Projektsteuerungsleistungen ZRE
ZRE Zentrum für Ressourcen und Energie GmbH · Hamburg, Hamburg
Aktenzeichen VVoT 2026-087veröffentlicht 20.05.2026DienstleistungenVerhandlungsverfahren ohne Aufruf zum Wettbewerb
- Laufzeit
- 12 Monate
- Leistungsart
- Dienstleistungen
- Verfahren
- Verhandlungsverfahren ohne Aufruf zum Wettbewerb
Dieses Verfahren ist abgeschlossen oder älter. Die Seite bleibt zur Information erreichbar.
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Geplant · Neuausschreibung möglich
Vertrag endet voraussichtlich am – Neuausschreibung möglich
in 6 Monaten · aus Vertragsdatum und Laufzeit errechnet
Endet ein Vertrag, schreibt die Vergabestelle die Leistung oft neu aus. Merken Sie den Vertrag vor: Wir erinnern Sie per E-Mail vor dem Vertragsende und melden, wenn dieselbe Vergabestelle eine ähnliche Leistung ausschreibt.
Verlängerungen sind nicht eingerechnet. Ob und wann neu ausgeschrieben wird, entscheidet die Vergabestelle. Die Erkennung einer Neuausschreibung ist eine Schätzung. Weitere auslaufende Verträge
Auf einen Blick
- Art des Auftrags
- Dienstleistungen
- Geschätzter Wert
- ?keine Angabe
- Laufzeit
- 12 Monate
- Lose
- 1
- Verfahren
- Verhandlungsverfahren ohne Aufruf zum WettbewerbVgV, EU-weit
- Rahmenvereinbarung
- nein
- Einreichung
- ?keine Angabe
Schnellprüfung für Bieter
- ?Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
- ?Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
- ?Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
- ?Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
- ?Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
- ?Sicherheiten verlangtkeine Angabe
- ?Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
- ?E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
- ?Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
- Elektronische Auktionnein
- Aus EU-Mitteln finanziertnein
- ?Wiederkehrender Auftragkeine Angabe
Einordnungvon uns ausgewertet
Nur Unternehmen, die die Vergabestelle direkt auffordert, geben ein Angebot ab.
Über Inhalt und Preis kann verhandelt werden, der Zuschlag ist aber oft auch ohne Verhandlung möglich.
Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.
Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.
Wertung laut Bekanntmachung: Preis 50 %, Leistung und Qualität 50 %.
- Preis50 %
- Qualität50 %
Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.
Das kostet etwa 8,3 von 100 Punkten der Gesamtwertung.
| 10 % teurer | −4,5 Punkte |
| 25 % teurer | −10 Punkte |
| 50 % teurer | −16,7 Punkte |
| 100 % teurer | −25 Punkte |
Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.
Fristen und TermineStand 07.11.2026
- Veröffentlichungvor 6 Monaten
- Heute
Beschreibung
Gegenstand dieser Ausschreibung sind Projektsteuerungsleistungen für das laufende Projekt ZRE. Ziel ist die gewerkeübergreifende, operative Steuerung des Projekts von der Ausführungsreife über die Bauausführung bis zum geordneten Abschluss/Übergabe an den Betrieb. Die Beauftragung erfolgt im Rahmen einer Interimsausschreibung und ist daher auf maximal 1 Jahr befristet. Die weitere Projektsteuerung wird in einer gesonderten Ausschreibung vergeben. Die Leistungserbringung erfolgt in Anlehnung an das Leistungsbild der Projektsteuerung gemäß AHO Heft 9, Handlungsbereiche AE. Die Projektsteuerung übernimmt keine Aufgaben der Bauleitung.
Gegenstand nach CPV
- 71500000Dienstleistungen im BauwesenHauptgegenstand
Bedingungen
Zuschlag2 von 2 angegeben
- Preis
- Gewichtung (Punkte, genau) 50Preis mit einer Gewichtung von 50 % Der Wertungspreis ist der mittlere, gewichtete Netto-Tagessatz zzgl. der zum An-gebotszeitpunkt gültigen MwSt. aus dem vom Bieter ausgefüllten Preisblatt. Die Ermittlung der Wertungspunkte ergibt sich durch lineare Interpolation bezogen auf den Bestpreis, der die maximale Punktzahl erhält.
- Qualität
- Gewichtung (Punkte, genau) 50Konzept wie die Einarbeitung Phase gestaltete wird und der Zeitraum der Einarbeitungsphase (Einarbeitungskonzept) mit einer Gewichtung von 50 % Die Bewertung des Einarbeitungskonzeptes erfolgt anhand des nachstehenden Schemas: Das Konzept enthält grundlegende Informationen, weist jedoch erhebliche Lücken auf. Die personelle oder organisatorische Struktur ist nur teilweise beschrieben. Ablauf und Dauer sind er-kennbar, jedoch nicht ausreichend begründet. Die Qualifikationen des Personals oder die Erfahrung der Schlüsselpersonen sind teilweise unpassend oder unvollständig dargestellt = 15 Punkte Das Konzept ist insgesamt nachvollziehbar, jedoch mit mehreren inhaltlichen Schwächen. Die Beschreibung der personellen und organisatorischen Umsetzung ist grundsätzlich vorhanden, aber nicht durchgängig schlüssig. Ablauf und Dauer sind plausibel, je-doch nicht optimal. Organigramm und Qualifikation des Perso-nals sind erkennbar, aber mit Lücken. Die Erfahrung der Schlüs-selpersonen ist beschrieben, jedoch nicht in allen Teilen projekt-bezogen. Der Einsatz des mit der Ausführung betrauten Perso-nals lässt eine sachgerechte Ausführung der Aufgabe nur in ge-ringem Umfang erkennen, insbesondere sind weniger als die Hälfte der Referenzobjekte vergleichbar = 30 Punkte Das Einarbeitungskonzept ist vollständig und strukturiert. Die per-sonelle und organisatorische Umsetzung ist schlüssig dargestellt. Ablauf und Dauer sind nachvollziehbar begründet (kurze bis an-gemessene Dauer bei erkennbar hoher Qualität). Organigramm und Qualifikationen des eingesetzten Personals sind überzeu-gend dargestellt. Die Erfahrung der Schlüsselpersonen ist gut und projektbezogen = 40 Punkte Das Einarbeitungskonzept ist in allen Teilen sehr detailliert und hervorragend strukturiert. Die personelle und organisatorische Durchführung ist klar, präzise und vollständig beschrieben. Ab-lauf und Dauer sind logisch aufgebaut; die Dauer ist kurz und zu-gleich qualitätsgesichert. Organigramm und Qualifikation des Personals sind auf sehr hohem Niveau (einschließlich relevanter Zusatzqualifikationen/Zertifikate). Die Erfahrung der Schlüssel-personen ist exzellent, umfassend dokumentiert und optimal pro-jektbezogen = 50 Punkte Das Einarbeitungskonzept wird entsprechend dem oben dargestellten Schema zu folgenden Inhalten bewertet: - Erläuterung, wie im Falle der Auftragserteilung die Einarbeitung und Im-plementierung der Aufgabe Projektsteuerung personell und organisato-risch durchgeführt werden sollen. - Darstellung des Ablaufs der Einarbeitung in das Projekt inkl. einer Be-gründung der Dauer und des damit beim Auftragnehmer und Auftraggeber verbunden personellen und zeitlichen Aufwandes. - Organigramm mit der Benennung der vorgesehenen Mitarbeiter, deren Qualifikation und Position im Projektteam sowie ihre zu erbringenden Leistungsanteile. - Darstellung der Erfahrung des vorgesehenen verantwortlichen und stell-vertretenden Projektleiters und des Claim-Managers. Zur Vergleichbarkeit der Angebote legt der Auftraggeber den Umfang des Perso-naleinsatzkonzeptes auf maximal vier Seiten DIN A4 (einseitig), Schriftart Arial, Schriftgröße 11 und einen Zeilenabstand von 1,5 Zeilen fest.
Eignung0 von 2 angegeben
- Kriterien
- ?keine Angabe
- Nachreichen von Unterlagen
- ?keine Angabe
Laufzeit und Umfang2 von 6 angegeben
- Vertragsbeginn
- ?keine Angabe
- Vertragsende
- ?keine Angabe
- Dauer
- 12 Monate
- Verlängerung
- ?keine Angabe
- Optionen
- ?keine Angabe
- Rahmenvereinbarung
- nein
Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben
- Elektronische Einreichung
- ?keine Angabe
- Einreichung über
- ?keine Angabe
- Sprache
- ?keine Angabe
- Nebenangebote
- ?keine Angabe
- Mehrere Hauptangebote
- ?keine Angabe
- Bindefrist
- ?keine Angabe
- Angebotsöffnung
- ?keine Angabe
- Sicherheiten
- ?keine Angabe
Ausführung1 von 4 angegeben
- Vertraulichkeit
- ?keine Angabe
- E-Rechnung
- ?keine Angabe
- Vorbehaltene Ausführung
- ?keine Angabe
- EU-Mittel
- Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert
Rechtsschutz3 von 3 angegeben
- Nachprüfungsstelle
- Vergabekammer Hamburg bei der Finanzbehörde, Gänsemarkt 36, 20354 Hamburg
- Fristen für Nachprüfungsanträge
Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen: Es wird darauf hingewiesen, dass ein Antrag auf Nachprüfung zur Vergabekammer gemäß § 160 Abs. 3 S. 1GWB unzulässig ist, soweit: der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfu … ganz lesenkürzer
Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen: Es wird darauf hingewiesen, dass ein Antrag auf Nachprüfung zur Vergabekammer gemäß § 160 Abs. 3 S. 1GWB unzulässig ist, soweit: der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat, Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabegegenüber dem Auftraggeber gerügt wurden, Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt wurden, mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.- Beschaffungsübereinkommen (GPA)
- fällt nicht darunter
Keine Angabe passt zu diesem Suchbegriff.
Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.
Zuschläge
| Zuschlag an | Angebote |
|---|---|
| PricewaterhouseCoopers GmbH WPG, Frankfurt am Main | – |
AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle
- Anschrift
- Borsigstraße 6, 22113 Hamburg
- Kontakt
- einkauf@
stadtreinigung.hamburg
Bei uns erfasst
- Projektunterstützung EMSR20.10.2026
- VE 4.28.5 - TGA Lüftung und Entrauchung07.10.2026
- Einführung eines ISMS16.09.2026
- VE 4.28.2a - TGA Licht und Kraft02.09.2026
Marktumfeldvon uns ausgewertet
Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 715 (Dienstleistungen im Bauwesen) in Hamburg. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.
Mehr Marktdaten, Vergabestellen und offene Ausschreibungen: Planung in Hamburg (37 offen)
Häufige Zuschlagsempfänger
- KVL Bauconsult Hamburg GmbH5 Zuschläge
- Hitzler Ingenieure GmbH & Co. KG3 Zuschläge
- BMP Baumanagement GmbH2 Zuschläge
- Bureau Veritas Construction Services GmbH2 Zuschläge
- DNA Architekten GmbH2 Zuschläge
- PricewaterhouseCoopers GmbH WPG2 Zuschläge
Preise und WettbewerbPremium
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Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 03.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung c9d20a6b-3f8b-4ad3-8681-9a74f292c856.