Leadagentur
Aktenzeichen 2025-0003veröffentlicht 22.08.2025DienstleistungenVerhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb
- Geschätzter Wert
- 6,65 Mio. €
- Laufzeit
- 48 Monate
- bis zu 2 Verlängerungen
Dieses Verfahren ist abgeschlossen oder älter. Die Seite bleibt zur Information erreichbar.
Diese Frist ist vorbei. Das läuft gerade
Offene Ausschreibungen derselben Leistung im Gebiet Berlin.
- GrünflächenpflegeGrün Berlin GmbH · BerlinFrist 09.11.2026
- Deutsch-Chinesisches Agrarzentrum (DCZ), 4. Phase, Projektnummer CHN 27-01Offizielle Bezeichnung: GFA Consulting Group GmbH (Generalbeauftragte für das BKP des BMLEH) · BerlinFrist 16.11.2026
- Versendung von Geschäftspost per BriefpostBundesdruckerei GmbH · BerlinFrist 07.12.2026
- Rahmenvereinbarung Social Media WerbungBerlin Partner für Wirtschaft und Technologie GmbH · BerlinFrist 07.12.2026
Alle Ausschreibungen: Dienstleistungen in Berlin (135 offen)
Geplant · Neuausschreibung möglich
Vertrag endet voraussichtlich am – Neuausschreibung möglich
in 33 Monaten · aus Vertragsdatum und Laufzeit errechnet · Verlängerung möglich (bis zu 2-mal)
Endet ein Vertrag, schreibt die Vergabestelle die Leistung oft neu aus. Merken Sie den Vertrag vor: Wir erinnern Sie per E-Mail vor dem Vertragsende und melden, wenn dieselbe Vergabestelle eine ähnliche Leistung ausschreibt.
Verlängerungen sind nicht eingerechnet. Ob und wann neu ausgeschrieben wird, entscheidet die Vergabestelle. Die Erkennung einer Neuausschreibung ist eine Schätzung. Weitere auslaufende Verträge
Auf einen Blick
- Art des Auftrags
- Dienstleistungen
- Geschätzter Wert
- 6,65 Mio. €
- Laufzeit
- 48 Monatebis zu 2 Verlängerungen
- Lose
- 1
- Verfahren
- Verhandlungsverfahren mit TeilnahmewettbewerbVgV, EU-weit
- Rahmenvereinbarung
- nein
- Einreichung
- ?keine Angabe
Schnellprüfung für Bieter
- ?Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
- ?Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
- ?Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
- ?Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
- ?Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
- ?Sicherheiten verlangtkeine Angabe
- ?Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
- ?E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
- ?Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
- Elektronische Auktionnein
- Aus EU-Mitteln finanziertnein
- ?Wiederkehrender Auftragkeine Angabe
Einordnungvon uns ausgewertet
Zuerst bewerben sich Unternehmen mit einem Teilnahmeantrag, danach geben ausgewählte Bewerber Angebote ab.
Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.
Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.
Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.
Bei dieser Vergabestelle vergehen von der ersten Meldung bis zum Ergebnis im Mittel 92 Tage (17 Verfahren, 24 Monate).
Sie erhält im Median 4 Angebote je Los (44 Lose mit Angabe).
Wertung laut Bekanntmachung: Preis 50 %, Leistung und Qualität 50 %.
- Stundensatz Strategie, Beratung2,5 %
- Stundensatz Projektmanagement2,5 %
- Stundensatz Produktkommunikation und Kampagnenmanagement2,5 %
- Stundensatz Medienarbeit, Krisenkommunikation2,5 %
- Stundensatz Redaktion, Recherche, Übersetzungen2,5 %
- Stundensatz Ghostwriting2,5 %
- Stundensatz Markenkommunikation, Corporate Design2,5 %
- Stundensatz Fotoshootings2,5 %
- Stundensatz Werbe- und Arbeitsmittel (Gestaltung/Handling)2,5 %
- Stundensatz Webredaktion2,5 %
- Stundensatz Content-Optimierung2,5 %
- Stundensatz Bewegtbild/Video: Storyboards, Animation2,5 %
- Stundensatz Messen/Veranstaltungen2,5 %
- Stundensatz Social Media Redaktion2,5 %
- Stundensatz Community Management2,5 %
- Stundensatz Mediaplanung2,5 %
- Stundensatz Mediaeinkauf und Durchführung2,5 %
- Stundensatz Reporting2,5 %
- Stundensatz Operatives Social Media Management2,5 %
- Stundensatz Search Enginge Advertising (SEA)2,5 %
- Konzept und Verständlichkeit - Verständlichkeit und Plausibilität des Konzepts6,3 %
- Kreativität und Originalität - Emotionaler und ästhetischer Eindruck, Einzigartigkeit6,3 %
- Gestaltungsproben (Social Media- Posts und Flyer) - Kreativität, innovative Gestaltung und Einhaltung des Corporate Designs6,3 %
- Zielgruppenorientierung - Zielgruppengerechte Ansprache und emotionaler Anklang6,3 %
- Technische und visuelle Umsetzung - Visuelle Qualität, Handwerk, Konsistenz, Realisierbarkeit, Messbarkeit und Budgeteinhaltung6,3 %
- Gesamtwirkung - Gesamteindruck und Wirkung des Konzepts6,3 %
- Projektmanagement - Planung, Organisation und Problembehebung6,3 %
- Berufserfahrung - Berufserfahrung der Projektleitung und stellvertretenden Projektleitung6,3 %
Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.
Das kostet etwa 8,3 von 100 Punkten der Gesamtwertung.
| 10 % teurer | −4,5 Punkte |
| 25 % teurer | −10 Punkte |
| 50 % teurer | −16,7 Punkte |
| 100 % teurer | −25 Punkte |
Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.
Fristen und TermineStand 07.11.2026
- Veröffentlichungvor 15 Monaten
- Heute
Beschreibung
Es soll eine Rahmenvereinbarung für eine Leadagetur geschlossen werden.
Beschreibung des Loses
Die aktuelle Rahmenvereinbarung läuft im Sommer dieses Jahres (2025) aus. Aus diesem Grund soll der Abschluss einer neuen Rahmenvereinbarung Leadagentur sicherstellen, dass dem AG ein Auftragnehmer (nachfolgend als AN bezeichnet) über einen längeren Zeitpunkt vertrauensvoll, für unterschiedlichste Themen, zur Verfügung steht. Durch die langfristige Zusammenarbeit erwartet der AG Synergien und kürzere Projektlaufzeiten, da den AN die entsprechenden Unternehmensstrukturen, Arbeitsweisen, Besonderheiten und Ansprechpartner nach einiger Zeit vertraut sein werden, und damit Einarbeitungszeiten mittelfristig stark verkürzt werden können. Die gematik erwartet durch eine langfristige Zusammenarbeit mit dem ausgeschriebenen Leistungsportfolio eine integrierte Strategie und Konsistenz, hohe Effizienz in der Zusammenarbeit, eine optimale Nutzung von Ressourcen und Synergien, klar definierte und gelebte Verantwortlichkeiten sowie bessere Steuerungsmöglichkeiten. Das kann da-zu beitragen, harmonisierte und effektive Marketingkampagnen zu entwickeln, die so-wohl kreativ als auch strategisch gut abgestimmt sind und eine einheitliche Markenbotschaft fördern. Für die Zusammenarbeit wird eine Leadagentur (Kommunikationsagentur) gesucht. Die Laufzeit des Vertrages beträgt 2 Jahre mit einseitiger optionaler Verlängerungsoption des Auftraggebers um 2x1 Jahr.
Gegenstand nach CPV
- 79340000Werbe- und MarketingdienstleistungenHauptgegenstand
Bedingungen
Zuschlag28 von 28 angegeben
- Preis
- Stundensatz Strategie, BeratungGewichtung (Punkte, genau) 4Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte.
- Preis
- Stundensatz ProjektmanagementGewichtung (Punkte, genau) 4Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte
- Preis
- Stundensatz Produktkommunikation und KampagnenmanagementGewichtung (Punkte, genau) 4Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte
- Preis
- Stundensatz Medienarbeit, KrisenkommunikationGewichtung (Punkte, genau) 4Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte
- Preis
- Stundensatz Redaktion, Recherche, ÜbersetzungenGewichtung (Punkte, genau) 4Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte
- Preis
- Stundensatz GhostwritingGewichtung (Punkte, genau) 4Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte
- Preis
- Stundensatz Markenkommunikation, Corporate DesignGewichtung (Punkte, genau) 4Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte
- Preis
- Stundensatz FotoshootingsGewichtung (Punkte, genau) 4Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte
- Preis
- Stundensatz Werbe- und Arbeitsmittel (Gestaltung/Handling)Gewichtung (Punkte, genau) 4Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte
- Preis
- Stundensatz WebredaktionGewichtung (Punkte, genau) 4Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte
- Preis
- Stundensatz Content-OptimierungGewichtung (Punkte, genau) 4Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte
- Preis
- Stundensatz Bewegtbild/Video: Storyboards, AnimationGewichtung (Punkte, genau) 4Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte
- Preis
- Stundensatz Messen/VeranstaltungenGewichtung (Punkte, genau) 4Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte
- Preis
- Stundensatz Social Media RedaktionGewichtung (Punkte, genau) 4Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte
- Preis
- Stundensatz Community ManagementGewichtung (Punkte, genau) 4Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte
- Preis
- Stundensatz MediaplanungGewichtung (Punkte, genau) 4Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte
- Preis
- Stundensatz Mediaeinkauf und DurchführungGewichtung (Punkte, genau) 4Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte
- Preis
- Stundensatz ReportingGewichtung (Punkte, genau) 4Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte
- Preis
- Stundensatz Operatives Social Media ManagementGewichtung (Punkte, genau) 4Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte
- Preis
- Stundensatz Search Enginge Advertising (SEA)Gewichtung (Punkte, genau) 4Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte
- Qualität
- Konzept und Verständlichkeit - Verständlichkeit und Plausibilität des KonzeptsGewichtung (Punkte, genau) 10Es konnten maximal 10 Punkte erreicht werden: 10-8* Punkte: Das Konzept ist klar und gut strukturiert, strategisch ausgerichtet und hochgradig verständlich. 7-5 Punkte*: Das Konzept ist gut durchdacht, verständlich und strategisch sinnvoll. 4-2 Punkte*: Das Konzept ist durchschnittlich verständlich und zeigt eine angemessene strategische Ausrichtung. 1 Punkt: Das Konzept ist schwer nachvollziehbar und nur teilweise strategisch ausgerichtet. 0 Punkte: Das Konzept ist unklar und zeigt weder strategische Ausrichtung noch Verständlichkeit.
- Qualität
- Kreativität und Originalität - Emotionaler und ästhetischer Eindruck, EinzigartigkeitGewichtung (Punkte, genau) 10Es konnten maximal 10 Punkte erreicht werden: 10-8 Punkte*: Das Konzept ist höchst kreativ und innovativ und übertrifft die Erwartungen an Originalität. 7-5 Punkte*: Das Konzept ist überdurchschnittlich kreativ und weist eine überdurchschnittliche Originalität auf. 4-2 Punkte*: Das Konzept ist durchschnittlich kreativ und zeigt eine durchschnittliche Originalität. 1 Punkt: Das Konzept zeigt minimale kreative Ansätze und wenig Originalität. 0 Punkte: Das Konzept ist weder kreativ noch original.
- Qualität
- Gestaltungsproben (Social Media- Posts und Flyer) - Kreativität, innovative Gestaltung und Einhaltung des Corporate DesignsGewichtung (Punkte, genau) 10Es konnten maximal 10 Punkte erreicht werden: 10-8 Punkte*: Die Gestaltungsproben sind höchst kreativ und innovativ, erfüllen das Corporate Design exzellent und übertreffen insgesamt die Erwartungen. 7-5 Punkte*: Die Gestaltungsproben sind überdurchschnittlich kreativ und passen gut zum Corporate Design. 4-2 Punkte*: Die Gestaltungsproben sind durchschnittlich kreativ und erfüllen die grundlegenden Anforderungen an das Corporate Design. 1 Punkt: Die Gestaltungsproben zeigen minimale kreative Ansätze und passen nur begrenzt zum Corporate Design. 0 Punkte: Die Gestaltungsproben sind weder kreativ noch passen sie zum Corporate Design.
- Qualität
- Zielgruppenorientierung - Zielgruppengerechte Ansprache und emotionaler AnklangGewichtung (Punkte, genau) 10Es konnten maximal 10 Punkte erreicht werden: 10-8 Punkte*: Die Ansprache ist genau auf die Zielgruppe zugeschnitten und schafft eine starke emotionale Verbindung. 7-5 Punkte*: Die Ansprache passt gut zur Zielgruppe und erzeugt eine überdurchschnittliche emotionale Resonanz. 4-2 Punkte*: Die Ansprache ist durchschnittlich und erreicht die Zielgruppe angemessen. 1 Punkt: Die Ansprache ist wenig zielgerichtet und hat nur eine geringe emotionale Wirkung.
- Qualität
- Technische und visuelle Umsetzung - Visuelle Qualität, Handwerk, Konsistenz, Realisierbarkeit, Messbarkeit und BudgeteinhaltungGewichtung (Punkte, genau) 10Es konnten maximal 10 Punkte erreicht werden: 10-8 Punkte*: Die visuelle Qualität und technische Umsetzung sind herausragend, realistisch und budgetgerecht. 7-5 Punkte*: Die Umsetzung ist visuell ansprechend und technisch machbar, das Budget wird eingehalten. 4-2 Punkte*: Die visuelle und technische Umsetzung sind durchschnittlich, die Budgeteinhaltung ist angemessen. 1 Punkt: Die Umsetzung zeigt Schwächen in Qualität und Budgetkontrolle. 0 Punkte: Die Umsetzung ist visuell und technisch unzureichend und überschreitet das Budget.
- Qualität
- Gesamtwirkung - Gesamteindruck und Wirkung des KonzeptsGewichtung (Punkte, genau) 10Es konnten maximal 10 Punkte erreicht werden: 10-8 Punkte*: Das Konzept hinterlässt einen beeindruckenden Gesamteindruck und eine starke Wirkung. 7-5 Punkte*: Das Konzept wirkt überzeugend und hinterlässt einen überdurchschnittlichen Eindruck. 4-2 Punkte*: Der Gesamteindruck ist angemessen und hinterlässt eine durchschnittliche Wirkung. 1 Punkt: Der Gesamteindruck ist schwach und die Wirkung minimal. 0 Punkte: Das Konzept hinterlässt einen schlechten Gesamteindruck und wirkt wenig überzeugend.
- Qualität
- Projektmanagement - Planung, Organisation und ProblembehebungGewichtung (Punkte, genau) 10Es konnten maximal 10 Punkte erreicht werden: 10-8 Punkte**: Das Projektmanagement ist ausgezeichnet geplant und organisiert, potenzielle Risiken werden souverän gehandhabt. 7-5 Punkte**: Das Projektmanagement ist gut strukturiert und risikobewusst. 4-2 Punkte**: Das Projektmanagement ist durchschnittlich und zeigt grundlegende Organisationsfähigkeit. 1 Punkt: Das Projektmanagement zeigt deutliche Schwächen in Planung und Risikobewältigung. 0 Punkte: Das Projektmanagement ist unorganisiert und zeigt keinerlei Risikomanagement.
- Qualität
- Berufserfahrung - Berufserfahrung der Projektleitung und stellvertretenden ProjektleitungGewichtung (Punkte, genau) 10Es konnten maximal 10 Punkte erreicht werden: 10-8** Punkte: Das Schlüsselpersonal hat umfassende Erfahrung, die bestens zur Aufgabe passt. 7-5 Punkte**: Die Berufserfahrung des Schlüsselpersonals ist überdurchschnittlich und für die Aufgabe gut geeignet. 4-2 Punkte**: Die Berufserfahrung ist durchschnittlich und erfüllt die grundlegenden Anforderungen. 1 Punkt: Die Berufserfahrung ist begrenzt und reicht nur knapp aus. 0 Punkte: Das Schlüsselpersonal verfügt über unzureichende oder keine relevante Berufserfahrung.
Eignung0 von 2 angegeben
- Kriterien
- ?keine Angabe
- Nachreichen von Unterlagen
- ?keine Angabe
Laufzeit und Umfang3 von 6 angegeben
- Vertragsbeginn
- ?keine Angabe
- Vertragsende
- ?keine Angabe
- Dauer
- 48 Monate
- Verlängerung
bis zu 2-mal: Die Rahmenvereinbarung verlängert sich automatisch jeweils um ein weiteres Jahr, wenn der Auftraggeber den Vertrag nicht binnen einer Frist von 3 Monaten zum Vertragsende in Textform per Mail kündigt. Für die Rechtzeitigkeit der Kündigung ist das Datum der Absendung der Mail maßgeblich … ganz lesenkürzer
bis zu 2-mal: Die Rahmenvereinbarung verlängert sich automatisch jeweils um ein weiteres Jahr, wenn der Auftraggeber den Vertrag nicht binnen einer Frist von 3 Monaten zum Vertragsende in Textform per Mail kündigt. Für die Rechtzeitigkeit der Kündigung ist das Datum der Absendung der Mail maßgeblich. Der Vertrag endet jedenfalls spätestens 4 Jahre ab dem Datum der Zuschlagserteilung, ohne dass es einer Kündigung durch den Auftraggeber bedarf.- Optionen
- ?keine Angabe
- Rahmenvereinbarung
- nein
Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben
- Elektronische Einreichung
- ?keine Angabe
- Einreichung über
- ?keine Angabe
- Sprache
- ?keine Angabe
- Nebenangebote
- ?keine Angabe
- Mehrere Hauptangebote
- ?keine Angabe
- Bindefrist
- ?keine Angabe
- Angebotsöffnung
- ?keine Angabe
- Sicherheiten
- ?keine Angabe
Ausführung1 von 4 angegeben
- Vertraulichkeit
- ?keine Angabe
- E-Rechnung
- ?keine Angabe
- Vorbehaltene Ausführung
- ?keine Angabe
- EU-Mittel
- Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert
Rechtsschutz3 von 3 angegeben
- Nachprüfungsstelle
- Bundeskartellamt Vergabekammern des Bundes, Villemombler Str. 76, 53123 Bonn
- Fristen für Nachprüfungsanträge
Das Nachprüfungsverfahren ist in Kapitel 2 des 4. Teils des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) geregelt. Ein Nachprüfungsverfahren wird nach § 160 GWB nur auf Antrag bei der Vergabekammer eingeleitet. Antragsbefugt ist jedes Unternehmen, das ein Interesse an dem öffentlichen Auftrag hat … ganz lesenkürzer
Das Nachprüfungsverfahren ist in Kapitel 2 des 4. Teils des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) geregelt. Ein Nachprüfungsverfahren wird nach § 160 GWB nur auf Antrag bei der Vergabekammer eingeleitet. Antragsbefugt ist jedes Unternehmen, das ein Interesse an dem öffentlichen Auftrag hat und eine Verletzung in seinen Rechten nach § 97 Absatz 6 GWB durch Nichtbeachtung von Vergabevorschriften geltend macht. Dabei ist darzulegen, dass dem Unternehmen durch die behauptete Verletzung der Vergabevorschrift ein Schaden entstanden ist oder zu entstehen droht. Dieser Antrag ist unzulässig, soweit: 1) der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrages erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 GWB bleibt unberührt; 2) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden; 3) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden; 4) mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Dies gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrages nach § 135 Absatz 1 Nummer 2 GWB. § 134 Absatz 1 Satz 1 Satz 2 GWB bleibt unberührt. Nach § 134 GWB (Informations- und Wartepflicht) wird der Auftraggeber Bieter bzw. Bewerber über den vorgesehenen Zuschlag informieren. Der Vertrag wird erst 15 Kalendertage (bei elektronischer Übermittlung oder per Fax: 10 Kalendertage) nach Absendung dieser Information geschlossen.- Beschaffungsübereinkommen (GPA)
- fällt darunter
Zusätzliche Informationen2 von 2 angegeben
- Hinweis
Der Auftraggeber wird für das weitere Vergabeverfahren max. 3 Bewer-ber/Bewerbergemeinschaften mit positiver Eignungsprognose auswählen. Er behält sich vor, das Vergabeverfahren aufzuheben, sofern die benannte Mindestzahl von 2 zulassungsfähigen Bewerbungen unterschritten werden. Sollte die Prüfung … ganz lesenkürzer
Der Auftraggeber wird für das weitere Vergabeverfahren max. 3 Bewer-ber/Bewerbergemeinschaften mit positiver Eignungsprognose auswählen. Er behält sich vor, das Vergabeverfahren aufzuheben, sofern die benannte Mindestzahl von 2 zulassungsfähigen Bewerbungen unterschritten werden. Sollte die Prüfung der eingegangenen Teilnahmeanträge ergeben, dass mehr als die vorgegebene maximale Bewerberanzahl die Eignungsanforderungen erfüllen, wird der Auftraggeber die zur Abgabe eines Angebotes aufzufordernden Bewerber nach den Vorgaben der Bewertungsmatrix Teilnahmewettbewerb (Anlage-06) auswählen. Dabei wird der Auftraggeber die Erklärungen und Nachweise der Bewerber zur technischen und beruflichen Leistungsfähigkeit bewerten und gewich-ten. Sofern nach dieser Bewertung gleichwohl mehr als 3 gleichwertige Bewerbungen vorliegen, entscheidet das Los- Hinweis
Bekanntmachungs-ID: CXS0Y53YTFJ7EPZZ 1) Die gematik führt dieses Vergabeverfahren nach den Vorschriften des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) und der Verordnung über die Vergabe öffentlicher Aufträge (VgV) durch; 2) Mit dem Angebot/Teilnahmeantrag sind sämtliche geforderten Nachweise, … ganz lesenkürzer
Bekanntmachungs-ID: CXS0Y53YTFJ7EPZZ 1) Die gematik führt dieses Vergabeverfahren nach den Vorschriften des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) und der Verordnung über die Vergabe öffentlicher Aufträge (VgV) durch; 2) Mit dem Angebot/Teilnahmeantrag sind sämtliche geforderten Nachweise, Erklärungen und Angaben (Unterlagen) beizubringen. Für die Erstellung und Einreichung des Angebotes/Teilnahmeantrages sind die von der Vergabestelle zur Verfügung gestellten Vordrucke und Formblätter zu verwenden. Die Vergabestelle behält sich vor, fehlende, formell fehlerhafte oder unvollständige Unterlagen bis zum Ablauf einer von der Vergabestelle zu bestimmenden Nachfrist nachzufordern oder aufzuklären. Die Bieter/Bewerber haben keinen Anspruch auf Nachforderung / Nachreichung oder Aufklärung / Erläuterung von Unterlagen. Sämtliche Unterlagen sind in elektronischer Form sowie in Textform nach § 126b BGB über die genannte Vergabeplattform einzureichen; 3) Sollte der Zuschlag bereits ohne Verhandlungsrunde auf ein verbindliches Angebot erteilt werden können, behält sich die Vergabestelle gemäß § 17 Abs. 11 VgV die Zuschlagserteilung und damit den Vertragsschluss auf das nach Durchführung der Angebotswertung bestplatzierte Angebot ohne weitere Verhandlungen vor; 4) Soweit Auskünfte erforderlich werden, sind Fragen ausschließlich über die Vergabeplattform einzureichen; 5) Eine Erstattung von Kosten/Aufwendungen für die Erstellung des Teilnahmenantrags/Angebots und die Teilnahme am Vergabeverfahren findet nicht statt; 6) Die Verfahrens- und Vertragssprache ist deutsch; 7) Es wird darauf hingewiesen, dass die benannten Fristen für die Angebotsphase noch nicht verbindlich feststehen.
Keine Angabe passt zu diesem Suchbegriff.
Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.
Zuschläge
| Zuschlag an | Angebote |
|---|---|
| Zum goldenen Hirschen Holding GmbH, Berlin | 3 |
AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle
- Name
- gematik GmbH
- Anschrift
- Friedrichstr. 136, 10117 Berlin
- Website
- gematik.de
- Kontakt
- vergabestelle@
gematik.de
Bei uns erfasst
- Beratungs- und Entwicklungsleistungen bei der Entwicklung von Interoperabilitätsfestlegungen10.10.2026 · 5 Angebote
- Rahmenvereinbarung BCM-Beratungsleistungen 2026-203030.08.2026 · 23 Angebote
- Rahmenvereinbarung Sicherheitsanalysen19.08.2026 · 7 Angebote
- Rahmenvereinbarung Wissenschaftliche Evaluation der Telematikinfrastruktur08.07.2026 · 3 Angebote
Mehr von gematik GmbH
- Arbeitsmedizin, Arbeitssicherheit und EAPgematik GmbH · BerlinFrist 01.12.2026
- Rahmenvereinbarung für Unterstützungsleistungen CRMgematik GmbH · BerlinFrist 20.11.2026
- Entwicklung, Bereitstellung und Betrieb eines Workflow?Fachdienstes, sowie der Aufbau und Betrieb einer sicheren Infrastruktur-Plattform in der TIgematik GmbH · BerlinFrist 23.11.2026
Alle 3 offenen Ausschreibungen von gematik GmbH, dazu Zuschläge und Auftragnehmer
Marktumfeldvon uns ausgewertet
Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 793 (Markt- und Wirtschaftsforschung; Umfragen und Statistiken) in Berlin. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.
Mehr Marktdaten, Vergabestellen und offene Ausschreibungen: Dienstleistungen in Berlin (135 offen)
Häufige Zuschlagsempfänger
- GUD.berlin GmbH4 Zuschläge
- INFO GmbH Markt- und Meinungsforschung2 Zuschläge
- Infas Institut für angewandte Sozialwissenschaft GmbH2 Zuschläge
- Mantle Germany GmbH2 Zuschläge
- STROBINSKI Werbeagentur GmbH2 Zuschläge
- Scholz & Friends Berlin GmbH2 Zuschläge
Preise und WettbewerbPremium
Ähnliche offene Ausschreibungen
- Rahmenvereinbarung Brand-AgenturDeutsches Rotes Kreuz e.V. GeneralsekretariatFrist 20.11.2026
- Digital Marketing Services for the European Raw Materials Academy and European Advanced Materials AcademyEIT RawMaterials GmbHFrist 13.11.2026
- Befragungen zu GesundheitsthemenAOK-Bundesverband eGbR - Arbeitsgemeinschaft von Körperschaften des öffentlichen RechtsFrist 17.11.2026
- Dienstleistung wissenschaftliche BegleitungPestalozzi-Fröbel-Haus, Stiftung des öffentlichen RechtsFrist 20.11.2026
- Personalmarketingagentur_StellenanzeigenBerliner FeuerwehrFrist 20.11.2026
Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 03.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung 713d26ee-b3a7-47a1-9784-d6b7fa84efaf.