Teamentwicklung

Themen, die im Rahmen von Workshops zur Optimierung und Weiterentwicklung bestehen-der Strukturen bearbeitet werden können, sind z.B. • Rollenbeschreibungen erstellen, überprüfen und optimieren • Interne Aufbauorganisation verbessern • Schnittstellenanalyse erstellen • Fachliche Umsetzung, fachliche Qualität verbessern • Kundenanforderungen kennen und Kundenbetreuung optimieren • Überprüfung der Arbeitsabläufe • Integration neuer Produkte, neuer Kunden

Themen, die im Rahmen von Workshops zu Strategie und Zieldefinition bearbeitet werden können, sind z.B. • Auf Grundlage einer Vision und den Dataportzielen, eigene Ziele entwickeln • Umfeld- und Marktanalyse erstellen • Portfolio sichten und ggf. neu ausrichten • Swot -Analyse erstellen, um sich für Zukunftsherausforderungen gut aufzustellen • Neue Arbeits- und Organisationsformen sichten, Nutzbarkeit für die eigene Organisation einschätzen und ggf. Umsetzung planen

Durchführung von Konfliktmediationen in unterschiedlichem Umfang (je nach Fragestellung) zum Beispiel zu folgenden Themen: • Rollenkonflikte • Unklarheit über Aufgabenzuschnitte • Umgang und Zusammenarbeit miteinander • Schwierigkeiten in der Kommunikation • Historisch bedingte, nicht aufgearbeitete Themen aus der Vergangenheit (Misstrauen, Ängste)

Ablauf einer kollegialen Beratungsgruppe Die Auswahl der Teilnehmenden erfolgt durch Dataport RP41, die Gruppen werden so be-setzt, dass Personen in ähnlichen Führungsrollen bzw.-situationen zusammenkommen. Erstes Treffen der jeweiligen Gruppe im Umfang von 6 Stunden, danach 4 Treffen im Um-fang von je 4 Stunden im Abstand von 4-6 Wochen, ggf. Retro im Umfang von 2 Stunden nach 3 Monaten. Die kollegialen Beratungsgruppen sollen an jedem Standort von Dataport als Präsenzveran-staltungen angeboten werden. Die Möglichkeit, die Maßnahme alternativ remote durchzuführen, muss gegeben sein