Decarbonization and Digitization of Power Distribution Networks
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH · Eschborn, Hessen
Aktenzeichen 81317214veröffentlicht 12.11.2025DienstleistungenVerhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb
- Laufzeit
- 14 Monate
- 12.11.2025 – 31.12.2026
- Leistungsart
- Dienstleistungen
Dieses Verfahren ist abgeschlossen oder älter. Die Seite bleibt zur Information erreichbar.
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Offene Ausschreibungen derselben Leistung im Gebiet Main-Taunus-Kreis.
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Alle Ausschreibungen: Ingenieurleistungen in Hessen (60 offen)
Geplant · Neuausschreibung möglich
Vertrag endet voraussichtlich am – Neuausschreibung möglich
in 8 Wochen · Ende steht in der Bekanntmachung · Verlängerung möglich (bis zu 2-mal)
Endet ein Vertrag, schreibt die Vergabestelle die Leistung oft neu aus. Merken Sie den Vertrag vor: Wir erinnern Sie per E-Mail vor dem Vertragsende und melden, wenn dieselbe Vergabestelle eine ähnliche Leistung ausschreibt.
Verlängerungen sind nicht eingerechnet. Ob und wann neu ausgeschrieben wird, entscheidet die Vergabestelle. Die Erkennung einer Neuausschreibung ist eine Schätzung. Weitere auslaufende Verträge
Auf einen Blick
- Art des Auftrags
- Dienstleistungen
- Geschätzter Wert
- ?keine Angabe
- Laufzeit
- 14 Monate12.11.2025 – 31.12.2026, bis zu 2 Verlängerungen
- Lose
- 1
- Verfahren
- Verhandlungsverfahren mit TeilnahmewettbewerbVgV, EU-weit
- Rahmenvereinbarung
- nein
- Ort der Leistung
- Eschborn65760, Main-Taunus-Kreis, Hessen
- Einreichung
- ?keine Angabe
Schnellprüfung für Bieter
- ?Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
- ?Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
- ?Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
- ?Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
- ?Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
- ?Sicherheiten verlangtkeine Angabe
- ?Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
- ?E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
- ?Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
- Elektronische Auktionnein
- Aus EU-Mitteln finanziertnein
- ?Wiederkehrender Auftragkeine Angabe
Einordnungvon uns ausgewertet
Zuerst bewerben sich Unternehmen mit einem Teilnahmeantrag, danach geben ausgewählte Bewerber Angebote ab.
Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.
Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.
Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.
Bei dieser Vergabestelle vergehen von der ersten Meldung bis zum Ergebnis im Mittel 122 Tage (268 Verfahren, 24 Monate).
Sie erhält im Median 3 Angebote je Los (994 Lose mit Angabe).
Die Gewichtung von Preis und Leistung steht nicht in der Bekanntmachung, nur in den Vergabeunterlagen.
Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.
Fristen und TermineStand 07.11.2026
- Veröffentlichungvor 12 Monaten
- Vertragsbeginnvor 12 MonatenLaufzeit bis 31.12.2026
- Heute
Beschreibung
Pakistan`s updated Nationally Determined Contribution (NDC) as of October 2021 sets a binding greenhouse gas (GHG) reduction target of 15 per cent compared to the 2015 baseline. In the energy domain, the goal is to achieve GHG reduction primarily by increasing the share of renewable energies (RE) from the current 30 per cent (25 per cent hydropower, 5.4 per cent wind, solar and biomass) to 60 per cent by 2030. However, Pakistan"s targets for expanding renewable energies pose numerous technical challenges for transmission and distribution system operators regarding expansion planning. The main areas requiring expertise include developing forecasting methods for RE electricity yields across various locations and ensuring grid connections without compromising grid stability or causing large-scale power outages. The objective of the project is that key players in the power industry have implemented regulatory and digital solutions to facilitate the energy transition. The project aims to address the issue of Decarbonisation at the national planning level, at the organisational level and at the field level. At the national level, the project seeks to support the Government of Pakistan (GoP) in the Integrated Energy Planning (IEP) to develop long term carbon emission free scenario. At the organisational level the project has the objective to strengthen the network integration competencies of specialists and managers, transfer of know-how to digital solutions to reduce grid losses. The project specifically addresses the actors who play a key role in Renewable Energy integration, i.e., the transmission and distribution system operators through in-depth capacity building program. Through the further development of strategic capacities and the introduction of innovative digital solutions for power grid operation and management, the capacity of the power grid operators to actively shape the energy transition will be increased at the organisational level. At the field level, the project takes an implementation-oriented approach and develops scalable digital solutions for distribution grids to overcome energy losses, improve operational efficiencies and enhance control for managing increased RE share in the power network. Regulatory Guidelines: Efforts are underway to support Pakistan's energy sector institutions in adopting regulatory guidelines for implementing renewable energy strategy and enhancing the regulatory framework for integrating a high share of renewable energy in collaboration with key players in the electricity sector. Identification of necessary framework, guidelines, regulations, and subsequent support in formulating them is the major aim of the project. The project supports in formulation of policy instruments. Long Term Energy Planning: The project aims to assist the GoP for the Long-Term Energy Planning for Pakistan which shall provide the guidance and necessary steps to be taken for meeting the demand and supply of energy sector through low carbon intensive fuels. The project cooperates with experts from the Department of Integrated Energy Planning of the Pakistan Planning Commission and provides technical expertise for the calculation of possible energy scenarios. The scenarios depict different time horizons and options. A scenario with a time horizon up to 2050 will be developed to show the relevant actors the consequences of a largely decarbonised electricity market (net zero scenario). Showcasing Digitalisation: The project will demonstrate the technical and financial feasibility of automation and digitalisation measures for distribution grids. It provides technical expertise to develop a concept for a holistic digitalisation concept together with the experts of the distribution system operators, which highlights the technology used and the expected effects on the reduction of grid losses and the increase in efficiency in grid operation. Building Network Integration Capacities: The focus of the project is on strengthening the capacities of transmission and distribution system operators for the integration of variable Renewable Energies. This involves both improving the skills of the experts and equipping them with the necessary digital tools through the institutionalising of the capacity building program. The project aims to develop a methodology for RE-forecasts, as a key element of operational grid operation planning, to be able to forecast the availability of wind and solar energy and to align grid operation accordingly. In addition to the introduction of digital forecasting tools, the methodology also includes recommendations for adapting or optimising dispatching (deployment planning of power plants) for the integration of wind and sun.
Beschreibung des Loses
Pakistan"s updated Nationally Determined Contribution (NDC) as of October 2021 sets a binding greenhouse gas (GHG) reduction target of 15 per cent compared to the 2015 baseline. In the energy domain, the goal is to achieve GHG reduction primarily by increasing the share of renewable energies (RE) from the current 30 per cent to 60 per cent by 2030. However, Pakistan"s targets for expanding renewable energies pose numerous technical challenges for transmission and distribution system operators regarding expansion planning. The main areas requiring expertise include developing forecasting methods for RE electricity yields across various locations and ensuring grid connections without compromising grid stability or causing large-scale power outages. The objective of the project is that key players in the power industry have implemented regulatory and digital solutions to facilitate the energy transition. The project aims to address the issue of Decarbonisation at the national planning level, at the organisational level and at the field level. At the national level, the project seeks to support the Government of Pakistan (GoP) in the Integrated Energy Planning (IEP) to develop long term carbon emission free scenario. At the organisational level the project has the objective to strengthen the network integration competencies of specialists and managers, transfer of know-how to digital solutions to reduce grid losses. The project specifically addresses the actors who play a key role in Renewable Energy integration, i.e., the transmission and distribution system operators through in-depth capacity building program. Through the further development of strategic capacities and the introduction of innovative digital solutions for power grid operation and management, the capacity of the power grid operators to actively shape the energy transition will be increased at the organisational level. At the field level, the project takes an implementation-oriented approach and develops scalable digital solutions for distribution grids to overcome energy losses, improve operational efficiencies and enhance control for managing increased RE share in the power network. Regulatory Guidelines: Efforts are underway to support Pakistan's energy sector institutions in adopting regulatory guidelines for implementing renewable energy strategy and enhancing the regulatory framework for integrating a high share of renewable energy in collaboration with key players in the electricity sector. Identification of necessary framework, guidelines, regulations, and subsequent support in formulating them is the major aim of the project. The project supports in formulation of policy instruments. Long Term Energy Planning: The project aims to assist the GoP for the Long-Term Energy Planning for Pakistan which shall provide the guidance and necessary steps to be taken for meeting the demand and supply of energy sector through low carbon intensive fuels. The project cooperates with experts from the Department of Integrated Energy Planning of the Pakistan Planning Commission and provides technical expertise for the calculation of possible energy scenarios. The scenarios depict different time horizons and options. A scenario with a time horizon up to 2050 will be developed to show the relevant actors the consequences of a largely decarbonised electricity market. Showcasing Digitalisation: The project will demonstrate the technical and financial feasibility of automation and digitalisation measures for distribution grids. It provides technical expertise to develop a concept for a holistic digitalisation concept together with the experts of the distribution system operators, which highlights the technology used and the expected effects on the reduction of grid losses and the increase in efficiency in grid operation. Building Network Integration Capacities: The focus of the project is on strengthening the capacities of transmission and distribution system operators for the integration of variable Renewable Energies. This involves both improving the skills of the experts and equipping them with the necessary digital tools through the institutionalising of the capacity building program. The project aims to develop a methodology for RE-forecasts, as a key element of operational grid operation planning, to be able to forecast the availability of wind and solar energy and to align grid operation accordingly. In addition to the introduction of digital forecasting tools, the methodology also includes recommendations for adapting or optimising dispatching (deployment planning of power plants) for the integration of wind and sun. The main objective of this assignment is to define a standard procedure for DISCOs to develop their 5 year Power Acquisition Plan using a state of the art load forecasting tool. The procedure must be in line with the requirements of NEPRA. Accurate medium-term load forecasting helps power utilities, regulators, and market participants anticipate future electricity demand, allowing them to plan power procurement, generation capacity, and infrastructure upgrades accordingly. With the transition to a competitive electricity market in Pakistan, precise forecasting is even more critical to avoiding power shortages or excess capacity, which can lead to financial and operational inefficiencies. Integrating state-of-the-art MTLF into the Power Acquisition Plan significantly enhances the accuracy, efficiency, and flexibility of power procurement strategies. By providing better demand predictions, optimizing procurement decisions, facilitating renewable energy integration, and ensuring financial sustainability, MTLF software allows utilities to craft more realistic and data-driven plans that can adapt to evolving market conditions. This integration helps ensure that PAPs are more resilient, cost-effective, and aligned with long-term energy goals, positioning the power sector for a more sustainable and efficient future.
Gegenstand nach CPV
- 71314000Dienstleistungen im EnergiebereichHauptgegenstand
Bedingungen
Zuschlag3 von 3 angegeben
- Preis
- PriceGewichtung (Punkte, genau) 30Consideration of the price through the valuation method "Bestangebots-Quotienten-Methode"
- Qualität
- Erreichte Gesamtpunktzahl nach fachlicher Wertung (inkl. Mindbed.)Gewichtung (Punkte, genau) 70Zur Ermittlung des wirtschaftlichsten Bieters wird hier von der Vergabestelle die erreichte Gesamtpunktzahl nach fachlicher Wertung eingetragen. Es werden nur Angebote mit einer fachlichen Bewertung von über 500 Punkten gewertet. Fachliche Angebote mit weniger Punkten scheiden als fachlich ungeeignet aus.
- Qualität
- Erreichte Gesamtpunktzahl nach fachlicher Wertung (inkl. Mindbed.)Zur Ermittlung des wirtschaftlichsten Bieters wird hier von der Vergabestelle die erreichte Gesamtpunktzahl nach fachlicher Wertung eingetragen. Es werden nur Angebote mit einer fachlichen Bewertung von über 500 Punkten gewertet. Fachliche Angebote mit weniger Punkten scheiden als fachlich ungeeignet aus.
Eignung0 von 2 angegeben
- Kriterien
- ?keine Angabe
- Nachreichen von Unterlagen
- ?keine Angabe
Laufzeit und Umfang5 von 5 angegeben
- Vertragsbeginn
- 12.11.2025
- Vertragsende
- 31.12.2026
- Verlängerung
- bis zu 2-mal: GIZ may optionally commission contract amendments and/or increases based on the criteria in the tender documents to the successful bidder of this tender. For details, please see the terms of reference.
- Optionen
- GIZ may optionally commission contract amendments and/or increases based on the criteria in the tender documents to the successful bidder of this tender. For details, please see the terms of reference.
- Rahmenvereinbarung
- nein
Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben
- Elektronische Einreichung
- ?keine Angabe
- Einreichung über
- ?keine Angabe
- Sprache
- ?keine Angabe
- Nebenangebote
- ?keine Angabe
- Mehrere Hauptangebote
- ?keine Angabe
- Bindefrist
- ?keine Angabe
- Angebotsöffnung
- ?keine Angabe
- Sicherheiten
- ?keine Angabe
Ausführung2 von 5 angegeben
- Vertraulichkeit
- ?keine Angabe
- E-Rechnung
- ?keine Angabe
- Vorbehaltene Ausführung
- ?keine Angabe
- Strategische Beschaffung
- Verringerung der Auswirkungen auf die Umwelt, Erfüllung sozialer Zielsetzungen
- EU-Mittel
- Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert
Rechtsschutz3 von 3 angegeben
- Nachprüfungsstelle
- Die Vergabekammern des Bundes, Kaiser-Friedrich-Straße 16, 53113 Bonn
- Fristen für Nachprüfungsanträge
According to Article 160, Section 3 of the German Act Against Restraint of Competition (GWB), application for review is not permissible insofar as 1. the applicant has identified the claimed infringement of the procurement rules before submitting the application for review and has not submitted a co … ganz lesenkürzer
According to Article 160, Section 3 of the German Act Against Restraint of Competition (GWB), application for review is not permissible insofar as 1. the applicant has identified the claimed infringement of the procurement rules before submitting the application for review and has not submitted a complaint to the contracting authority within a period of 10 calendar days; the expiry of the period pursuant to Article 134, Section 2 remains unaffected, 2. complaints of infringements of procurement rules that are evident in the tender notice are not submitted to the contracting authority at the latest by the expiry of the deadline for the application or by the deadline for the submission of bids, specified in the tender notice. 3. complaints of infringements of procurement rules that first become evident in the tender documents are not submitted to the contracting authority at the latest by the expiry of the deadline for application or by the deadline for the submission of bids, 4. more than 15 calendar days have expired since receipt of notification from the contracting authority that it is unwilling to redress the complaint. Sentence 1 does not apply in the case of an application to determine the invalidity of the contract in accordance with Article 135, Section 1 (2). Article 134, Section 1, Sentence 2 remains unaffected.- Beschaffungsübereinkommen (GPA)
- fällt darunter
Zusätzliche Informationen1 von 1 angegeben
- Hinweis
- #Bekanntmachungs-ID: CXTRYY6YTZ4NHH1T# All communication takes place in English via communication tool in the project area of the procurement portal.
Keine Angabe passt zu diesem Suchbegriff.
Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.
Zuschläge
| Zuschlag an | Angebote |
|---|---|
| INDRA BUSINESS CONSULTING SLU, Alcobendas | 3 |
AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle
- Anschrift
- Dag-Hammarskjöld-Weg 1 - 5, 65760 Eschborn
- Website
- giz.de
- Kontakt
- kein Funktionspostfach angegeben, siehe Originalbekanntmachung
Bei uns erfasst
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Marktumfeldvon uns ausgewertet
Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 713 (Dienstleistungen von Ingenieurbüros) in Hessen. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.
Mehr Marktdaten, Vergabestellen und offene Ausschreibungen: Ingenieurleistungen in Hessen (60 offen)
Häufige Zuschlagsempfänger
- DB Engineering & Consulting GmbH51 Zuschläge
- NFT Umweltdatensysteme GmbH16 Zuschläge
- GTU Mobility GmbH & Co. KG13 Zuschläge
- Ingenieurbüro elektroplan-schneider GmbH10 Zuschläge
- CFT GmbH - - Compact Filter Technic8 Zuschläge
- DBT Ingenieursozietät8 Zuschläge
Preise und WettbewerbPremium
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- Sanierung Mehrzeckhalle und Feuerwehr Krumbach ElektroplanungGemeinde BiebertalFrist 04.12.2026
- Planungsleistung Technische Ausrüstung für Hermann-Schafft-Schule in Homberg, LWV HessenLandeswohlfahrtsverband Hessen - Zentrale VergabestelleFrist 07.12.2026
Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 03.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung 519e3c3f-5fd8-4b97-85fb-073943e51e45.