Sanierung Rathaus Eggenstein-Leopoldshafen - TGA-Planung
Gemeinde Eggenstein-Leopoldshafen · Eggenstein-Leopoldshafen, Baden-Württemberg
Aktenzeichen 2/23veröffentlicht 25.03.2024DienstleistungenVerhandlungsverfahren ohne Aufruf zum Wettbewerb
- Geschätzter Wert
- 450 Tsd. €
- Laufzeit
- 30 Monate
- 01.07.2024 – 31.12.2026
- Hauptleistung
- Dienstleistungen von Architektur- und Ingenieurbüros sowie planungsbezogene Leistungen
- CPV 71240000
- Leistungsart
- Dienstleistungen
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Offene Ausschreibungen derselben Leistung in Baden-Württemberg.
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Alle Ausschreibungen: Architekturleistungen in Baden-Württemberg (39 offen)
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Vertrag endet voraussichtlich am – Neuausschreibung möglich
in 8 Wochen · Ende steht in der Bekanntmachung
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Verlängerungen sind nicht eingerechnet. Ob und wann neu ausgeschrieben wird, entscheidet die Vergabestelle. Die Erkennung einer Neuausschreibung ist eine Schätzung. Weitere auslaufende Verträge
Auf einen Blick
- Art des Auftrags
- Dienstleistungen
- Geschätzter Wert
- 450 Tsd. €
- Laufzeit
- 30 Monate01.07.2024 – 31.12.2026
- Lose
- 1
- Verfahren
- Verhandlungsverfahren ohne Aufruf zum WettbewerbVgV, EU-weit
- Rahmenvereinbarung
- nein
- Ort der Leistung
- Eggenstein-Leopoldshafen76344, Landkreis Karlsruhe, Baden-Württemberg
- Einreichung
- ?keine Angabe
Schnellprüfung für Bieter
- ?Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
- ?Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
- ?Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
- ?Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
- ?Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
- ?Sicherheiten verlangtkeine Angabe
- ?Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
- ?E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
- ?Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
- Elektronische Auktionnein
- Aus EU-Mitteln finanziertnein
- ?Wiederkehrender Auftragkeine Angabe
Einordnungvon uns ausgewertet
Nur Unternehmen, die die Vergabestelle direkt auffordert, geben ein Angebot ab.
Über Inhalt und Preis kann verhandelt werden, der Zuschlag ist aber oft auch ohne Verhandlung möglich.
Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.
Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.
Sie erhält im Median 1 Angebot je Los (5 Lose mit Angabe).
Wertung laut Bekanntmachung: Preis 60 %, Leistung und Qualität 40 %.
- Honorarangebot60 %
- Präsentation40 %
Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.
Das kostet etwa 10 von 100 Punkten der Gesamtwertung.
| 10 % teurer | −5,5 Punkte |
| 25 % teurer | −12 Punkte |
| 50 % teurer | −20 Punkte |
| 100 % teurer | −30 Punkte |
Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.
Fristen und TermineStand 07.11.2026
- Veröffentlichungvor 31 Monaten
- Vertragsbeginnvor 28 MonatenLaufzeit bis 31.12.2026
- Heute
Beschreibung
Sanierung und Modernisierung des Rathauses. Auf Basis einer vorliegenden Substanzerkundung soll nach eigener Substanzerkundung des Bieters zunächst ein Maßnahmenkatalog und eine Entwurfskonzeption einschließlich entsprechender Kostenermittlungen erarbeitet werden, so daß im Anschluss die Maßnahmen umgesetzt werden (Lph. 1-9) können.
Gegenstand nach CPV
Bedingungen
Zuschlag2 von 2 angegeben
- Preis
- HonorarangebotFür das Zuschlagskriterium "Honorarangebot" haben die Bieter das in den Vergabeunterlagen bereits vorbereitete Berechnungsblatt (Anlage 3), das die im Auftragsfall zu vereinbarende Honorarsumme ausweist, im Verhandlungsverfahren auszufüllen Die Preisangebote sind (netto) zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer anzugeben. Maßgebend für das Zuschlagskriterium Preis ist die Summe aller Einzelpreise. Der Preis wird in der Zuschlagsentscheidung mit 60% gewichtet. Das preisgünstigste Angebot erhält 945 Wertungspunkte. Die nächsthöheren Angebote werden wie folgt gewertet: Honorarangebot des günstigsten Bieters in EUR ÷ Honorarangebot des Bieters in EUR x maximale Wertungspunkte (945 WP) = Wertungspunkte Honorarangebot der einzelnen nachfolgenden Bieter Beibehaltung des Verhältnisses von 40 % (Präsentation) zu 60% (Preis) Erreicht kein Bieter bei der Präsentation die volle Punktzahl von maximal 630 Punkten, wird das günstigste Honorarangebot zur besten Präsentation in das angegebene Wichtungsverhältnis gesetzt. Dabei werden zwei Nachkommastellen berücksichtigt. Bsp.: Die beste Präsentation erreicht 450 von 630 maximalen Wertungspunkten. Somit erhält das preisgünstigste Honorarangebot 450 x 63% ÷ 40% = 708,75 statt 945 Wertungspunkte.
- Qualität
- PräsentationEine vorbereitete Präsentation wird im Verhandlungstermin bewertet. Kriterium Maßstab für die Punktebewertung Gewichtung / Multiplikator Präsentation bester Lösungsvorschlag: 3 Punkte 2.bester Lösungsvorschlag: 2 Punkte 3.bester Lösungsvorschlag: 1 Punkt 1. Allgemein 1.1 Wirtschaftlichkeit 3 - 2 - 1 30 *3-2-1 90 erste Aussagen zu Baukostenschätzung über Kenndaten BKI, Darstellung, was im Rahmen einer wirtschaftlich und ökologisch sinn-vollen Lösung umgesetzt werden könnte bzw. zwingend umgesetzt werden müsste. 1.2 Problembewusstsein des Bieters 3 - 2 - 1 10 *3-2-1 30 Wo sehen Sie als Bieter Herausforderungen und ggf. Schwierigkeiten des Projekts und wie würden Sie damit umgehen? 2. Umsetzungsstrategie des Bieters 2.1 Projektorganisation, Vorgehens-weise 3 - 2 - 1 30 *3-2-1 90 Projektleiter/Stellvertreter als Kommunikationsschnittstelle (Wie ge-staltet der Bieter seine Zusammenarbeit und Kommunikation mit den anderen Projektbeteiligten und dem Auftraggeber?) Benennung des Projektteams mit Stellvertretern, Erbringung der Leis-tungen mit eigenen Mitarbeitern und Erfahrung des Projektteams (dargelegt über die im Teilnahmewettbewerb vorgelegten Referen-zen) 2.2 örtliche Präsenz in Planung und Durchführung 3 - 2 - 1 50 *3-2-1 150 Wie gewährleistet der Bieter seine grundsätzliche Verfügbarkeit? Wird ein Baubüro vor Ort unterhalten? Wie schätzt der Bieter seine konkre-ten Reaktionszeiten in der Planungs- und Ausführungsphase ein? Der Auftraggeber legt insoweit großen Wert auf eine schnelle Reaktion. Wie stellt sich der Bieter die Bauleitungstätigkeit, insbesondere auf die Verfügbarkeit vor Ort in der Bauphase, vor? 2.3 Qualitätsmanagement Der Bieter stellt hierzu sein Konzept zum Ablauf der Baudurchführungsphase dar (u.a. Durchführung der Objektüberwachung, Organisation und Ablauf von Jour-Fixen, Umgang mit Störungen im Bauablauf hinsichtl. Nachtrags- und Änderungs-management). Wie organisiert der Bieter das Mängelmanagement (Identifizierung von Mängeln, deren Nachverfolgung und Hinwirken auf Mängelbeseitigung) 3 - 2 - 1 30 *3-2-1 90 2.4 Kostenmanagement Organisation der kontinuierlichen Kostenverfolgung über alle Leis-tungsphasen, Kostenfortschreibung, Kostenplanung, Maßnahmen bei Budgetüberschreitungen etc. Welche Methoden zur Kostenermittlung und Kostenverfolgung wendet der Bieter an? 3 - 2 - 1 30 *3-2-1 90 2.5 Terminmanagement 3 - 2 - 1 30 *3-2-1 90 Organisation der Terminverfolgung über alle Leistungsphasen, Terminfortschreibung, Terminplan mit kritischem Pfad. Welche Methoden hierzu wendet der Bieter an? Es können hier maximal 630 Punkte erreicht werden, die mit 40 Prozent in die Zuschlagsentscheidung einfließen.
Eignung0 von 2 angegeben
- Kriterien
- ?keine Angabe
- Nachreichen von Unterlagen
- ?keine Angabe
Laufzeit und Umfang3 von 5 angegeben
- Vertragsbeginn
- 01.07.2024
- Vertragsende
- 31.12.2026
- Verlängerung
- ?keine Angabe
- Optionen
- ?keine Angabe
- Rahmenvereinbarung
- nein
Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben
- Elektronische Einreichung
- ?keine Angabe
- Einreichung über
- ?keine Angabe
- Sprache
- ?keine Angabe
- Nebenangebote
- ?keine Angabe
- Mehrere Hauptangebote
- ?keine Angabe
- Bindefrist
- ?keine Angabe
- Angebotsöffnung
- ?keine Angabe
- Sicherheiten
- ?keine Angabe
Ausführung1 von 4 angegeben
- Vertraulichkeit
- ?keine Angabe
- E-Rechnung
- ?keine Angabe
- Vorbehaltene Ausführung
- ?keine Angabe
- EU-Mittel
- Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert
Rechtsschutz2 von 2 angegeben
- Nachprüfungsstelle
- Vergabekammer Baden-Württemberg, Durlacher Allee 100, 76137 Karlsruhe
- Beschaffungsübereinkommen (GPA)
- fällt nicht darunter
Zusätzliche Informationen1 von 1 angegeben
- Hinweis
- Bekanntmachungs-ID: CXP4YLWHLS0
Keine Angabe passt zu diesem Suchbegriff.
Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.
Zuschläge
| Zuschlag an | Angebote |
|---|---|
| kein Zuschlag angegeben | 2 |
AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle
- Anschrift
- Friedrichstraße 32, 76344 Eggenstein-Leopoldshafen
- Kontakt
- kein Funktionspostfach angegeben, siehe Originalbekanntmachung
Bei uns erfasst
- "N5"25.03.2025 · 3 Angebote
- Mittagsverpflegung Gemeinde Eggenstein-Leopoldshafen19.12.2024 · 2 Angebote
- Sanierung Rathaus Eggenstein-Leopoldshafen - Architektenleistungen25.03.2024 · 17 Angebote
Marktumfeldvon uns ausgewertet
Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 712 (Dienstleistungen von Architekturbüros) in Baden-Württemberg. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.
Mehr Marktdaten, Vergabestellen und offene Ausschreibungen: Architekturleistungen in Baden-Württemberg (39 offen)
Häufige Zuschlagsempfänger
- Arcass Planungsgesellschaft mbH9 Zuschläge
- BHM Planungsgesellschaft mbH9 Zuschläge
- Schaudt Architekten GmbH7 Zuschläge
- a+r Architekten GmbH7 Zuschläge
- faktorgruen Landschaftsarchitekten bdla Beratende Ingenieure Partnerschaftsgesellschaft mbB7 Zuschläge
- HELBER+RUFF Beratende Ingenieure PartG mbB6 Zuschläge
Preise und WettbewerbPremium
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- Neubau eines Entsorgungszentrums in Nattheim, GeneralplanungKreisabfallwirtschaftsbetrieb HeidenheimFrist 07.12.2026
Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 04.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung 481a0fe6-d6fe-4d79-beed-1c72945576ce.