Begleitung und Umsetzung eines Organisationsprozesses zum Kulturwandel im NDR

Die Beratungsleistung umfasst die strategische und konzeptionelle Beratung, Planung, Durchführung und Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen (OE) sowie Coachings im Rahmen des Kulturwandels im NDR.

Aufgabe der externen Beratung wird es sein, in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung gemeinsam die Rolle des Top-Managements und des Intendanten als Auftraggeber weiter zu schärfen. Darüber hinaus soll der Kulturwandelprozess eng mit der Strategie des NDR verbunden werden. Das Prinzip der größtmöglichen Partizipation soll fortgesetzt werden. Aber auch das mittlere Management und die Geschäftsleitung wollen übergreifende Themen treiben, vertreten und vorleben. Dafür braucht es ein beratendes, erfahrenes Organisationsentwickler-Team. Darüber hinaus soll die externe Beratung Führungskräfte und Mitarbeitende schulen. Und die externe Beratung soll den Kulturkreis, die dort aufgesetzten Kompetenzteams sowie die Prozessmanagerin unterstützen. Außerdem müssen bestehende Prozesse in der Organisation gemeinsam reflektiert und ggf. angepasst werden. Hier liegt der Schwerpunkt auf der Erarbeitung von Soll-Prozessen und ihrer Implementierung, gemeinsam mit den jeweiligen Ansprechpartner*innen der beteiligten Fachbereiche. Beraterleistungen für komplexe Strategie- und Organisationsentwicklungsprozesse im NDR Leistungen, die im Einzelnen anfallen und zu erbringen sind: Strategische Beratung, Begleitung und Umsetzung in Form von Workshops und Coachings. Inhalte der Beratungsleistungen: - Klärung des Organisationsentwicklungsauftrages - Entwicklung von strategischen Zielen im Rahmen des Kulturwandelprozesses - Vision und Ziele des Prozesses erarbeiten und kommunizieren - Orientierung durch Zieltransparenz schaffen - Bewusstes Gestalten der Führungsrolle - Führungsaufgaben - und -grenzen im Prozess verdeutlichen - Führungskoalition aufbauen - Erarbeitung von Partizipationskonzepten - Kurzfristige Erfolge sichtbar machen