Sanierung und Erweiterung der Helene-Lange-Schule in Wiesbaden, Leistungen eines BNB-Koordinators

Projektbeschreibung: Die Helene-Lange-Schule besteht seit 1955 und ist eine integrierte Gesamtschule mit derzeit ca. 625 Schülern in den Jahrgängen 5 bis 10 aufgeteilt in 24 Klassen. Das Schulgrundstück ist ca. 11.863 m² groß, weist ein ca. 4 m Gefälle auf und grenzt an dem stark befahrenen Moltkering an. Die Helene-Lange -Schule ist eine Versuchsschule des Landes Hessen, die entsprechend den drei Hauptthemen moderner Schulanforderungen - Ganztagesbetreuung, Individualisierung des Lernens und Inklusion - neu strukturiert und barrierefrei umgebaut werden soll. Es liegt ein pädagogisches Schulkonzept und ein darauf abgestimmtes Raumprogramm vor. Für das Hochbauamt wurde 2021 eine Massenstudie erstellt, die in 2 Varianten die Umsetzbarkeit des Platzbedarfs gemäß dem pädagogischen Konzept auf dem Grundstück nachweist. Die Studie sieht die Kernsanierung des Hauptgebäudes und den Abriss der Turnhalle, des Fachklassengebäudes, der Mensa und der Hausmeisterwohnung vor. Für die Umsetzung des Raumprogramms sind neben dem Umbau des Hauptgebäudes Erweiterungsneubauten dargestellt. Die bestehende 1-Feld-Sporthalle soll durch eine 2-Feld-Sporthalle nach DIN 18032 ersetzt werden. Die Sporthalle soll außerhalb der Schulzeiten auch für Vereine nutzbar sein. Sie soll nicht als Versammlungsstätte gemäß HVStättR, sondern nur als Sporthalle für den Schul- und Vereinssport ohne Zuschauer genutzt werden. Keine Variante der Massenstudie ist zwingend verbindlich, eine möglichst große Freifläche als Schulhof und der Erhalt des Baumbestandes ist anzustreben. In allen Gebäudeteilen gibt es schadstoffbelastete Bereiche. Daher wird der Schulbetrieb für die Abriss-, Bau- und Sanierungszeit vollständig ausgelagert.

Die Generalsanierung sowie der Neubau werden nach dem Leitbild für nachhaltiges Bauen (LNB) der Landeshauptstadt Wiesbaden sowie nach dem Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen (BNB) durchgeführt. Eine Zertifizierung nach BNB Silber 80% ist zu erreichen. --- Leistungsumfang: Die hier ausgeschriebenen Leistungen umfassen die notwendigen Leistungen zum Erreichen eines BNB-Silber-Status, insbesondere Koordination, Moderation, Prüfung und Dokumentation der Leistungen aller am Projekt fachlich Beteiligten, sowie verschiedene sonstige Leistungen zum nachhaltigen Bauen (vgl. Leistungsbild Anlage 02). Zusätzlich soll der BNB-Koordinator auch mit dem Fördermittelmanagement beauftragt werden. --- Es ist eine stufenweise Beauftragung vorgesehen. Mit der Beauftragung werden zunächst die Leistungsstufen 1 und 3 (entspricht Leistungsphasen 1-4 HOAI) beauftragt. Der Auftraggeber beabsichtigt die weiteren Leistungen in weiteren Auftragsstufen zu beauftragen, wenn die haushaltsrechtlichen Voraussetzungen und entsprechenden Körperschaftsbeschlüsse vorliegen. Der Auftragnehmer sichert zu, die weiteren Leistungen zu erbringen, wenn seit der Fertigstellung der letzten übertragenen Leistung nicht mehr als 6 Monate vergangen sind und der Auftraggeber die Übertragung rechtzeitig, d. h. mindestens 4 Wochen vorher angekündigt hat. Der Auftraggeber behält sich vor, die weiteren im Leistungsbild benannten Leistungen jeweils nur für Abschnitte der Gesamtbaumaßnahme in Auftrag zu geben (abschnittsweise Beauftragung). Die Beauftragung der weiteren Stufen erfolgt in schriftlicher Form. Für die weiteren Leistungen gelten die Regelungen des Vertrags. Auf eine weitere Beauftragung hat der Auftragnehmer keinen Rechtsanspruch. Aus einer stufenweisen oder abschnittsweisen Übertragung kann der Auftragnehmer weder Ansprüche auf Schadenersatz noch auf Honorarerhöhung ableiten. Die einzelnen Projektstufen werden nach Projektfortschritt sukzessive abgerufen. Sollte der Auftraggeber entscheiden, dass das Projekt nach Abschluss einer Projektstufe beendet wird, erfolgt kein weiterer Abruf. Ein Anspruch des Auftragnehmers zum Abruf weiterer Projektstufen besteht nicht. --- Projektzeitraum: Beauftragung: 1. Quartal 2024 Baugenehmigung: bis Ende 2026 Bauliche Umsetzung: bis Anfang 2030 Mit der Bearbeitung soll kurzfristig nach Beauftragung begonnen werden. --- Projektkosten: Für die KG 200 - 500 werden rd. 29,6 Mio. € netto veranschlagt.