Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.

Was jetzt zu tun ist

Teilnahmeantrag bis zur Teilnahmefrist einreichen und das Erstangebot so kalkulieren, als gäbe es keine Verhandlungsrunde.

Bei dieser Vergabestelle vergehen von der ersten Meldung bis zum Ergebnis im Mittel 117 Tage (12 Verfahren, 24 Monate).

Sie erhält im Median 4 Angebote je Los (25 Lose mit Angabe).

Wertung laut Bekanntmachung: Preis 50 %, Leistung und Qualität 50 %.

9.1 Nettopreis50 %
9.2 Qualitative Erfüllung der Anforderungen15 %
9.3 Mitwirkungspflichten des Auftraggebers zur Projektumsetzung5 %
9.4 Projektumsetzungskonzept mit Meilensteinen und Anbindungsmodell20 %
9.5 Angebotspräsentation10 %

Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.

Was kostet ein höherer Preis an Punkten?

Mein Angebot ist% teurer als das günstigste.

Das kostet etwa 8,3 von 100 Punkten der Gesamtwertung.

Punktverlust je Mehrpreis
10 % teurer	−4,5 Punkte
25 % teurer	−10 Punkte
50 % teurer	−16,7 Punkte
100 % teurer	−25 Punkte

Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.

Fristen und TermineStand 08.11.2026

15.11.2024
Veröffentlichung
vor 24 Monaten
11.12.2024
Fragen bis 00:00 Uhr
an REWAG Regensburger Energie- und Wasserversorgung AG & Co KG
vor 23 Monaten
16.12.2024
Teilnahmeanträge bis 12:00 Uhr
vor 23 Monaten
24.03.2025
Vertragsbeginn
Laufzeit bis 31.12.2026
vor 20 Monaten
08.11.2026
Heute

Beschreibung

Implementierung eines Personalmanagementsystems (PMS) Dienstleistungen und Software

Beschreibung des Loses

Die REWAG KG beabsichtigt die Implementierung eines neuen Personalmanagementsystems (PMS). Gegenstand des Auftrags sind Dienstleistungen (Beratungsleistungen) und Software-Lizenzen, vorzugsweise als SaaS- oder Cloud-Lösung, zur Ablösung der bestehen-den SAP-HR-Softwarelösung. Die personalwirtschaftlichen Schwerpunkte liegen in den Prozessen "Elektronische Personalakte", "HR-Service-Prozesse", "Reisekostenabrechnung", "HR-Reporting und Analyse" ein-schließlich Datenmigration. Zudem müssen die stark variierenden Aufgabenbereiche durch die Struktur des Unternehmensverbundes und die sich daraus ergebenden Besonderheiten in der neuen HR-Software adäquat abbildbar sein. Dies betrifft nicht nur die unterschiedlichen Tarifstrukturen (TVöD, TVAöD, TV-V, TV-N), sondern auch die über 100 Arbeitszeit- und Schichtmodelle (u. a. für Bäder, Arenen, Parkhäuser, Rufbereitschaften und -einsätze, Früh- und Spätschichten etc.). Die personalwirtschaftlichen Prozesse "Ausbildungsmanagement", "Personalplanung", "Gehalts- und Prämiensystem" sowie "Talentmanagement" sind als mögliche spätere Optionen zur Einführung vorgesehen. Die fachlichen Details entnehmen Sie bitte der Projektbeschreibung (A03) und dem Anforderungskatalog (A04). Außerdem wird darauf hingewiesen, dass bei Zuschlag keine Verpflichtung der REWAG KG zur Beauftragung der optionalen Module besteht und die Angebotssumme nicht anderweitig ersetzt oder ausgeglichen wird. Ausführungsfristen Beginn mit der Implementierung: nach Auftragserteilung Kick Off: April 2025 Abschluss finale Datenmigration und Go Live-Test: bis 15. Dezember.2025 Go Live Produktivsystem Teil 1: Januar 2026 Einführung optionaler Module: ggfs. Februar 2026 bis Dezember 2026 Die Details entnehmen Sie bitte den Ausschreibungsunterlagen

Gegenstand nach CPV

Bedingungen

Zuschlag5 von 5 angegeben

Preis: 9.1 NettopreisGewichtung (Punkte, genau) 50Das Angebot mit dem geringsten Nettopreis für die ausgeschriebene Leistung (vgl. Preisblätter) erhält 50 Punkte. Für die preislich nachfolgenden Angebote wird die Punktzahl wie folgt bestimmt: Punktzahl Bieter XY= (Niedrigster Nettopreis x 50 )/(Preis Bieter XY) Bei der so errechneten Punktzahl findet nur die erste Nachkommastelle Berücksichtigung. Alle weiteren Nachkommastellen fallen ohne Auf- oder Abrundung weg. Der zu bewertende Preis setzt sich aus den folgenden Angebotspreisen des Preisblatt (A05) zusammen: (ID 1A) Gesamtpreis (ID 2A und 2B) Gesamtpreis "Laufende Kosten - Wartung SaaS Cloud" hochgerechnet auf 6 Jahre Die Preisangaben unter ID 1B und ID 3 sind zur Abfrage von möglichen optionalen Funktionen und Erweiterung angedacht. Der Auftraggeber behält sich vor, diese optionalen Funktionen und Erweiterung zum angegebenen Preis einzeln oder vollständig bis spätestens zum Zeitpunkt der Produktivsetzung / Go Live zu beauftragen. Eine Pflicht zur Beauftragung der angebotenen optionalen Funktionen und Erweiterung "ID 1B und ID 3" besteht für den Auftraggeber daraus nicht.
Qualität: 9.2 Qualitative Erfüllung der AnforderungenGewichtung (Punkte, genau) 15Die Anforderungen aus "Projektinformationen Personalmanagementsystems" (A03) und der "Tabelle zum Anforderungskatalog" (A04) sind als "qualitative und funktionelle Kriterien" zu verstehen und werden einzeln mit Punkten bewertet. Der Bieter muss, unter anderem, bei Angebotsabgabe die vollständig ausgefüllte A04 Tabelle zum Anforderungskatalog einreichen. Alle in der Spalte "Priorität" mit dem Zusatz "A" aufgeführten Anforderungen sind Mindestan-forderungen und müssen durch die angebotene Softwarelösung vorhanden sein. Bei der Spalte "Angaben Bieter" in A04 ist bei jeder Leistungszeile ein Auswahlfeld als "Drop Down-Feld" hinterlegt. Zur Auswahl stehen: ? "erfüllt" - Mit Auswahl gibt der Bieter an das diese Anforderung erfüllt ist und im An-gebotspreis unter ID1 und/ oder ID 2 enthalten ist ? "nicht erfüllt" - Mit Auswahl gibt der Bieter an, dass diese Anforderung nicht erfüllt ist ? "in Programmierung" - Mit Auswahl gibt der Bieter an, dass diese Anforderungen aktuell in Programmierung / Umsetzung ist und im Projektverlauf zum Test zur Verfügung steht. Zudem sind die Kosten der Umsetzung im Preisblatt unter ID 1 und / oder ID 2 enthalten. Mit den Angaben der A04 Spalte "Antwort des Anbieters" werden die Punkte nach fachlichen Präferenzen des Auftraggebers, wie nachfolgend aufgeführt, vergeben. - Prio 1: Erfüllt - 30 Punkte / nicht erfüllt - 0 Punkte / in Programmierung - 5 Punkte - Prio 2: Erfüllt - 20 Punkte / nicht erfüllt - 0 Punkte / in Programmierung - 5 Punkte - Prio 3: Erfüllt - 10 Punkte / nicht erfüllt - 0 Punkte / in Programmierung - 5 Punkte Insgesamt sind maximal 6.610 Qualitäts-Punkte zu erreichen. Es werden nur Angebote zur Wertung zugelassen, wenn eine Mindestpunktzahl von 3.000 Qualitäts-Punkten (Q-Punkten) durch die Angaben des Bieters erreicht werden. Die Q-Punkte fließen, wie nachfolgende beschrieben, in die Gesamtbewertung ein: Die Umrechnung der Q-Punkte für die Punkte zur Zuschlagswertung ist wie folgt: Der Bieter mit der höchsten Anzahl an Q-Punkten erhält 15 Punkte der Gesamtwertung. Die anderen Bieter werden gemäß der nachfolgenden Formel ermittelt: Punktezahl Bieter XY = Erreichte Q-Punktezahl des Bieters x 15 Meiste Q-Punktezahl eines Bieters Die Angaben der "Qualitative Erfüllung der Anforderungen" werden Bestandteil der Leistungsbeschreibung und damit der vom Bieter und späteren Auftragnehmer geschuldeten Leistung.
Qualität: 9.3 Mitwirkungspflichten des Auftraggebers zur ProjektumsetzungGewichtung (Punkte, genau) 5Der Bieter hat mit Angebotsabgabe die Mitwirkungspflichten des Auftraggebers (AG) bzw. der REWAG-Mitarbeiter inkl. Angabe von Arbeitstagen, mit inhaltlich fachlich und zeitlichen Verfügbarkeit. Der geringste berechnete Gesamtpreis (A05 Preisblatt - ID 4) erhält die volle Punktzahl (5 Punkte). Die übrigen angebotenen Preise werden hierzu anhand folgender Formel bepunktet: Die Berechnung erfolgt auf Grundlage der Bieterangabe zu der Anzahl der für die Projektumsetzung benötigten Mitarbeiter des Auftraggebers zu einem durchschnittlichen Tagessatz von 500,00 Euro je REWAG-Mitarbeiter. Der geringste Preis der Mitwirkungspflicht erhält die volle Punktezahl (5 Punkte). Die übrigen angebotenen Preise werden hierzu anhand folgender Formel bepunktet: Angabe der Tagessätze für Mitwirkungspflicht x 500,00 Euro = Preis der Mitwirkungspflicht Punktezahl Bieter XY = günstigster Preis der Mitwirkungspflicht x 5 Preis der Mitwirkungspflicht des Bieters Die Angabe erfolgt durch den Bieter im Preisblatt (Anlage 05 ID 4) unter der Rubrik "Mitwirkungspflicht des Auftraggebers (AG)". HINWEISE FÜR DIE EINREICHUNG Die Angaben sind mit Angebotsabgabe einzureichen und werden nicht nachgefordert! Die Angaben werden Bestandteil der Leistungsbeschreibung und damit der später vom Bieter und Auftragnehmer geschuldeten Leistung.
Qualität: 9.4 Projektumsetzungskonzept mit Meilensteinen und AnbindungsmodellGewichtung (Punkte, genau) 20Der Bieter muss mit seinem Angebot ein Projektumsetzungskonzept mit Meilensteinen und Anbindungsmodell einreichen. Dieses Konzept darf einen Umfang von 4 DIN A4 Seiten (Arial, Schriftgröße 11, Seitenränder 2,5 cm) nicht überschreiten. Mit diesem Konzept hat der Bieter für das konkrete Vorhaben darzulegen, mit welcher Software und Tools mit Dienstleistungsaufwand wie er die geschuldete Leistung erbringen wird. Insbesondere die nachfolgenden Themenschwerpunkte sind mit Bezug zur fachlichen Anforderungskatalog (A03 und A04) transparent und nachvollziehbar mi seinem Konzept darzustellen. Bitte beachten Sie die fachlichen Anforderungen in Dokument "A03 Projektinformationen Personalmanagementsystems". Darstellung möglicher Lösungsansätze aller Module und Anwendungsbereiche mit Bezug zum Anforderungskatalog (A03 mit A04) a. Der Anbieter zeigt zusätzlich zum Integrationskonzept, mit welchen Schnittstellen er bereits Payroll-Systemen angebunden hat, die Tarifverträge des öffentlichen Dienstes (TVöD, TV-V, TV-N) abbilden können. b. Ebenfalls in der Ausschreibung befindet sich derzeit eine SaaS basierte Payroll-Anwendung, (Go Live zum 01.01.2026), das Tarifverträge des öffentlichen Dienstes abbilden kann. Dies ist somit als besondere Herausforderung bei der Konzeption eines Einführungsprojektes und für die technische Anbindung eines neuen Personalmanagementsystems zu beachten. c. Darstellung der Softwarearchitektur- und dem Schnittstellenkonzept incl. Anbindungsmodell an SAP HCM und Drittsysteme wie in A03 aufgeführt d. Der Anbieter zeigt auf, wie Stammdaten und Bewerbungsunterlagen aus dem Recruiting "Softgarden" in das Personalmanagementsystem automatisiert übernommen werden können. e. Darstellung eines Projektablaufplan, der den Inhalt der signifikanten Projektphasen und Meilensteine in Bezug auf die beschriebenen Anforderungen und Leistungsbestandteile für die Implementierung eines Personalmanagementsystems berücksichtigt, mit dem Ziel des Go Live zum 01.01.2026. f. Der Anbieter benennt mit Angebotsabgabe die Mitwirkungspflichten des Auftraggebers pro Modul, die notwendig sind, um das Projekt durch den Anbieter termingerecht realisieren zu können. g. Darstellung des Schulungskonzepts mit Schwerpunkten des Ablaufs und der Durchführung. h. Nennung von aktuellen Themen, die in der angebotenen Software in Umsetzung oder in Planung ist. Hierzu bitte die Themen aufführen, welche für HR aus Ihrer Sicht relevant sind sowie innovative und technologische Neuerungen der angebotenen Softwarelösung welche zur Umsetzung geplant sind (Roadmap der Entwicklung). Das Konzept ist mit Abgabe des Angebotes einzureichen und die Angabe des Projektumsetzungskonzeptes mit Meilensteinen und Anbindungsmaßnahmen werden Bestandteil der Leistungsbeschreibung und damit der vom Bieter und späteren Auftragnehmer geschuldeten Leistung. Bewertung: Sehr gute Lösung: 20-16 Punkte Lösungsansätze aller Module und Anwendungsbereiche mit Bezug zum Anforderungskatalog wurden im Konzept plausibel und nachvollziehbar beschrieben. Gute Lösung: 15 - 10 Punkte Die meisten Lösungsansätze aller Module und Anwendungsbereiche mit Bezug zum Anforderungskatalog im Konzept wurden plausibel und nachvollziehbar beschrieben. Ausreichende Lösung: 9 - 5 Punkte Einige Lösungsansätze der Module und Anwendungsbereiche mit Bezug zum Anforderungskatalog wurden im Konzept erwähnt bzw. sind nicht plausibel und /oder nachvollziehbar beschrieben. Ungenügende Lösung: 4 - 0 Punkte Die Lösungsansätze aller Module und Anwendungsbereiche mit Bezug zum Anforderungskatalog enthalten große Lücken in der Plausibilität und Nachvollziehbarkeit bzw. wurde nicht beschrieben oder ein Konzept abgegeben.
Qualität: 9.5 AngebotspräsentationGewichtung (Punkte, genau) 10Der Bieter stellt in der Angebotspräsentation sein Angebot unter Berücksichtigung der fachlichen Anforderungen des Auftraggebers (A03 und A04) als Live-Demo in seiner angebotenen Softwarelösung dar. Die Dauer der Angebotspräsentation beträgt 60 Minuten, davon 40 Minuten zur Präsentation durch den Bieter und 20 Minuten für Fragen. Darzustellen sind die Schwerpunkte: - Kurze technische Erklärung zur Anbindung der Lösungen in die Softwarelandschaft des Auftraggebers - Navigation und Bedienung der Software aus Sicht des Nutzers und des Mitarbeiters - fachlichen Anforderung A03 und A04 insbesondere Darstellung des Serviceprozesses "Einstellung" - Schnittstellen / Datenaustausch zu Payroll-Systemen und Fibu - Vorgehensweise bei der Datenmigration Bewertung: Sehr gute Lösung: 10-8 Punkte Die Vorstellung aller Module und Anwendungsbereiche mit Bezug zum Anforderungskatalog wurden in der Angebotspräsentation vollständig plausibel und nachvollziehbar dargestellt. Das Handling der Software ist intuitiv und selbst lernend Gute Lösung: 7 - 5 Punkte Die Vorstellung der Module und Anwendungsbereiche mit Bezug zum Anforderungskatalog in der Angebotspräsentation wurden in großen Teilen plausibel und nachvollziehbar dargestellt. Das Handling der Software ist einfach und mit wenig Aufwand zu schulen Ausreichende Lösung: 5 -3 Punkte Die Vorstellung der Module und Anwendungsbereiche mit Bezug zum Anforderungskatalog in der Angebotspräsentation wurden in einigen Teilen plausibel und nachvollziehbar dargestellt. Das Handling der Software ist durch Schulungen zu erlernen. Ungenügende Lösung: 2 - 0 Punkte Die Vorstellung der Softwarelösung und fachlichen Anwendungsbereiche mit Bezug zum Anforderungskatalog in der Angebotspräsentation wurden in geringen Teilen dargestellt. Das Handling der Software ist durch intensive Schulungen zu erlernen. Nicht alle Module wurden vorgestellt bzw. sind nicht verfügbar. Sofern ein Termin zur Angebotspräsentation durch Verschulden des Bieters nicht erfolgt, wird das Angebot ausgeschlossen.

Eignung6 von 6 angegeben

Kriterium: Dieser Nachweis ist zu erbringen durch Eintragung in das Berufs- oder Handelsregister bzw. vergleichbarer Nachweis. HINWEIS: Die geforderten Existenznachweise dürfen zum Zeitpunkt des Schlusstermins für den Eingang der Angebote nicht älter als sechs Monate sein
Kriterium: Mit Abgabe des Angebotes erkläre ich/wir, dass der Bieter/ die Mitglieder der Bietergemeinschaft nicht wegen einer der in § 123 Abs. 1 - 4 GWB genannten Vorschriften verurteilt ist und dass keine Ausschlussgründe nach §124 Abs. 1 GWB vorliegen.
Kriterium: Der Bieter erklärt, dass er eine Haftpflichtversicherung mit einer Deckungssumme von mindestens 3 Mio. EUR für Personen-, Sach- und Vermögensschäden je Versicherungsjahr abgeschlossen hat, die für die gesamte Auftragsausführung gültig ist oder für die gesamte Ausführungszeit des Auftrags abschließen … ganz lesenkürzer
Der Bieter erklärt, dass er eine Haftpflichtversicherung mit einer Deckungssumme von mindestens 3 Mio. EUR für Personen-, Sach- und Vermögensschäden je Versicherungsjahr abgeschlossen hat, die für die gesamte Auftragsausführung gültig ist oder für die gesamte Ausführungszeit des Auftrags abschließen wird. Das Einreichen einer Versicherungsbescheinigung ist NICHT erforderlich. Geforderte Mindeststandards: mindestens die geforderte Deckungssumme
Kriterium: Nachweis über die Durchführung und der erfolgten Produktivsetzung / Go Live von mindestens drei vergleichbaren Referenzprojekten. (Bitte pro Referenz ein gesondertes Formblatt verwenden) Als vergleichbares Referenzprojekt wird angesehen, die Einführung eines Personalmanagementsystems (PMS), davon m … ganz lesenkürzer
Nachweis über die Durchführung und der erfolgten Produktivsetzung / Go Live von mindestens drei vergleichbaren Referenzprojekten. (Bitte pro Referenz ein gesondertes Formblatt verwenden) Als vergleichbares Referenzprojekt wird angesehen, die Einführung eines Personalmanagementsystems (PMS), davon mindestens eines bei einem Sektorenauftraggeber oder einem öffentlichen Auftraggeber mit mehr als 500 Beschäftigten die betreut werden. Zudem müssen mindestens bei zwei Referenzen eine beauftrage und erfolgte Schnittstellenanbindung zu einem Payrollsystem beinhalten, das Tarifverträge des öffentlichen Dienstes (TVöD, TV-V, TV-N), abrechnet. Der Zeitraum der Produktivsetzung / Go Live der Referenz darf die letzten 5 Kalenderjahren, zum Stichtag der Angebotsfrist, nicht überschreiten. Zu den Referenzen sind folgende Angaben zu machen: Kurze Beschreibung des Referenzprojektes und Kenndaten mit Bezug zu vergleichbaren Leistungen Name und Adresse des Referenzauftraggebers, sowie Benennung eines Ansprechpartners mit Telefonnummer beim Referenzauftraggeber Zeitraum und Datum der Produktivsetzung / Go Live Anzahl der Beschäftigten, die mit der Referenz betreut werden Auftraggeber ist ein Sektorenauftraggeber oder ein öffentlicher Auftraggeber Angaben zu den erfolgten Schnittstelleanbindungen für ein Payrollsystem Fehlt eine der geforderten Angaben zu einer Referenz, so kann die jeweilige Referenz nicht berücksichtigt werden! Es wird darauf hingewiesen, dass die Formblätter des Auftraggebers (A07) für jede Referenz einzeln zu verwenden sind.
Nachreichen von Unterlagen: Die Nachforderung von Erklärungen, Unterlagen und Nachweisen ist nicht ausgeschlossen.
Ausschlussgründe: Rein nationale Ausschlussgründe, Mit Insolvenz vergleichbares Verfahren, Bestechlichkeit, Vorteilsgewährung und Bestechung, Bildung krimineller Vereinigungen, Wettbewerbsbeschränkende Vereinbarungen, Verstöße gegen umweltrechtliche Verpflichtungen, Geldwäsche oder Terrorismusfinanzierung, Betrug ode … ganz lesenkürzer
Rein nationale Ausschlussgründe, Mit Insolvenz vergleichbares Verfahren, Bestechlichkeit, Vorteilsgewährung und Bestechung, Bildung krimineller Vereinigungen, Wettbewerbsbeschränkende Vereinbarungen, Verstöße gegen umweltrechtliche Verpflichtungen, Geldwäsche oder Terrorismusfinanzierung, Betrug oder Subventionsbetrug, Menschenhandel, Zwangsprostitution, Zwangsarbeit oder Ausbeutung, Zahlungsunfähigkeit, Verstöße gegen arbeitsrechtliche Verpflichtungen, Insolvenz, Täuschung oder unzulässige Beeinflussung des Vergabeverfahrens, Interessenkonflikt, Wettbewerbsverzerrung wegen Vorbefassung, Schwere Verfehlung, Mangelhafte Erfüllung eines früheren öffentlichen Auftrags, Verstöße gegen sozialrechtliche Verpflichtungen, Verstöße gegen Verpflichtungen zur Zahlung von Sozialversicherungsbeiträgen, Einstellung der beruflichen Tätigkeit, Verstöße gegen Verpflichtungen zur Zahlung von Steuern oder Abgaben, Bildung terroristischer Vereinigungen

Laufzeit und Umfang4 von 5 angegeben

Vertragsbeginn: 24.03.2025
Vertragsende: 31.12.2026
Verlängerung: keine Angabe
Optionen: siehe Ausschreibungsunterlagen
Rahmenvereinbarung: nein

Angebot und Einreichung8 von 9 angegeben

Elektronische Einreichung: Erforderlich
Einreichung über: dtvp.de
Sprache: Deutsch
Nebenangebote: Nicht zulässig
Mehrere Hauptangebote: Zulässig
Elektronischer Katalog: Nicht zulässig
Bindefrist: 60 Tage
Angebotsöffnung: keine Angabe
Sicherheiten: nicht verlangt

Ausführung6 von 7 angegeben

Ausführungsbedingungen: Leistung: Mindestens die geforderten Bedingungen, siehe Eignungskriterien
Vertraulichkeit: keine Angabe
E-Rechnung: Zulässig
Elektronische Bestellung: wird nicht genutzt
Elektronische Zahlung: wird nicht genutzt
Vorbehaltene Ausführung: Nein
EU-Mittel: Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Rechtsschutz3 von 3 angegeben

Nachprüfungsstelle: Vergabekammer Nordbayern, Promenade 27 (Schloss), 91522 Ansbach
Fristen für Nachprüfungsanträge: Ein Nachprüfungsverfahren zur Vergabekammer ist unzulässig, soweit mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind (§ 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB). Erkennt der Bewerber Verstöße gegen Vergabevorschriften, so hat er diese innerhalb von 10 Tagen nach Kenntniserlangung gegenüber dem Auftraggeber zu rügen (§134 und 160 Abs. 3 GWB bleiben unberührt).
Beschaffungsübereinkommen (GPA): fällt nicht darunter

Zusätzliche Informationen1 von 1 angegeben

Hinweis: Bekanntmachungs-ID: CXP4DB05DN9

Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.

AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle

Name: REWAG Regensburger Energie- und Wasserversorgung AG & Co KG
Art: Von einer Kommunalbehörde kontrolliertes oder finanziertes öffentliches Unternehmen, Wirtschaftliche Angelegenheiten
Anschrift: Greflingerstraße 26, 93055 Regensburg
Website: rewag.de
Kontakt: ausschreibungen@rewag.de

Bei uns erfasst

74Bekanntmachungen

27Zuschlagsmeldungen

Rahmenvereinbarung Bodenaushubentsorgung sowie Betriebsführung Zwischenlagerfläche29.10.2026 · 4 Angebote
Wärmeversorgung Weichs Objektplanung und Tragwerksplanung (WVW)06.08.2026 · 7 Angebote
Microsoft 365 E3 Enterprise Agreement (EA) mit Software Assurance (SA), Verlängerung des bestehenden Volumenlizenzvertrages15.04.2026 · 1 Angebot
Wallboxen 202618.03.2026 · 7 Angebote

Alle Ausschreibungen und Zuschläge dieser Vergabestelle

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Marktumfeldvon uns ausgewertet

Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 720 (IT-Dienste: Beratung, Software-Entwicklung, Internet und Hilfestellung) in Bayern. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.

302vergebene Aufträge

3Angebote je Los im Median (249 Lose mit Angabe)

806.722 €Zuschlagswert im Median

312.605 € – 1,47 Mio. €mittlere Hälfte, 41 Werte

Mehr Marktdaten, Vergabestellen und offene Ausschreibungen: IT-Dienstleistungen in Bayern (54 offen)

Häufige Zuschlagsempfänger

CGI Deutschland B.V. & Co. KG6 Zuschläge
EY Consulting GmbH5 Zuschläge
T-Systems International GmbH5 Zuschläge
Deloitte Consulting GmbH4 Zuschläge
Eviden Germany GmbH4 Zuschläge
Vision Consulting GmbH4 Zuschläge

Implementierung eines Personalmanagementsystems (PMS)

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