PE-Maßnahmen im Themenbereich „Digitale Kompetenzen“ 2025-2029
BG BAU - Berufsgenossenschaft der Bauwirtschaft · Berlin, Berlin
Aktenzeichen LOT-0001 72-2025veröffentlicht 13.12.2025DienstleistungenVerhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb
- Laufzeit
- 2 Jahre
- bis zu 2 Verlängerungen
- Rahmenvereinbarung
- ja
Dieses Verfahren ist abgeschlossen oder älter. Die Seite bleibt zur Information erreichbar.
Diese Frist ist vorbei. Das läuft gerade
Offene Ausschreibungen derselben Leistung im Gebiet Berlin.
- Dynamisches Beschaffungssystem für Arbeitnehmerüberlassung "Nichtmedizinisches Personal"Charité CFM Facility Management GmbH · BerlinFrist 31.07.2030
- Arbeitnehmerüberlassung GesundheitsberufeVergabekammer des Landes Berlin · BerlinFrist 10.04.2028
- Open-House-Verfahren zur Überlassung von Arbeitnehmern in der pflegerischen PatientenversorgungBG Klinikum Unfallkrankenhaus Berlin gGmbH · BerlinFrist 31.12.2028
Alle Ausschreibungen: Personaldienstleistungen in Berlin (3 offen)
Geplant · Neuausschreibung möglich
Vertrag endet voraussichtlich am – Neuausschreibung möglich
in 13 Monaten · aus Vertragsdatum und Laufzeit errechnet · Verlängerung möglich (bis zu 2-mal)
Endet ein Vertrag, schreibt die Vergabestelle die Leistung oft neu aus. Merken Sie den Vertrag vor: Wir erinnern Sie per E-Mail vor dem Vertragsende und melden, wenn dieselbe Vergabestelle eine ähnliche Leistung ausschreibt.
Verlängerungen sind nicht eingerechnet. Ob und wann neu ausgeschrieben wird, entscheidet die Vergabestelle. Die Erkennung einer Neuausschreibung ist eine Schätzung. Weitere auslaufende Verträge
Auf einen Blick
- Art des Auftrags
- Dienstleistungen
- Geschätzter Wert
- ?keine Angabe
- Laufzeit
- 2 Jahrebis zu 2 Verlängerungen
- Lose
- 1
- Verfahren
- Verhandlungsverfahren mit TeilnahmewettbewerbVgV, EU-weit
- Rahmenvereinbarung
- jaRahmenvereinbarung ohne erneuten Aufruf zum Wettbewerb
- Einreichung
- ?keine Angabe
Schnellprüfung für Bieter
- ?Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
- ?Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
- ?Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
- ?Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
- ?Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
- ?Sicherheiten verlangtkeine Angabe
- ?Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
- ?E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
- ?Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
- Elektronische Auktionnein
- Aus EU-Mitteln finanziertnein
- ?Wiederkehrender Auftragkeine Angabe
Einordnungvon uns ausgewertet
Zuerst bewerben sich Unternehmen mit einem Teilnahmeantrag, danach geben ausgewählte Bewerber Angebote ab.
Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.
Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.
Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.
Bei dieser Vergabestelle vergehen von der ersten Meldung bis zum Ergebnis im Mittel 68 Tage (25 Verfahren, 24 Monate).
Sie erhält im Median 3 Angebote je Los (19 Lose mit Angabe).
Die Gewichtung von Preis und Leistung steht nicht in der Bekanntmachung, nur in den Vergabeunterlagen.
Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.
Fristen und TermineStand 08.11.2026
- Veröffentlichungvor 11 Monaten
- Heute
Beschreibung
Der Gegenstand der zu vergebenden Leistungen sind die Konzeption, konkrete Planung und Durchführung der (Online-)Seminare, (Online-)Impulsvorträge sowie (Online-)Workshops. Es wird ein Rahmenvertrag mit dem voraussichtlichen Leistungsbeginn zum 01.12.2025 über eine Laufzeit von zwei Jahren mit der Option der einmaligen Verlängerung um zwei Jahre abgeschlossen. Die jeweiligen Dienstleistungen werden während der Vertragslaufzeit mittels Einzelbeauftragung ausschließlich durch die Personalentwicklung beim Auftragnehmer abgerufen.
Im Rahmen des Schwerpunkts „Fit für die digitale Arbeitswelt“ müssen digitale Kompetenzen systematisch und praxisnah vermittelt werden. Zielgruppe sind Mitarbeitende und Führungskräfte der BG BAU und ihrer Tochtergesellschaften. Die Inhalte orientieren sich der im März 2025 veröffentlichten Digitalisierungsstrategie der BG BAU sowie am europäischen Referenzrahmen für digitale Kompetenzen „DigComp“. Die Veranstaltungen sollen überwiegend online angeboten werden. Besonderes Augenmerk liegt auf dem Thema Künstliche Intelligenz sowie Grundlagen der Digitalisierung. Insbesondere im Jahr 2026 wird durch die Einführung mehrerer KI-Anwendungen, die alle Beschäftigten betreffen, ein sehr großer Schulungsbedarf erwartet. Zukünftig sollen einzelne Qualifizierungsangebote auch als Teil von Lernreisen im Blended-Learning-Format eingesetzt werden. Dabei werden die Leistungen des Anbieters mit bestehenden E-Learnings kombiniert. Ziel ist ein modularer Aufbau, der unterschiedliche Lernformate didaktisch sinnvoll verknüpft.
Die im Folgenden aufgeführten Themenschwerpunkte stellen eine Orientierung dar. Die Inhalte können, wo es didaktisch, methodisch und inhaltlich sinnvoll ist, aber auch erweitert/verändert werden, wenn es dem Veranstaltungsergebnis zuträglich ist. Zusätzlich ist es erforderlich, auf die dynamischen Entwicklungen im Bereich der Digitalisierung – intern in der BG BAU sowie extern am Markt - einzugehen und die Angebote daraufhin anzupassen. Dies obliegt der fachlichen Expertise des Auftragnehmers in Absprache mit der Personalentwicklung der BG BAU. Themenschwerpunkte der (Online)-Seminare und (Online)-Impulsvorträge: 1. Digitales Grundwissen und Problemlösung 2. Informations- und Datenkompetenz 3. Kommunikation und Zusammenarbeit 4. Erstellung digitaler Inhalte 5. Schutz und Sicherheit in der digitalen Welt
Gegenstand nach CPV
Bedingungen
Zuschlag3 von 3 angegeben
- Preis
- Summe der Preise aus Positionen 1.1 und 2.1 des Preisblattes: 20 Prozentpunkte; Summe der Preise aus Positionen 1.2, 2.2 des Preisblattes: 5 Prozentpunkte; Summe der Preise aus Positionen 1.3 und 3 des Preisblattes: 5 Prozentpunkte.
- Qualität
- Trainingserfahrung des eingesetzten Personals (20 %)Im Rahmen dieses Wertungskriteriums wird die Trainingserfahrung der eingesetzten Trainer wie folgt gewertet: Es müssen mindestens fünf und maximal zehn Trainer mit folgenden Qualifikationen zur Verfügung stehen: - regelmäßig, d.h. mindestens zwei absolvierte Weiterbildungs- oder Qualifikationsmaßnahmen mit Bezug zum leistungsrelevanten Themenfeld in den letzten fünf Jahren (das sind die 60 Kalendermonate vor dem Monat, in dem die Bekanntmachung veröffentlicht wurde). Dazu zählen u.a. zertifizierte Kurse, Seminarteilnahmen (auch online), einschlägige Messen oder Kongresse, relevante Studiengänge oder Module aus Ausbildung oder Studium (Ausschlusskriterium, nicht wertungsrelevant). - mind. drei Jahre fundierte (mindestens 15 Trainingstage pro Jahr) und nachweisbare Berufserfahrung mit Schwerpunkten im leistungsrelevanten Themenfeld (d.h. Trainings, Impulsvorträge und Workshops zur Entwicklung digitaler Kompetenzen für nicht-technische Zielgruppen, damit sind allgemeine Mitarbeitende und Führungskräfte gemeint. Diese Anforderung ist wertungsrelevant und wird mit folgenden Erfahrungspunkten wie folgt bewertet: 1 Punkt - für Berufserfahrungen von weniger als vier Jahren 2 Punkte - für Berufserfahrungen von mindestens vier und weniger als acht Jahren 3 Punkte - für Berufserfahrungen von acht Jahren und mehr Die „Erfahrungspunkte“ die jeder angebotene Trainer als Erfahrungswert erreicht, werden zu einer Punktsumme addiert. Werden mehr als 5 Trainer zur Leistungserbringung angeboten, so fließen nur die 5 besten Punktwerte in die Addition ein. Mithin ist eine Höchstpunktzahl von 15 „Erfahrungspunkten“ erreichbar. Entspricht ein Trainerprofil nicht den unter vorgenannten Mindestanforderungen, so kann es keine Berücksichtigung finden. Wird infolgedessen die geforderte Mindestanzahl an Trainerprofilen unterschritten, so kann dies zum Ausschluss des (Erst-)Angebots führen.
- Qualität
- Umsetzungskonzept: Die Bieter müssen zwei Ablaufpläne gemäß dem Fragebogen (siehe Anlage 03) erarbeiten (Gewichtung: 50 %).1. Ablaufplan für ein zweistündiges interaktives Seminar (online) zum Thema „Grundlagen Generative KI und gutes Prompten“ (Gewichtung: 30) Im Mittelpunkt stehen folgende Aspekte: - Grundverständnis zu generativer KI und Large Language Models (z. B. Funktionsweise, Einsatzmöglichkeiten, Grenzen) - Grundlagen für den effektiven Umgang mit KI-Chatbots (insbesondere eigenes GPT-System) - Einführung in gutes Prompting, z. B. Struktur, Rollen, Beispiele - Kritischer Umgang mit KI-Ausgaben (z. B. Bias, Halluzination) - Aktive Beteiligung der Teilnehmenden, z. B. durch Übungen mit dem „UV-GPT“ Bitte erläutern Sie auch Ihre methodisch-didaktische Vorgehensweise zur Umsetzung des Seminars in Form eines Ablaufplans inkl. eines Kurzüberblicks der vermittelten Inhalte und der eingesetzten Methoden. 2. Ablaufplan für einen eintägigen Präsenz-Workshop in einem Team zum Thema „Digital Readiness Check“ (Gewichtung: 20) Folgende Inhalte sollen adressiert werden: - Einschätzung des digitalen Reifegrads auf Team-Ebene (z. B. mit Selbstcheck, Leitfragen, Kriterien) - Reflexion zu Arbeitsweisen, Nutzung von Tools, Kommunikationskultur, Lernbereitschaft - Identifikation von Handlungsfeldern und praxisnahen Entwicklungsmöglichkeiten - Unterstützung bei der Zielableitung (z. B. Quick Wins, Schulungsbedarfe, technische Aspekte) - Klärung der Rolle der Führungskraft als Treiber digitaler Entwicklung Bitte erläutern Sie Ihre methodisch-didaktische Vorgehensweis in Form eines Ablaufplans, insbesondere auch zur Aktivierung des Teams durch Interaktion, Erfahrungsaustausch und zum Praxistransfer.
Eignung0 von 2 angegeben
- Kriterien
- ?keine Angabe
- Nachreichen von Unterlagen
- ?keine Angabe
Laufzeit und Umfang5 von 7 angegeben
- Vertragsbeginn
- ?keine Angabe
- Vertragsende
- ?keine Angabe
- Dauer
- 2 Jahre
- Verlängerung
- bis zu 2-mal
- Optionen
- Die Laufzeit dieser Rahmenvereinbarung beginnt mit Zuschlag und hat eine Dauer von zwei Jahren. Sie kann von beiden Parteien mit einer Frist von 3 Monaten vor Ablauf der Rahmenvereinbarung gekündigt werden. Erfolgt keine Kündigung, verlängert sich die Laufzeit der Rahmenvereinbarung um jeweils ein Jahr. Der Vertrag endet spätestens nach vier Jahren, ohne dass es einer Kündigung bedarf.
- Rahmenvereinbarung
- Rahmenvereinbarung ohne erneuten Aufruf zum Wettbewerb
- Höchstwert der Rahmenvereinbarung
- 700.000 €
Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben
- Elektronische Einreichung
- ?keine Angabe
- Einreichung über
- ?keine Angabe
- Sprache
- ?keine Angabe
- Nebenangebote
- ?keine Angabe
- Mehrere Hauptangebote
- ?keine Angabe
- Bindefrist
- ?keine Angabe
- Angebotsöffnung
- ?keine Angabe
- Sicherheiten
- ?keine Angabe
Ausführung1 von 4 angegeben
- Vertraulichkeit
- ?keine Angabe
- E-Rechnung
- ?keine Angabe
- Vorbehaltene Ausführung
- ?keine Angabe
- EU-Mittel
- Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert
Rechtsschutz3 von 3 angegeben
- Nachprüfungsstelle
- Vergabekammern des Bundes beim Bundeskartellamt Kaiser-Friedrich-Str. 16 53113 Bonn, Kaiser-Friedrich-Str. 16, 53113 Bonn
- Fristen für Nachprüfungsanträge
Bitte beachten Sie hierzu den Wortlaut von § 160 GWB: (1) Die Vergabekammer leitet ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. (2) Antragsbefugt ist jedes Unternehmen, das ein Interesse an dem öffentlichen Auftrag oder der Konzession hat und eine Verletzung in seinen Rechten nach § 97 Absatz 6 dur … ganz lesenkürzer
Bitte beachten Sie hierzu den Wortlaut von § 160 GWB: (1) Die Vergabekammer leitet ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. (2) Antragsbefugt ist jedes Unternehmen, das ein Interesse an dem öffentlichen Auftrag oder der Konzession hat und eine Verletzung in seinen Rechten nach § 97 Absatz 6 durch Nichtbeachtung von Vergabevorschriften geltend macht. Dabei ist darzulegen, dass dem Unternehmen durch die behauptete Verletzung der Vergabevorschriften ein Schaden entstanden ist oder zu entstehen droht. (3) Der Antrag ist unzulässig, soweit 1.der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2.Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3.Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4.mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2. § 134 Absatz 1 Satz 2 bleibt unberührt.- Beschaffungsübereinkommen (GPA)
- fällt darunter
Zusätzliche Informationen1 von 1 angegeben
- Hinweis
- #Besonders auch geeignet für:freelance# #Besonders auch geeignet für:startup##Besonders auch geeignet für:other-sme# #Besonders auch geeignet für:selbst#
Keine Angabe passt zu diesem Suchbegriff.
Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.
Zuschläge
| Zuschlag an | Angebote |
|---|---|
| openmjnd GmbH, Berlin | 3 |
AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle
- Anschrift
- Bundesallee 210, 10719 Berlin
- Website
- bgbau.de
- Kontakt
- vergabestelle@
bgbau.de
Bei uns erfasst
- Wuppertal (Erweiterung des Verwaltungsgebäudes) / Baufeinreinigung [132-2026]07.10.2026 · 7 Angebote
- Lieferung von Persönlicher Schutzbekleidung und Ausrüstung (PSA) [148-2026]12.09.2026 · 0 Angebote
- Wuppertal (Erweiterung des Verwaltungsgebäudes) / Schimmelsanierung und Entstaubung [119-2026]06.09.2026 · 1 Angebot
- Lieferung von Persönlicher Schutzbekleidung und Ausrüstung (PSA) [6-2026]02.09.2026 · 5 Angebote
Marktumfeldvon uns ausgewertet
Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 796 (Personaleinstellung) in Berlin. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.
Mehr Marktdaten, Vergabestellen und offene Ausschreibungen: Personaldienstleistungen in Berlin (3 offen)
Häufige Zuschlagsempfänger
- Orizon GmbH5 Zuschläge
- Randstad Deutschland GmbH & Co. KG5 Zuschläge
- Vires Conferre GmbH5 Zuschläge
- Below Tippmann & Compagnie Personalberatung GmbH3 Zuschläge
- DIS AG3 Zuschläge
- FERCHAU GmbH3 Zuschläge
Preise und WettbewerbPremium
Verlauf des Verfahrens2 Meldungen
- Vergabebekanntmachung (diese Seite)
- BekanntmachungFrist 21.08.2025
Berichtigte Fassungen bleiben aufrufbar. Die Suche zeigt je Verfahren nur die aktuelle.
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- 1 Mitarbeiter (m/w/d) in ANÜ – Facharbeiter E-Technik für Instandhaltung von Nieder,- Mittelspannung,- und USV Anlagen / FTK / TTE-A12KTE Kerntechnische Entsorgung Karlsruhe GmbHFrist 03.12.2026
Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 03.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung 5638ddaa-111c-4f26-b245-36953d6bdeed.