen. Der Kostenrahmen wird erst im Zuge der Planung durch die externen Planer ermittelt. Die Maßnahme ist auf Grundlage der RBBau abzuwickeln. Die Beauftragung des Auftragnehmers erfolgt stufenweise nach näherer Maßgabe des Vertrages.