Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.

Was jetzt zu tun ist

Teilnahmeantrag bis zur Teilnahmefrist einreichen und das Erstangebot so kalkulieren, als gäbe es keine Verhandlungsrunde.

Bei dieser Vergabestelle vergehen von der ersten Meldung bis zum Ergebnis im Mittel 99 Tage (35 Verfahren, 24 Monate).

Sie erhält im Median 3 Angebote je Los (54 Lose mit Angabe).

Wertung laut Bekanntmachung: Preis 70 %, Leistung und Qualität 30 %.

Honorarangebotspreis65 %
Tagessatz5 %
Konzeptpapier30 %

Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.

Was kostet ein höherer Preis an Punkten?

Mein Angebot ist% teurer als das günstigste.

Das kostet etwa 11,7 von 100 Punkten der Gesamtwertung.

Punktverlust je Mehrpreis
10 % teurer	−6,4 Punkte
25 % teurer	−14 Punkte
50 % teurer	−23,3 Punkte
100 % teurer	−35 Punkte

Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.

Fristen und TermineStand 07.11.2026

23.09.2024
Veröffentlichung
vor 25 Monaten
02.10.2024
Fragen bis 00:00 Uhr
an Universitätsklinikum Bonn AöR
vor 25 Monaten
08.10.2024
Teilnahmeanträge bis 10:00 Uhr
vor 25 Monaten
01.12.2024
Vertragsbeginn
Laufzeit bis 30.04.2025
vor 23 Monaten
07.11.2026
Heute

Beschreibung

Projektgegenstand ist die Planung und bauliche Umsetzung des Komplettumbaus des 1. Obergeschosses im Bauteil B3 des Gebäudes B23. Die bisherigen Nutzungen als Labor- und Forschungsflächen sollen vollständig umgebaut werden zu einer medizinischen Ambulanz mit endoskopischen Eingriffsbereichen. Diese Einrichtungen befinden sich derzeit im angrenzenden Gebäude B26, welches zukünftig einem Neubau weichen wird. Die Umbaumaßnahme geht einher mit umfangreifen Eingriffen in die bestehende Grundrissstruktur und größtenteils einer Neuorganisation der Raumstrukturen. Ebenfalls sind die gebäudetechnischen Installationen auf die neuen Raumfunktionen anzupassen bzw. neu aufzubauen und folgen aktuellen Normen und Standards. Die Planungsleistungen erfolgen in einem Team aus Objektplanung (Architekt) und allen erforderlichen Fachplanungen, unter koordinativer Federführung der Objektplanung. Die einzelnen Planungsdisziplinen werden jeweils separat vom UKB beauftragt. Aufgabenbeschreibung: Die hier ausgeschriebene Planungsaufgabe besteht aus der Objektplanung Gebäude (Architekt) für den Umbau des 1. Obergeschosses im Bauteil B3 des Gebäudes B23 zur Ambulanz mit Endoskopie für den medizinischen Bereich der Gastroenterologie. Das vorhandene Grundrisskonzept mit einer programmierten Nutzungsfläche von ca. 675 m² zeigt beispielhaft einen möglichen Ansatz für die neu zu schaffenden Raumfunktionen. Es ist die Aufgabe des Planungsteams das Grundrisskonzept in Abstimmung mit den späteren Nutzern, sowie dem Baumanagement des UKB als Bauherrenvertretung, zu verifizieren und den Anforderungen entsprechend fortzuschreiben. Der Objektplaner (Architekt) leitet und koordiniert federführend das gesamte Projektteam bestehend aus Objektplanung und spezifischen Fachplanungen.

Beschreibung des Loses

A 2.1 Gegenstand der Ausschreibung Die hier ausgeschriebene Planungsleistung besteht aus der Objektplanung gemäß Leistungsbild aus Kapitel B3 dieser Leistungsbeschreibung. Das Leistungsbild umfasst Grundleistungen gemäß HOAI 2021 mit ergänzenden Hinweisen sowie Besondere Leistungen. A 2.2 Ortbesichtigung vor Angebotsabgabe Den Bietern wird empfohlen vor Abgabe eines Angebots das Gebäude B23 und die nähere Umgebung vor Ort in Augenschein zu nehmen. Eine zum Zeitpunkt der Planung bzw. Ausführung unzureichende Kenntnis der örtlichen Gegebenheiten berechtigt den AN nicht zu Nachtragsforderungen. A 2.3 Bestandteile des Angebots Das Angebot des Bieters muss mindestens die folgenden Inhalte umfassen: Referenzliste Zum Nachweis der Eignung des Bieters für die Planungs- und Bauaufgabe und für das ausgeschriebene Leistungsbild hat der Bieter bezogen auf definierte Eignungskriterien Referenzen vorzulegen. Hierbei handelt es sich um Angaben bereits geplanter bzw. realisierter Projekte. Nähere Informationen sind im Anlage-Dokument "Referenzliste" enthalten. Konzeptpapier Als Teil des Angebotes ist es die Aufgabe des Bieters, ein aussagekräftiges Konzeptpapier zu erstellen, aus dem sich die strukturierte Vorgehensweise zur Realisierung des Leistungsumfangs im Bereich der Planung und Umsetzung eines Umbauprojektes im Bestand und im laufenden Betrieb hinsichtlich Technik, Ausstattung und Architektur ergibt. Der Auftraggeber erwartet durch das Konzeptpapier ebenso einen Einblick in die Methoden und Arbeitsweisen des Bieters, auch ist das Verständnis der Aufgabenstellung durch den Bieter darzustellen. Nähere Informationen sind im Anlage-Dokument "Formblatt der Zuschlagskriterien" enthalten. Preisblatt Die einzelnen Leistungsphasen sind unterteilt in Grundleistungen und Besondere Leistungen (gemäß Leistungsbild) auf einem separaten Preisblatt zu bepreisen. Hinzu kommen Angaben zu Honorarzone, Honorarsatz, eventuellem Nachlass, Nebenkosten und Stundensätze nach Mitarbeiterkategorien. A 3 Rahmenbedingungen A 3.1 Projektsprache Als Projektsprache für Planungen, Besprechungen, Schriftverkehr und Dokumentation wird "Deutsch" verbindlich vorgegeben. A 3.2 Terminplanung Für die Gebäudeplanung und die bauliche Umsetzung sind folgende Meilensteine definiert worden: Start Planung: 01.12.2024 Einreichung HU-Bau: Anfang April 2025 Bauantrag Ende April 2025 Bauausführung ab Juni 2025 Fertigstellung Ende 2025 Die Bauausführung beginnt mit Entkernungs- und Rückbauarbeiten, welche nicht abhängig von der Erteilung der Baugenehmigung sind. A 3.3 Kostenrahmen Für den Umbau des 1.OG Im Gebäude B23 (Bauteil B3) hat das UKB einen Kostenrahmen definiert. Die prognostizierten Gesamtbaukosten inkl. Baunebenkosten belaufen sich hierbei auf maximal 6,0 Mio. EUR brutto ohne Ersteinrichtung. Bei den genannten Gesamtbaukosten handelt es sich um eine Kostenobergrenze, die in allen Kostengruppen unbedingt einzuhalten ist, da die Finanzierung des Projektes sonst nicht gewährleistet ist. A 3.4 Bauplanungsrechtlicher Rahmen Das Gebäude befindet sich im Bereich des Bebauungsplans Venusberg 7818-36 aus dem Jahr 1964. Die Fläche ist als Sonderbaugebiet ausgewiesen. A 3.5 Laufender Klinikbetrieb Die spätere bauliche Umsetzung findet im Umfeld des laufenden Klinikbetriebes statt. Dieser Umstand ist ausreichend zu berücksichtigen, insbesondere bei der Wahl der Bauweisen, bei der Konzeption der Baustellenorganisation und somit bei den Ausschreibungen der Eizelgewerkevergaben.

Gegenstand nach CPV

Bedingungen

Zuschlag3 von 3 angegeben

Honorarangebotspreis65 %

Tagessatz5 %

Konzeptpapier30 %

Preis: HonorarangebotspreisDabei werden pro Unterkriterium im Kriterium Honorarangebot 5 Punkte als Maximalbewertung vergeben. Der niedrigste Preis (Angebotspreis / Tagessatz) erhält jeweils 5 Punkte. Alle abgegebenen Preise, die gleich oder größer des 2-fachen des niedrigsten Preises sind, erhalten eine Gewichtung von Null. Auf dem Intervall von 1 bis 2 wird der Anteil mittels linearer Interpolation bestimmt. Bewertet wird der Bruttogesamtpreis über die vollständigen Leistungen inklusive Umbauzuschlag, Nebenkosten und aller Besonderen Leistungen.
Preis: TagessatzDabei werden pro Unterkriterium im Kriterium Honorarangebot 5 Punkte als Maximalbewertung vergeben. Der niedrigste Preis (Angebotspreis / Tagessatz) erhält jeweils 5 Punkte. Alle abgegebenen Preise, die gleich oder größer des 2-fachen des niedrigsten Preises sind, erhalten eine Gewichtung von Null. Auf dem Intervall von 1 bis 2 wird der Anteil mittels linearer Interpolation bestimmt. Bewertet wird der Bruttogesamtpreis über die vollständigen Leistungen inklusive Umbauzuschlag, Nebenkosten und aller Besonderen Leistungen. Tagessatz Für die Ermittlung des Tagessatzes sind pro Mitarbeitergruppe 8 Stunden/Tag anzunehmen und die Nebenkosten zu berücksichtigen. Gemäß dem Preisblatt gehen wir von vier Mitarbeitergruppen aus: - Inhaber*in / Abteilungsleiter*in - Projektleiter*in - Projektingenieur*in - Techniker*in / Zeichner*in / sonstige Mitarbeiter Abschließend ermitteln Sie bitte den durchschnittlichen Tagessatz unter Verwendung der Stundensätze: [(Inhaber*in + Projektleiter*in + Projektingenieur*in + Techniker*in) x 8 / 4]
Qualität: KonzeptpapierEs ist ein Konzeptpapier mit einem Umfang von max. 6 DIN A4-Seiten (digital) zu erstellen. Die Aufgabe des Bieters ist es, ein aussagekräftiges Konzeptpapier zu erstellen, aus dem sich die strukturierte Vorgehensweise zur Realisierung des Leistungsumfangs im Bereich der Planung und Umsetzung eines Umbauprojektes im Bestand und im laufenden Betrieb hinsichtlich Technik, Ausstattung und Architektur ergibt. Der Auftraggeber erwartet durch das Konzeptpapier ebenso einen Einblick in die Methoden und Arbeitsweisen des Bieters, auch ist das Verständnis der Aufgabenstellung durch den Bieter darzustellen. Das Konzeptpapier ist in Textform zu verfassen und soll durch erläuterndes Bildmaterial ergänzt werden. Das Konzeptpapier hat den im Folgenden aufgelisteten thematischen Aufbau zu übernehmen, damit durch den AG eine Bewertung der getätigten Angaben gemäß den nebenstehenden Prozentsätzen vorgenommen werden kann. a) Gebäudeplanung und Entwurf (LP 1 - 4) Gewichtung = 7,0 % Darstellung der Methoden und Arbeitsweisen bei vergleichbarem Projekt - zur Herangehensweise an die Aufgabenstellung und zur Entwurfsmethodik 3,0 % - zu Arbeitswerkzeugen und Darstellungsmethoden 2,0 % - zum Gestaltungsprozesses, Entscheidungsfindungen, Bemusterungen etc. 2,0 % b) Ausführungsplanung und Ausschreibung (LP 5 - 7) Gewichtung = 7,0 % Darstellung der Methoden und Arbeitsweisen bei vergleichbarem Projekt - zur Herangehensweise an die Ausführungs- und Detailplanung, sowie die textliche Darstellung in Leistungsbeschreibungen 3,0 % - zur Einbindung der Fachplaner in die Erstellung der Ausführungsplanung und der Leistungsbeschreibungen 2,0 % - zum Zusammenwirken mit dem AG im Rahmen der Erstellung der Ausführungsplanung und der Leistungsbeschreibungen 2,0 % c) Qualitätskontrolle und Bauüberwachung (LP 8) Gewichtung = 7,0 % Darstellung der Methoden und Arbeitsweisen bei vergleichbarem Projekt - im Rahmen der Überprüfung von Werkplanungen und der Bauausführung in Übereinstimmung mit den Vorgaben und Prinzipien der Ausführungsplanung 3,0 % - zur Bauüberwachung, Vorgehen bei Ortsbesichtigungen auf der Baustelle, Umgang mit identifizierten Ausführungsfehlern und -mängeln im Zuge der kommunikativen Schnittstelle zwischen AN und AG 4,0 % d) Personelle Besetzung, Darstellung des Projektteams Gewichtung = 6,0 % Darstellung des verbindlich für dieses Bauprojekt vorgesehenen Projektteams - Projektleiter /Stellvertretender Projektleiter und Projektteam Vorstellung der Personen mit Darlegung des persönlichen Erfahrungshintergrundes bzw. der persönlichen Kenntnisse insbesondere bei Hochschul-, Forschungs- oder hochwertigem Bürobau und Zusammenarbeit im Team inkl. Darstellung der Projektstruktur als Organigramm 2,0 % - Darstellung der Verfügbarkeit vor Ort in der Planungs- und Ausführungsphase 2,0 % - Personaleinsatzplan über alle Leistungsphasen 2,0 % e) Koordination und Kommunikation Gewichtung = 2,0 % Darstellung der vom Bieter in diesem Bauprojekt vorgesehenen Kommunikationsstruktur, insbesondere vor dem Hintergrund der Koordinationspflicht im Zusammenspiel mit allen Fachplanern - Darstellung der für dieses Projekt vorgesehenen Ablauf- und Projektorganisation im Projektteam (Fachplaner, Berater, Gutachter usw.), mit dem AG und seinen Institutionen (Bauherrenvertreter/Projektleitung Bauherr, Nutzer, usw.) und mit weiteren Beteiligten (Behörden etc.). Darstellung der Methoden zur Koordination und Kommunikation 2,0 % f) Gesamteindruck des Konzeptpapiers Gewichtung = 1,0 % Bewertet wird der Gesamteindruck in Bezug auf Lesbarkeit, Strukturierung sowie Verständlichkeit - Gesamteindruck Konzeptpapier 1,0 % 2. Wertungssystematik Die genannten Kriterien/Unterkriterien werden im Bereich Konzeptpapier jeweils mit Punkten von 1 bis 5 bewertet und wie dargestellt gewichtet. Die Bewertung der Punkte im Bereich Honorarangebot ist weiter oben bereits beschrieben. Werden Unterlagen im Bereich Konzeptpapier nicht eingereicht, erhält der Bieter 0 Punkte. Eine Nachforderung erfol …

Eignung4 von 4 angegeben

Kriterium: Allgemeines: Zum Nachweis der Eignung der Bieter ist es erforderlich, dass der Auftragnehmer bereits über ausreich-ende Erfahrungen in der durch den Auftrag vorgegebenen finanziellen, technischen, vor allem fachlichen Größenordnung, im Sinne bereits erbrachter gleichwertiger Planungsleistungen, verf … ganz lesenkürzer
Allgemeines: Zum Nachweis der Eignung der Bieter ist es erforderlich, dass der Auftragnehmer bereits über ausreich-ende Erfahrungen in der durch den Auftrag vorgegebenen finanziellen, technischen, vor allem fachlichen Größenordnung, im Sinne bereits erbrachter gleichwertiger Planungsleistungen, verfügt. Die Bieter, deren Angebote gewertet werden sollen, werden auf der Grundlage der in diesem Vordruck getätigten Angaben und Referenzen ausgewählt. KO-Kriterien müssen erfüllt werden, um die Eignung des Bieters zur Durch-führung der Leistung nachvollziehen zu können. Eine Nichterfüllung der Kriterien führt zum Ausschluss des Bieters aus dem Verfahren. Dies gilt für alle mit "KO-Kriterium" oder "KO" gekennzeichneten Kriterien, auch wenn diese in den Unterkriterien genannt werden. Die Angaben müssen unter Verwendung dieses Vordrucks erfolgen, wobei vollständige Angaben zu den abgefragten Umständen erforderlich sind. Unvollständige oder fehlende Angaben führen zum Ausschluss. Dieser Vordruck kann durch das Beifügen von Beiblättern ergänzt werden, wenn der Platz nicht ausreicht. Zur Überprüfung der Eignung des Bieters für die gewünschte Leistung und zur Überprüfung der Angaben des Anbieters muss der Bieter in diesem Vordruck Referenzkunden aufführen. Die Referenzen müssen in der Komplexität, der Größe und den Anforderungen der ausgeschriebenen Leistung und den Anforderungen des zu planenden Projektes entsprechen. Planungs- und Bauprojekte bzw. Leistungen, die als Referenz gewertet werden, müssen im Wesentlichen abgeschlossen sein. Eignungskriterium I - Unternehmen KO-Kriterium 1: K.O.-Kriterien: ja nein Mindestmitarbeiterzahl im Unternehmen bzw. die Summe der MA in der Bietergemeinschaft: 8 KO-Kriterium 2: K.O.-Kriterien: ja nein Umbauprojekt im Bestand aus dem Gesundheitswesen von der Vorplanung bis zur Inbetriebnahme Finanzielle Größenordnung von mind. 5 Mio. EUR brutto (KG 200-700) KO-Kriterium 3: K.O.-Kriterien: ja nein Planung und Durchführung eines Bestandsumbaus aus dem Gesundheitswesen NRF von mindestens 800 m² Referenz Unternehmen KO-Kriterium 2: Projektbezeichnung Kurzbeschreibung der Maßnahme Umbauprojekt im Bestand aus dem Gesundheitswesen von der Vorplanung bis zur Inbetriebnahme Auftraggeber (Name, Anschrift) Ansprechpartner AG (Projektleiter) Telefon E-Mail Öffentlicher Auftraggeber i.s.d. §99 GWB Geförderte bzw. Zuwendungsbaumaßnahme Finanzielle Größenordnung brutto KG 200-700 m² NRF Leistungsphasen nach HOAI Dieser Vordruck kann durch das Beifügen von Beiblättern ergänzt werden. KO-Kriterium 3: Projektbezeichnung Kurzbeschreibung der Maßnahme Planung und Durchführung eines Bestandsumbaus aus dem Gesundheitswesen Auftraggeber (Name, Anschrift) Ansprechpartner AG (Projektleiter) Telefon E-Mail Öffentlicher Auftraggeber i.s.d. §99 GWB Geförderte bzw. Zuwendungsbaumaßnahme Finanzielle Größenordnung brutto KG 200-700 m² NRF Leistungsphasen nach HOAI Die Bewertung (Prüfung der Eignung von Bewerbern) erfolgt nach einem KO- und Punktesystem, wobei wie folgt verfahren wird: Es werden mittels 5 Eignungskriterien technische und beruflichen Leistungsfähigkeit abgefragt und bewertet. Insgesamt können maximal 300 Punkte erreicht werden. Grundsätzlich gilt, dass eine Nichterfüllung von KO-Kriterien zum Ausschluss des Bewerbers aus dem Verfahren führt. Dies gilt für alle mit "KO-Kriterium" oder "KO" gekennzeichneten Kriterien, auch wenn diese in den Unterkriterien genannt werden. Bei dem Eignungskriterium I handelt es sich um ein KO-Kriterien für die Leistungsfähigkeit des Unter-nehmens, das erfüllt werden muss. Für das Eignungskriterium II ist eine Referenz des Unternehmens anzugeben und zu beschreiben. Bei dieser muss es sich um ein Umbauprojekt im Bestand aus dem Gesundheitswesen handeln von mind. 5 Mio. EUR brutto (KG 200-700). Für diese Referenz ist eine Vergleichbarkeit der technischen und finanziellen Größenordnung mit der ausgeschriebenen Leistung erforderlich. Die Bewertung erfolgt nach de …
Nachreichen von Unterlagen: Die Nachforderung von Erklärungen, Unterlagen und Nachweisen ist teilweise ausgeschlossen.
Ausschlussgründe: Rein nationale Ausschlussgründe, Mit Insolvenz vergleichbares Verfahren, Bestechlichkeit, Vorteilsgewährung und Bestechung, Bildung krimineller Vereinigungen, Wettbewerbsbeschränkende Vereinbarungen, Verstöße gegen umweltrechtliche Verpflichtungen, Geldwäsche oder Terrorismusfinanzierung, Betrug ode … ganz lesenkürzer
Rein nationale Ausschlussgründe, Mit Insolvenz vergleichbares Verfahren, Bestechlichkeit, Vorteilsgewährung und Bestechung, Bildung krimineller Vereinigungen, Wettbewerbsbeschränkende Vereinbarungen, Verstöße gegen umweltrechtliche Verpflichtungen, Geldwäsche oder Terrorismusfinanzierung, Betrug oder Subventionsbetrug, Menschenhandel, Zwangsprostitution, Zwangsarbeit oder Ausbeutung, Zahlungsunfähigkeit, Verstöße gegen arbeitsrechtliche Verpflichtungen, Insolvenz, Täuschung oder unzulässige Beeinflussung des Vergabeverfahrens, Interessenkonflikt, Wettbewerbsverzerrung wegen Vorbefassung, Schwere Verfehlung, Mangelhafte Erfüllung eines früheren öffentlichen Auftrags, Verstöße gegen sozialrechtliche Verpflichtungen, Verstöße gegen Verpflichtungen zur Zahlung von Sozialversicherungsbeiträgen, Einstellung der beruflichen Tätigkeit, Verstöße gegen Verpflichtungen zur Zahlung von Steuern oder Abgaben, Bildung terroristischer Vereinigungen
Begrenzung der Bewerberzahl: 5 bis 5 Bewerber

Laufzeit und Umfang5 von 5 angegeben

Vertragsbeginn: 01.12.2024
Vertragsende: 30.04.2025
Verlängerung: Es werden zunächst die LPH 1-2 beauftragt. Optional sind die Leistungsphasen 3-8 ausgeschrieben. Diese schließen an die LPH 2 an. Die Dauer über die beannnten Termine für die LPH 1-4 ist zwischen den Parteien abzustimmen. Avisiert ist eine bauliche Fertigstellung in 2026. Zielsetzung ist die terming … ganz lesenkürzer
Es werden zunächst die LPH 1-2 beauftragt. Optional sind die Leistungsphasen 3-8 ausgeschrieben. Diese schließen an die LPH 2 an. Die Dauer über die beannnten Termine für die LPH 1-4 ist zwischen den Parteien abzustimmen. Avisiert ist eine bauliche Fertigstellung in 2026. Zielsetzung ist die termingerechte Abgabe der HU-Bau als Förderantrag bis spätestens Anfang April 2025 und Einreichung Bauantrag bis Ende April 2025. Die weiteren Leistungsstufen werden nach Zusage der Fördermittel beauftragt.
Optionen: Option LPH 3-8
Rahmenvereinbarung: nein

Angebot und Einreichung8 von 9 angegeben

Elektronische Einreichung: Erforderlich
Einreichung über: evergabe.nrw.de
Sprache: Deutsch
Nebenangebote: Nicht zulässig
Mehrere Hauptangebote: Nicht zulässig
Elektronischer Katalog: Nicht zulässig
Bindefrist: 3 Monate
Angebotsöffnung: keine Angabe
Sicherheiten: nicht verlangt

Ausführung6 von 7 angegeben

Ausführungsbedingungen: Leistung: Die Bewertung (Prüfung der Eignung von Bewerbern) erfolgt nach einem KO- und Punktesystem, wobei wie folgt verfahren wird: Es werden mittels 5 Eignungskriterien technische und beruflichen Leistungsfähigkeit abgefragt und bewertet. Insgesamt können maximal 300 Punkte erreicht werden. Grunds … ganz lesenkürzer
Leistung: Die Bewertung (Prüfung der Eignung von Bewerbern) erfolgt nach einem KO- und Punktesystem, wobei wie folgt verfahren wird: Es werden mittels 5 Eignungskriterien technische und beruflichen Leistungsfähigkeit abgefragt und bewertet. Insgesamt können maximal 300 Punkte erreicht werden. Grundsätzlich gilt, dass eine Nichterfüllung von KO-Kriterien zum Ausschluss des Bewerbers aus dem Verfahren führt. Dies gilt für alle mit "KO-Kriterium" oder "KO" gekennzeichneten Kriterien, auch wenn diese in den Unterkriterien genannt werden.
Vertraulichkeit: keine Angabe
E-Rechnung: Erforderlich
Elektronische Bestellung: wird genutzt
Elektronische Zahlung: wird nicht genutzt
Vorbehaltene Ausführung: Nein
EU-Mittel: Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Rechtsschutz2 von 2 angegeben

Nachprüfungsstelle: Vergabekammer Rheinland bei der Bezirksregierung Köln, Spruchkörper Köln, 50606 Köln
Beschaffungsübereinkommen (GPA): fällt nicht darunter

Zusätzliche Informationen2 von 2 angegeben

Hinweis: #Besonders auch geeignet für:freelance#, #Besonders auch geeignet für:selbst#, #Besonders auch geeignet für:other-sme#
Hinweis: Bekanntmachungs-ID: CXPNY5YDGBX

Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.

AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle

Name: Universitätsklinikum Bonn AöR
Art: Anstalten des öffentlichen Rechts auf Landesebene, Gesundheit
Anschrift: Venusberg-Campus 1, 53127 Bonn
Kontakt: baueinkauf@ukbonn.de

Bei uns erfasst

368Bekanntmachungen

81Zuschlagsmeldungen

Wartung Lichtrufanlagen 201.10.2026 · 3 Angebote
Wartung Aufzugsanlagen25.09.2026 · 8 Angebote
Rahmenvertrag Sachverständigenleistungen Elektrotechnische Anlagen, Sicherheitsstromversorgung & Brandmeldeanlagen02.09.2026
SAP HCM01.04.2026 · 1 Angebot

Alle Ausschreibungen und Zuschläge dieser Vergabestelle

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Marktumfeldvon uns ausgewertet

Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 710 (Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen) in Nordrhein-Westfalen. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.

1.574vergebene Aufträge

3Angebote je Los im Median (1.392 Lose mit Angabe)

226.168 €Zuschlagswert im Median

93.415 € – 571.546 €mittlere Hälfte, 634 Werte

Mehr Marktdaten, Vergabestellen und offene Ausschreibungen: Architekturleistungen in Nordrhein-Westfalen (67 offen)

Häufige Zuschlagsempfänger

Kempen Krause Ingenieure GmbH21 Zuschläge
Drees & Sommer SE19 Zuschläge
ZETCON Ingenieure GmbH17 Zuschläge
LPI Ingenieurgesellschaft mbH16 Zuschläge
Weber & Partner Ingenieuregesellschaft für technische Gesamtplanung mbH11 Zuschläge
Ingenieurbüro Jäger Sauer Nolte GbR10 Zuschläge

B23 Umbau 1 OG (Bauteil B3)

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