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Nutzungskonzept Altes Kreishausareal

Starke Projekte GmbH · Düsseldorf, Nordrhein-Westfalen

Aktenzeichen SP24-002veröffentlicht 10.06.2024DienstleistungenVerhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb

Frist im Verfahrenseit 947 Tagen abgelaufen

Dieses Verfahren ist abgeschlossen oder älter. Die Seite bleibt zur Information erreichbar.

Diese Frist ist vorbei. Das läuft gerade

Offene Ausschreibungen derselben Leistung im Gebiet Düsseldorf.

Alle Ausschreibungen: Architekturleistungen in Nordrhein-Westfalen (67 offen)

Auf einen Blick

Art des Auftrags
Dienstleistungen
Geschätzter Wert
keine Angabe
Laufzeit
keine Angabe
Lose
1
Rahmenvereinbarung
nein
Ort der Leistung
Düsseldorf40547, Nordrhein-Westfalen
Einreichung
keine Angabe

Schnellprüfung für Bieter

  • Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
  • Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
  • Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
  • Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
  • Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
  • Sicherheiten verlangtkeine Angabe
  • Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
  • E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
  • Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
  • Elektronische Auktionnein
  • Aus EU-Mitteln finanziertnein
  • Wiederkehrender Auftragkeine Angabe

Einordnungvon uns ausgewertet

Wer darf bieten?

Zuerst bewerben sich Unternehmen mit einem Teilnahmeantrag, danach geben ausgewählte Bewerber Angebote ab.

Wird verhandelt?

Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.

Was jetzt zu tun ist

Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.

Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.

Bei dieser Vergabestelle vergehen von der ersten Meldung bis zum Ergebnis im Mittel 93 Tage (6 Verfahren, 24 Monate).

Sie erhält im Median 3 Angebote je Los (33 Lose mit Angabe).

Wertung laut Bekanntmachung: Preis 30 %, Leistung und Qualität 70 %.

  • Personaleinsatzplanung und personelle Projektorganisation30 %
  • Bearbeitungskonzept40 %
  • Honorarangebot30 %

Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.

Mein Angebot ist% teurer als das günstigste.

Das kostet etwa 5 von 100 Punkten der Gesamtwertung.

Punktverlust je Mehrpreis
10 % teurer−2,7 Punkte
25 % teurer−6 Punkte
50 % teurer−10 Punkte
100 % teurer−15 Punkte

Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.

Fristen und TermineStand 07.11.2026

  1. Veröffentlichung
    vor 29 Monaten
  2. Heute

Beschreibung

Die Stadt Hürth plant die städtebauliche Entwicklung des "Alten Kreishausareals". Unter dem Projekttitel "AGORA Hürth" soll u.a. dort im Herzen der Stadt ein Gebäudeensem-ble mit Modellcharakter und als Aushängeschild für Stadt und Region entstehen. Gleichzeitig soll es sozialer Mittelpunkt der Stadt sein, wo Menschen leben, arbeiten, sich treffen, um sich auszutauschen und Wissen zu erleben - ein "Dritter Ort" mitten im Zentrum.

Es soll eine fundierte Projektidee (grundlegende Aussage zur Ausgestaltung der AGORA Hürth und ergänzender Angebote auf dem alten Kreishausareal) begründet werden und schließlich eine (erste) Einschätzung hinsichtlich der baulichen Umsetzung möglich sein, ehe eine weitere städtebauliche bzw. architektonische Befassung erfolgt. Das Nut-zungskonzept soll qualitativ und quantitativ Nutzungen, Nutzergruppen und Bedarfe er-mitteln, in qualitativ-funktionalen Zusammenhang bringen und verschiedene Lösungsansätze zur Umsetzung aufzeigen. Zudem sollen in Betrachtung des vorhandenen Gebäudebestandes auf dem Kreishausareal Szenarien bzw. Varianten für die bauliche Entwicklung bzw. Umsetzung aufgezeigt werden. Im Sinne des Förderprogramms und vor dem Hintergrund der aktuellen Nachhaltigkeitsdiskussion im Bausektor (Stichwörter wie Bauwende, graue Energie, Kreislaufwirtschaft im Bau, etc.) soll hierbei nicht grundsätzlich ein dogmatischer Entweder-oder-Ansatz (Umbau vs. Neubau), sondern viel mehr lösungsorientierte und ggf. kombinierte Ansätze im Sinne des Projekterfolgs verfolgt werden.

Beschreibung des Loses

Es ergeben sich drei wesentliche Aufgabenbestandteile:

- Entwicklung von Nutzungsbausteinen (Nutzungen und Bedarfe) im Hinblick auf die Projektidee "AGORA Hürth" als sogenannter "Dritter Ort" unter Einbeziehung möglicher Nutzungsbausteine auf dem restlichen Areal sowie der Erweiterung des Otto-Räcke-Plätzes

- Darstellung möglicher baulicher Szenarien (Abriss und Neubau, Umbau, Teilabriss, etc.) auf Basis der Ergebnisse der Ersteinschätzung des Gebäudebestan-des auf dem Areal im Rahmen der Vorbereitenden Untersuchungen (VU) und der ermittelten Nutzungsbausteine sowie

- Entwicklung eines strategischen Gesamtkonzepts und groben Raumprogramms auf Grundlage der vorangegangenen Ergebnisse

Bedingungen

Zuschlag3 von 3 angegeben

Qualität
Personaleinsatzplanung und personelle ProjektorganisationGewichtung (Punkte, genau) 30Darstellung der personellen Organisation/Zusammensetzung des Bewerbers bzw. des Projektteams in Bezug auf das Gesamtprojekt > Aussagen bzgl. Aufgabenverteilung, Zuständigkeiten und Verantwortungsbereiche im Hinblick auf die Aufgabenstellung bzw. die einzelnen Leistungsbausteine gem. Leistungsverzeichnis > Darstellung der Kompetenzen und Erfahrungen des Projektteams bzw. des Teammitglieds in Bezug auf die Aufgabenstellung bzw. die einzelnen Leistungsbausteine gem. Leistungsverzeichnis > Aussagen zu Vertretungen / Redundanzen im Team / Sicherstellung einer termingerechten Leistungserbringung.
Qualität
BearbeitungskonzeptGewichtung (Punkte, genau) 40A) Inhaltliche Herangehensweise an die Aufgabenstellung Aussagen zum inhaltlichen Projektverständnis sowie zur inhaltlichen Herangehensweise an die Aufgabenstellung in Bezug auf die vier Leistungsbausteine: - Situationsanalyse - Benchmark-Analyse - Zielbild und Nutzungsbausteine - Strategisches Grobkonzept B) Methodische Herangehensweise an die Aufgabenstellung Aussagen zur methodischen Herangehensweise/Umsetzung in Bezug auf die vier Leistungsbausteine: - Situationsanalyse - Benchmark-Analyse - Zielbild und Nutzungsbausteine - Strategisches Grobkonzept
Preis
HonorarangebotGewichtung (Punkte, genau) 30Berechnung

Eignung0 von 2 angegeben

Kriterien
keine Angabe
Nachreichen von Unterlagen
keine Angabe

Laufzeit und Umfang2 von 5 angegeben

Vertragsbeginn
keine Angabe
Vertragsende
keine Angabe
Verlängerung
bis zu 2-mal: Im Bedarfsfall können in Abhängigkeit der Projektentwicklung zusätzliche Leistungen beauftragt werden.
Optionen
keine Angabe
Rahmenvereinbarung
nein

Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben

Elektronische Einreichung
keine Angabe
Einreichung über
keine Angabe
Sprache
keine Angabe
Nebenangebote
keine Angabe
Mehrere Hauptangebote
keine Angabe
Bindefrist
keine Angabe
Angebotsöffnung
keine Angabe
Sicherheiten
keine Angabe

Ausführung2 von 5 angegeben

Vertraulichkeit
keine Angabe
E-Rechnung
keine Angabe
Vorbehaltene Ausführung
keine Angabe
Strategische Beschaffung
Verringerung der Auswirkungen auf die Umwelt
EU-Mittel
Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Rechtsschutz2 von 2 angegeben

Nachprüfungsstelle
Vergabekammer Rheinland, Zeughausstraße 2-10, 50667 Köln
Beschaffungsübereinkommen (GPA)
fällt darunter

Zusätzliche Informationen2 von 2 angegeben

Hinweis
Die Beschaffung erfolgt durch die Starke Projekte GmbH im Namen und auf Rechnung der Stadt Hürth, Friedrich-Ebert-Straße 40, 50354 Hürth
Hinweis
Bekanntmachungs-ID: CXS0YM3Y1GHDF747 Die Unterlagen sind ausschließlich digital bis zur genannten Frist einzureichen. Teilnahmeanträge/Angebote, die verspätet eingehen, können nicht berücksichtigt werden. Fragen werden ausschließlich über diese Vergabeplattform beantwortet. Mündliche/Telefonische … ganz lesenBekanntmachungs-ID: CXS0YM3Y1GHDF747 Die Unterlagen sind ausschließlich digital bis zur genannten Frist einzureichen. Teilnahmeanträge/Angebote, die verspätet eingehen, können nicht berücksichtigt werden. Fragen werden ausschließlich über diese Vergabeplattform beantwortet. Mündliche/Telefonische Anfragen oder Anfragen per Post oder E-Mail können aus Gründen der Dokumentationspflicht und der Gleichbehandlung nicht beantwortet werden. Sofern die Antworten auf Fragen für alle Bewerber/Bieter von Interesse sein können, werden sie in anonymisierter Form allen Bewerbern/Bietern zur Verfügung gestellt. Bei diesem Verfahren handelt es sich um ein vollständig elektronisches Verfahren. Bitte verwenden Sie für den Upload Ihrer Unterlagen ausschließlich den eingerichteten Submissionskanal der Vergabeplattform. Die Unterlagen dürfen in keinem Falle per Mail oder über die Kommunikationsplattform des Vergabemarktplatzes zugesendet werden, da diese so nicht ordnungsgemäß submittiert werden können. Bei Verstößen gegen den vorgeschriebenen Weg der Einreichung der Unterlagen, führt dies zum sofortigen formalen Ausschluss. Der öffentliche Auftraggeber behält sich vor, die Ausführung des Auftrages in der Reihenfolge des Ausschreibungsergebnisses den Bietern anzutragen, die im Vergabeverfahren ein wirtschaftlich annehmbares Angebot abgegeben haben, wenn der zuvor beauftragte Auftragnehmer wegen Kündigung oder aus anderen Gründen endgültig ausfällt.

Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.

Zuschläge

Zuschläge je Los
Zuschlag anAngebote
Die Baupiloten BDA, Berlin2

AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle

Anschrift
Fritz-Vomfelde-Straße 10, 40547 Düsseldorf
Kontakt
vergabestelle@starke-projekte.nrw
Auskünfte
Starke Projekte GmbHvergabestelle@starke-projekte.nrw

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Marktumfeldvon uns ausgewertet

Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 710 (Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen) in Nordrhein-Westfalen. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.

1.574vergebene Aufträge
3Angebote je Los im Median (1.392 Lose mit Angabe)
226.168 €Zuschlagswert im Median
93.415 € – 571.546 €mittlere Hälfte, 634 Werte

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Preise und WettbewerbPremium

Verlauf des Verfahrens2 Meldungen

  1. Vergabebekanntmachung (diese Seite)
  2. BekanntmachungFrist 04.04.2024

Berichtigte Fassungen bleiben aufrufbar. Die Suche zeigt je Verfahren nur die aktuelle.

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Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 04.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung c519b4a0-f3a3-4ff1-865f-0a86f795d15d.