Zum Inhalt
Menü
Merken
vergebenEU-weitIT-DienstleistungenBeratungIT und Software

Landkreis Bad Tölz et al. - Ex-Post - Beschaffung von IT-Beratungsleistungen

Landkreis Bad-Tölz Wolfratshausen · Bad Tölz, Bayern

Aktenzeichen 106/23veröffentlicht 28.02.2024DienstleistungenOffenes Verfahren

Frist im Verfahrenkeine Angabe

Dieses Verfahren ist abgeschlossen oder älter. Die Seite bleibt zur Information erreichbar.

Diese Frist ist vorbei. Das läuft gerade

Offene Ausschreibungen derselben Leistung in Bayern.

Alle Ausschreibungen: IT-Dienstleistungen in Bayern (54 offen)

Auf einen Blick

Art des Auftrags
Dienstleistungen
Geschätzter Wert
keine Angabe
Laufzeit
keine Angabe
Lose
1
Verfahren
Offenes VerfahrenVgV, EU-weit
Rahmenvereinbarung
nein
Ort der Leistung
Bad Tölz83646, Landkreis Bad Tölz-Wolfratshausen, Bayern
Einreichung
keine Angabe

Schnellprüfung für Bieter

  • Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
  • Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
  • Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
  • Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
  • Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
  • Sicherheiten verlangtkeine Angabe
  • Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
  • E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
  • Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
  • Elektronische Auktionnein
  • Aus EU-Mitteln finanziertja
  • Wiederkehrender Auftragkeine Angabe

Einordnungvon uns ausgewertet

Wer darf bieten?

Alle interessierten Unternehmen dürfen ein Angebot abgeben.

Wird verhandelt?

Es wird nicht verhandelt. Gewertet wird das Angebot so, wie es eingereicht wurde.

Was jetzt zu tun ist

Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.

Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.

Sie erhält im Median 2,5 Angebote je Los (4 Lose mit Angabe).

Wertung laut Bekanntmachung: Preis 30 %, Leistung und Qualität 70 %.

  • Preis30 %
  • Qualitätskriterien70 %

Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.

Mein Angebot ist% teurer als das günstigste.

Das kostet etwa 5 von 100 Punkten der Gesamtwertung.

Punktverlust je Mehrpreis
10 % teurer−2,7 Punkte
25 % teurer−6 Punkte
50 % teurer−10 Punkte
100 % teurer−15 Punkte

Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.

Fristen und TermineStand 08.11.2026

  1. Veröffentlichung
    vor 32 Monaten
  2. Heute

Beschreibung

Die Auftraggeber sind Sachaufwandsträger Ihrer staatlichen Gesundheitsämter als untere Gesundheitsbehörde. Um die im Zuge der Corona-Pandemie aufgedeckten Mängel in der Digitalisierung des öffentlichen Gesundheitswesens zu beheben, hat der Bund das umfangreiche Förderprogramm "Digitales Gesundheitsamt 2025" aus Mitteln der europäischen Resilienz-Faszilität aufgelegt. Alle Auftraggeber haben einzeln und erfolgreich am ersten Förderaufruf des vom Bund initiierten Förderprogramms "Digitales Gesundheitsamt 2025" teilgenommen. Alle Auftraggeber haben Zuwendungsbescheide erhalten und befassen sich jeweils eigenständig mit der Umsetzung ihrer geförderten Maßnahmen. Im März 2023 startete der Bund einen zweiten Förderaufruf. Die Auftraggeber haben jeweils abgestimmte Förderanträge für ein Verbundprojekt gestellt. Gegenstand des Förderantrags sind Maßnahmen zur SOLL- Standardisierung von neun Prozessen in staatlichen Gesundheitsämtern mit einhergehender Automatisierung und Schaffung interoperabler Schnittstellen. Das Projekt mit dem Namen "Datengestützte Zusammenarbeit und anwendungsübergreifende Prozessautomatisierung im ÖGD ("Dazu-Pro-ÖGD", im Folgenden "das Projekt") ist genehmigt. Auf die Förderanträge zum Verbundprojekt hin hat jeder Auftraggeber einen individuellen Zuwendungsbescheid erhalten. Die Auftraggeber suchen einen Partner zur Begleitung und Umsetzung des Projekts "Dazu-Pro-ÖGD". Der Partner soll auf Grundlage der bereits erfassten IST-Prozesse eine möglichst homogene SOLL-Prozess- Standardisierung und den Aufbau eines Netzwerkes zwischen den beteiligten Gesundheitsämtern durchführen.

Beschreibung des Loses

Die Auftraggeber suchen einen Partner zur Begleitung und Umsetzung des Projekts "Dazu-Pro-ÖGD". Der Partner soll auf Grundlage der bereits erfassten IST-Prozesse eine möglichst homogene SOLL-Prozess- Standardisierung und den Aufbau eines Netzwerkes zwischen den beteiligten Gesundheitsämtern durchführen. Für die Durchführung des Projektes in Form eines ergebnisverantwortlichen ÖGD-Netzwerk-Projekt-/ Prozess- & Digitalisierungsmanagers beabsichtigt der Auftraggeber den Abschluss eines EVB-IT-Dienstvertrages mit einem erfahrenen und intensiv vernetzten Partner, der nach Abruf ergebnisverantwortlich den Aufbau und die Leistung des Netzwerkes sowie die ergebnisverantwortliche Erarbeitung der Inhalte erbringt.

Gegenstand nach CPV

Bedingungen

Zuschlag2 von 2 angegeben

Preis
Gewichtung (Punkte, genau) 30300 Punkte nach linearer Interpolation, wobei 300 Punkte das Angebot mit dem niedrigsten Wertungspreis erhält und 0 Punkte Angebote mit einem Doppelten des niedrigsten Preises oder höher.
Qualität
QualitätskriterienGewichtung (Punkte, genau) 70Die Qualität wird nach folgenden Qualitätskriterien bewertet. Diese sind aus den Zielen des Auftraggebers abgeleitet und setzen sich aus dem Erwartungshorizont des Auftraggebers und dem Bewertungsmaßstab zusammen. Der Erwartungshorizont beschreibt, welchen Inhalt das Konzept mindestens haben soll und zu welchen Aspekten der Auftraggeber Aussagen erwartet. Der Bewertungsmaßstab beschreibt, an welchem Maßstab die Qualität des Konzepts bemessen wird. Der Bewertungsmaßstab wird formuliert als Zielvorstellung des Auftraggebers. Je besser dieses Ziel durch das Konzept des Bieters erreicht wird, desto besser die Bewertung. 1. Projektmanagement als Netzwerkmanager Erwartungshorizont: Die AG erwarten, dass der Auftragnehmer das Projekt bis zum Ende der Laufzeit komplett betreuen und überwachen kann. Dies erfolgt nicht nur in beratender, sondern auch in umsetzender Form inklusive der Steuerung der einzelnen Netzwerkpartner sowie des Projektteams. Bewertungsmaßstab: Den AG kommt es darauf an, dass der AN die Verantwortung für die förderrelevante Umsetzung des Modellprojektes inkl. der erforderlichen Dokumentations- und Kommunikationspflichten gegenüber dem Projektträger und allen Auftraggebern übernimmt und flexibel in der Lage ist, die hierfür notwendigen Personalkapazitäten bereitzustellen, um den Zeitplan einhalten zu können. Gewichtung: 35 2. Kenntnisse der Beraterinnen und Berater: Erwartungshorizont: Die AG erwarten für die zu erbringenden Leistungen eine Darstellung zum Erfahrungsstand der im Projekt einzusetzenden Beraterinnen und Berater zur sachgerechten Erbringung der ausgeschriebenen Leistungen. Bewertungsmaßstab: Den Auftraggebern kommt es darauf an, dass die im Projekt einzusetzenden Beraterinnen und Berater Erfahrungen mit der in Gesundheitsämtern eingesetzten Software sowie der Geschäftsprozesse haben. Gewichtung: 30 3. Qualität der Projektgrobplanung: Erwartungshorizont: Die AG erwarten eine Darstellung einer Projektgrobplanung mit Zeit- und Aufwandskalkulation des Aufbaus des Netzwerkes und Zeit und Aufwandskalkulation für die inhaltliche Arbeit des Netzwerkes. Bewertungsmaßstab: Den AG kommt es darauf an, dass ein realistischer Projektablauf aufgezeigt wird, der alle in der Leistungsbeschreibung aufgeführten Aufgaben und Vorgaben erfüllt und in einen sinnvollen zeitlichen Ablauf einreiht. Gewichtung: 15 4. Qualität der Netzwerkkonzeption Erwartungshorizont: Die AG erwarten eine Netzwerkkonzeption, die die inhaltliche Arbeit des Netzwerkes darstellt. Dabei sollen Vorschläge zur Art der Prozesspriorisierung und der zu priorisierenden Prozesse gemacht werden. Bewertungsmaßstab: Dem AG kommt es darauf an, dass die geplante Arbeit des Auftragnehmers einen Mehrwert für jeden Auftraggeber bietet, indem die gemeinsame Arbeit möglichst individualisiert für jeden Netzwerkteilnehmer nutzbar gemacht wird und für jeden Netzwerkteilnehmer gleich verwertbar ist. Gewichtung: 30 5. Netzwerk und Synergien im ÖGD: Erwartungshorizont: Der AG erwartet eine bestätigte laufende Zusammenarbeit mit Gesundheitsämtern, sowie weiteren relevanten Stakeholdern im ÖGD. Es soll aufgezeigt werden, inwieweit der AG durch Synergieeffekte im Rahmen der Umsetzung des Projekts profitieren kann. Bewertungsmaßstab: Dem AG kommt es darauf an, durch den Auftragnehmer in ein möglichst umfassendes Netzwerk aus anderen Gesundheitsämtern und relevanten Stakeholdern eingebettet zu werden und möglichst umfassende Synergieeffekte zu erzielen. Gewichtung: 30 Bepunktung mit Wertungspunkten Die Qualität des Lösungsvorschlags wird von einer mehrköpfigen Jury des Auftraggebers bewertet. Die Bewertung erfolgt durch eine Punktevergabe zwischen 1 und 5 Punkten pro Zuschlagskriterium. Diese Punkte werden mit der festgelegten Wichtung des einzelnen Zuschlagkriteriums multipliziert. Maximal können 700 Punkte erreicht werden. 5 Punkte: Die Ausführungen zum Kriterium überzeugen den …

Eignung0 von 2 angegeben

Kriterien
keine Angabe
Nachreichen von Unterlagen
keine Angabe

Laufzeit und Umfang3 von 5 angegeben

Vertragsbeginn
keine Angabe
Vertragsende
keine Angabe
Verlängerung
- Verlängerung in zeitlicher Hinsicht gem. Ziffer 3.4. des Vertrages bei Verlängerung des Förderprogramms. - Weiterer Abruf von Leistungen gem.§ 14 Abs. 4 Nr. 9 VgV ohne erneutes Vergabeverfahren, bis zu einem Gesamtaufwand von 3.500 PT.
Optionen
- Verlängerung in zeitlicher Hinsicht gem. Ziffer 3.4. des Vertrages bei Verlängerung des Förderprogramms. - Weiterer Abruf von Leistungen gem.§ 14 Abs. 4 Nr. 9 VgV ohne erneutes Vergabeverfahren, bis zu einem Gesamtaufwand von 3.500 PT.
Rahmenvereinbarung
nein

Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben

Elektronische Einreichung
keine Angabe
Einreichung über
keine Angabe
Sprache
keine Angabe
Nebenangebote
keine Angabe
Mehrere Hauptangebote
keine Angabe
Bindefrist
keine Angabe
Angebotsöffnung
keine Angabe
Sicherheiten
keine Angabe

Ausführung1 von 4 angegeben

Vertraulichkeit
keine Angabe
E-Rechnung
keine Angabe
Vorbehaltene Ausführung
keine Angabe
EU-Mittel
Auftragsvergabeprojekt ganz oder teilweise aus EU-Mitteln finanziert

Rechtsschutz2 von 2 angegeben

Nachprüfungsstelle
Vergabekammer Südbayern, 80534 München
Beschaffungsübereinkommen (GPA)
fällt darunter

Zusätzliche Informationen1 von 1 angegeben

Hinweis
Bekanntmachungs-ID: CXP4YLVHCDH

Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.

Zuschläge

Zuschläge je Los
Zuschlag anAngebote
hcs partners GmbH, München4

AuftraggeberAlle Verfahren dieses Auftraggebers

Name
Landkreis Bad-Tölz Wolfratshausen
Art
Kommunalbehörden, Allgemeine öffentliche Verwaltung
Anschrift
Professor-Max-Lange-Platz 1, 83646 Bad Tölz
Kontakt
kein Funktionspostfach angegeben, siehe Originalbekanntmachung

Bei uns erfasst

6Bekanntmachungen
2Zuschlagsmeldungen

Marktumfeldvon uns ausgewertet

Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 720 (IT-Dienste: Beratung, Software-Entwicklung, Internet und Hilfestellung) in Bayern. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.

301vergebene Aufträge
3Angebote je Los im Median (249 Lose mit Angabe)
806.722 €Zuschlagswert im Median
312.605 € – 1,47 Mio. €mittlere Hälfte, 41 Werte

Mehr Marktdaten, Vergabestellen und offene Ausschreibungen: IT-Dienstleistungen in Bayern (54 offen)

Häufige Zuschlagsempfänger

Preise und WettbewerbPremium

Ähnliche offene Ausschreibungen

Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 04.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung 73c7406b-be1a-4650-bdb7-9c0c6433f2af.