Projektsteuerung: Neubau, Erweiterung und Sanierung der U-Bahn-Betriebswerkstätten

Die BVG vergrößert und modernisiert ihre Fahrzeugflotte in allen Bereichen, so auch bei den U-Bahnen. Um die neuen und modernen Fahrzeuge zu warten, instand zu halten und sicher abzustellen, benötigt die BVG bis 2030 moderne Betriebswerkstätten. Hierzu sollen unter anderem folgende bestehende Liegenschaften der BVG erweitert und modernisiert werden: Neubau, Erweiterung, Umbau, Sanierung und Modernisierung der Betriebswerkstätten der U-Bahn in •Berlin Britz-Süd ("BWBRS"), •Berlin Friedrichsfelde ("BWFI") sowie in •Berlin Charlottenburg, Machandelweg ("MACH"). Zur Planung und Umsetzung dieser Bauvorhaben wird mit dieser Ausschreibung eine Projektsteuerungsleistung vergeben. Die Besonderheit in diesem Auftrag besteht darin, dass eine Multiprojektsteuerung für alle drei vertragsgegenständlichen Projekte vergeben werden soll. Hiermit sollen die von der BVG mit dem Programm U-Bahn-Werkstätten vorgegebenen Ziele einheitlich, systematisch und mit Synergieeffekten für alle drei Projekte umgesetzt werden. Wesentliches Element des Programms U-Bahn-Werkstätten ist die konsequente und einheitliche Umsetzung seiner Vorgaben bei allen Projekten, die nur durch eine gesamtheitliche Betrachtung und Steuerung aller Prozesse zu erreichen ist. Insofern wird ein Gesamtprojektleiter erforderlich sowie je Liegenschaft jeweils ein Projektleiter. In dem Projekt soll die BIM-Methode eingesetzt werden. Dafür wir der Einsatz eines BIM-Managers gefordert. Die Beauftragung ist stufenweise geplant. Die AHO-Projektstufen 1 und 2, sowie 4 und 5 werden je zu einer Auftragsstufe zusammengefasst, Projektstufe 3 bildet eine eigene Auftragsstufe. Diese Auftragsstufen können einzeln und nach Betriebswerkstätten getrennt, abgerufen werden und beinhalten jeweils Grundleistungen sowie besondere Leistungen. Ein Abruf einzelner Leistungen aus den nachfolgenden Projektstufen ist zulässig, wobei dadurch kein Rechtsanspruch auf die Beauftragung der Auftragsstufe entsteht. Ein grober zeitlicher Zusammenhang der Auftragsstufen ist der Leistungsbeschreibung zu entnehmen.

Geplante Leistungszeiträume: Der Leistungszeitraum hat nach derzeitiger Planung für alle Beauftragungsstufen zusammen eine Gesamtdauer von etwa 84 Monaten inkl. einer Nachlaufzeit für die Projektdokumentation und die Abwicklung der Schlussrechnungen. Aufgrund der Projektabwicklung im laufenden Betrieb und mit einzelnen Bauabschnitten wird es zu Überschneidungen einzelner Auftragsstufen kommen. Nach derzeitiger Planung ergeben sich folgende Zeiträume für die einzelnen Auftragsstufen: •Auftragsstufe 1: ca. 27 Monate •Auftragsstufe 2: ca. 33 Monate •Auftragsstufe 3: ca. 63 Monate

Detaillierte Informationen sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen.