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Ersatzneubau Personenunterführung Ulhausgasse Langerwehe - Generalplanung

Starke Projekte GmbH · Düsseldorf, Nordrhein-Westfalen

Aktenzeichen SP25-068veröffentlicht 29.01.2026DienstleistungenVerhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb

Frist im Verfahrenkeine Angabe

Dieses Verfahren ist abgeschlossen oder älter. Die Seite bleibt zur Information erreichbar.

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Geplant · Neuausschreibung möglich

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in 44 Monaten · Ende steht in der Bekanntmachung

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Verlängerungen sind nicht eingerechnet. Ob und wann neu ausgeschrieben wird, entscheidet die Vergabestelle. Die Erkennung einer Neuausschreibung ist eine Schätzung. Weitere auslaufende Verträge

Auf einen Blick

Art des Auftrags
Dienstleistungen
Geschätzter Wert
keine Angabe
Laufzeit
54 Monate27.01.2026 – 19.07.2030
Lose
1
Verfahren
Verhandlungsverfahren mit TeilnahmewettbewerbVgV, EU-weit
Rahmenvereinbarung
nein
Ort der Leistung
Düsseldorf40549, Nordrhein-Westfalen
Einreichung
keine Angabe

Schnellprüfung für Bieter

  • Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
  • Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
  • Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
  • Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
  • Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
  • Sicherheiten verlangtkeine Angabe
  • Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
  • E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
  • Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
  • Elektronische Auktionnein
  • Aus EU-Mitteln finanziertnein
  • Wiederkehrender Auftragkeine Angabe

Einordnungvon uns ausgewertet

Wer darf bieten?

Zuerst bewerben sich Unternehmen mit einem Teilnahmeantrag, danach geben ausgewählte Bewerber Angebote ab.

Wird verhandelt?

Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.

Was jetzt zu tun ist

Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.

Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.

Bei dieser Vergabestelle vergehen von der ersten Meldung bis zum Ergebnis im Mittel 93 Tage (6 Verfahren, 24 Monate).

Sie erhält im Median 3 Angebote je Los (33 Lose mit Angabe).

Wertung laut Bekanntmachung: Preis 30 %, Leistung und Qualität 70 %.

  • Darstellung der Personaleinsatzplanung und personellen Projektorganisation anhand von persönlichen Referenzen der letzten fünf Jahre15 %
  • Projektkonzept und Durchdringung des Projektinhalts20 %
  • Aussagen/Stellungnahme/Vorschlag zur inhaltlichen und methodischen Herangehensweise im Hinblick auf Nachhaltigkeit im Kontext der Aufgabenstellung15 %
  • Darstellung der Zeitplanung, Prozessorganisation/-struktur bezogen auf die Aufgabenstellung20 %
  • Honorarangebot30 %

Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.

Mein Angebot ist% teurer als das günstigste.

Das kostet etwa 5 von 100 Punkten der Gesamtwertung.

Punktverlust je Mehrpreis
10 % teurer−2,7 Punkte
25 % teurer−6 Punkte
50 % teurer−10 Punkte
100 % teurer−15 Punkte

Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.

Fristen und TermineStand 08.11.2026

  1. Vertragsbeginn
    Laufzeit bis 19.07.2030
    vor 9 Monaten
  2. Veröffentlichung
    vor 9 Monaten
  3. Heute

Beschreibung

Es ist im Rahmen der Beauftragung eine Generalplanung für die Objektpl. Ingenieurbauwerke, Objektpl. Verkehrsanlagen, Tragwerksplanung sowie Technische Ausrüstung gem. HOAI durchzuführen. Die Gemeinde Langerwehe im Kreis Düren, gelegen im Rheinischen Revier, wird durch die Bahntrasse Aachen-Köln in einen nördlichen und einen südlichen Teil geteilt. Die bestehende Personenunterführung Ulhausgasse ist unter der Strecke 2600 der Deutschen Bahn AG bei km 48,750 gelegen und dient als Verbindung zwischen den Stadtteilen und als Zugang zu den Bahnsteigen des Bahnhofs Langerwehe, der als "Tor zum Indeland" fungiert. Allerdings erfüllt sie nicht die aktuellen Anforderungen an Barrierefreiheit, Größe, Beleuchtung und Gestaltung. Vor diesem Hintergrund plant die Gemeinde den Ersatzneubau der Unterführung in leicht versetzter Lage, um eine moderne, barrierefreie Infrastruktur zu schaffen. Im Rahmen der Planung sind auch der öffentliche Straßenraum sowie Freianlagen mitzubetrachten. Das Projekt steht im Kontext der Transformation des Bahnhofsquartiers zur Gestaltung des Strukturwandels in Langerwehe. Es erfolgt ein Abruf der Planungsleistungen stufenweise nach Bedarf.

Beschreibung des Loses

Die Leistung wird als Generalplanerleistung ausgeschrieben.

Es gelten - soweit nicht anders beschrieben - die vollständigen Leistungsbilder der Grundleistungen der HOAI 2021 in den folgenden Bereichen:

- Objektplanung Verkehrsanlagen gem. § 47 i.V. m. Anlage 13 HOAI - Objektplanung Ingenieurbauwerke gem. § 43 i.V. m. Anlage 12 HOAI - Fachplanung Tragwerksplanung Ingenieurbauwerke gem. § 51 i.V. m. Anlage 14 HOAI - Fachplanung Technische Ausrüstung gem. § 55 i.V. m. Anlage 15 HOAI - Besondere Leistungen

Folgende Leistungen sind jeweils nicht zu erbringen:

- Leistungsphase 7 (alle Planungsleistungen): Einholen von Angeboten (Ange-bote werden durch die Gemeinde Langerwehe eingeholt), alle anderen Teilleistungen der Leistungsphase 7 sollen erbracht werden. - Leistungsphase 8: Die örtliche Bauüberwachung und Objektüberwachung für alle Gewerke wird zu einem späteren Zeitpunkt separat ausgeschrieben und vergeben.

Der Abruf der Planungsleistungen erfolgt nach Bedarf stufenweise. Die geplanten Planungs- und Beauftragungsstufen sind wie folgt:

-Leistungsstufe 1: Leistungsphase 1 bis 3 -Leistungsstufe 2: Leistungsphase 4 -Leistungsstufe 3: Leistungsphase 5 und 6 -Leistungsstufe 4: Leistungsphase 7 -Leistungsstufe 5: Leistungsphase 9

Die Leistungsphasen 4 - 7 und 9 HOAI werden zunächst nur optional abgefragt und abhängig von der Beschlusslage und der Finanzierung (Fördermittel) abgerufen.

Gegenstand nach CPV

Bedingungen

Zuschlag5 von 5 angegeben

Qualität
Darstellung der Personaleinsatzplanung und personellen Projektorganisation anhand von persönlichen Referenzen der letzten fünf JahreGewichtung (Punkte, genau) 15> Büroorganisation / Organigramm > Ansprechpartner / Sicherstellung der Erreichbarkeit > Personaleinsatzplanung / Vertretungen / Redundanzen im Team > Darstellung der personellen Organisation in Bezug auf das Gesamtprojekt > Aussagen bzgl. Aufgabenverteilung, Zuständigkeiten und Verantwortungsbereiche im Hinblick auf die Aufgabenstellung bzw. die einzelnen Leistungsbausteine gem. Leistungsverzeichnis > Darstellung der Kompetenzen und Erfahrungen des Projektteams bzw. des Teammitglieds in Bezug auf die Aufgabenstellung bzw. die einzelnen Leistungsbausteine gem. Leistungsverzeichnis
Qualität
Projektkonzept und Durchdringung des ProjektinhaltsGewichtung (Punkte, genau) 20> Darstellung und Verständnis der Planungsaufgabe anhand der zur Verfügung stehenden Unterlagen > Kritische Überprüfung der vorliegenden Unterlagen > Definition der Projektziele > Strukturierung des Projektstarts unter Nennung der auftraggeberseitigen Voraussetzungen > Erläuterung anhand von mind. zwei Referenzprojekten (inkl. Durchführungszeitraum, Auftraggeber, Auftragssumme, Bausumme, spezifische Herausforderungen, Gestaltung inkl. Bebilderung) sowie Darlegung der generellen Herangehensweise
Qualität
Aussagen/Stellungnahme/Vorschlag zur inhaltlichen und methodischen Herangehensweise im Hinblick auf Nachhaltigkeit im Kontext der AufgabenstellungGewichtung (Punkte, genau) 15> Nachhaltigkeitskriterien gem. Anlage > Erläuterung anhand der Referenzprojekte sowie der Darlegung der generellen Herangehensweise an Nachhaltigkeit
Qualität
Darstellung der Zeitplanung, Prozessorganisation/-struktur bezogen auf die AufgabenstellungGewichtung (Punkte, genau) 20> Schnittstellen zwischen Generalplaner, Projektsteuerer, Auftraggeber, und insbesondere weiteren Schlüsselakteuren wie DB AG > Zeitplan (Effektivität versprechend) > Methoden zur Kostenverfolgung und -steuerung > Methoden zur Qualitäts- und Terminkontrolle > Erläuterung anhand der Referenzprojekte sowie der Darlegung der generellen Herangehensweise an Zeitplanung und Prozessorganisation/-struktur
Preis
HonorarangebotGewichtung (Punkte, genau) 30Das günstigste Angebot wird mit 5 Punkten gewertet. Alle anderen Angebote werden zum niedrigsten Angebot ins Verhältnis gesetzt. Die Differenz zum günstigsten Angebot wird jeweils in Prozent ermittelt. Je % höherem Preis wird ein Punktabzug in gleicher prozentualer Höhe vorgenommen.

Eignung0 von 2 angegeben

Kriterien
keine Angabe
Nachreichen von Unterlagen
keine Angabe

Laufzeit und Umfang3 von 5 angegeben

Vertragsbeginn
27.01.2026
Vertragsende
19.07.2030
Verlängerung
keine Angabe
Optionen
keine Angabe
Rahmenvereinbarung
nein

Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben

Elektronische Einreichung
keine Angabe
Einreichung über
keine Angabe
Sprache
keine Angabe
Nebenangebote
keine Angabe
Mehrere Hauptangebote
keine Angabe
Bindefrist
keine Angabe
Angebotsöffnung
keine Angabe
Sicherheiten
keine Angabe

Ausführung2 von 5 angegeben

Vertraulichkeit
keine Angabe
E-Rechnung
keine Angabe
Vorbehaltene Ausführung
keine Angabe
Strategische Beschaffung
Verringerung der Auswirkungen auf die Umwelt, Erfüllung sozialer Zielsetzungen
EU-Mittel
Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Rechtsschutz3 von 3 angegeben

Nachprüfungsstelle
Vergabekammer Rheinland, Zeughausstraße 2-10, 50667 Köln
Fristen für Nachprüfungsanträge
Gem. § 160 Abs. 3 GWB
Beschaffungsübereinkommen (GPA)
fällt darunter

Zusätzliche Informationen1 von 1 angegeben

Hinweis
#Bekanntmachungs-ID: CXS0YM3YTUZJNUG7# Die Beschaffung erfolgt im Namen der Gemeinde Langerwehe, Schönthaler Str. 4, 52379 Langerwehe. Fragen werden ausschließlich über diese Vergabeplattform beantwortet. Mündliche/Telefonische Anfragen oder Anfragen per Post oder E-Mail können aus Gründen der Do … ganz lesen#Bekanntmachungs-ID: CXS0YM3YTUZJNUG7# Die Beschaffung erfolgt im Namen der Gemeinde Langerwehe, Schönthaler Str. 4, 52379 Langerwehe. Fragen werden ausschließlich über diese Vergabeplattform beantwortet. Mündliche/Telefonische Anfragen oder Anfragen per Post oder E-Mail können aus Gründen der Dokumentationspflicht und der Gleichbehandlung nicht beantwortet werden. Sofern die Antworten auf Fragen für alle Bewerber/Bieter von Interesse sein können, werden sie in anonymisierter Form allen Bewerbern/Bietern zur Verfügung gestellt. Die Unterlagen sind ausschließlich digital bis zur genannten Frist einzureichen. Teilnahmeanträge/Angebote, die verspätet eingehen, können nicht berücksichtigt werden. Bei diesem Verfahren handelt es sich um ein vollständig elektronisches Verfahren. Bitte verwenden Sie für den Upload Ihrer Unterlagen ausschließlich den eingerichteten Submissionskanal der Vergabeplattform. Die Unterlagen dürfen in keinem Falle per Mail oder über die Kommunikationsplattform des Vergabemarktplatzes zugesendet werden, da diese so nicht ordnungsgemäß submittiert werden können. Bei Verstößen gegen den vorgeschriebenen Weg der Einreichung der Unterlagen, führt dies zum sofortigen formalen Ausschluss. Der öffentliche Auftraggeber behält sich vor, die Ausführung des Auftrages in der Reihenfolge des Ausschreibungsergebnisses den Bietern anzutragen, die im Vergabeverfahren ein wirtschaftlich annehmbares Angebot abgegeben haben, wenn der zuvor beauftragte Auftragnehmer wegen Kündigung oder aus anderen Gründen endgültig ausfällt.

Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.

Zuschläge

Zuschläge je Los
Zuschlag anAngebote
Pirlet & Partner Ingenieurgesellschaft mbH, Köln1

AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle

Name
Starke Projekte GmbH
Art
Stiftungen des öffentlichen Rechts auf Kommunalebene, Allgemeine öffentliche Verwaltung
Anschrift
Hansaallee 299, 40549 Düsseldorf
Website
baulandleben.nrw
Kontakt
vergabestelle@starke-projekte.nrw

Bei uns erfasst

126Bekanntmachungen
64Zuschlagsmeldungen

Alle Ausschreibungen und Zuschläge dieser Vergabestelle

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Marktumfeldvon uns ausgewertet

Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 712 (Dienstleistungen von Architekturbüros) in Nordrhein-Westfalen. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.

892vergebene Aufträge
3Angebote je Los im Median (829 Lose mit Angabe)
295.087 €Zuschlagswert im Median
136.593 € – 599.187 €mittlere Hälfte, 329 Werte

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Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 02.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung c7e9c1b1-d109-4057-a60b-94cbccb17aed.