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Workshops zum Kompetenz- und Kapazitätsaufbau

Stiftung Innovation in der Hochschullehre, Treuhandstiftung in Trägerschaft der Toepfer Stiftung gGmbH · Hamburg, Hamburg

Aktenzeichen VG-2026-03veröffentlicht 15.07.2026DienstleistungenVerhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb

Teilnahmefristseit 82 Tagen abgelaufen
Zur Bekanntmachungdtvp.de

Auf einen Blick

Art des Auftrags
Dienstleistungen
Geschätzter Wert
3,65 Mio. €
Laufzeit
72 Monatebis zu 1 Verlängerung
Lose
5Angebot auf bis zu 5, Zuschlag höchstens 2 je Bieter
Verfahren
Verhandlungsverfahren mit TeilnahmewettbewerbVgV, EU-weit
Rahmenvereinbarung
jaRahmenvereinbarung ohne erneuten Aufruf zum Wettbewerb, höchstens 5 Unternehmen
Ort der Leistung
Hamburg20095, Hamburg
Einreichung
elektronisch: Erforderlichdtvp.de

Schnellprüfung für Bieter

  • Unterlagen frei zugänglichja
  • Elektronische Einreichung verpflichtendja
  • Nebenangebote zugelassennein
  • Mehrere Hauptangebote zugelassennein
  • Laut Auftraggeber für KMU geeignetnein
  • Sicherheiten verlangtnein
  • Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)nein
  • E-Rechnung verpflichtendja
  • Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
  • Elektronische Auktionnein
  • Aus EU-Mitteln finanziertnein
  • Wiederkehrender Auftragkeine Angabe

Einordnungvon uns ausgewertet

Wer darf bieten?

Zuerst bewerben sich Unternehmen mit einem Teilnahmeantrag, danach geben ausgewählte Bewerber Angebote ab.

Wird verhandelt?

Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.

Was jetzt zu tun ist

Teilnahmeantrag bis zur Teilnahmefrist einreichen und das Erstangebot so kalkulieren, als gäbe es keine Verhandlungsrunde.

Die Gewichtung von Preis und Leistung steht nicht in der Bekanntmachung, nur in den Vergabeunterlagen.

Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.

Fristen und TermineStand 07.11.2026

  1. Veröffentlichung
    vor 4 Monaten
  2. Teilnahmeanträge bis 12:00 Uhr
    vor 3 Monaten
  3. Heute

Beschreibung

Gegenstand des vorliegenden Verfahrens ist die Vergabe eines Auftrags über die Erbringung von Leistungen für Workshops zum Kompetenz- & Kapazitätsaufbau. Zielgruppe sind Hochschulangehörige, insbesondere mit Leitungsfunktion. Der Auftragnehmer erstellt ein Programm von Workshops, entwickelt diese nach Absprache mit dem Auftraggeber weiter und führt die Workshops sodann durch. Der Auftrag ist in fünf Fachlose aufgeteilt, welche sich jeweils in den Themen der Workshops unterscheiden. Einzelheiten ergeben sich aus der Anlage "Leistungsbeschreibung".

Gegenstand nach CPV

Lose5 Lose · Angebot auf bis zu 5 · Zuschlag höchstens 2 je Bieter

Alle 5 Lose haben dieselben Bedingungen, Fristen und Kriterien. Sie stehen deshalb einmal unter Bedingungen.

Lose dieses Verfahrens
LosGegenstandLaufzeitGeschätzter Wert
1
Strategische Projektkommunikation

Der Auftragnehmer erstellt ein Programm von Workshops, entwickelt diese nach Absprache mit dem Auftraggeber weiter und führt die Worshops sodann durch. Der Auftrag ist in fünf Fachlose aufgeteilt, welche sich jeweils in den Themen der Workshops unterscheiden. Einzelheiten ergeben sich aus der Anlage "Leistungsbeschreibung". In den Workshops zu strategischer Projektkommunikation wird gemeinsam mit den Teilnehmer:innen eine hochschulinterne sowie -externe Kommunikationsstrategie erarbeitet, die zur erfolgreichen Umsetzung der Lehrprojekte beiträgt.

72 Monate810.000 €
2
Capacity Building zu Organisationsentwicklung

Der Auftragnehmer erstellt ein Programm von Workshops, entwickelt diese nach Absprache mit dem Auftraggeber weiter und führt die Worshops sodann durch. Der Auftrag ist in fünf Fachlose aufgeteilt, welche sich jeweils in den Themen der Workshops unterscheiden. Einzelheiten ergeben sich aus der Anlage "Leistungsbeschreibung". Die Workshops zu Organisationsentwicklung vermitteln den Teilnehmer:innen auf der Basis von organisationssoziologischen sowie systemischen Ansätzen ein vertieftes Verständnis für Hochschulen als Organisationen.

72 Monate810.000 €
3
Capacity Building zu rechtlichen Gestaltungsspielräumen

Der Auftragnehmer erstellt ein Programm von Workshops, entwickelt diese nach Absprache mit dem Auftraggeber weiter und führt die Worshops sodann durch. Der Auftrag ist in fünf Fachlose aufgeteilt, welche sich jeweils in den Themen der Workshops unterscheiden. Einzelheiten ergeben sich aus der Anlage "Leistungsbeschreibung". Der Workshop zu rechtlichen Gestaltungsspielräumen soll die Teilnehmer:innen dazu befähigen Gestaltungsspielräume in rechtlichen Themen bei der Umsetzung von Lehrinnovationen zu erkennen und zu nutzen.

72 Monate810.000 €
4
Capacity Building zu Motivation und Kulturwandel

Der Auftragnehmer erstellt ein Programm von Workshops, entwickelt diese nach Absprache mit dem Auftraggeber weiter und führt die Worshops sodann durch. Der Auftrag ist in fünf Fachlose aufgeteilt, welche sich jeweils in den Themen der Workshops unterscheiden. Einzelheiten ergeben sich aus der Anlage "Leistungsbeschreibung". Der Workshop zu Motivation und Kulturwandel betrachtet mit spielerischen und experimentellen Methoden die Bedingungen für eine motivationsfördernde Organisations- und Lehrentwicklung.

72 Monate405.000 €
5
Capacity Building zu Projektsteuerung

Der Auftragnehmer erstellt ein Programm von Workshops, entwickelt diese nach Absprache mit dem Auftraggeber weiter und führt die Worshops sodann durch. Der Auftrag ist in fünf Fachlose aufgeteilt, welche sich jeweils in den Themen der Workshops unterscheiden. Einzelheiten ergeben sich aus der Anlage "Leistungsbeschreibung". Die Workshopreihe zur Unterstützung der operativen Projektsteuerung umfasst thematisch vielfältige Einzelworkshops, die die Fähigkeiten zur Projektsteuerung und lateraler Führung verbessern.

72 Monate810.000 €

Bedingungengilt für alle Lose

Zuschlag4 von 4 angegeben

Preis
Angebotsgesamtpreis gemäß Anlage "Preisblatt"
Qualität
Erfahrung des eingesetzten PersonalsGewichtung: 15 Bewertungsgrundlage für dieses Kriterium sind die Angaben, die der Bieter in der Anlage "Personalprofile" zum eingesetzten Personal gemacht hat. In diesem Kriterium bewertet der Auftraggeber die Erfahrung im Hinblick auf die im betreffenden Los auszuführenden Tätigkeiten. Diese sind in der Anlage "Leistungsbeschreibung" je Los näher beschrieben. Je ähnlicher die Beispielsprojekte dem vorliegenden Auftrag in dem betreffenden Los sind und/oder je intensiver die Tätigkeit in den Beispielsprojekten war, desto mehr Bewertungspunkte erhält das Angebot. Positiv wirken sich insbesondere Erfahrungen mit der Erbringung von Leistungen aus dem Bereich Weiterbildung, Workshops und Coachings mit der Zielgruppe des jeweiligen Loses aus. Je konkreter die Angaben zu Auftraggeber und Auftrag erfolgen, desto besser kann die Bewertung ausfallen.
Qualität
Effektivität des ProgrammsGewichtung: 20 Bewertungsgrundlage für dieses Kriterium ist die Anlage "Bieterkonzept". In diesem Kriterium bewertet der Auftraggeber, mit welchem Grad an Sicherheit zu erwarten ist, dass die Durchführung der vom Bieter vorgeschlagenen Maßnahmen dazu führt, dass die im jeweiligen Los angesprochene Zielgruppe die für das jeweilige Los definierten Lernziele erreicht. In Betracht genommen werden nur die obligatorischen Themen, nicht mögliche zusätzliche Themen des Loses. Hierbei stellt der Auftraggeber eine wertende Gesamtbetrachtung an, in die alle Aspekte eingehen, die auf das Ziel einwirken können. Dazu gehört insbesondere die vom Bieter vorgeschlagene Methodik und die Abfolge und ggfs. das Zusammenwirken der vom Bieter vorgeschlagenen Maßnahmen sowie Art und Umfang der eingesetzten Berater.
Qualität
Wissenschaftliche Fundierung des ProgrammsGewichtung: 15 Bewertungsgrundlage für dieses Kriterium ist die Anlage "Bieterkonzept". In diesem Kriterium bewertet der Auftraggeber die Eignung der vom Bieter verwendeten wissenschaftlichen Grundlagen im Hinblick auf die Durchführung der auftragsgegenständlichen Leistung. Der Auftraggeber wird alle Aspekte bewerten, die auf dieses Ziel einwirken. Dazu gehört insbesondere, dass die wissenschaftliche Grundlage inhaltlich zu der auftragsgegenständlichen Leistung passt und sich in der im Bieterkonzept beschriebenen Methodik wiederfindet.

Eignung3 von 3 angegeben

Referenzen zu bestimmten Dienstleistungen
Los 1: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Ver … ganz lesenLos 1: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige mit Leitungs- oder Entscheidungsfunktion an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz. Hochschulangehörige mit Leitungsfunktion sind im Sinne dieser Mindestanforderung insbesondere Hochschulleitungen/ Dekan:innen, Projektleitungen, Professor:innen und Personen mit Leitungsfunktion in zentralen Einrichtungen; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu strategischen Themen der Hochschullehre insbesondere zu strategischer Projektkommunikation gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 2: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige mit Leitungs- oder Entscheidungsfunktion an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz. Hochschulangehörige mit Leitungsfunktion sind im Sinne dieser Mindestanforderung insbesondere Hochschulleitungen/Dekan:innen, Projektleitungen, Professor:innen und Personen mit Leitungsfunktion in zentralen Einrichtungen; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Organisationsentwicklung gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 3: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop-, Coaching- oder sonstigen Beratungsleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen - auf Hochschulangehörige mit Leitungs- oder Entscheidungsfunktion an einer oder mehreren staatlich anerkannten deutschen Hochschulen ausgerichtet gewesen sein. Hochschulangehörige mit Leitungsfunktion sind im Sinne dieser Mindestanforderung insbesondere Hochschulleitungen/Dekan:innen, Projektleitungen, Professor:innen und Personen mit Leitungsfunktion in zentralen Einrichtungen; und/oder - auf Teilnehmer:innen mit Leitungs-/Entscheidungsfunktion in öffentlichen Einrichtungen (bspw. Behörden, Ministerien) in Deutschland ausgerichtet gewesen sein; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Gestaltungsspielräumen in rechtlichen Themen der Hochschullehre und -entwicklung gewesen sein: und - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 4: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleis …
Nachreichen von Unterlagen
Die Nachforderung von Erklärungen, Unterlagen und Nachweisen ist nicht ausgeschlossen.
Begrenzung der Bewerberzahl
5 bis 5 Bewerber

Laufzeit und Umfang3 von 6 angegeben

Vertragsbeginn
keine Angabe
Vertragsende
keine Angabe
Dauer
72 Monate
Verlängerung
bis zu 1-mal: Der Auftrag hat eine Grundlaufzeit von 48 Monaten. Die Laufzeit kann einmalig durch einseitige Erklärung des Auftraggebers um 24 Monate verlängert werden. Einzelheiten ergeben sich aus der Anlage "Rahmenvertrag".
Optionen
keine Angabe
Rahmenvereinbarung
Rahmenvereinbarung ohne erneuten Aufruf zum Wettbewerb, höchstens 5 Unternehmen

Angebot und Einreichung7 von 9 angegeben

Elektronische Einreichung
Erforderlich
Einreichung über
dtvp.de
Sprache
Deutsch
Nebenangebote
Nicht zulässig
Mehrere Hauptangebote
Nicht zulässig
Elektronischer Katalog
Nicht zulässig
Bindefrist
keine Angabe
Angebotsöffnung
keine Angabe
Sicherheiten
nicht verlangt

Ausführung5 von 6 angegeben

Vertraulichkeit
keine Angabe
E-Rechnung
Erforderlich
Elektronische Bestellung
wird genutzt
Elektronische Zahlung
wird genutzt
Vorbehaltene Ausführung
Nein
EU-Mittel
Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Rechtsschutz3 von 3 angegeben

Nachprüfungsstelle
Vergabekammern des Bundes, Kaiser-Friedrich-Straße 16, 53113 Bonn
Fristen für Nachprüfungsanträge
Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) § 160 Einleitung, Antrag (1) Die Vergabekammer leitet ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. (2) Antragsbefugt ist jedes Unternehmen, das ein Interesse an dem öffentlichen Auftrag oder der Konzession hat und eine Verletzung in seinen Rechten nach § … ganz lesenGesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) § 160 Einleitung, Antrag (1) Die Vergabekammer leitet ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. (2) Antragsbefugt ist jedes Unternehmen, das ein Interesse an dem öffentlichen Auftrag oder der Konzession hat und eine Verletzung in seinen Rechten nach § 97 Absatz 6 durch Nichtbeachtung von Vergabevorschriften geltend macht. Dabei ist darzulegen, dass dem Unternehmen durch die behauptete Verletzung der Vergabevorschriften ein Schaden entstanden ist oder zu entstehen droht. (3) Der Antrag ist unzulässig, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2. § 134 Absatz 1 Satz 2 bleibt unberührt
Beschaffungsübereinkommen (GPA)
fällt darunter

Zusätzliche Informationen1 von 1 angegeben

Hinweis
#Bekanntmachungs-ID: CXP4YVLMU6B#

Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.

AuftraggeberAlle Verfahren dieses Auftraggebers

Name
Stiftung Innovation in der Hochschullehre, Treuhandstiftung in Trägerschaft der Toepfer Stiftung gGmbH
Art
Von einer Bundesbehörde kontrolliertes oder finanziertes öffentliches Unternehmen, Bildung
Anschrift
Raboisen 30, 20095 Hamburg
Website
stiftung-hochschullehre.de
Kontakt
vergabe@stiftung-hochschullehre.de

Bei uns erfasst

4Bekanntmachungen
2Zuschlagsmeldungen

Marktumfeldvon uns ausgewertet

Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 796 (Personaleinstellung) in Hamburg. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.

20vergebene Aufträge
4Angebote je Los im Median (18 Lose mit Angabe)
–Zuschlagswert bei nur 3 Meldungen plausibel angegeben

Mehr Marktdaten, Vergabestellen und offene Ausschreibungen: Personaldienstleistungen in Hamburg (0 offen)

Preise und WettbewerbPremium

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Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 03.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung 9705f397-80cc-4398-86be-8ccb3d693953.