Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.

Was jetzt zu tun ist

Teilnahmeantrag bis zur Teilnahmefrist einreichen und das Erstangebot so kalkulieren, als gäbe es keine Verhandlungsrunde.

Bei dieser Vergabestelle vergehen von der ersten Meldung bis zum Ergebnis im Mittel 99 Tage (35 Verfahren, 24 Monate).

Sie erhält im Median 3 Angebote je Los (54 Lose mit Angabe).

Wertung laut Bekanntmachung: Preis 30 %, Leistung und Qualität 70 %.

Honorarangebot30 %
Planungskonzept 50 %50 %
Konzeptpapier5 %
Präsentation 10 %10 %
Planungsteam 5 %5 %

Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.

Was kostet ein höherer Preis an Punkten?

Mein Angebot ist% teurer als das günstigste.

Das kostet etwa 5 von 100 Punkten der Gesamtwertung.

Punktverlust je Mehrpreis
10 % teurer	−2,7 Punkte
25 % teurer	−6 Punkte
50 % teurer	−10 Punkte
100 % teurer	−15 Punkte

Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.

Fristen und TermineStand 07.11.2026

31.01.2025
Erstveröffentlichung
vor 21 Monaten
31.01.2025
1. Berichtigung (diese Fassung)
vor 21 Monaten
09.02.2025
Fragen bis 23:59 Uhr
an Universitätsklinikum Bonn AöR
vor 21 Monaten
17.02.2025
Teilnahmeanträge bis 10:00 Uhr
vor 21 Monaten
07.11.2026
Heute

Beschreibung

Das Gelände des Universitätsklinikums Bonn (UKB) erstreckt sich auf dem Venusberg über eine Gesamtfläche von ca. 43 ha. Das zusammenhängende Klinikareal hat einen campusartigen Charakter. Im Zentrum des Venusberg-Campus entsteht in den kommenden Jahren das neue Zentralklinikum. Dieses besteht aus dem derzeit in Bau befindlichen Herzzentrums und dem anschließend folgenden 2. Bauabschnitt des Zentralklinikums. Für den 2. Bauabschnitt werden ältere Bestandsgebäude entfernt, deren derzeitige Nutzungen im entstehenden Herzzentrum und in anderen Bereichen des Klinikums untergebracht werden.Vorgesehen ist ein Ersatzneubau für das Operative Zentrum (B 22) als 2. Bauabschnitt des neuen Zentralklinikums. Entstehen soll ein neues Zentralgebäude für die operativen Fächer mit Zentral-OP, Intensivpflege, Allgemeinpflege, Ambulanz und Radiologie. Der zu planende Neubau wird im baulichen und funktionalen Zusammenhang mit dem neuen Herzzentrum (B 25) des UKB entwickelt (Zentralklinikum 1. BA) und wird auf dem Baufeld des jetzigen Gebäudes der medizinischen Klinik (B 26) errichtet, welches im Vorfeld rückgebaut wird.Im Raumprogramm mit aktuell 17.789 m2 Nutzfläche sind folgende Funktionsbereiche vorgesehen: Zentral-OP mit 21 OP-Sälen, Intensivpflegekapazitäten mit 48 Betten, Ambulanz- und Arztdienstflächen der operativen Fächer, Ergänzung der zentralen Radiologie mit CT- und MRT-Diagnostik sowie Allgemeinpflegebereiche mit 130 Betten. Das Gebäudekonzept umfasst Erdgeschoss und vier Obergeschosse, sowie ein Untergeschoss. Bei der Konzeptionierung des Neubaus wird die Energieeffizienz und Nachhaltigkeit eine besondere Rolle erhalten. Neben der baulichen und strukturellen Optimierung wird eine Verbesserung der Gesamtenergieeffizienz des Gebäudes um mindestens 10 % gegenüber dem Schwellenwert für die in nationalen Maßnahmen festgelegten Anforderungen an Niedrigstenergiegebäude Vorgabe sein. Zudem soll für das Gebäude eine Zertifizierung nach BNB mindestens in "Silber" erreicht werden. Für die Gebäudeplanung und die bauliche Umsetzung des Neubaus Zentralklinikum 2. BA, sowie für vorbereitenden Maßnahmen sind derzeit folgende Meilensteine definiert: geplante Terminliche Vorgaben Planung Zentralklinikum 2.BA Planungsbeginn Juni 2025 Vorplanung 3./4. Quartal 2025 Entwurfsplanung 1./2. Quartal 2026 Einreichung HU-Bau Juni 2026 Einreichung Bauantrag Juli/August 2026 Abbruch Gebäude B 26 Mitte bis Ende 2027 Neubau Zentralklinikum 2. BA Baubeginn Anfang 2028 Kostenrahmen Das UKB hat für die gesamte Baumaßnahme einen Kostenrahmen definiert. Die prognostizierten Baukosten (KG 100-600) belaufen sich hierbei auf ca. 235 Mio. Euro. Hierbei handelt es sich um eine Kostenobergrenze, die über alle Kostengruppen zwingend einzuhalten ist, da die Finanzierung des Gesamtprojektes sonst nicht gewährleistet ist. Geplant ist eine stufenweise Beauftragung Stufenweise Beauftragung Der Auftraggeber behält sich eine stufenweise Beauftragung ausdrücklich vor. Derzeit sind nachfolgende Leistungsstufen vorgesehen: Leistungsstufe 1: LPh 1 bis 2 Leistungsstufe 2: LPh 3 bis 4 Leistungsstufe 3: LPh 5 Leistungsstufe 4: LPh 6 bis 7 Leistungsstufe 5: LPh 8

Beschreibung des Loses

Das Gelände des Universitätsklinikums Bonn (UKB) erstreckt sich auf dem Venusberg über eine Gesamtfläche von ca. 43 ha. Das zusammenhängende Klinikareal hat einen campusartigen Charakter. Im Zentrum des Venusberg-Campus entsteht in den kommenden Jahren das neue Zentralklinikum. Dieses besteht aus dem derzeit in Bau befindlichen Herzzentrums und dem anschließend folgenden 2. Bauabschnitt des Zentralklinikums. Für den 2. Bauabschnitt werden ältere Bestandsgebäude entfernt, deren derzeitige Nutzungen im entstehenden Herzzentrum und in anderen Bereichen des Klinikums untergebracht werden.Vorgesehen ist ein Ersatzneubau für das Operative Zentrum (B 22) als 2. Bauabschnitt des neuen Zentralklinikums. Entstehen soll ein neues Zentralgebäude für die operativen Fächer mit Zentral-OP, Intensivpflege, Allgemeinpflege, Ambulanz und Radiologie. Der zu planende Neubau wird im baulichen und funktionalen Zusammenhang mit dem neuen Herzzentrum (B 25) des UKB entwickelt (Zentralklinikum 1. BA) und wird auf dem Baufeld des jetzigen Gebäudes der medizinischen Klinik (B 26) errichtet, welches im Vorfeld rückgebaut wird.Im Raumprogramm mit aktuell 17.789 m2 Nutzfläche sind folgende Funktionsbereiche vorgesehen: Zentral-OP mit 21 OP-Sälen, Intensivpflegekapazitäten mit 48 Betten, Ambulanz- und Arztdienstflächen der operativen Fächer, Ergänzung der zentralen Radiologie mit CT- und MRT-Diagnostik sowie Allgemeinpflegebereiche mit 130 Betten. Das Gebäudekonzept umfasst Erdgeschoss und vier Obergeschosse, sowie ein Untergeschoss. Bei der Konzeptionierung des Neubaus wird die Energieeffizienz und Nachhaltigkeit eine besondere Rolle erhalten. Neben der baulichen und strukturellen Optimierung wird eine Verbesserung der Gesamtenergieeffizienz des Gebäudes um mindestens 10 % gegenüber dem Schwellenwert für die in nationalen Maßnahmen festgelegten Anforderungen an Niedrigstenergiegebäude Vorgabe sein. Zudem soll für das Gebäude eine Zertifizierung nach BNB mindestens in "Silber" erreicht werden. Mit diesem Verfahren sollen die Leistungen der Objektplanung vergeben werden. Ziel des Vergabeverfahrens zur Objektplanung ist es neben der Auswahl eines für diese Aufgabe geeigneten Planungsbüros, hochwertige Lösungsvorschläge für eine funktionale, architektonisch hochwertige, energetisch wirtschaftliche sowie ökologisch nachhaltige Konzeption unter Berücksichtigung wirtschaftlicher Kriterien sowie einen reibungslosen Betriebsablauf unter Einhaltung der Kostenobergrenze zu erhalten. Das Verfahren beinhaltet neben einem Honorarangebot und einem schriftlichen Konzeptpapier auch die Erstellung eines entwurflichen Planungskonzepts durch die Bieter. Dieses stellt einen wesentlichen zu bewertenden Bestandteil im Rahmen der Angebotserstellung dar. Hierbei handelt es sich nicht um einen Planungswettbewerb nach RPW. Die Bearbeitung der Entwurfskonzepte durch die Bieter wird vom AG monetär honoriert. Für die Gebäudeplanung und die bauliche Umsetzung des Neubaus Zentralklinikum 2. BA, sowie für vorbereitenden Maßnahmen sind derzeit folgende Meilensteine definiert: geplante Terminliche Vorgaben Planung Zentralklinikum 2.BA Planungsbeginn Juni 2025 Vorplanung 3./4. Quartal 2025 Entwurfsplanung 1./2. Quartal 2026 Einreichung HU-Bau Juni 2026 Einreichung Bauantrag Juli/August 2026 Abbruch Gebäude B 26 Mitte bis Ende 2027 Neubau Zentralklinikum 2. BA Baubeginn Anfang 2028 Kostenrahmen Das UKB hat für die gesamte Baumaßnahme einen Kostenrahmen definiert. Die prognostizierten Baukosten (KG 100-600) belaufen sich hierbei auf ca. 235 Mio. Euro. Hierbei handelt es sich um eine Kostenobergrenze, die über alle Kostengruppen zwingend einzuhalten ist, da die Finanzierung des Gesamtprojektes sonst nicht gewährleistet ist. Geplant ist eine stufenweise Beauftragung Stufenweise Beauftragunger Auftraggeber behält sich eine stufenweise Beauftragung ausdrücklich vor. Derzeit sind nachfolgende Leistungsstufen vorgesehen: Leistungsstufe 1: LPh 1 bis 2 Leistungsstufe 2: LPh 3 bis 4 Leistungsstufe 3: LPh 5 Leistungsstufe 4: LPh 6 bis 7 Leistungsstufe 5: LPh 8

Gegenstand nach CPV

Bedingungen

Zuschlag5 von 5 angegeben

Honorarangebot30 %

Planungskonzept 50 %50 %

Konzeptpapier5 %

Präsentation 10 %10 %

Planungsteam 5 %5 %

Kosten: HonorarangebotHonorarangebot gesamt 100,0 % Honorarangebot gemäß Honorarangebotsformblatt (Preisblatt) - Angebotspreis 90,0 % - Tagessatz 10,0 % Angebotspreis Bewertet wird der Bruttogesamtpreis über die vollständigen Grundleistungen und Besonderen Leistungen mit Einbezug der Angaben zu Nachlass und Nebenkosten. Der niedrigste Preis (Angebotspreis / Tagessatz) erhält jeweils 5 Punkte. Alle abgegebenen Preise, die gleich oder größer des 2-fachen des niedrigsten Preises sind, erhalten eine Gewichtung von Null. Auf dem Intervall von 1 bis 2 wird der Anteil mittels linearer Interpolation bestimmt. Tagessatz Für die Ermittlung des Tagessatzes sind pro Mitarbeitergruppe 8 Stunden/Tag anzunehmen. Gemäß dem Preisblatt wird von vier Mitarbeitergruppen ausgegangen: - Inhaber*in / Abteilungsleiter*in - Projektleiter*in - Projektingenieur*in - Techniker*in / Zeichner*in / sonstige Mitarbeitende Abschließend ist der durchschnittliche Tagessatz unter Verwendung der Stundensätze zu ermitteln: [(Inhaber*in + Projektleiter*in + Projektingenieur*in + Techniker*in) x 8 / 4] Bewertet wird der Brutto-Tagessatz mit Einbezug der Angaben zu Nachlass und Nebenkosten. Die Wertungssystematik entspricht der o.g. Systematik beim Angebotspreis.
Qualität: Planungskonzept 50 %Ergänzend zum Honorarangebot ist vom Bieter ein Planungskonzept für den Neubau des Zentralklinikums 2. Bauabschnitt zu erstellen. Ziel des Verfahrens ist es, hochwertige Lösungsvorschläge für eine funktionale, architektonisch anspruchsvolle, energetisch wirtschaftliche sowie ökologisch nachhaltige Konzeption unter Berücksichtigung eines reibungslosen Betriebsablaufs unter Einhaltung der Kostenobergrenze zu erhalten. Das Planungskonzept soll die städtebauliche Anordnung und Kubatur des Gebäudes zeigen und eine überzeugende architektonische Leitidee beinhalten. Die Erschließung des Neubaus verbunden mit einer sinnvollen Wegeführung und Adressbildung sind ebenso Bestandteil, wie die räumliche Einbindung in die umliegende Bebauung des UKB-Campus verbunden mit einer baulich-funktionalen Anknüpfung an den Neubau des Herzzentrums (Zentralklinikum 1. Bauabschnitt). Ausgehend von der grundsätzlichen Anordnung der geforderten Funktionsbereiche über die Darstellung der raumorganisatorischen Zusammenhänge, ist das Raum- und Funktionsprogramm in Grundrissdarstellungen über alle Etagen raumscharf abzubilden (inkl. Raumbezeichnung und Flächenangabe). Hierbei kommt ein effizienter Umgang mit den vorzusehenden Flächen eine besondere Bedeutung zu. Der AG erwartet Funktionskonzepte von relevanten Schwerpunktbereichen der Kliniknutzung. Hierzu gehören beispielsweise der OP-Bereich, der Intensivpflege-Bereich und die radiologischen Funktionen. Wichtiger Bestandteil werden Aussagen zur Tageslichtführung sein, insbesondere in den Kernbereichen des zu konzipierenden Gebäudes. Das Planungskonzept soll Aussagen zu den Themenbereichen Energieeffizienz und Nachhaltigkeit treffen. Hierbei sind vorgesehene Maßnahmen zu benennen, die zur Minimierung des Energieverbrauchs beitragen. Darüber hinaus ist eine effiziente Bauweise mit nachhaltigen Baumaterialien vorzuschlagen. Ferner werden Aussagen zur technischen und baulichen Umsetzbarkeit mit Darstellung von Abschnitten und Bauphasen erwartet. Weiter ist ein konzeptioneller Ansatz einer möglichen Baulogistik darzustellen, welcher die örtlichen Gegebenheiten im Kontext des laufenden Klinikbetriebes auf dem UKB-Campus berücksichtigt. Die Abgabe des Planungskonzepts erfolgt in Papierform in 2-facher Ausfertigung, ergänzt durch eine digitale Version sämtlicher Planunterlagen und Dokumente. Neben den üblichen Grundrissen, Ansichten und Schnittdarstellungen im Maßstab 1:200 werden hinsichtlich der architektonischen Gestaltung der Außen- und Innenräume sowie der Fassade aussagekräftige 3D-Visualisierungen begrüßt. Zusätzlich sind erläuternde Grafiken und Schemata zu den verschiedenen wertungsrelevanten Aspekten des Planungskonzeptes hilfreich und wünschenswert. Ergänzend sind ein schriftlicher Erläuterungsbericht und eine tabellarische Flächenaufstellung zu erstellen. Ein konkreter Leistungskatalog wird den zugelassenen Bewerbern im Zuge der Angebotsaufforderung mitgeteilt. Durch den Bieter ist sicherzustellen, dass sein Planungskonzept Aussagen zu sämtlichen u.s. Wertungskriterien trifft und somit für den AG in allen geforderten Aspekten überprüfbar und bewertbar ist. Der AG stellt ein Auswahlgremium zur Bewertung der Planungskonzepte und der Präsentation durch die Bieter zusammen. Teilnehmer des Gremiums werden Vertreter des UKB und des Landes NRW sein. Planungskonzept gesamt 100,0 % a) Städtebauliche Eingliederung und Architektur 25,0 % b) Funktionen, Raumprogramm, Grundriss und Wirtschaftlichkeit 50,0 % c) Energieeffizienz und Nachhaltigkeit 17,5 % d) Realisierung und Baulogistik 7,5 % Die genannten Kriterien/Unterkriterien werden im Bereich Planungskonzept jeweils mit Punkten von 1 bis 5 bewertet und wie dargestellt gewichtet. Werden Unterlagen nicht eingereicht oder geforderte Inhalte unterlassen, erhält der Bieter 0 Punkte. Eine Nachforderung erfolgt nicht. Ebenso werden fehlende Angaben zu den einzelnen Unterkriterien mit 0 Punkten bewertet. Punktesystem für das Kriterium Planungskonzept: Je nach Er …
Qualität: KonzeptpapierEs ist ein Konzeptpapier mit einem Umfang von max. 10 DIN A4-Seiten (digital) zu erstellen. Die Aufgabe des Bieters ist es, ein aussagekräftiges Konzeptpapier zu erstellen, aus dem sich die strukturierte Vorgehensweise zur Realisierung des Leistungsumfangs im Bereich der Planung und Umsetzung eines hochwertigen Klinikgebäudes ergibt. Der Auftraggeber erwartet durch das Konzeptpapier ebenso einen Einblick in die Methoden und Arbeitsweisen des Bieters, sowohl allgemein als auch anhand von praktischen Beispielen bereits realisierter Bauprojekte mit vergleichbarem Anspruch und Inhalt, sowie auch in das Verständnis der Aufgabenstellung durch den Bieter. Der AG erwartet ferner bei allen Themenbereichen des Konzeptpapiers einen konkreten Bezug zu der hier vorgesehenen Planungs- und Bauaufgabe. Das Konzeptpapier ist in Textform zu verfassen und soll durch erläuterndes Bild- und Grafikmaterial ergänzt werden. Das Konzeptpapier hat den im Folgenden aufgelisteten thematischen Aufbau als inhaltliche Reihenfolge zwingend zu übernehmen, damit durch den AG eine vergleichende Bewertung der getätigten Angaben gemäß den nebenstehenden Prozentsätzen vorgenommen werden kann. Wertungskriterien zum Konzeptpapier 100 % a) Gebäudeplanung und Entwurf (LP 1 - 4) 20,0 % b) Ausführungsplanung und Ausschreibung (LP 5 - 7) 20,0 % c) Qualitätskontrolle und Bauüberwachung (LP 8) 30,0 % d) Koordination und Kommunikation 20,0 %
Qualität: Präsentation 10 %Präsentation Im Zuge der Verhandlungsgespräche nach Abgabe der indikativen Angebote werden durch die Bieter Ihre Angebotsbeiträge vor einem vom AG benannten Auswahlgremium präsentiert. Schwerpunkte bilden hierbei die Vorstellung des Planungskonzepts und des vorgesehenen Projektteams. Die Präsentation jeden Bieters erhält einen Zeitrahmen von max. 60 Minuten. Über diesen Zeitraum weitergehende Präsentationsinhalte finden keine Wertungsberücksichtigung. Anschließend erfolgt ein Verhandlungsdialog von ca. 60 Minuten. Präsentation gesamt 100,0 % a) Vorstellung Planungsbüro, Projektleitung und Team 30,0 % b) Präsentation von Honorarangebot und Konzeptpapier 10,0 % c) Präsentation des Planungskonzepts 50,0 % d) Gesamteindruck der Präsentation 10,0 % Wertungssystematik zur Präsentation Die genannten Kriterien/Unterkriterien werden im Bereich Präsentation jeweils mit Punkten von 1 bis 5 bewertet und wie dargestellt gewichtet. Werden Unterlagen nicht eingereicht oder geforderte Inhalte unterlassen, erhält der Bieter 0 Punkte. Punktesystem für das Kriterium Präsentation: Je nach Erfüllungsgrad werden die Kriterien im umgekehrten Schulnotensystem bewertet: 5 Punkte: Das Kriterium wird sehr überzeugend präsentiert. 4 Punkte: Das Kriterium wird überzeugend präsentiert. 3 Punkte: Das Kriterium wird in Teilen überzeugend präsentiert. 2 Punkte: Das Kriterium wird nicht zufriedenstellend präsentiert. 1 Punkt: Das Kriterium wird mangelhaft präsentiert. 0 Punkte: Das Kriterium wird nicht präsentiert / keine Aussagen zum Kriterium.
Qualität: Planungsteam 5 %Projektteam Es sind schriftliche Aussagen zum Planungsbüro und dem vorgesehenen Projektteam zu treffen. Projektleitung, stellvertretende Projektleitung und einzelne Teammitglieder sind mit beruflicher Vita und Erfahrungswerten bei der Planung und Realisierung vergleichbarer Projekte vorzustellen. Erwartet werden Angaben zu den jeweiligen Funktionen, Aufgaben und Tätigkeiten innerhalb des Projektteams bezogen auf die hier ausgeschriebene Planungsaufgabe. Ebenfalls sind Aussagen zu Erfahrungen und Kenntnissen mit der BIM-Planungsmethode und den inhaltlichen Schwerpunkten der verschiedenen Leistungsphasen zu benennen. Ferner muss der Bieter glaubhaft sicherstellen, dass die benannten Personen während ihrer Bürozugehörigkeit dauerhaft am Projekt mitwirken. Im Einzelnen sind personelle Angaben zu folgenden Bearbeitungs- und Leistungsphasen zu machen: LPh 1 bis 4 Projektleitung, stellv. Projektleitung und Teammitglieder mit Funktionen und Aufgabenbereichen, sowie Erfahrungswerten LPh 5 Projektleitung, stellv. Projektleitung und Teammitglieder mit Funktionen und Aufgabenbereichen, sowie Erfahrungswerten LPh 6 bis 7 Projektleitung, stellv. Projektleitung und Teammitglieder mit Funktionen und Aufgabenbereichen, sowie Erfahrungswerten LPh 8 Projektleitung, stellv. Projektleitung, Oberbauleitung und Teammitglieder mit Funktionen und Aufgabenbereichen, sowie Erfahrungswerten Wertungskriterien zum Projektteam Projektteam gesamt 100,0 % a) Planungsbüro 25,0 % b) Planungsteam LPh 1 bis 4 15,0 % c) Planungsteam LPh 5 15,0 % d) Planungsteam LPh 6 bis 7 15,0 % e) Planungsteam LPh 8 30,0 %

Eignung4 von 4 angegeben

Kriterium: Eignungs- und Bewertungskriterien Nach Eingang der Teilnahmeanträge erfolgt die Eignungsprüfung der Bewerber anhand eines KO- und Punktesystems. Insgesamt können maximal 400 Punkte erreicht werden. KO-Kriterien: Die Nichterfüllung eines KO-Kriteriums führt zum Ausschluss des Bewerbers. Dies gilt f … ganz lesenkürzer
Eignungs- und Bewertungskriterien Nach Eingang der Teilnahmeanträge erfolgt die Eignungsprüfung der Bewerber anhand eines KO- und Punktesystems. Insgesamt können maximal 400 Punkte erreicht werden. KO-Kriterien: Die Nichterfüllung eines KO-Kriteriums führt zum Ausschluss des Bewerbers. Dies gilt für alle mit "KO" gekennzeichneten Kriterien. Eignungskriterien Eignungskriterium I: Unternehmen (KO-Kriterium) Mindestmitarbeiterzahl im Unternehmen bzw. Bietergemeinschaft: 25 Eignungskriterium II: Referenzprojekt - Baukosten (max. 200 Punkte) KO-Kriterien: Neubauprojekt im Krankenhausbau (Vorplanung bis Inbetriebnahme) Mindestbaukosten 75 Mio. EUR brutto (KG 200-700) Anwendung der BIM-Methode in mindestens 2 Leistungsphasen Punktebewertung: Öffentlicher Auftraggeber gem. §99 GWB: 25 Punkte Geförderte/Zuwendungsbaumaßnahme: 25 Punkte Baukosten (KG 200-700): ? 100 Mio. EUR brutto: 30 Punkte 75-100 Mio. EUR brutto: 20 Punkte 25-75 Mio. EUR netto: 10 Punkte < 25 Mio. EUR brutto oder keine Angabe: 0 Punkte Nutzfläche NUF 1-7: ? 10.000 m²: 30 Punkte 7.500-10.000 m²: 20 Punkte 2.500-7.500 m²: 10 Punkte < 2.500 m² oder keine Angabe: 0 Punkte Leistungsphasen nach HOAI: LP 1-8: 20 Punkte Sonstiges oder keine Angabe: 0 Punkte Leistungsstand: Inbetriebnahme nach 2016: 20 Punkte Inbetriebnahme vor 2016 / noch in Bauausführung: 0 Punkte Realisierungsmodell: Vergabe Einzelgewerke: 20 Punkte Vergabe Generalübernehmer: 10 Punkte Vergabe Generalunternehmer: 0 Punkte Anwendung der BIM-Methode: LP 1-8: 30 Punkte Mind. 4 Leistungsphasen: 20 Punkte Mind. 2 Leistungsphasen: 10 Punkte Keine BIM-Anwendung: 0 Punkte Eignungskriterium III: Referenzprojekt - Nutzfläche (max. 200 Punkte) KO-Kriterien: Neubauprojekt im Krankenhausbau (Vorplanung bis Inbetriebnahme) Nutzungsfläche : 7.500 m² NUF Anwendung der BIM-Methode in mindestens 2 Leistungsphasen Punktebewertung: (entspricht der Wertung des Eignungskriteriums II) Bei dem Eignungskriterium I handelt es sich um ein KO-Kriterien für die Leistungsfähigkeit des Unter-nehmens, das erfüllt werden muss. Für das Eignungskriterium II ist eine Referenz des Unternehmens anzugeben und zu beschreiben. Bei dieser muss es sich um ein Neubauprojekt aus dem Bereich Krankenhausbau handeln von mind. 75 Mio. EUR brutto (KG 200-700) für das der Bieter mindestens in 2 Leistungsphasen die BIM-Methode an-gewendet hat. Dies muss in der Referenzliste so beschrieben werden, dass verstanden wird, welche Bereiche und Themen mit BIM bearbeitet wurden und was dies für die Planung, Entwicklung und Realisierung des Projektes bedeutet hat. Für diese Referenz ist eine Vergleichbarkeit der technischen und finanziellen Größenordnung mit der ausgeschriebenen Leistung erforderlich. Die Bewertung erfolgt nach dem beschriebenen Punktesys-tem, wobei die geringste Bewertung bei null Punkten und die höchste Bewertung bei 200 Punkten liegt. Für das Eignungskriterium III ist eine Referenz des Unternehmens anzugeben und zu beschreiben. Bei dieser muss es sich um die Planung und Errichtung eines Krankenhaus- bzw. Klinikgebäudes han-deln mit mind. 7.500 m² NUF, für das der Bieter mindestens 2 Leistungsphasen die BIM-Methode an-gewendet hat. Dies muss in der Referenzliste so beschrieben werden, dass verstanden wird, welche Bereiche und Themen mit BIM bearbeitet wurden und was dies für die Planung, Entwicklung und Realisierung des Projektes bedeutet hat. Für diese Referenz ist eine Vergleichbarkeit der technischen und finanziellen Größenordnung mit der ausgeschriebenen Leistung erforderlich. Die Bewertung erfolgt nach dem beschriebenen Punktesys-tem, wobei die geringste Bewertung bei null Punkten und die höchste Bewertung bei 200 Punkten liegt.
Nachreichen von Unterlagen: Die Nachforderung von Erklärungen, Unterlagen und Nachweisen ist nicht ausgeschlossen.
Ausschlussgründe: Rein nationale Ausschlussgründe, Mit Insolvenz vergleichbares Verfahren, Bestechlichkeit, Vorteilsgewährung und Bestechung, Bildung krimineller Vereinigungen, Wettbewerbsbeschränkende Vereinbarungen, Verstöße gegen umweltrechtliche Verpflichtungen, Geldwäsche oder Terrorismusfinanzierung, Betrug ode … ganz lesenkürzer
Rein nationale Ausschlussgründe, Mit Insolvenz vergleichbares Verfahren, Bestechlichkeit, Vorteilsgewährung und Bestechung, Bildung krimineller Vereinigungen, Wettbewerbsbeschränkende Vereinbarungen, Verstöße gegen umweltrechtliche Verpflichtungen, Geldwäsche oder Terrorismusfinanzierung, Betrug oder Subventionsbetrug, Menschenhandel, Zwangsprostitution, Zwangsarbeit oder Ausbeutung, Zahlungsunfähigkeit, Verstöße gegen arbeitsrechtliche Verpflichtungen, Insolvenz, Täuschung oder unzulässige Beeinflussung des Vergabeverfahrens, Interessenkonflikt, Wettbewerbsverzerrung wegen Vorbefassung, Schwere Verfehlung, Mangelhafte Erfüllung eines früheren öffentlichen Auftrags, Verstöße gegen sozialrechtliche Verpflichtungen, Verstöße gegen Verpflichtungen zur Zahlung von Sozialversicherungsbeiträgen, Einstellung der beruflichen Tätigkeit, Verstöße gegen Verpflichtungen zur Zahlung von Steuern oder Abgaben, Bildung terroristischer Vereinigungen
Begrenzung der Bewerberzahl: 5 bis 5 Bewerber

Laufzeit und Umfang4 von 6 angegeben

Vertragsbeginn: keine Angabe
Vertragsende: keine Angabe
Dauer: 7 Monate
Verlängerung: Folgende Termine sind ab Fertigstellung der Vorplanung, die gesichert mit diesem Verfahren vergeben werden soll, vorgesehen: Planung Zentralklinikum 2.BA Planungsbeginn Juni 2025 Vorplanung 3./4. Quartal 2025 Entwurfsplanung 1./2. Quartal 2026 Einreichung HU-Bau Juni 2026 Einreichung Ba … ganz lesenkürzer
Folgende Termine sind ab Fertigstellung der Vorplanung, die gesichert mit diesem Verfahren vergeben werden soll, vorgesehen: Planung Zentralklinikum 2.BA Planungsbeginn Juni 2025 Vorplanung 3./4. Quartal 2025 Entwurfsplanung 1./2. Quartal 2026 Einreichung HU-Bau Juni 2026 Einreichung Bauantrag Juli/August 2026 Abbruch Gebäude B 26 Mitte bis Ende 2027 Neubau Zentralklinikum 2. BA Baubeginn Anfang 2028 Bei diesen Terminen ist aber zu beachten, dass sie vorläufiger Natur sind und sich final durch die Festlegungen im Projektteam mit dem Auftraggeber abgestimmt werden.
Optionen: Stufenweise Beauftragung Der Auftraggeber behält sich eine stufenweise Beauftragung ausdrücklich vor. Derzeit sind nachfolgende Leistungsstufen vorgesehen: Leistungsstufe 1: LPh 1 bis 2 Leistungsstufe 2: LPh 3 bis 4 Leistungsstufe 3: LPh 5 Leistungsstufe 4: LPh 6 bis 7 Leistungsstufe 5: LPh 8
Rahmenvereinbarung: nein

Angebot und Einreichung8 von 9 angegeben

Elektronische Einreichung: Erforderlich
Einreichung über: evergabe.nrw.de
Sprache: Deutsch
Nebenangebote: Nicht zulässig
Mehrere Hauptangebote: Nicht zulässig
Elektronischer Katalog: Nicht zulässig
Bindefrist: 3 Monate
Angebotsöffnung: keine Angabe
Sicherheiten: nicht verlangt

Ausführung6 von 7 angegeben

Ausführungsbedingungen: Leistung: Die Bewertung (Prüfung der Eignung von Bewerbern) erfolgt nach einem KO- und Punktesystem, wobei wie folgt verfahren wird: Es werden mittels 3 Eignungskriterien technischen Leistungsfähigkeit abgefragt und bewertet. Insgesamt können maximal 400 Punkte erreicht werden. Grundsätzlich gilt, d … ganz lesenkürzer
Leistung: Die Bewertung (Prüfung der Eignung von Bewerbern) erfolgt nach einem KO- und Punktesystem, wobei wie folgt verfahren wird: Es werden mittels 3 Eignungskriterien technischen Leistungsfähigkeit abgefragt und bewertet. Insgesamt können maximal 400 Punkte erreicht werden. Grundsätzlich gilt, dass eine Nichterfüllung von KO-Kriterien zum Ausschluss des Bewerbers aus dem Verfahren führt. Dies gilt für alle mit "KO-Kriterium" oder "KO" gekennzeichneten Kriterien, auch wenn diese in den Unterkriterien genannt werden. Bei dem Eignungskriterium I handelt es sich um ein KO-Kriterien für die Leistungsfähigkeit des Unternehmens, das erfüllt werden muss.
Vertraulichkeit: keine Angabe
E-Rechnung: Zulässig
Elektronische Bestellung: wird genutzt
Elektronische Zahlung: wird genutzt
Vorbehaltene Ausführung: Nein
EU-Mittel: Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Rechtsschutz2 von 2 angegeben

Nachprüfungsstelle: Vergabekammer Rheinland bei der Bezirksregierung Köln, Spruchkörper Köln, 50606 Köln
Beschaffungsübereinkommen (GPA): fällt nicht darunter

Zusätzliche Informationen2 von 2 angegeben

Hinweis: #Besonders auch geeignet für:freelance#, #Besonders auch geeignet für:selbst#, #Besonders auch geeignet für:other-sme#
Hinweis: Bekanntmachungs-ID: CXPNY5YDQS3

Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.

AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle

Name: Universitätsklinikum Bonn AöR
Art: Anstalten des öffentlichen Rechts auf Landesebene, Gesundheit
Anschrift: 53127, 53127 Bonn
Kontakt: kein Funktionspostfach angegeben, siehe Originalbekanntmachung

Bei uns erfasst

368Bekanntmachungen

81Zuschlagsmeldungen

Wartung Lichtrufanlagen 201.10.2026 · 3 Angebote
Wartung Aufzugsanlagen25.09.2026 · 8 Angebote
Rahmenvertrag Sachverständigenleistungen Elektrotechnische Anlagen, Sicherheitsstromversorgung & Brandmeldeanlagen02.09.2026
SAP HCM01.04.2026 · 1 Angebot

Alle Ausschreibungen und Zuschläge dieser Vergabestelle

Mehr von Universitätsklinikum Bonn AöR

Restrukturierung Neuroradiologie - Beton-KabelkanalUniversitätsklinikum Bonn AöR · BonnFrist 23.11.2026
OPZ -Teilsanierung: Starkstrom 2.OGUniversitätsklinikum Bonn AöR · BonnFrist 06.03.2099
OPZ -Teilsanierung: LüftungsarbeitenUniversitätsklinikum Bonn AöR · BonnFrist 20.01.2099

Alle 3 offenen Ausschreibungen von Universitätsklinikum Bonn AöR, dazu Zuschläge und Auftragnehmer

Marktumfeldvon uns ausgewertet

Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 710 (Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen) in Nordrhein-Westfalen. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.

1.574vergebene Aufträge

3Angebote je Los im Median (1.392 Lose mit Angabe)

226.168 €Zuschlagswert im Median

93.415 € – 571.546 €mittlere Hälfte, 634 Werte

Mehr Marktdaten, Vergabestellen und offene Ausschreibungen: Architekturleistungen in Nordrhein-Westfalen (67 offen)

Häufige Zuschlagsempfänger

Kempen Krause Ingenieure GmbH21 Zuschläge
Drees & Sommer SE19 Zuschläge
ZETCON Ingenieure GmbH17 Zuschläge
LPI Ingenieurgesellschaft mbH16 Zuschläge
Weber & Partner Ingenieuregesellschaft für technische Gesamtplanung mbH11 Zuschläge
Ingenieurbüro Jäger Sauer Nolte GbR10 Zuschläge

Preise und WettbewerbPremium

Verlauf des Verfahrens2 Meldungen

31.01.20251. Berichtigung (diese Seite) · Korrektur – BeschafferFrist 17.02.2025
31.01.2025BekanntmachungFrist 17.02.2025

Berichtigte Fassungen bleiben aufrufbar. Die Suche zeigt je Verfahren nur die aktuelle.

Neubau Zentralklinikum - 2. Bauabschnitt Objektplanung

Diese Frist ist vorbei. Das läuft gerade

Auf einen Blick

Schnellprüfung für Bieter

Einordnungvon uns ausgewertet