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Durchführung von planungs- und baubegleitende Baumanagementleistungen

CISPA - Helmholtz-Zentrum für Informationssicherheit gGmbH · Saarbrücken, Saarland

Aktenzeichen 2025_426veröffentlicht 24.05.2026Dienstleistungen

Frist im Verfahrenkeine Angabe

Dieses Verfahren ist abgeschlossen oder älter. Die Seite bleibt zur Information erreichbar.

Diese Frist ist vorbei. Das läuft gerade

Offene Ausschreibungen derselben Leistung im Gebiet Regionalverband Saarbrücken.

Alle Ausschreibungen: Planung in Saarland (34 offen)

Geplant · Neuausschreibung möglich

Vertrag endet voraussichtlich am – Neuausschreibung möglich

in 94 Monaten · Ende steht in der Bekanntmachung

Endet ein Vertrag, schreibt die Vergabestelle die Leistung oft neu aus. Merken Sie den Vertrag vor: Wir erinnern Sie per E-Mail vor dem Vertragsende und melden, wenn dieselbe Vergabestelle eine ähnliche Leistung ausschreibt.

Vormerkenmit kostenlosem Konto

Verlängerungen sind nicht eingerechnet. Ob und wann neu ausgeschrieben wird, entscheidet die Vergabestelle. Die Erkennung einer Neuausschreibung ist eine Schätzung. Weitere auslaufende Verträge

Auf einen Blick

Art des Auftrags
Dienstleistungen
Geschätzter Wert
keine Angabe
Laufzeit
99 Monate15.06.2026 – 31.08.2034
Lose
1
Verfahren
keine Angabe
Rahmenvereinbarung
nein
Ort der Leistung
Saarbrücken66123, Regionalverband Saarbrücken, Saarland
Einreichung
keine Angabe

Schnellprüfung für Bieter

  • Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
  • Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
  • Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
  • Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
  • Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
  • Sicherheiten verlangtkeine Angabe
  • Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
  • E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
  • Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
  • Elektronische Auktionnein
  • Aus EU-Mitteln finanziertnein
  • Wiederkehrender Auftragkeine Angabe

Einordnungvon uns ausgewertet

Wer darf bieten?

Die Verfahrensart ist nicht eindeutig angegeben. Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.

Wird verhandelt?

Siehe Vergabeunterlagen.

Was jetzt zu tun ist

Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.

Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.

Bei dieser Vergabestelle vergehen von der ersten Meldung bis zum Ergebnis im Mittel 64 Tage (21 Verfahren, 24 Monate).

Sie erhält im Median 1 Angebot je Los (65 Lose mit Angabe).

Die Gewichtung von Preis und Leistung steht nicht in der Bekanntmachung, nur in den Vergabeunterlagen.

Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.

Fristen und TermineStand 08.11.2026

  1. Veröffentlichung
    vor 6 Monaten
  2. Vertragsbeginn
    Laufzeit bis 31.08.2034
    vor 5 Monaten
  3. Heute

Beschreibung

Das CISPA beabsichtigt die Vergabe für die Durchführung von planungs- und baubegleitende Baumanagementleistungen

Gegenstand nach CPV

Bedingungen

Zuschlag4 von 4 angegeben

Kosten
PreisGewichtung (Punkte, genau) 30Für die Angebotswertung wird eine Punkteskala von 0 bis 10 Punkte festgelegt. 10 Punkte erhält das Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme. Alle Angebote, die darüber liegen, werden ins Verhältnis zu dem Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme gesetzt und mit 10 multipliziert. Die so ermittelte Punktebewertung wird auf zwei Stellen nach dem Komma gerundet. Beispiel: Angebot "1" mit der niedrigsten Wertungssumme: 10.000,00 EUR Angebot "2" mit der Wertungssumme: 10.500,00 EUR Angebot 1 erhält 10 Punkte Angebot 2: 10.000 EUR x 10 Punkte ./. 10.500 EUR = 9,52 Punkte
Qualität
Konzeptionelle Idee zur Projektumsetzung (schriftliches Konzept mit Angebotsabgabe)Gewichtung (Punkte, genau) 45Zum Zuschlagskriterium Konzeptionelle Idee zur Projektumsetzung (schriftliches Konzept bei Angebotsabgabe) Bitte beschreiben Sie in freier Form (Fließtext) Ihre Ausführungen zur konzeptionellen Idee (zum Vorgehen gemäß der Leistungsbeschreibung dieser Vergabeunterlagen). Die Anforderungen an das Konzept sind der Leistungsbeschreibung in dieser Unterlage zu entnehmen. Das schriftliche Konzept soll Aufschluss über das konzeptionelle Vorgehen geben. Alle im LV aufgeführten Anforderungen sollen Berücksichtigung finden. Jedes Konzept wird dabei geprüft auf Vollständigkeit, Schlüssigkeit und Anforde-rungserfüllung. Im Rahmen der konzeptionellen Idee soll mindestens schriftlich dargestellt werden: - Grundverständnis des Auftrages, insbesondere unter Zugrundelegung des ein-schlägigen Grundstückskaufvertrages mit Bauverpflichtung - Benennen Sie die kritischen Erfolgsfaktoren sowie die projektspezifischen Her-ausforderungen und Risiken - Bitte erläutern Sie das grundsätzliche Vorgehen zur Auftragserfüllung. - Welche Mitarbeiter des Auftragnehmers sind mit welchen Tätigkeiten am Pro-jekt beteiligt? Bitte stellen Sie hier explizit durch Einreichung von CV`s dar, welche Mitarbeiter konkret an diesem Projekt arbeiten werden. Stellen Sie bit-te ebenfalls die Qualifikation dieser Mitarbeiter dar (Berufsqualifikation, Erfah-rung hinsichtlich planungs- und baubegleitendes Baumanagement). Stellen Sie bitte überdies dar, wie sich das Team für den CISPA-Auftrag zusammen-stellt (Projektleitung abwärts) und welche Vertretungen für ggfs. entstehende Personalausfälle sichergestellt werden. - Stellen Sie bitte ebenfalls schriftlich dar, welche Mitwirkungspflichten für das CISPA gelten (Aufstellung Projektteam, Erreichbarkeit etc. cispaseits). - Durch welche Maßnahmen wollen, können und werden Sie dazu beitragen, dass die Timeline für das Projekt (rechtzeitige abnahmereife Fertigstellung des Neu-baus) eingehalten werden kann? Wie definieren Sie Ihren Beitrag hierzu? Voraussichtliche Timeline: Abnahmereife Fertigstellung des Bauprojektes voraussichtlich im August 2029 Es ist jederzeit möglich, dass sich die Timeline entsprechend nach hinten ver-schiebt. - Beschreiben Sie bitte Ihre Vorgehensweise im Baumanagement - Machen Sie bitte Angaben zum Terminmanagement & Steuerung der Projek-tabläufe - Wie können Sie Erfahrungen aus früheren Projekten auf das gegenständliche Projekt übertragen und wie war Ihr Umgang mit Problemen / Konfliktsituati-onen? - Was ist Ihre Methodik bei der Terminplanung, insbesondere der Umgang mit Terminrisiken und die daraus resultierenden Steuerungsinstrumente bei Ter-minabweichungen? - Machen Sie bitte Angaben zur Kostenplanung und -verfolgung, Umgang mit Kostenrisiken, Nachtragsmanagement und -vermeidung, Kostenprognosen und Frühwarnsysteme, sowie zur Beratung des Auftraggebers bei kostenrele-vanten Entscheidungen - Wie ist Ihre Qualitätssicherungsstrategie? Beschreiben Sie bitte Prüf- und Freigabeprozesse, Umgang mit Mängeln, Dokumentation der Bauausführung, sowie Abnahme- und Übergabeprozesse - Was ist Ihr Kommunikationskonzept mit dem Auftraggeber? - Wie wird mit den projektspezifischen Sonderthemen wie BNB-Silber Zertifizie-rung oder BIM-Anforderungen umgegangen? - Das Projekt ist bereits in Umsetzung. Die Baugenehmigung liegt vor und Bau-arbeiten sind in Ausführung. Wie wird mit dem Einstieg in das laufende Pro-jekt umgegangen? Die detaillierten schriftlichen Angaben müssen einen Mindestumfang von 7 DIN A4 Seiten haben. Darin sollte explizit beschrieben sein, wie und in welchem Umfang die o. g. Mindestanforderungen Berücksichtigung finden. Eine bloße Bestätigung hinsichtlich der Einhaltung / Sicherstellung der o. g. Mindest-anforderungen genügt insoweit ausdrücklich nicht. Mindestbedingung für dieses Kriterium (Konzeptionelle Idee zur Projektumsetzung): Angebote, die für diese konzeptionelle Idee nicht mindestens 8 Punkten erhalten, werden im weiteren Verfahrensverlauf nicht berücksichtigt - au …
Qualität
Konzeptionelle Idee zur Projektumsetzung (schriftliches Konzept mit Angebotsabgabe)Zum Zuschlagskriterium Konzeptionelle Idee zur Projektumsetzung (schriftliches Konzept bei Angebotsabgabe) Bitte beschreiben Sie in freier Form (Fließtext) Ihre Ausführungen zur konzeptionellen Idee (zum Vorgehen gemäß der Leistungsbeschreibung dieser Vergabeunterlagen). Die Anforderungen an das Konzept sind der Leistungsbeschreibung in dieser Unterlage zu entnehmen. Das schriftliche Konzept soll Aufschluss über das konzeptionelle Vorgehen geben. Alle im LV aufgeführten Anforderungen sollen Berücksichtigung finden. Jedes Konzept wird dabei geprüft auf Vollständigkeit, Schlüssigkeit und Anforde-rungserfüllung. Im Rahmen der konzeptionellen Idee soll mindestens schriftlich dargestellt werden: - Grundverständnis des Auftrages, insbesondere unter Zugrundelegung des ein-schlägigen Grundstückskaufvertrages mit Bauverpflichtung - Benennen Sie die kritischen Erfolgsfaktoren sowie die projektspezifischen Her-ausforderungen und Risiken - Bitte erläutern Sie das grundsätzliche Vorgehen zur Auftragserfüllung. - Welche Mitarbeiter des Auftragnehmers sind mit welchen Tätigkeiten am Pro-jekt beteiligt? Bitte stellen Sie hier explizit durch Einreichung von CV`s dar, welche Mitarbeiter konkret an diesem Projekt arbeiten werden. Stellen Sie bit-te ebenfalls die Qualifikation dieser Mitarbeiter dar (Berufsqualifikation, Erfah-rung hinsichtlich planungs- und baubegleitendes Baumanagement). Stellen Sie bitte überdies dar, wie sich das Team für den CISPA-Auftrag zusammen-stellt (Projektleitung abwärts) und welche Vertretungen für ggfs. entstehende Personalausfälle sichergestellt werden. - Stellen Sie bitte ebenfalls schriftlich dar, welche Mitwirkungspflichten für das CISPA gelten (Aufstellung Projektteam, Erreichbarkeit etc. cispaseits). - Durch welche Maßnahmen wollen, können und werden Sie dazu beitragen, dass die Timeline für das Projekt (rechtzeitige abnahmereife Fertigstellung des Neu-baus) eingehalten werden kann? Wie definieren Sie Ihren Beitrag hierzu? Voraussichtliche Timeline: Abnahmereife Fertigstellung des Bauprojektes voraussichtlich im August 2029 Es ist jederzeit möglich, dass sich die Timeline entsprechend nach hinten ver-schiebt. - Beschreiben Sie bitte Ihre Vorgehensweise im Baumanagement - Machen Sie bitte Angaben zum Terminmanagement & Steuerung der Projek-tabläufe - Wie können Sie Erfahrungen aus früheren Projekten auf das gegenständliche Projekt übertragen und wie war Ihr Umgang mit Problemen / Konfliktsituati-onen? - Was ist Ihre Methodik bei der Terminplanung, insbesondere der Umgang mit Terminrisiken und die daraus resultierenden Steuerungsinstrumente bei Ter-minabweichungen? - Machen Sie bitte Angaben zur Kostenplanung und -verfolgung, Umgang mit Kostenrisiken, Nachtragsmanagement und -vermeidung, Kostenprognosen und Frühwarnsysteme, sowie zur Beratung des Auftraggebers bei kostenrele-vanten Entscheidungen - Wie ist Ihre Qualitätssicherungsstrategie? Beschreiben Sie bitte Prüf- und Freigabeprozesse, Umgang mit Mängeln, Dokumentation der Bauausführung, sowie Abnahme- und Übergabeprozesse - Was ist Ihr Kommunikationskonzept mit dem Auftraggeber? - Wie wird mit den projektspezifischen Sonderthemen wie BNB-Silber Zertifizie-rung oder BIM-Anforderungen umgegangen? - Das Projekt ist bereits in Umsetzung. Die Baugenehmigung liegt vor und Bau-arbeiten sind in Ausführung. Wie wird mit dem Einstieg in das laufende Pro-jekt umgegangen? Die detaillierten schriftlichen Angaben müssen einen Mindestumfang von 7 DIN A4 Seiten haben. Darin sollte explizit beschrieben sein, wie und in welchem Umfang die o. g. Mindestanforderungen Berücksichtigung finden. Eine bloße Bestätigung hinsichtlich der Einhaltung / Sicherstellung der o. g. Mindest-anforderungen genügt insoweit ausdrücklich nicht. Mindestbedingung für dieses Kriterium (Konzeptionelle Idee zur Projektumsetzung): Angebote, die für diese konzeptionelle Idee nicht mindestens 8 Punkten erhalten, werden im weiteren Verfahrensverlauf nicht berücksichtigt - au …
Qualität
Wertende PräsentationGewichtung (Punkte, genau) 25siehe Bekanntmachung

Eignung0 von 2 angegeben

Kriterien
keine Angabe
Nachreichen von Unterlagen
keine Angabe

Laufzeit und Umfang3 von 5 angegeben

Vertragsbeginn
15.06.2026
Vertragsende
31.08.2034
Verlängerung
keine Angabe
Optionen
keine Angabe
Rahmenvereinbarung
nein

Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben

Elektronische Einreichung
keine Angabe
Einreichung über
keine Angabe
Sprache
keine Angabe
Nebenangebote
keine Angabe
Mehrere Hauptangebote
keine Angabe
Bindefrist
keine Angabe
Angebotsöffnung
keine Angabe
Sicherheiten
keine Angabe

Ausführung1 von 4 angegeben

Vertraulichkeit
keine Angabe
E-Rechnung
keine Angabe
Vorbehaltene Ausführung
keine Angabe
EU-Mittel
Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Rechtsschutz3 von 3 angegeben

Nachprüfungsstelle
Die Vergabekammer des Saarlandes, Franz-Josef-Röder-Str. 17, 66119 Saarbrücken
Fristen für Nachprüfungsanträge
Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen: Gemäß § 160 Abs. 3 Satz 1 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) ist ein Nachprüfungsantrag unzulässig, soweit: - der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfun … ganz lesenGenaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen: Gemäß § 160 Abs. 3 Satz 1 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) ist ein Nachprüfungsantrag unzulässig, soweit: - der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Abs. 2 GWB bleibt unberührt, - Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spä-testens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, - Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, - mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertragsnach§ 135 Abs. 1 Nr. 2 GWB. § 134 Abs. 1 Satz 2 GWB bleibt unberührt. Gemäß § 134 Abs. 1 GWB haben öffentliche Auftraggeber die Bieter, deren Angebote nicht berücksichtigt werden sollen, über den Namen des Unternehmens, dessen Angebot angenommen werden soll, über die Gründe der vorgesehenen Nichtberücksichtigung ihres Angebots und über den frühesten Zeitpunkt des Vertragsschlusses unverzüglich in Textform zu informieren. Dies gilt auch für Bewerber, denen keine Information über die Ablehnung ihrer Bewerbung zur Verfügung gestellt wurde, bevor die Mitteilung über die Zuschlagsentscheidung an die betroffenen Bieter ergangen ist. Gemäß § 134 Abs. 2 GWB darf ein Vertrag erst 10 Kalendertage nach Absendung (per Telefax, E-Mail oderelektronisch über das E-Vergabe-Portal) der Information nach 134 Abs. 1 GWB geschlossen werden. Die Frist beginnt am Tag nach der Absendung der Information durch den Auftraggeber; auf den Tag des Zugangs beim betroffenen Bieter und Bewerber kommt es nicht an.
Beschaffungsübereinkommen (GPA)
fällt darunter

Zusätzliche Informationen1 von 1 angegeben

Hinweis
#Bekanntmachungs-ID: CXS0YHKYTVT7E5J0# Der öffentliche Auftraggeber ist zur Umsetzung und Anwendung der elektronischen Vergabe gemäß UVgO und VgV verpflichtet. Die Angebotsabgabe / Abgabe des Teilnahmeantrages via E-Mail erfüllt die Anforderungen an die elektronischen Mittel im Vergabeverfahren ni … ganz lesen#Bekanntmachungs-ID: CXS0YHKYTVT7E5J0# Der öffentliche Auftraggeber ist zur Umsetzung und Anwendung der elektronischen Vergabe gemäß UVgO und VgV verpflichtet. Die Angebotsabgabe / Abgabe des Teilnahmeantrages via E-Mail erfüllt die Anforderungen an die elektronischen Mittel im Vergabeverfahren nicht. Die Abgabe von Angeboten / Teilnahmeanträgen via E-Mail ist insoweit nicht zulässig. Rechnungsstellung / X-Rechnung Der Auftragnehmer ist verpflichtet, dem Auftraggeber Rechnungen ausschließlich in elektronischer Form als sog. X-Rechnung zu erteilen (siehe E-Rechnungsverordnung des Bundes (ERechV)). Ausnahmen von der Verpflichtung sind in § 3 Absatz 3 der ERechV geregelt. Für die Übermittlung von elektronischen Rechnungen kann die OZG-konforme Rechnungseingangsplattform des Bundes (OZG-RE) genutzt werden. Damit die Rechnungen dem CISPA korrekt zugeordnet werden können, ist die Angabe unserer Leitweg-Identifikationsnummer "992-80255-64" zwingend erforderlich. Alternativ können Rechnungen im X-Rechnungs-Format an unser Postfach xrechnung@cispa.de gesandt werden. Rechnungen, für die eine Ausnahme gem. § 3 Abs. 3 ERechV gilt, sind im PDF-Format an invoice@cispa.de zu senden. Bitte beachten Sie in jedem Fall die auf unserer Website hinterlegten Anforderungen an die Rechnungsstellung (https://cispa.de/rechnungsstellung-xrechnung). Für Gutschriften gelten vorgenannte Ausführungen analog.

Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.

Zuschläge

Zuschläge je Los
Zuschlag anAngebote
Hitzler Ingenieure GmbH & Co. KG, München5

AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle

Name
CISPA - Helmholtz-Zentrum für Informationssicherheit gGmbH
Art
Zuwendungsempfänger, soweit nichts anderes zutrifft, Allgemeine öffentliche Verwaltung
Anschrift
Stuhlsatzenhaus 5, 66123 Saarbrücken
Website
cispa.de
Kontakt
vergaben@cispa.de

Bei uns erfasst

284Bekanntmachungen
60Zuschlagsmeldungen

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Marktumfeldvon uns ausgewertet

Für CPV 715 (Dienstleistungen im Bauwesen) in Saarland gibt es in den letzten 24 Monaten nur 6 Vergabemeldungen. Kennzahlen zeigen wir ab 10.

Preise und WettbewerbPremium

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Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 03.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung 6c58ba72-4074-4d17-8094-bb57d664ce3a.