Sanierung Klinik Lorsch - TGA - HKLS

Die Klinik plant die Anzahl der Betten zu reduzieren. Zwei Bettenstation sollen verkleinert und im Gebäude so verlagert werden, dass ein Teil des alten Bestandsgebäudes zurückgebaut werden kann. In der Planung sind die gesteigerten Anforderungen an ein Krankenhaus im laufenden Betrieb, die Anforderungen der Patienten und die damit verbundenen Bewegungsströme zu beachten.

Die zu bearbeitenden Bereiche umfassen weitestgehend Flächen zur Pflege der Patienten und eher untergeordnete Behandlungs- bzw. Versorgungseinheiten. Technische Anlagen oder OP-Trakte sowie Intensivpflegebereiche sollen nicht verändert werden und sind nicht zu planen.

Neben den umzubauenden Flächen plant der Auftraggeber die Ausgliederung der Verwaltung in ein neu zu errichtendes Gebäude. Dieses Gebäude soll ggf. in Modulbauweise von einem Systemlieferanten erstellt werden.

Zu erbringen sind die Leistungen analog § 53 ff HOAI, Teil 4 Fachplanung Abschnitt 2 Technische Ausrüstung. Das Leistungsspektrum soll analog den Leistungsphasen 1 bis einschließlich 8 der HOAI entsprechen für die Anlagengruppen 1.-3. Ebenfalls wie in der HOAI benannt. Es ist der komplette Umbau des Altbaus inklusiver der logischen Neuzuordnung der Flächen zu planen. Somit sind auch alle Versorgungsmedien und Leitungen, Zuordnungen etc. entsprechend neu zu planen. Darüber hinaus der laufende Betrieb zu beachten und die Arbeitsabläufe während der Umsetzung entsprechend zu steuern. In Planung und Ausführung sind die Zwischenschritte und die einzelnen Zustände des Gebäudes über die Bauphasen zu berücksichtigen und der Teilrückbau zu beaufsichtigen.

Die Auftraggeberin behält sich die stufenweise Beauftragung vor. Vorgesehen für die Beauftragung sind die Stufen der Lph. 1-2, Lph. 3-(4), Lph. 5-7 sowie Lph. 8.

Im Rahmen des Fördermittelmanagement wird die Dokumentation der Leistungsphase 2 zu einem Gesamtkonzept für den Fördermittelgeber zusammengefasst.