Zum Inhalt
Menü
Frist abgelaufenEU-weitPlanung

Sanierungs- und Abbruchmaßnahmen, Neubau Mensa/Aula sowie Sanierung Außenanlagen am Standort Eißendorfer Str. 26 in Hamburg - Projektsteuerung und Projektleitung in Anlehnung an §§ 2+3 AHO Heft Nr. 9

GMH | Gebäudemanagement Hamburg GmbH · Hamburg, Hamburg

Aktenzeichen GMH VgV VV 008-26 MRveröffentlicht 24.02.2026DienstleistungenVerhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb

Teilnahmefristseit 225 Tagen abgelaufen

Dieses Verfahren ist abgeschlossen oder älter. Die Seite bleibt zur Information erreichbar.

Diese Frist ist vorbei. Das läuft gerade

Auf einen Blick

Art des Auftrags
Dienstleistungen
Geschätzter Wert
1,72 Mio. €
Laufzeit
57 Monate
Lose
1
Rahmenvereinbarung
nein
Ort der Leistung
Hamburg20355, Hamburg
Einreichung
elektronisch: Erforderlichfbhh-evergabe.web.hamburg.de

Schnellprüfung für Bieter

  • Unterlagen frei zugänglichja
  • Elektronische Einreichung verpflichtendja
  • Nebenangebote zugelassennein
  • Mehrere Hauptangebote zugelassennein
  • Laut Auftraggeber für KMU geeignetnein
  • Sicherheiten verlangtkeine Angabe
  • Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)nein
  • E-Rechnung verpflichtendja
  • Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
  • Elektronische Auktionnein
  • Aus EU-Mitteln finanziertja
  • Wiederkehrender Auftragkeine Angabe

Einordnungvon uns ausgewertet

Wer darf bieten?

Zuerst bewerben sich Unternehmen mit einem Teilnahmeantrag, danach geben ausgewählte Bewerber Angebote ab.

Wird verhandelt?

Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.

Was jetzt zu tun ist

Teilnahmeantrag bis zur Teilnahmefrist einreichen und das Erstangebot so kalkulieren, als gäbe es keine Verhandlungsrunde.

Bei dieser Vergabestelle vergehen von der ersten Meldung bis zum Ergebnis im Mittel 104 Tage (165 Verfahren, 24 Monate).

Sie erhält im Median 5 Angebote je Los (224 Lose mit Angabe).

Wertung laut Bekanntmachung: Preis 25 %, Leistung und Qualität 75 %.

  • Preis / Honorar25 %
  • Qualität75 %

Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.

Mein Angebot ist% teurer als das günstigste.

Das kostet etwa 4,2 von 100 Punkten der Gesamtwertung.

Punktverlust je Mehrpreis
10 % teurer−2,3 Punkte
25 % teurer−5 Punkte
50 % teurer−8,3 Punkte
100 % teurer−12,5 Punkte

Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.

Fristen und TermineStand 08.11.2026

  1. Veröffentlichung
    vor 8 Monaten
  2. Fragen bis 23:59 Uhr
    an GMH | Gebäudemanagement Hamburg GmbH
    vor 8 Monaten
  3. Teilnahmeanträge bis 14:00 Uhr
    vor 7 Monaten
  4. Heute

Beschreibung

Die GMH | Gebäudemanagement Hamburg hat die Aufgabe, die Schulimmobilien unter Berücksichtigung der schulischen Belange zu planen, zu bauen, zu unterhalten, zu bewirtschaften und die ca. 60 Schulen an die Behörde für Schule und Berufsbildung zu vermieten. Die Schulimmobilien umfassen sämtliche für schulische Zwecke genutzten Grundstücke und Gebäude der staatlichen und beruflichen Schulen. Die Grundstücksfläche aller allgemeinbildenden und beruflichen staatlichen Schulen beträgt etwa 9,1 Mio. qm und die Hauptnutzungsfläche etwa 3,1 Mio. qm.

In dieser Tätigkeit wurde GMH mit der Sanierung Gebäude 06, dem Abbruch Kreuzbau, dem Neubau Mensa/Aula und der Sanierung Außenanlage am Standort der Eißendorfer Straße 26 in Hamburg beauftragt.

Im weiteren siehe Ziffer 5.1.6 "Allgemeine Informationen - Zusätzliche Informationen"

Gegenstand nach CPV

Bedingungen

Zuschlag2 von 2 angegeben

Preis / Honorar25 %
Qualität75 %
Preis
Preis / Honorar
Qualität
Qualitätskriterium – Name: Fachlicher Wert / Gewichtung: 35 Qualitätskriterium – Name: Qualität / Gewichtung: 25 Qualitätskriterium – Name: Kommunikation, Verfügbarkeit und Ausführungszeitraum / Gewichtung: 15 siehe Zuschlagsmatrix

Eignung9 von 9 angegeben

Andere wirtschaftliche oder finanzielle Anforderungen
1E Eigenerklärung zur Tariftreue und zur Zahlung eines Mindestlohnes Beschreibung: Eigenerklärung zur Tariftreue und zur Zahlung eines Mindestlohnes gemäß Hamburgisches Vergabegesetz (Vordruck); Näheres siehe Verfahrenshinweise und Vordruck im Bewerberbogen.
Berufliche Risikohaftpflichtversicherung
2A Nachweis der bestehenden Berufshaftpflichtversicherung Beschreibung: Zu 2A: Aktueller Nachweis (nicht älter als 12 Monate und noch gültig) über eine bestehende Berufshaftpflichtversicherung (mind. 1,5 Mio. EUR für Personenschäden und mind. 1,0 Mio. EUR für sonstige Schäden). Im Falle einer bes … ganz lesen2A Nachweis der bestehenden Berufshaftpflichtversicherung Beschreibung: Zu 2A: Aktueller Nachweis (nicht älter als 12 Monate und noch gültig) über eine bestehende Berufshaftpflichtversicherung (mind. 1,5 Mio. EUR für Personenschäden und mind. 1,0 Mio. EUR für sonstige Schäden). Im Falle einer bestehenden Berufshaftpflichtversicherung in einem nicht deutschsprachigen Land, ist neben der Versicherungsbescheinigung eine einfache Übersetzung in deutscher Sprache unter Angabe der Versicherungshöhen in Euro ergänzend einzureichen. Für Bewerber aus EU-Ländern, deren landestypische Versicherung eine Aufteilung in Personen- und Sachschäden nicht vorsieht, ist eine bestehende Haftpflichtversicherung in Höhe von mind. 2,5 Mio. Euro pro Schadensfall zwingend nachzuweisen.
Durchschnittliche jährliche Belegschaft
3C Nachweis der Beschäftigtenzahl Beschreibung: Zu 3C Nachweis über die Beschäftigtenzahl durch Angabe der im Jahresdurchschnitt beschäftigten Mitarbeiter mit entsprechender fachlicher Qualifikation der letzten 3 Geschäftsjahre. Für den Leistungsbereich Projektsteuerung in Anlehnung an §§ 2+3 der Sc … ganz lesen3C Nachweis der Beschäftigtenzahl Beschreibung: Zu 3C Nachweis über die Beschäftigtenzahl durch Angabe der im Jahresdurchschnitt beschäftigten Mitarbeiter mit entsprechender fachlicher Qualifikation der letzten 3 Geschäftsjahre. Für den Leistungsbereich Projektsteuerung in Anlehnung an §§ 2+3 der Schriftenreihe Nr. 9 der AHO- Fachkommission „Projektsteuerung/ Projektmanagement“ sind mind. 4 festangestellte Mitarbeiter der Fachrichtung Architektur/Bau- und Wirtschaftsingenieurwesen oder gleichwertig zur Ausführung der Projektsteuerung nachzuweisen.
Eintragung in das Handelsregister
1A Nachweis über die Eintragung im Berufs- bzw. Handelsregister Beschreibung: Nachweis über die Eintragung im Berufs- bzw. Handelsregister nach Maßgabe der jeweiligen Rechtsvorschrift (Kopie). Näheres siehe Verfahrenshinweise.
Relevante Bildungs- und Berufsqualifikationen
3A1 Nachweis der Befähigung des für die Ausführung der Leistung verantwortlichen und 3A2 Qualifikation der verantwortlichen Projektleitung Beschreibung: Zu (3A1) Nachweis der Befähigung des für die Ausführung der Leistung Verantwortlichen: Einschlägiger Studienabschluss (mindestens FH) der Fachricht … ganz lesen3A1 Nachweis der Befähigung des für die Ausführung der Leistung verantwortlichen und 3A2 Qualifikation der verantwortlichen Projektleitung Beschreibung: Zu (3A1) Nachweis der Befähigung des für die Ausführung der Leistung Verantwortlichen: Einschlägiger Studienabschluss (mindestens FH) der Fachrichtungen Architektur oder Bau- bzw. Wirtschaftsingenieur-wesen oder gleichwertig zur Ausübung der Projektleitung und Projektsteuerung (durch Kopie) für die Leistungen in Anlehnung an §§ 2 + 3 der Schriftenreihe Nr. 9 der AHO-Fachkommission “Projektsteuerung/ Projektmanagement“. Zu (3A2) Qualifikation der verantwortlichen Projektleitung: Nachweis der Erfahrung im Projektmanagement von Maßnahmen für öffentliche Auftraggeber in den Stufen 1 bis 5 gem. § 2 AHO UND Mind. 5 Jahre Erfahrung im Projektmanagement als verantwortliche/r Projekt-leiter/in für Neubauprojekte der Objektplanung Gebäude mind. in den Leistungsphasen 2 bis 8. Eigenerklärung durch Anlage (z. B. Vita) UND Mind. Nachweis von 1 Projekt mit Realisierung der Bauleistungen mit einem GU/GÜ Nachweis durch Eigenerklärung Anlage (z. B. Vita)
Spezifischer durchschnittlicher Jahresumsatz
2B Erklärung zum Umsatz Beschreibung: Zu 2B Erklärung über den Umsatz des Bewerbers in den letzten 3 Geschäftsjahren (Leistungsbereich in Anlehnung an §§ 2 + 3 der Schriftenreihe Nr. 9 der AHO-Fachkommission “Projektsteuerung/ Projektmanagement”). Der durchschnittliche Jahresumsatz muss mindestens 4 … ganz lesen2B Erklärung zum Umsatz Beschreibung: Zu 2B Erklärung über den Umsatz des Bewerbers in den letzten 3 Geschäftsjahren (Leistungsbereich in Anlehnung an §§ 2 + 3 der Schriftenreihe Nr. 9 der AHO-Fachkommission “Projektsteuerung/ Projektmanagement”). Der durchschnittliche Jahresumsatz muss mindestens 450.000 EUR (netto) erreichen. Sofern in Bietergemeinschaft bzw. mit Unterbeauftragungen angeboten wird, muss die Jahresgesamtsumme aller Bieter der Gemeinschaft bzw. inkl. der Unterauftragnehmer zusammen den genannten Mindestwert erreichen. In der Erklärung sind die Umsatzzahlen jeweils pro Mitglied der Bietergemeinschaft oder Unterbeauftragung einzeln anzugeben. Um auch Berufsanfängern die Möglichkeit der Teilnahme am Verhandlungsverfahren zu eröffnen, sieht § 45 Abs. 5 VgV aus berechtigten Gründen (z. B. erst vor Kurzem erfolgte Unternehmensgründung) vor, dass die Leistungsfähigkeit durch andere, als geeignet erachtete Belege nachgewiesen werden kann (z. B. über die Höhe des Haftungskapitals, Bürgschaftserklärungen Dritter o. ä.).
Nachreichen von Unterlagen
Die Nachforderung von Erklärungen, Unterlagen und Nachweisen ist nicht ausgeschlossen.
Ausschlussgründe
Rein nationale Ausschlussgründe
Begrenzung der Bewerberzahl
3 bis 5 Bewerber

Laufzeit und Umfang3 von 6 angegeben

Vertragsbeginn
keine Angabe
Vertragsende
keine Angabe
Dauer
57 Monate
Verlängerung
keine Angabe
Optionen
Der Erwerber behält sich das Recht vor, zusätzliche Käufe vom Auftragnehmer zu tätigen, wie hier beschrieben: Zusammengefasst besteht das Projekt aus folgenden Teilprojekten: • Sanierung Gebäude 06 befindet sich im Abschluss der LPH 2 • Abriss sog. Kreuzbau • Neubau der Mensa und Aula befindet si … ganz lesenDer Erwerber behält sich das Recht vor, zusätzliche Käufe vom Auftragnehmer zu tätigen, wie hier beschrieben: Zusammengefasst besteht das Projekt aus folgenden Teilprojekten: • Sanierung Gebäude 06 befindet sich im Abschluss der LPH 2 • Abriss sog. Kreuzbau • Neubau der Mensa und Aula befindet sich im Abschluss der LPH 2 • Sanierung des letzten Abschnitts der Außenanlagen befindet sich in der LPH 2 Die Leistungen der Projektsteuerung und Projektleitung soll für die Abrisse in den Projektstufen 1-5 und in den weiter genannten Teilprojekten in den Projektstufen 3-5 gem. AHO vergeben werden (als Stufenbeauftragung in noch vom AG festzulegenden Stufen). • Projektsteuerung für die Projektstufen 1 und 2 (für die Abrissprojekte) Handlungsbereiche A-E in Anlehnung an § 2 und §3 AHO Heft Nr. 9 • Projektsteuerung für die Projektstufe 3 (für die Teilprojekte Gebäude 06, Neubau Mensa/Aula, sowie Sanierung Außenanlagen) Handlungsbereiche A-E in Anlehnung an § 2 und §3 AHO Heft Nr. 9 Optional: • Projektsteuerung für die Projektstufen 3 bis 5 (für die Abrissprojekte) Handlungsbereiche A-E in Anlehnung an § 2 und §3 AHO Heft Nr. 9 als optionale Beauftragung durch Bestimmung des AG (ggf. in noch von dem Auftraggeber festzulegenden Stufen). • Projektsteuerung für die Projektstufen 4 und 5 (für die Teilprojekte Gebäude 06, Neubau Mensa/Aula, sowie Sanierung Außenanlagen) Handlungsbereiche A-E in Anlehnung an § 2 und §3 AHO Heft Nr. 9 als optionale Beauftragung durch Bestimmung des AG (ggf. in noch von dem Auftraggeber festzulegenden Stufen).
Rahmenvereinbarung
nein

Angebot und Einreichung7 von 10 angegeben

Elektronische Einreichung
Erforderlich
Sprache
Deutsch
Nebenangebote
Nicht zulässig
Mehrere Hauptangebote
Nicht zulässig
Elektronische Signatur
nicht verlangt
Elektronischer Katalog
Nicht zulässig
Bindefrist
keine Angabe
Angebotsöffnung
keine Angabe
Sicherheiten
keine Angabe

Ausführung6 von 7 angegeben

Ausführungsbedingungen
Leistung
Vertraulichkeit
keine Angabe
E-Rechnung
Erforderlich
Elektronische Bestellung
wird nicht genutzt
Elektronische Zahlung
wird genutzt
Vorbehaltene Ausführung
Nein
EU-Mittel
Auftragsvergabeprojekt ganz oder teilweise aus EU-Mitteln finanziert

Rechtsschutz3 von 3 angegeben

Nachprüfungsstelle
Vergabekammer bei der Behörde für Stadtentwicklung und Wohnen, Neuenfelder Straße 19, 21109 Hamburg
Fristen für Nachprüfungsanträge
Die Vergabekammer leitet gemäß § 160 Abs. 1 GWB ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. Der Antrag ist gemäß § 160 Abs. 3 Nr. 1 – 4 GWB unzulässig, soweit: 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber … ganz lesenDie Vergabekammer leitet gemäß § 160 Abs. 1 GWB ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. Der Antrag ist gemäß § 160 Abs. 3 Nr. 1 – 4 GWB unzulässig, soweit: 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. - schriftlich an das Postfach der Finanzbehörde (Postfach 30 17 41, 20306 Hamburg) - und zusätzlich per E-Mail (unterschriebener Nachprüfungsantrag als PDF-Dokument im Anhang) an das Funktionspostfach vergabekammer@fb.hamburg.de zu richten.
Beschaffungsübereinkommen (GPA)
fällt darunter

Zusätzliche Informationen2 von 2 angegeben

Hinweis
GMH beabsichtigt am Standort Eißendorfer Straße das Gebäude 06 zu sanieren, den Kreuzbau abzubrechen (Geb. 5) und an der Stelle einen Neubau (Aula, Mensa, Sport, Geb. 09) neu zu errichten. Auf dem Grundstück der Schule befinden sich weitere unterschiedliche Schulgebäude, die bereits neu errichtet bz … ganz lesenGMH beabsichtigt am Standort Eißendorfer Straße das Gebäude 06 zu sanieren, den Kreuzbau abzubrechen (Geb. 5) und an der Stelle einen Neubau (Aula, Mensa, Sport, Geb. 09) neu zu errichten. Auf dem Grundstück der Schule befinden sich weitere unterschiedliche Schulgebäude, die bereits neu errichtet bzw. saniert wurden und von der Stadtteilschule genutzt werden. Einige Jahrgänge der Schule sind am Standort Bunatwiete untergebracht. Der Schulneubau soll als EG-40 Gebäude erstellt werden und den DGNB-Gold-Standard erfüllen. Des Weiteren soll die QNG Plus Förderung erreicht werden. Gebäude 06 muss auf den EG-70-Standard saniert werden. Die Sanierungsmaßnahme ist als Einzelgewerkvergabe, der Neubau als GU-Ausschreibung geplant. Die Projekte Sanierung Geb. 06 und Neubau Mensa/Aula befinden sich derzeit in der AHO-Stufe 2. Die Leistungsphase 2 soll abgeschlossen werden. Da der Neubau erst nach Fertigstellung der Sanierung und dem Abbruch des Kreuzbaus begonnen werden kann, haben die Leistungen für die Sanierung des Geb. 06 derzeit Priorität. Die Dachsanierung kann nur in den Sommermonaten erfolgen. Ziel ist es daher, zumindest mit dieser Maßnahme im Sommer 2026 zu beginnen. Vor der Errichtung des Neubaus erfolgt an der Stelle der Abriss des sog. Kreuzbau. Nach Fertigstellung des Neubau Mensa/Aula soll als letzter Bauabschnitt die Sanierung der Außenanlagen fertiggestellt werden. Der nördliche Teil des Schulhofs ist bereits saniert, im südlichen Teil findet derzeit eine Befahrung der Siele als Grundlage für die anstehende Siel Sanierung statt. Die geplanten Fertigstellungstermine sind dem Auszug aus dem Rahmenplan zu entnehmen. Eine frühere Fertigstellung ist anzustreben. Die aktuellen Planungstätigkeiten erfolgen durch verschiedene Architekten und Fachplaner, die bereits durch die GMH beauftragt wurden. Am Standort gingen verschiedene Baumaßnahmen voraus. Diese wurden bis Ende 2025 von dem Projektsteuerungsbüro Drees & Sommer SE betreut. Um den weiteren Baufortschritt zu gewährleisten, wurde das Büro XPM mit der Interims- Projektleitung und Projektsteuerung beauftragt. Die vorbefassten Unternehmen Drees & Sommer SE sowie XPM sind auf Grund ihrer Tätigkeit am Standort nicht auszuschließen. Ein aktueller Projektstatusbericht wird mit Versand der Angebotsaufforderung bereitgestellt. Projektziel: Fertigstellung der Sanierung Gebäude 06 bis 2027 Fertigstellung des Neubau Mensa und Aula bis 2030 Fertigstellung des letzten Abschnitts der Außenanlage bis 2031 Projektdaten aus Rahmenplan (Mietfläche und Angebotspreis) Sanierung/ Umbau Gebäude 06 ca. 3.470 qm ca. 9,28 Mio. € brutto Neubau ca. 2.523 qm ca. 10,88 Mio. € brutto Sanierung Außenanlage ca. 14.381 qm ca. 1,26 Mio. € brutto Zusammengefasst besteht das Projekt aus folgenden Teilprojekten: • Sanierung Gebäude 06 befindet sich im Abschluss der LPH 2 • Abriss sog. Kreuzbau • Neubau der Mensa und Aula befindet sich im Abschluss der LPH 2 • Sanierung des letzten Abschnitts der Außenanlagen befindet sich in der LPH 2 Die Leistungen der Projektsteuerung und Projektleitung soll für die Abrisse in den Projektstufen 1-5 und in den weiter genannten Teilprojekten in den Projektstufen 3-5 gem. AHO vergeben werden (als Stufenbeauftragung in noch vom AG festzulegenden Stufen). • Projektsteuerung für die Projektstufen 1 und 2 (für die Abrissprojekte) Handlungsbereiche A-E in Anlehnung an § 2 und §3 AHO Heft Nr. 9 • Projektsteuerung für die Projektstufe 3 (für die Teilprojekte Gebäude 06, Neubau Mensa/Aula, sowie Sanierung Außenanlagen) Handlungsbereiche A-E in Anlehnung an § 2 und §3 AHO Heft Nr. 9 Optional: • Projektsteuerung für die Projektstufen 3 bis 5 (für die Abrissprojekte) Handlungsbereiche A-E in Anlehnung an § 2 und §3 AHO Heft Nr. 9 als optionale Beauftragung durch Bestimmung des AG (ggf. in noch von dem Auftraggeber festzulegenden Stufen). • Projektsteuerung für die Projektstufen 4 und 5 (für die Teilprojekte Gebäude 06, Neubau Mensa/Aula, sowie Sanierung Außenanlagen) Hand …
Hinweis
Bedingungen für die Ausführung des Auftrags: Die Durchführung der Leistungen soll gem. § 73 (3) VgV unabhängig von Ausführungs- und Lieferinteressen erfolgen. Der Auftragnehmer sowie sämtliche mit der Ausführung befassten Beschäftigten desselben werden nach Maßgabe des Gesetzes über die förmliche Ve … ganz lesenBedingungen für die Ausführung des Auftrags: Die Durchführung der Leistungen soll gem. § 73 (3) VgV unabhängig von Ausführungs- und Lieferinteressen erfolgen. Der Auftragnehmer sowie sämtliche mit der Ausführung befassten Beschäftigten desselben werden nach Maßgabe des Gesetzes über die förmliche Verpflichtung nichtbeamteter Personen (Verpflichtungsgesetz) vom 2.3.1974, geändert durch das Gesetz vom 15.8.1974, durch die zuständige Stelle des Auftraggebers gesondert verpflichtet. Im Zusammenhang mit dem Angriffskrieg Russlands gegen die Ukraine wurde am 8. April 2022 durch das 5. EU-Sanktionspaket mit Art. 5k in die Russland-Sanktionsverordnung 2014/833 ein unmittelbar und seit dem 9. April 2022 geltendes Zuschlags- und Erfüllungsverbot für öffentliche Aufträge und Konzessionen oberhalb der EU-Schwellenwerte mit russischen Staatsangehörigen und Unternehmen eingeführt. Danach ist es verboten öffentliche Aufträge oder Konzessionen, die in den Anwendungsbereich der Richtlinien über die öffentliche Auftragsvergabe sowie unter Artikel 10 Absatz 1, Absatz 3, Absatz 6 Buchstaben a bis e, Absatz 8, Absatz 9 und Absatz 10 und die Artikel 11, 12, 13 und 14 der Richtlinie 2014/23/EU, unter die Artikel 7 und 8, Artikel 10 Buchstaben b bis f und h bis j der Richtlinie 2014/24/EU, unter Artikel 18, Artikel 21 Buchstaben b bis e und g bis i, Artikel 29 und Artikel 30 der Richtlinie 2014/25/EU und unter Artikel 13 Buchstaben a bis d, f bis h und j der Richtlinie 2009/81/EG fallen, an folgende Personen, Organisationen oder Einrichtungen zu vergeben bzw. Verträge mit solchen Personen, Organisationen oder Einrichtungen weiterhin zu erfüllen: a) russische Staatsangehörige oder in Russland niedergelassene natürliche oder juristische Personen, Organisationen oder Einrichtungen, b) juristische Personen, Organisationen oder Einrichtungen, deren Anteile zu über 50 % unmittelbar oder mittelbar von einer der unter Buchstabe a genannten Organisationen gehalten werden, oder c) natürliche oder juristische Personen, Organisationen oder Einrichtungen, die im Namen oder auf Anweisung einer der unter Buchstabe a oder b genannten Organisationen handeln, auch solche, auf die mehr als 10 % des Auftragswerts entfällt, Unterauftragnehmer, Lieferanten oder Unternehmen, deren Kapazitäten im Sinne der Richtlinien über die öffentliche Auftragsvergabe in Anspruch genommen werden (Eignungsleihe). Das Nichtvorliegen dieser Ausschlusstatbestände ist durch den Bewerber mit Teilnahmeantrag in Form einer Eigenerklärung zu erklären.

Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.

AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle

Mehr von GMH | Gebäudemanagement Hamburg GmbH

Alle 8 offenen Ausschreibungen von GMH | Gebäudemanagement Hamburg GmbH, dazu Zuschläge und Auftragnehmer

Marktumfeldvon uns ausgewertet

Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 715 (Dienstleistungen im Bauwesen) in Hamburg. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.

54vergebene Aufträge
4Angebote je Los im Median (42 Lose mit Angabe)
441.657 €Zuschlagswert im Median
263.446 € – 910.411 €mittlere Hälfte, 31 Werte

Mehr Marktdaten, Vergabestellen und offene Ausschreibungen: Planung in Hamburg (37 offen)

Preise und WettbewerbPremium

Ähnliche offene Ausschreibungen

Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 02.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung b60ff164-d261-4f83-9ef4-fdda25f9c3b0.