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Vergabe von FM-Dienstleistungen für Kitas der Elbkinder

elbkinder Hamburger Kitas gGmbH · Hamburg, Hamburg

Aktenzeichen 2024000984veröffentlicht 02.08.2024DienstleistungenVerhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb

Frist im Verfahrenseit 956 Tagen abgelaufen

Dieses Verfahren ist abgeschlossen oder älter. Die Seite bleibt zur Information erreichbar.

Diese Frist ist vorbei. Das läuft gerade

Offene Ausschreibungen derselben Leistung im Gebiet Hamburg.

Alle Ausschreibungen: Dienstleistungen in Hamburg (39 offen)

Geplant · Neuausschreibung möglich

Vertrag endete voraussichtlich am

gilt für alle 4 Lose · bereits erreicht · Ende steht in der Bekanntmachung

Endet ein Vertrag, schreibt die Vergabestelle die Leistung oft neu aus. Merken Sie den Vertrag vor: Wir erinnern Sie per E-Mail vor dem Vertragsende und melden, wenn dieselbe Vergabestelle eine ähnliche Leistung ausschreibt.

Vormerkenmit kostenlosem Konto

Verlängerungen sind nicht eingerechnet. Ob und wann neu ausgeschrieben wird, entscheidet die Vergabestelle. Die Erkennung einer Neuausschreibung ist eine Schätzung. Weitere auslaufende Verträge

Auf einen Blick

Art des Auftrags
Dienstleistungen
Geschätzter Wert
4,07 Mio. €
Laufzeit
2 Jahre01.06.2024 – 31.05.2026
Lose
4
Rahmenvereinbarung
nein
Ort der Leistung
Hamburg20144, Hamburg
Einreichung
keine Angabe

Schnellprüfung für Bieter

  • Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
  • Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
  • Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
  • Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
  • Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
  • Sicherheiten verlangtkeine Angabe
  • Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
  • E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
  • Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
  • Elektronische Auktionnein
  • Aus EU-Mitteln finanziertnein
  • Wiederkehrender Auftragkeine Angabe

Einordnungvon uns ausgewertet

Wer darf bieten?

Zuerst bewerben sich Unternehmen mit einem Teilnahmeantrag, danach geben ausgewählte Bewerber Angebote ab.

Wird verhandelt?

Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.

Was jetzt zu tun ist

Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.

Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.

Wertung laut Bekanntmachung: Preis 40 %, Leistung und Qualität 60 %.

  • Preis40 %
  • Leistungsbewertung gemäß Kriterienkatalog60 %

Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.

Mein Angebot ist% teurer als das günstigste.

Das kostet etwa 6,7 von 100 Punkten der Gesamtwertung.

Punktverlust je Mehrpreis
10 % teurer−3,6 Punkte
25 % teurer−8 Punkte
50 % teurer−13,3 Punkte
100 % teurer−20 Punkte

Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.

Fristen und TermineStand 07.11.2026

  1. Vertragsbeginn
    Laufzeit bis 31.05.2026
    vor 29 Monaten
  2. Veröffentlichung
    vor 27 Monaten
  3. Heute

Beschreibung

Im Sinne der Sourcing-Strategie des Auftraggebers sollen nachfolgende Dienstleistungen als Fremdleistungen erbracht und ausgeschrieben werden: • Technische Gebäudemanagement (TGM), inkl. Haushilfsdienste und Energiemanagement • Grün- und Graupflege (inkl. Pflege des Baumkatasters und Wartung/Prüfung der Spielgeräte), Winterdienst (inkl. Streu- und Räumdienst) Dabei ist das auszuschreibende Portfolio von 50 Kitas in vier Lose aufgeteilt. Pro Cluster werden die Lose TGM-Dienstleistungen (inkl. Energiemanagement und Haushilfsdienste) und Grün-/Graupflege und Winterdienst abgefragt. Cluster 1: 24 Kitas (siehe Preisblätter), Cluster 2: 26 Kitas (siehe Preisblätter), Durch den Auftragnehmer sind in einem Cluster alle Leistungen anzubieten, so dass pro Cluster alle Leitungen an einen Auftragnehmer vergeben werden können. Ein Anbieter soll den Zuschlag nur für ein Cluster bekommen. Sollten nur von einem Anbieter Angebote vorliegen, behält sich der Auftraggeber vor, beide Cluster an einen Anbieter zu vergeben. Alle Services zur Leistungserbringung werden durch das auftraggeberseitige Team FM (siehe Abbildung 4, Z 42) verantwortet und gesteuert. Diese berichtet direkt an die Leitung der Bauabteilung auf Seiten des Auftraggebers. Ziel des Auftraggebers in den gegenständlichen Kindertagesstätten ist es, die technische Funktion und Verfügbarkeit der Gebäude und deren Anlagen kontinuierlich und nachhaltig sicherzustellen. Darüber hinaus sollen effektive Nutzung sowie maximale Kostentransparenz und Kostenoptimierung gewährleistet werden. Diese Leistungsbeschreibung definiert für die o.g. Leistungsinhalte Qualität und Quantität des jeweiligen Leistungsbildes. Sie dient somit als Beschreibung der fachlichen und inhaltlichen Anforderungen. Mit diesem Dokument sollen die Anforderungen mit allen wesentlichen Prozessen und durchzuführenden Tätigkeiten für die potenziellen Auftragnehmer transparent dargestellt werden. Durch eine los- und clusterweise Vergabe der benannten Dienstleistungen für das Objektportfolio von 50 Objekten verfolgt der Auftraggeber das Ziel, wichtige Erkenntnisse bei Leistungsbündelung, Leistungssteuerung und Leistungsdokumentation zu erhalten. Diese Erfahrungen sollen im Anschluss an die hier formulierte, geplante Vertragslaufzeit (je Los 2 Jahre mit optionaler Verlängerung um 1 Jahr) in die Vergabe von Dienstleistungen für das Gesamtportfolio von ca. 200 Objekten münden.

Lose4 Lose

Alle 4 Lose haben dieselben Bedingungen, Fristen und Kriterien. Sie stehen deshalb einmal unter Bedingungen.

Lose dieses Verfahrens
LosGegenstandLaufzeitGeschätzter Wert
1
TGM 1

Das Technische Gebäudemanagement sorgt für eine dauerhafte Verfügbarkeit der Kindertagesstätten bzw. des jeweiligen Gebäudezwecks und seiner Funktionen. Hauptaufgaben sind, neben der Sicherstellung der eigentlichen Verfügbarkeit, der Erhalt der Funktionsqualität, Wirtschaftlichkeit und Lebensdauer von Anlagen und Einrichtungen. Außerdem wird nicht zuletzt die Nachhaltigkeit von Gebäuden und damit auch ihr Betrieb von immer größerer Bedeutung. Nachfolgend eine kurze Übersicht der Leistungsinhalte des technischen Gebäudemanagements: • Betreiben von Anlagen und Einrichtungen • Instandhalten • Dokumentieren • Modernisieren • Sanieren • Umbauen (wird gesondert beauftragt) • Gewährleistungsverfolgung Bei der Leistungserbringung ist auf den ungestörten Betriebsablauf der jeweiligen Kita zu achten, bspw. sind Tätigkeiten während der mittäglichen Ruhephase der Kinder zu beachten. Generell sind die Zeiten der Leistungserbringung und das Betreten des Grundstückes sowie der Gebäude mit der Kita-Leitung abzustimmen und entsprechend zu berücksichtigen.

2 Jahre–
2
TGM 2

Das Technische Gebäudemanagement sorgt für eine dauerhafte Verfügbarkeit der Kindertagesstätten bzw. des jeweiligen Gebäudezwecks und seiner Funktionen. Hauptaufgaben sind, neben der Sicherstellung der eigentlichen Verfügbarkeit, der Erhalt der Funktionsqualität, Wirtschaftlichkeit und Lebensdauer von Anlagen und Einrichtungen. Außerdem wird nicht zuletzt die Nachhaltigkeit von Gebäuden und damit auch ihr Betrieb von immer größerer Bedeutung. Nachfolgend eine kurze Übersicht der Leistungsinhalte des technischen Gebäudemanagements: • Betreiben von Anlagen und Einrichtungen • Instandhalten • Dokumentieren • Modernisieren • Sanieren • Umbauen (wird gesondert beauftragt) • Gewährleistungsverfolgung Bei der Leistungserbringung ist auf den ungestörten Betriebsablauf der jeweiligen Kita zu achten, bspw. sind Tätigkeiten während der mittäglichen Ruhephase der Kinder zu beachten. Generell sind die Zeiten der Leistungserbringung und das Betreten des Grundstückes sowie der Gebäude mit der Kita-Leitung abzustimmen und entsprechend zu berücksichtigen.

2 Jahre–
3
Grün,Grau,Winter 1

Die Grünpflege umfasst die gärtnerische Pflege der Außenanlagen und Bauwerksbegrünung. Die Pflege von Zimmerpflanzen bzw. Hydrokulturen in Innenräumen der Kitas sind von den hier aufgeführten Dienstleistungen explizit ausgeschlossen. Die Beschaffenheit und die Flächen des Außenbereichs sind im Preisblatt aufgeführt. Nachpflanzungen von Hochstämmen oder Sträuchern im Außenbereich werden gesondert beauftragt und auf Nachweis vergütet. Darüber hinaus beinhaltet die Pflege im Außenbereich auch das Mähen, Vertikutieren, Aerifizieren, Besanden sowie die Bodenbearbeitung. Der Auftragnehmer hat die technische Ausstattung in den Außenflächen (230 V Steckdosen und ½‘‘ - Wasserentnahmestellen) sowie die Verkehrssicherheit nach den FLL-Baumkontrollrichtlinien der Bäume zu überprüfen und entsprechende Winterschutzmaßnahmen nach DIN 32736 zu ergreifen. Ebenso gehört die Entfernung von Müll und Abfällen auf den Grünflächen sowie die Aufnahme von Laub auf den Rasenflächen zu seinem Aufgabenbereich. Die gesammelten Abfälle sowie Laub/Schnittgut/Grünabfälle sind vom Auftragnehmer eigenständig zu entsorgen und entsprechend preislich zu berücksichtigen. Weiterhin ist der Auftragnehmer für die Pflege der Grauflächen (Gehwege, Pflasterflächen, Stellplatzflächen) verantwortlich. Hierzu gehören auch Bodeneinläufe und Entwässerungsrinnen. Die gesammelten Abfälle etc. sind auch hier vom Auftragnehmer eigenständig zu entsorgen. Auch regelmäßige Kontrollen und Prüfungen der Spielgeräte in den Außenbereichen der Kitas sind vom Auftragnehmer durchzuführen. Hierfür ist ein Prüfmanagement nach DIN EN 1176 „Spielplatzgeräte und Spielplatzböden – Teil 7: Anleitung für Installation, Inspektion, Wartung und Betrieb“ anzuwenden. Die Leistungen von Kontrollen und Prüfungen der Spielgeräte werden unterteilt in: • Visuelle Routineinspektion oder Sichtkontrolle (täglich – wöchentlich): Sie dient dem Erkennen und Entfernen offensichtlicher Gefahrenquellen, zum Beispiel Verschmutzungen, Scherben oder Spritzen. Fehlerhafte und instabile Geräte sind zu sperren und an die Verantwortlichen zu melden. Diese Prüfung wird durch eine eingewiesene Person, bspw. dem Kita-Personal, durchgeführt und liegt nicht im Verantwortungsbereich des Auftragnehmers. • Operative Inspektion oder Funktionskontrolle (vierteljährlich): Sie beinhaltet die Überprüfung der Funktion, der Stabilität und der Standsicherheit der Geräte, sowie der gesamten Anlage. Diese Prüfung wird durch entsprechend qualifizierte Personen oder Spielplatzsachkundige des Auftragnehmers geleistet. • Jährliche Hauptinspektion: Sie dient der Feststellung des betriebssicheren Zustandes und beinhaltet eine detaillierte Beurteilung des Gerätezustandes, der Verankerung und der Geräteumgebung. Diese Prüfung wird vom Auftragnehmer durch ausschließlich Spielplatzsachkundige oder Spielplatzsachverständige geleistet. Inspektions- und Wartungsarbeiten sowie Reparaturen sind im CAFM zu dokumentieren. Weiterhin ist der Auftragnehmer für die Reinigung der Dachrinnen und Fallrohre (soweit Revisionsklappen vorhanden sind) verantwortlich. Hierbei kann der Auftragnehmer davon ausgehen, dass sämtliche Dachrinnen mit einer Leiter erreichbar sind. Die Standsicherheit der Leiter mittels Fixierung an Boden und Regenrinne wird hierbei vorausgesetzt. Die entsprechenden Längen der Regenrinnen (lfd. m) sind in der Preisliste zu bepreisen. Sollte zur Reinigung der jeweiligen Dachrinne die Nutzung einer Hubarbeitsbühne notwendig sein, ist dies während der Implementierungsphase mit dem Auftraggeber festzulegen.

2 Jahre–
4
Grün,Grau,Winter 2

Die Grünpflege umfasst die gärtnerische Pflege der Außenanlagen und Bauwerksbegrünung. Die Pflege von Zimmerpflanzen bzw. Hydrokulturen in Innenräumen der Kitas sind von den hier aufgeführten Dienstleistungen explizit ausgeschlossen. Die Beschaffenheit und die Flächen des Außenbereichs sind im Preisblatt aufgeführt. Nachpflanzungen von Hochstämmen oder Sträuchern im Außenbereich werden gesondert beauftragt und auf Nachweis vergütet. Darüber hinaus beinhaltet die Pflege im Außenbereich auch das Mähen, Vertikutieren, Aerifizieren, Besanden sowie die Bodenbearbeitung. Der Auftragnehmer hat die technische Ausstattung in den Außenflächen (230 V Steckdosen und ½‘‘ - Wasserentnahmestellen) sowie die Verkehrssicherheit nach den FLL-Baumkontrollrichtlinien der Bäume zu überprüfen und entsprechende Winterschutzmaßnahmen nach DIN 32736 zu ergreifen. Ebenso gehört die Entfernung von Müll und Abfällen auf den Grünflächen sowie die Aufnahme von Laub auf den Rasenflächen zu seinem Aufgabenbereich. Die gesammelten Abfälle sowie Laub/Schnittgut/Grünabfälle sind vom Auftragnehmer eigenständig zu entsorgen und entsprechend preislich zu berücksichtigen. Weiterhin ist der Auftragnehmer für die Pflege der Grauflächen (Gehwege, Pflasterflächen, Stellplatzflächen) verantwortlich. Hierzu gehören auch Bodeneinläufe und Entwässerungsrinnen. Die gesammelten Abfälle etc. sind auch hier vom Auftragnehmer eigenständig zu entsorgen. Auch regelmäßige Kontrollen und Prüfungen der Spielgeräte in den Außenbereichen der Kitas sind vom Auftragnehmer durchzuführen. Hierfür ist ein Prüfmanagement nach DIN EN 1176 „Spielplatzgeräte und Spielplatzböden – Teil 7: Anleitung für Installation, Inspektion, Wartung und Betrieb“ anzuwenden. Die Leistungen von Kontrollen und Prüfungen der Spielgeräte werden unterteilt in: • Visuelle Routineinspektion oder Sichtkontrolle (täglich – wöchentlich): Sie dient dem Erkennen und Entfernen offensichtlicher Gefahrenquellen, zum Beispiel Verschmutzungen, Scherben oder Spritzen. Fehlerhafte und instabile Geräte sind zu sperren und an die Verantwortlichen zu melden. Diese Prüfung wird durch eine eingewiesene Person, bspw. dem Kita-Personal, durchgeführt und liegt nicht im Verantwortungsbereich des Auftragnehmers. • Operative Inspektion oder Funktionskontrolle (vierteljährlich): Sie beinhaltet die Überprüfung der Funktion, der Stabilität und der Standsicherheit der Geräte, sowie der gesamten Anlage. Diese Prüfung wird durch entsprechend qualifizierte Personen oder Spielplatzsachkundige des Auftragnehmers geleistet. • Jährliche Hauptinspektion: Sie dient der Feststellung des betriebssicheren Zustandes und beinhaltet eine detaillierte Beurteilung des Gerätezustandes, der Verankerung und der Geräteumgebung. Diese Prüfung wird vom Auftragnehmer durch ausschließlich Spielplatzsachkundige oder Spielplatzsachverständige geleistet. Inspektions- und Wartungsarbeiten sowie Reparaturen sind im CAFM zu dokumentieren. Weiterhin ist der Auftragnehmer für die Reinigung der Dachrinnen und Fallrohre (soweit Revisionsklappen vorhanden sind) verantwortlich. Hierbei kann der Auftragnehmer davon ausgehen, dass sämtliche Dachrinnen mit einer Leiter erreichbar sind. Die Standsicherheit der Leiter mittels Fixierung an Boden und Regenrinne wird hierbei vorausgesetzt. Die entsprechenden Längen der Regenrinnen (lfd. m) sind in der Preisliste zu bepreisen. Sollte zur Reinigung der jeweiligen Dachrinne die Nutzung einer Hubarbeitsbühne notwendig sein, ist dies während der Implementierungsphase mit dem Auftraggeber festzulegen.

2 Jahre–

Bedingungengilt für alle Lose

Zuschlag1 von 1 angegeben

Preis40 %
Leistungsbewertung gemäß Kriterienkatalog60 %
Qualität
Leistungsbewertung gemäß KriterienkatalogKriterien auf der Vergabeplattform

Eignung0 von 2 angegeben

Kriterien
keine Angabe
Nachreichen von Unterlagen
keine Angabe

Laufzeit und Umfang3 von 5 angegeben

Vertragsbeginn
01.06.2024
Vertragsende
31.05.2026
Verlängerung
keine Angabe
Optionen
keine Angabe
Rahmenvereinbarung
nein

Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben

Elektronische Einreichung
keine Angabe
Einreichung über
keine Angabe
Sprache
keine Angabe
Nebenangebote
keine Angabe
Mehrere Hauptangebote
keine Angabe
Bindefrist
keine Angabe
Angebotsöffnung
keine Angabe
Sicherheiten
keine Angabe

Ausführung1 von 4 angegeben

Vertraulichkeit
keine Angabe
E-Rechnung
keine Angabe
Vorbehaltene Ausführung
keine Angabe
EU-Mittel
Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Rechtsschutz2 von 2 angegeben

Nachprüfungsstelle
Elbkinder Vereinigung Hamburger Kindertagestätten gGmbH (FM), Oberstraße 14b, 20144 Hamburg
Beschaffungsübereinkommen (GPA)
fällt darunter

Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.

Zuschläge

Zuschläge je Los
LosZuschlag anAngebote
1FMHH Facility Manager Hamburg GmbH, Hamburg4
2STRABAG Property and Facility Services, Frankfurt am Main4
3FMHH Facility Manager Hamburg GmbH, Hamburg3
4kein Zuschlag angegeben3

AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle

Anschrift
Oberstraße 14b, 20144 Hamburg
Kontakt
kein Funktionspostfach angegeben, siehe Originalbekanntmachung
Auskünfte
Elbkinder Vereinigung Hamburger Kindertagestätten gGmbH (FM)

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Marktumfeldvon uns ausgewertet

Für CPV 703 (Diverse Dienstleistungen von Immobilienbüros gegen Einzelhonorar oder auf Vertragsbasis) in Hamburg gibt es in den letzten 24 Monaten nur 6 Vergabemeldungen. Kennzahlen zeigen wir ab 10.

Preise und WettbewerbPremium

Verlauf des Verfahrens2 Meldungen

  1. Vergabebekanntmachung (diese Seite)
  2. BekanntmachungFrist 25.03.2024

Berichtigte Fassungen bleiben aufrufbar. Die Suche zeigt je Verfahren nur die aktuelle.

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Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 04.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung 0a28d2f5-5eaa-455b-b795-5bef912071c8.