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Frist abgelaufenEU-weitIngenieurleistungenPlanung

Hauptklärwerk Mühlhausen Sandfang Elektroplaner

Vergabestelle Landeshauptstadt Stuttgart · Stuttgart, Baden-Württemberg

Aktenzeichen VgV_HKW_Sandfang_ELTveröffentlicht 02.10.2025DienstleistungenVerhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb

Teilnahmefristseit 369 Tagen abgelaufen

Dieses Verfahren ist abgeschlossen oder älter. Die Seite bleibt zur Information erreichbar.

Diese Frist ist vorbei. Das läuft gerade

Offene Ausschreibungen derselben Leistung im Gebiet Stuttgart.

Alle Ausschreibungen: Ingenieurleistungen in Baden-Württemberg (71 offen)

Auf einen Blick

Art des Auftrags
Dienstleistungen
Geschätzter Wert
keine Angabe
Laufzeit
59 Monate01.02.2026 – 31.12.2030
Lose
1
Rahmenvereinbarung
nein
Ort der Leistung
Stuttgart70178, Baden-Württemberg
Einreichung
elektronisch: Erforderlichmeinauftrag.rib.de

Schnellprüfung für Bieter

  • Unterlagen frei zugänglichja
  • Elektronische Einreichung verpflichtendja
  • Nebenangebote zugelassennein
  • Mehrere Hauptangebote zugelassennein
  • Laut Auftraggeber für KMU geeignetnein
  • Sicherheiten verlangtkeine Angabe
  • Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)nein
  • E-Rechnung verpflichtendnein
  • Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
  • Elektronische Auktionnein
  • Aus EU-Mitteln finanziertnein
  • Wiederkehrender Auftragkeine Angabe

Einordnungvon uns ausgewertet

Wer darf bieten?

Zuerst bewerben sich Unternehmen mit einem Teilnahmeantrag, danach geben ausgewählte Bewerber Angebote ab.

Wird verhandelt?

Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.

Was jetzt zu tun ist

Teilnahmeantrag bis zur Teilnahmefrist einreichen und das Erstangebot so kalkulieren, als gäbe es keine Verhandlungsrunde.

Bei dieser Vergabestelle vergehen von der ersten Meldung bis zum Ergebnis im Mittel 96 Tage (190 Verfahren, 24 Monate).

Wertung laut Bekanntmachung: Preis 30 %, Leistung und Qualität 70 %.

  • 1.3.1 Personelle Projektorganisation15 %
  • 1.3.2 Qualifikation und Erfahrung des betrauten Personals, insbesondere der Projektleitung und BIM-Koordination20 %
  • 1.3.3 Aufgabenanalyse und Herangehensweise20 %
  • 1.3.4 Beantwortung der Fachfragen15 %
  • Preis30 %

Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.

Mein Angebot ist% teurer als das günstigste.

Das kostet etwa 5 von 100 Punkten der Gesamtwertung.

Punktverlust je Mehrpreis
10 % teurer−2,7 Punkte
25 % teurer−6 Punkte
50 % teurer−10 Punkte
100 % teurer−15 Punkte

Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.

Fristen und TermineStand 07.11.2026

  1. Veröffentlichung
    vor 13 Monaten
  2. Fragen bis 10:30 Uhr
    vor 12 Monaten
  3. Teilnahmeanträge bis 10:30 Uhr
    vor 12 Monaten
  4. Vertragsbeginn
    Laufzeit bis 31.12.2030
    vor 9 Monaten
  5. Heute

Beschreibung

Planungs- und Überwachungsziele sind die Ertüchtigung der Rechen- und Sandfanganlage Mühlhausen. Die Rechen- und Sandfanganlage ist seit 2006 in Betrieb. Die Elektrotechnik der Anlage muss ertüchtigt werden. Das Ziel der Beauftragung ist die Modernisierung der gesamten Elektrotechnik entsprechend dem Stand der Technik. Nach der Bedarfsplanung ist aufgrund von fehlende Platzreserven dazu auszugehen, dass ein neues E-Technikgebäude errichtet werden muss. Die Rechen- und Sandfanganlage soll wartungsarm, mit hohem Automatisierungs- und Digitalisierungsgrad, optimiertem Energie- und Betriebsmitteleinsatz unter Einhaltung der gesetzlichen und genehmigungsrechtlichen Vorgaben, stabil und sicher betrieben werden. Eine prognosegestützte Betriebsweise soll angestrebt werden. Bau, Betrieb und ggf. Entsorgung (Scope 3) sollen CO2-optimiert erfolgen. Das Dach sowie die Fassaden und die angrenzende Fläche (vgl. Auszug Studie ZSW) sollen so weit wie möglich mit Photovoltaik- Anlagen ausgestattet werden. Das Projekt soll einen gewichtigen Beitrag zur bilanziellen Energieneutralität der Kläranlage leisten. Bei den Planungsleistungen ist zu berücksichtigen, dass bei der Umsetzung der geplanten Maßnahme, d.h. während der Ausführung der Baumaßnahme, der Klärwerksbetrieb entsprechend den mit den jeweiligen Genehmigungsbehörden einvernehmlich abzustimmenden Vorgaben, aufrecht erhalten bleiben muss. Daraus ergibt sich, dass erforderlich werdende Provisorien in diesem Planungsumfang mit enthalten und entsprechend zu planen und zu berücksichtigen sind. Auswirkungen der geplanten Baumaßnahme auf vorhandene und beizubehaltende Bauwerke, Anlagenteile und Versorgungseinrichtungen sind vom Auftragnehmer aufzuzeigen und planerisch mit zu bearbeiten. Sie sind Bestandteil des Planungsumfangs. Die Kläranlage unterliegt der KRITIS-Verordnung. Daher sind alle Muss-Kriterien der Basisanforderungen des BSI-IT-Grundschutz-Kompendiums planerisch umzusetzen. Des Weiteren ist die Umsetzung aller Soll-Kriterien aus diesem Kompendium zu prüfen. Der Auftragnehmer erbringt die beauftragten Leistungen unter Anwendung von BIM (Building- Information-Modeling) und setzt die BIM Methodik gem. den Auftraggeber Informations- Anforderungen (AIA) um. Zudem erbringt er seine Leistungen unter Verwendung der vom Auftragnehmer geforderten Software und beschafft sich diese sofern erforderlich. Zum Projektabschluss ist vom Auftragnehmer ein AsBuilt-Fachmodell für eine zukunftsweisende Dokumentation des Bestandes und zur weiterführenden Nutzung durch den Klärwerksbetrieb an den Auftraggeber zu übergeben.

Bedingungen

Zuschlag5 von 5 angegeben

1.3.1 Personelle Projektorganisation15 %
1.3.2 Qualifikation und Erfahrung des betrauten Personals, insbesondere der Projektleitung und BIM-Koordination20 %
1.3.3 Aufgabenanalyse und Herangehensweise20 %
1.3.4 Beantwortung der Fachfragen15 %
Preis30 %
Qualität
1.3.1 Personelle Projektorganisation1.3.1 Personelle Projektorganisation Stellen Sie das vorgesehene Projektteam (Erfahrung und Qualifikation) und die Verantwortlichkeiten innerhalb des Teams vor. - Anhand eines Organigramms des gesamten Teams sind die koordinierende Stelle sowie die Schnittstellen und die Kommunikation untereinander darzustellen. - Die Erfahrungen und Qualifikationen der Bearbeiter sind anhand der Ausbildung, des beruflichen Werde- gangs, Weiterbildungen und anhand von ausgewählten Referenzprojekten aufzuzeigen. Kernkompeten- zen sind herauszustellen in Bezug auf das vorliegende Projekt mit den Anforderungen, insbesondere der BIM-Methodik. - Wie sieht die langfristige Verfügbarkeit der einzelnen Personen aus dem Team aus? (Personaleinsatz- plan/Kapazitätsplan) - Erläutern Sie die Organisation der Vertretung (Urlaub, Krankheit etc.) - Wie stellen Sie angemessene Reaktionszeiten (auf Mails/Telefonate oder notwendige Vor-Ort-Termine) während der Planungsphase und während der Bauphase sicher? - Wie ist dieses Team innerhalb des Unternehmens verankert? Sitzt das Projektteam an einem Ort zusammen? Wenn nicht, wie wird die Kommunikation innerhalb des Teams sichergestellt?
Qualität
1.3.2 Qualifikation und Erfahrung des betrauten Personals, insbesondere der Projektleitung und BIM-Koordination1.3.2 Qualifikation und Erfahrung des betrauten Personals, insbesondere der Projektleitung und BIM-Koordination Die vorgesehene Projektleitung sowie der BIM-Koordination hat anhand eines eigenen Referenzprojektes die für das anstehende Projekt notwendige Qualifikation nachzuweisen. - Welche Parallelen (Schwierigkeitsgrad, Planungsinhalte, Auftraggeberstruktur, BIM-Methodik etc.) bestehen zwischen dem Referenzprojekt und dem anstehenden Projekt? - Anhand des Referenzprojekts sind die Abläufe bei der Projektabwicklung insbesondere das Herausstellen der BIM-Methodik darzustellen: o Welche Methodik wenden Sie zur Kosteneinhaltung ein? o Welche Methodik wenden Sie zur Termineinhaltung ein? o Welche Methodik wenden Sie zur Qualitätssicherung ein? - Gab es innovative Ansätze bei dem Referenzprojekt? Wurden neue Wege beschritten? - Welche Erfahrungen haben Sie aus dem Referenzprojekt gewonnen und was würden Sie heute anders machen? (Lessons Learned)
Qualität
1.3.3 Aufgabenanalyse und Herangehensweise1.3.3 Aufgabenanalyse und Herangehensweise Bitte geben Sie, anhand der Ihnen vorliegenden Unterlagen eine kurze Einschätzung zum Projekt ab. - Wo erwarten Sie Schwierigkeiten? - Wo sehen Sie die Herausforderung im Projekt? - Erläutern Sie hierzu mögliche Lösungs- und Planungsansätze. - Erläutern Sie anhand von Ihnen bekannten Schwierigkeiten bei vorherigen Projekten, wie diese vorausschauend beim anstehenden Projekt vermieden werden können.
Qualität
1.3.4 Beantwortung der Fachfragen1.3.4 Beantwortung der Fachfragen Es werden max. 3 allgemeine Fachfragen mit Bezug auf das anstehende Projekt gestellt. Ortskenntnisse sind nicht erforderlich.
Preis
Das günstigste Honorarangebot erhält die maximale Punktzahl (5 Punkte). Ab einem Abstand von 60% zum günstigsten Honorarangebot gibt es 1 Punkt. Honorarangebote zwischen dem „günstigsten Honorarangebot“ und dem „günstigsten Honorarangebot + 60%“ erhalten eine entsprechend interpolierte Bepunktung.

Eignung7 von 7 angegeben

Durchschnittliche jährliche Belegschaft
Das jährliche Mittel der in den letzten drei Jahren (2021 - 2024) Beschäftigten (Teilzeitbeschäftigte können entsprechend ihrer Teilzeit angerechnet werden) inkl. der Führungskräfte betrug: bis zu 4 Vollzeitbeschäftigte, 20 Punkte mehr als 4 und bis zu 8 Vollzeitbeschäftige, 50 Punkte mehr als 8 Vollzeitbeschäftige, 100 Punkte
Referenzen zu bestimmten Dienstleistungen
Referenzobjekt 1 des Bewerbers: Ertüchtigung der Technischen Ausrüstung nach § 55 HOAI, Anlagengruppen 4 und 5 mindestens Honorarzone II Bezeichnung Referenzobjekt: Nachweise (max. 2 Seiten DIN A4) zum Referenzobjekt sind beigefügt als Anlage Die Landeshauptstadt Stuttgart … ganz lesenReferenzobjekt 1 des Bewerbers: Ertüchtigung der Technischen Ausrüstung nach § 55 HOAI, Anlagengruppen 4 und 5 mindestens Honorarzone II Bezeichnung Referenzobjekt: Nachweise (max. 2 Seiten DIN A4) zum Referenzobjekt sind beigefügt als Anlage Die Landeshauptstadt Stuttgart bittet um Einreichung eines Referenzschreibens des Auftraggebers, falls vorhanden als Anlage Die beigefügten Unterlagen müssen eindeutig prüfbare Angaben zu den Ziffern 2.2.1.1. bis 2.2.1.8 sowie den Ansprechpartner des Auftraggebers inklusive Kontaktdaten enthalten. Für nicht nachgewiesene Abfragen können keine Punkte vergeben werden. 2.2.1.1 Gebäude-/Anlagentyp Betriebs- und Verwaltungsgebäude, 10 Punkte Industrieanlage, 40 Punkte Kläranlage, 80 Punkte 2.2.1.2 Besonderheiten im Projekt Unterliegt die Referenz keiner kritischen Infrastruktur, 0 Punkte Unterliegt die Referenz einer kritischen Infrastruktur, 50 Punkte 2.2.1.3 Auftraggeber privater Auftraggeber, 0 Punkte öffentlicher Auftraggeber gemäß § 99 GWB, 20 Punkte 2.2.1.4 Bauausführung / Bauablauf Betrieb wurde ausgesetzt, 0 Punkte Ertüchtigung / Erneuerung wurde im laufenden Betrieb durchgeführt, 40 Punkte 2.2.1.5 BIM-Planung 3D-Planung durchgeführt, 10 Punkte BIM-Planung als Closed BIM-Methode durchgeführt, 30 Punkte BIM-Planung als Open BIM-Methode durchgeführt, 40 Punkte 2.2.1.6 Bauwerkskosten KGR 400 KG 440: in Mio. €, netto KG 450: in Mio. €, netto Summe: in Mio. €, netto kleiner 1,0 Mio. € , 10 Punkte ab 1,0 Mio. € und kleiner bis 2,0 Mio. €, 20 Punkte ab 2,0 Mio. € , 40 Punkte 2.2.1.7 Realisierte und vollständig abgeschlossene Leistungsphasen Gebäudeplanung nach HOAI durch den Bewerber Punktzahl vom Bewerber auszufüllen vom Bewerber auszufüllen: Erbrachte LPH: Leistungsphase 2: 4 Punkte Leistungsphase 3: 8 Punkte Leistungsphase 5: 13 Punkte Leistungsphase 6: 5 Punkte Leistungsphase 7: 2 Punkte Leistungsphase 8: 18 Punkte Gesamtsumme: 50 Punkte Σ __ Punkte 2.2.1.8 Jahr der Inbetriebnahme bis 31.12.2020 bzw. noch nicht in Betrieb genommen, 10 Punkte: Jahr: ____ ab 01.01.2021, 30 Punkte: Jahr: __
Referenzen zu bestimmten Dienstleistungen
Referenzobjekt 2 des Bewerbers: Ertüchtigung der Technischen Ausrüstung nach § 55 HOAI, Anlagengruppen 4 und 5 mindestens Honorarzone II Bezeichnung Referenzobjekt: Nachweise (max. 2 Seiten DIN A4) zum Referenzobjekt sind beigefügt als Anlage Die Landeshauptstadt Stuttgart … ganz lesenReferenzobjekt 2 des Bewerbers: Ertüchtigung der Technischen Ausrüstung nach § 55 HOAI, Anlagengruppen 4 und 5 mindestens Honorarzone II Bezeichnung Referenzobjekt: Nachweise (max. 2 Seiten DIN A4) zum Referenzobjekt sind beigefügt als Anlage Die Landeshauptstadt Stuttgart bittet um Einreichung eines Referenzschreibens des Auftraggebers, falls vorhanden als Anlage Die beigefügten Unterlagen müssen eindeutig prüfbare Angaben zu den Ziffern 2.2.1.1. bis 2.2.1.8 sowie den Ansprechpartner des Auftraggebers inklusive Kontaktdaten enthalten. Für nicht nachgewiesene Abfragen können keine Punkte vergeben werden. 2.2.1.1 Gebäude-/Anlagentyp Betriebs- und Verwaltungsgebäude, 10 Punkte Industrieanlage, 40 Punkte Kläranlage, 80 Punkte 2.2.1.2 Besonderheiten im Projekt Unterliegt die Referenz keiner kritischen Infrastruktur, 0 Punkte Unterliegt die Referenz einer kritischen Infrastruktur, 50 Punkte 2.2.1.3 Auftraggeber privater Auftraggeber, 0 Punkte öffentlicher Auftraggeber gemäß § 99 GWB, 20 Punkte 2.2.1.4 Bauausführung / Bauablauf Betrieb wurde ausgesetzt, 0 Punkte Ertüchtigung / Erneuerung wurde im laufenden Betrieb durchgeführt, 40 Punkte 2.2.1.5 BIM-Planung 3D-Planung durchgeführt, 10 Punkte BIM-Planung als Closed BIM-Methode durchgeführt, 30 Punkte BIM-Planung als Open BIM-Methode durchgeführt, 40 Punkte 2.2.1.6 Bauwerkskosten KGR 400 KG 440: in Mio. €, netto KG 450: in Mio. €, netto Summe: in Mio. €, netto kleiner 1,0 Mio. € , 10 Punkte ab 1,0 Mio. € und kleiner bis 2,0 Mio. €, 20 Punkte ab 2,0 Mio. € , 40 Punkte 2.2.1.7 Realisierte und vollständig abgeschlossene Leistungsphasen Gebäudeplanung nach HOAI durch den Bewerber Punktzahl vom Bewerber auszufüllen vom Bewerber auszufüllen: Erbrachte LPH: Leistungsphase 2: 4 Punkte Leistungsphase 3: 8 Punkte Leistungsphase 5: 13 Punkte Leistungsphase 6: 5 Punkte Leistungsphase 7: 2 Punkte Leistungsphase 8: 18 Punkte Gesamtsumme: 50 Punkte Σ __ Punkte 2.2.1.8 Jahr der Inbetriebnahme bis 31.12.2020 bzw. noch nicht in Betrieb genommen, 10 Punkte: Jahr: ____ ab 01.01.2021, 30 Punkte: Jahr: __
Referenzen zu bestimmten Dienstleistungen
Referenzobjekt 3 des Bewerbers: Ertüchtigung der Technischen Ausrüstung nach § 55 HOAI, Anlagengruppen 4 und 5 mindestens Honorarzone II Bezeichnung Referenzobjekt: Nachweise (max. 2 Seiten DIN A4) zum Referenzobjekt sind beigefügt als Anlage Die Landeshauptstadt Stuttgart … ganz lesenReferenzobjekt 3 des Bewerbers: Ertüchtigung der Technischen Ausrüstung nach § 55 HOAI, Anlagengruppen 4 und 5 mindestens Honorarzone II Bezeichnung Referenzobjekt: Nachweise (max. 2 Seiten DIN A4) zum Referenzobjekt sind beigefügt als Anlage Die Landeshauptstadt Stuttgart bittet um Einreichung eines Referenzschreibens des Auftraggebers, falls vorhanden als Anlage Die beigefügten Unterlagen müssen eindeutig prüfbare Angaben zu den Ziffern 2.2.1.1. bis 2.2.1.8 sowie den Ansprechpartner des Auftraggebers inklusive Kontaktdaten enthalten. Für nicht nachgewiesene Abfragen können keine Punkte vergeben werden. 2.2.1.1 Gebäude-/Anlagentyp Betriebs- und Verwaltungsgebäude, 10 Punkte Industrieanlage, 40 Punkte Kläranlage, 80 Punkte 2.2.1.2 Besonderheiten im Projekt Unterliegt die Referenz keiner kritischen Infrastruktur, 0 Punkte Unterliegt die Referenz einer kritischen Infrastruktur, 50 Punkte 2.2.1.3 Auftraggeber privater Auftraggeber, 0 Punkte öffentlicher Auftraggeber gemäß § 99 GWB, 20 Punkte 2.2.1.4 Bauausführung / Bauablauf Betrieb wurde ausgesetzt, 0 Punkte Ertüchtigung / Erneuerung wurde im laufenden Betrieb durchgeführt, 40 Punkte 2.2.1.5 BIM-Planung 3D-Planung durchgeführt, 10 Punkte BIM-Planung als Closed BIM-Methode durchgeführt, 30 Punkte BIM-Planung als Open BIM-Methode durchgeführt, 40 Punkte 2.2.1.6 Bauwerkskosten KGR 480 KG 480: in Mio. €, netto kleiner 0,3 Mio. € , 10 Punkte ab 0,3 Mio. € und kleiner bis 1,0 Mio. €, 20 Punkte ab 1,0 Mio. € , 40 Punkte 2.2.1.7 Realisierte und vollständig abgeschlossene Leistungsphasen Gebäudeplanung nach HOAI durch den Bewerber Punktzahl vom Bewerber auszufüllen vom Bewerber auszufüllen: Erbrachte LPH: Leistungsphase 2: 4 Punkte Leistungsphase 3: 8 Punkte Leistungsphase 5: 13 Punkte Leistungsphase 6: 5 Punkte Leistungsphase 7: 2 Punkte Leistungsphase 8: 18 Punkte Gesamtsumme: 50 Punkte Σ __ Punkte 2.2.1.8 Jahr der Inbetriebnahme bis 31.12.2020 bzw. noch nicht in Betrieb genommen, 10 Punkte: Jahr: ____ ab 01.01.2021, 30 Punkte: Jahr: __
Nachreichen von Unterlagen
Die Nachforderung von Erklärungen, Unterlagen und Nachweisen ist teilweise ausgeschlossen.
Ausschlussgründe
Verstöße gegen Verpflichtungen zur Zahlung von Steuern oder Abgaben
Begrenzung der Bewerberzahl
3 bis 5 Bewerber

Laufzeit und Umfang3 von 5 angegeben

Vertragsbeginn
01.02.2026
Vertragsende
31.12.2030
Verlängerung
keine Angabe
Optionen
keine Angabe
Rahmenvereinbarung
nein

Angebot und Einreichung7 von 10 angegeben

Elektronische Einreichung
Erforderlich
Einreichung über
meinauftrag.rib.de
Sprache
Deutsch
Nebenangebote
Nicht zulässig
Mehrere Hauptangebote
Nicht zulässig
Elektronische Signatur
nicht verlangt
Elektronischer Katalog
Nicht zulässig
Bindefrist
keine Angabe
Angebotsöffnung
keine Angabe
Sicherheiten
keine Angabe

Ausführung6 von 7 angegeben

Ausführungsbedingungen
Leistung
Vertraulichkeit
keine Angabe
E-Rechnung
Zulässig
Elektronische Bestellung
wird genutzt
Elektronische Zahlung
wird genutzt
Vorbehaltene Ausführung
Nein
EU-Mittel
Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Rechtsschutz3 von 3 angegeben

Nachprüfungsstelle
Vergabekammer Baden-Württemberg, Durlacher Str. 100, 76173 Karlsruhe
Fristen für Nachprüfungsanträge
Informationen über die Überprüfungsfristen: Antragsbefugt ist jedes Unternehmen, das ein Interesse am Auftrag hat und eine Verletzung in seinen Rechten nach § 97 Absatz 6 GWB durch Nichtbeachtung von Vergabevorschriften geltend macht. Dabei ist darzulegen, dass dem Unternehmen durch die behauptete V … ganz lesenInformationen über die Überprüfungsfristen: Antragsbefugt ist jedes Unternehmen, das ein Interesse am Auftrag hat und eine Verletzung in seinen Rechten nach § 97 Absatz 6 GWB durch Nichtbeachtung von Vergabevorschriften geltend macht. Dabei ist darzulegen, dass dem Unternehmen durch die behauptete Verletzung ein Schaden entstanden ist oder zu entstehen droht. Der Antrag ist unzulässig, soweit: a) Der Antragsteller den gerügten Verstoß gegen Vergabevorschriften im Vergabeverfahren erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat, b) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die in der Bekanntmachung und/oder im Bewerbungsbogen erkennbar sind und nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Bewerbungsfrist gerügt werden, c) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind und nicht spätestens bis zum Ablauf der in den Vergabeunterlagen benannten Frist zur Angebotsabgabe gerügt werden, d) Wenn mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.
Beschaffungsübereinkommen (GPA)
fällt darunter

Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.

AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle

Anschrift
Hauptstätter Str. 66, 70178 Stuttgart
Kontakt
kein Funktionspostfach angegeben, siehe Originalbekanntmachung

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Marktumfeldvon uns ausgewertet

Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 713 (Dienstleistungen von Ingenieurbüros) in Baden-Württemberg. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.

1.408vergebene Aufträge
3Angebote je Los im Median (1.254 Lose mit Angabe)
200.236 €Zuschlagswert im Median
94.368 € – 447.832 €mittlere Hälfte, 611 Werte

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Preise und WettbewerbPremium

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Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 03.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung e4bf6215-ed13-433a-8fa3-0cae7bb45119.