Generalplanung Neubau Mehrzweckhalle Bleichheim
Stadt Herbolzheim · Herbolzheim, Baden-Württemberg
Aktenzeichen Neubau Mehrzweckhalle Bleichheimveröffentlicht 25.03.2025DienstleistungenVerhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb
- Hauptleistung
- Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen
- CPV 71000000
- Leistungsart
- Dienstleistungen
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Alle Ausschreibungen: Planung in Baden-Württemberg (259 offen)
Auf einen Blick
- Art des Auftrags
- Dienstleistungen
- Geschätzter Wert
- ?keine Angabe
- Laufzeit
- ?keine Angabe
- Lose
- 1
- Verfahren
- Verhandlungsverfahren mit TeilnahmewettbewerbVgV, EU-weit
- Rahmenvereinbarung
- nein
- Ort der Leistung
- Herbolzheim79336, Landkreis Emmendingen, Baden-Württemberg
- Einreichung
- ?keine Angabe
Schnellprüfung für Bieter
- ?Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
- ?Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
- ?Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
- ?Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
- ?Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
- ?Sicherheiten verlangtkeine Angabe
- ?Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
- ?E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
- ?Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
- Elektronische Auktionnein
- Aus EU-Mitteln finanziertnein
- ?Wiederkehrender Auftragkeine Angabe
Einordnungvon uns ausgewertet
Zuerst bewerben sich Unternehmen mit einem Teilnahmeantrag, danach geben ausgewählte Bewerber Angebote ab.
Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.
Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.
Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.
Bei dieser Vergabestelle vergehen von der ersten Meldung bis zum Ergebnis im Mittel 82 Tage (14 Verfahren, 24 Monate).
Sie erhält im Median 7 Angebote je Los (15 Lose mit Angabe).
Wertung laut Bekanntmachung: Preis 30 %, Leistung und Qualität 70 %.
- Lösungsansatz10 %
- Projektteam und Projektorganisation20 %
- Vorgehensweise zur Projektabwicklung Optimierung20 %
- Präsenz vor Ort10 %
- Kosten-, Qualitäts-, Termin- und Nachtragsmanagement10 %
- Honorarangebot30 %
Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.
Das kostet etwa 5 von 100 Punkten der Gesamtwertung.
| 10 % teurer | −2,7 Punkte |
| 25 % teurer | −6 Punkte |
| 50 % teurer | −10 Punkte |
| 100 % teurer | −15 Punkte |
Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.
Fristen und TermineStand 08.11.2026
- Veröffentlichungvor 19 Monaten
- Heute
Beschreibung
Die Stadt Herbolzheim beabsichtigt die Neuerrichtung einer Mehrzweckhalle im Ortsteil Bleichheim. Die neu zu errichtende Mehrzweckhalle soll optimiert genutzt werden können. Neben gesellschaftlichen oder kulturellen Veranstaltungen (u.a. auch mit Bewirtung) sollen auch Sportveranstaltungen durchgeführt werden können. Ebenso soll die Halle für den sonstigen Trainings- und Vereinssportbetrieb, den Schulsport, schulischen Veranstaltungen, kommunalen Veranstaltungen etc. zur Verfügung stehen. Das Außengelände soll in die unterschiedlichen Nutzungen integriert werden. Die technische Gebäudeausstattung, die Architektur, die Baukonstruktion und alle weiteren planerischen Aspekte sollen optimal unter Berücksichtigung der multiplen Nutzungen aufeinander abgestimmt sein. Es ist ein ganzheitliches Konzept erforderlich. Hierfür werden die Generalplanerleistungen ausgeschrieben, diese umfassen im wesentlichen die Leistungen der Objektplanung, Freianlagen, Tragwerksplanung, der Technischen Gebäudeausrüstung Anlagengruppen 1 bis 5 und 8, sowie der Bauphysik und des Brandschutzes. Für das Vorhaben liegt bereits eine Objektplanung liegt bereits eine Planung mit dem Stand der Leistungsphase 2 der HOAI vor. Die Ergebnisse liegen den Ausschreibungsunterlagen als Anlage 5 bei. Auf dieser soll aufgebaut und das Vorhaben weiterentwickelt werden. Das Projekt umfasst ein Gesamtvolumen von ca. 7.930.000 € brutto (Kostengruppen 200 - 700). Die Realisierung ist bis ca. Ende 2026 geplant.
Gegenstand nach CPV
Bedingungen
Zuschlag6 von 6 angegeben
- Qualität
- LösungsansatzIm Zuge der Angebotsabgabe (Stufe 2) ist von den ausgewählten Bietern neben dem Angebot zusätzlich ein gesamtheitlicher, fachplanungsübergreifender Lösungsansatz als Konzeptskizze abzugeben. Der Lösungsansatz beinhaltet ein Konzept für eine fachübergreifende Planungslösung über die geforderten Planungsdisziplinen. Die Grundlage für den Lösungsansatz stellen die Gesamtzielsetzungen dar, welche für das Projekt von großer Relevanz sind, da die Planung der Mehrzweckhalle aufgrund ihrer Funktionen ein Konzept erfordert, welches konstruktive, technische, betriebswirtschaftliche und architektonische Anforderungen vereint und somit eine nachhaltige Projektrealisierung und einen nachhaltigen Betrieb sichert. Folgende Gesamtzielsetzungen sind hierbei ausschlaggebend und bei der Ausarbeitung des Lösungsansatzes zu berücksichtigen, um ein gesamtheitliches Konzept zu erlangen: - Optimale funktionale Anforderungen an die Konstruktion und die technischen Anlagen zur uneingeschränkten Funktion der Mehrzweckhalle für die unterschiedlichen Nutzungen, auch im Hinblick auf die verkehrstechnische Erschließung und Wegebeziehungen. - Optimale Abstimmung von (qualitativer) Architektur, Konstruktion und technischer Funktions- und Leistungsfähigkeit aller technischen Anlagen, Räumlichkeiten, (technischen) Ausstattungen, Funktion / Architektur / Raum / Technik-Beziehung. - Ganzheitliches Energiekonzept für einen optimierten, energetisch nachhaltigen Betrieb unter Berücksichtigung der Funktion, der architektonischen Zielsetzungen und des typisierten Betriebs als Mehrzweckhalle. - Optimale Ausnutzung der Funktion als Mehrzweckhalle für die öffentliche Nutzung, insbesondere für Veranstaltungen aller Art, schulische Nutzung, Nutzung durch örtliche Vereinigungen etc. - Optimierter Anschluss des benachbarten Feuerwehrhauses an die Energieversorgung der Mehrzweckhalle, Ausnutzung von Wechselwirkungen bei nachhaltigen „grünen“ Energieerzeugungsmodellen. - Optimierung der Gesamtbilanz und Erzeugung einer Nachhaltigkeit zur Reduzierung des Energieverbrauchs und Vermeidung von Emissionen aller Art bei Errichtung, Betrieb und Unterhaltung der Mehrzweckhalle durch die Entwicklung innovativer, ganzheitlicher Konzepte. - Berücksichtigung optimierter weiterer betriebswirtschaftlicher Aspekte für die Nutzungskosten (insbesondere Unterhaltungskosten). - Stringente und zeitlich optimierte Realisierung der Planung und baulichen Umsetzung für die schnellstmögliche Nutzung der neuen Mehrzweckhalle und die ebensolche schnelle Verfügbarkeit der freiwerdenden Fläche der bisherigen Halle für eine Nachverdichtung zur Herstellung von dringend benötigtem Wohnraum. - Abstimmung der fachübergreifenden Planung und Umsetzung auf eine optimierte Förderung im Hinblick auf Energieverbrauchreduzierung, Nachhaltigkeit, Reduzierung des Ressourcenverbrauchs und des CO2 Ausstoßes. Der ganzheitliche, fachübergreifende Lösungsvorschlag ist auf maximal 3 DIN A4 Seiten formlos darzustellen. Zugelassen sind textliche Beschreibungen, Skizzen sowie grafische Darstellungen zur Veranschaulichung. Die Abgabe des Lösungsansatzes erfolgt gemeinsam mit der Abgabe des Angebots, hierfür wird nach Abschluss der Stufe 1 (Teilnahmewettbewerb) nochmals eine gesonderte Aufforderung erfolgen. Die Konzeptskizze soll dann im Zuge der Bieterpräsentationen von den Bietern vorgestellt und durch das Gremium bewertet werden.
- Qualität
- Projektteam und Projektorganisation- Projektspezifisches Organigramm, Darstellung Projektteam, Verantwortlichkeiten und Vertretungsregelungen. - Projektkommunikation, Wissenstransfer über die Leistungsphasen und Fachdisziplinen hinaus (intern). - Berufliche Qualifikation des Projektteams (Weiterbildungen, Zertifikate). - Erfahrung des Projektteams (anhand abgewickelter Bauvorhaben): - Erfahrung mit öffentlichen Bauherren, Erfahrung mit vergleichbaren Projekten und Projektsituationen. - Darstellung der Kommunikation, Koordination und Organisation der unterschiedlichen, ineinandergreifenden Planerleistungen
- Qualität
- Vorgehensweise zur Projektabwicklung Optimierung- Vorgehensweise zur Projektabwicklung bezogen auf das konkret vorliegende Projekt. Darstellung und Erläuterung der Schwerpunkte innerhalb der Projektabwicklung, z.B. Organisation der Planung und Bauausführung über die Fachdisziplinen hinaus. Worauf kommt es bei dem Projekt an? - Vorschläge zur Weiterentwicklung und ggf. Optimierung der vorhandenen Planung
- Qualität
- Präsenz vor Ort- Sicherstellung der vor-Ort-Präsenz zur Teilnahme an Bauherren-, Planer-, Fachplaner-, und weiteren Projektterminen und insbesondere während der Ausführung des Bauvorhabens
- Qualität
- Kosten-, Qualitäts-, Termin- und Nachtragsmanagement- Darstellung der Herangehensweise an das Kosten-, Qualitäts-, Termin- und Nachtragsmanagement im Allgemeinen und in Bezug auf das konkret vorliegende Projekt. - Darstellung des Projektablaufs unter Berücksichtigung von Planung, Personaleinsatz, Schnittstellen zwischen den Fachdisziplinen und wesentlichen Meilensteinen
- Preis
- HonorarangebotHonorarangebot auf Grundlage des Vertragsentwurfs o Das niedrigste Honorarangebot erhält die Höchstpunktzahl. Die weiteren Angebote erhalten die Punktzahl, die dem Verhältnis ihres Honorarangebots zum niedrigsten Angebot entspricht. Die erreichte Punktzahl wird mit der vorher festgelegten Gewichtung (30 %) multipliziert: Punkte = niedrigstes Honorarangebot * 100 % / zu bewertendes Honorarangebot * Höchstpunktzahl (4 Punkte) Bewertungszahl = Punkte * Gewichtung (30 %)
Eignung0 von 2 angegeben
- Kriterien
- ?keine Angabe
- Nachreichen von Unterlagen
- ?keine Angabe
Laufzeit und Umfang1 von 5 angegeben
- Vertragsbeginn
- ?keine Angabe
- Vertragsende
- ?keine Angabe
- Verlängerung
- ?keine Angabe
- Optionen
- ?keine Angabe
- Rahmenvereinbarung
- nein
Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben
- Elektronische Einreichung
- ?keine Angabe
- Einreichung über
- ?keine Angabe
- Sprache
- ?keine Angabe
- Nebenangebote
- ?keine Angabe
- Mehrere Hauptangebote
- ?keine Angabe
- Bindefrist
- ?keine Angabe
- Angebotsöffnung
- ?keine Angabe
- Sicherheiten
- ?keine Angabe
Ausführung1 von 4 angegeben
- Vertraulichkeit
- ?keine Angabe
- E-Rechnung
- ?keine Angabe
- Vorbehaltene Ausführung
- ?keine Angabe
- EU-Mittel
- Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert
Rechtsschutz3 von 3 angegeben
- Nachprüfungsstelle
- Vergabekammer Baden-Württemberg im Regierungspräsidium Karlsruhe, Durlacher Allee 100, 76137 Karlsruhe
- Fristen für Nachprüfungsanträge
- -
- Beschaffungsübereinkommen (GPA)
- fällt nicht darunter
Keine Angabe passt zu diesem Suchbegriff.
Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.
Zuschläge
| Zuschlag an | Angebote |
|---|---|
| HESS VOLK Architekten PartGmbB, Herbolzheim | 2 |
AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle
- Anschrift
- Hauptstraße 26, 79336 Herbolzheim
- Website
- stadt-herbolzheim.de
- Kontakt
- kein Funktionspostfach angegeben, siehe Originalbekanntmachung
Bei uns erfasst
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Marktumfeldvon uns ausgewertet
Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 710 (Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen) in Baden-Württemberg. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.
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Häufige Zuschlagsempfänger
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- Kling Consult GmbH5 Zuschläge
- Klinger und Partner Ingenieurbüro für Bauwesen und Umwelttechnik GmbH5 Zuschläge
- Zeeb + Frisch GmbH5 Zuschläge
- FC-Gruppe4 Zuschläge
Preise und WettbewerbPremium
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Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 04.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung d4a6e736-d937-4065-bc54-4cb07c762b66.