Dienstleistungsvergabe

Los 1 Entwicklung eines Brandbooks für Niedersachsen.next Das Ziel des Auftrags ist die Entwicklung eines Brandbooks für die Dachmarke Niedersachsen.next, ehemals Innovationszentrum Niedersachsen GmbH . Dieses Brandbook soll durch die Dokumentation von Markenwerten, Strategien und visuellen Elementen eine einheitliche und zielgerichtete Kommunikation sowohl intern als auch extern fördern. Es gilt Niedersachsen.next - mit einer neu strukturierten strategischen Projektorganisation - in Zukunft als Dachmarke stärker sichtbar zu machen. Die neue Organisationseinheit "Marketing & Öffentlichkeitsarbeit" ermöglicht es, eine klare Marketingstrategie umzusetzen und diese ganzheitlich und einheitlich über unterschiedliche Projekte und kommunikative Maßnahmen hinweg sicherzustellen. Innerhalb der neuen Organisationseinheit werden Marketing-Kompetenzen aufgebaut und gebündelt und dadurch die anderen Organisationseinheiten entlastet. Niedersachsen.next soll zu einer Marke werden, die ihre Nähe zur niedersächsischen Landesregierung widerspiegelt, gleichzeitig Innovation und Transformation glaubhaft vermittelt und als Dach für die unter 1.1 genannten Landesinitiativen und Projekte fungiert. Es gilt eine eigene Identität aufzubauen, die die Stärken und Kompetenzen des Unternehmens repräsentiert und die neue Organisationsstruktur untermauert. Während die Kernaufgaben der bislang sichtbaren Einzelmarken den Stakeholdern größtenteils bekannt sind, gilt es die Sichtbarkeit für eine übergeordnete Positionierung des Unternehmens aufzubauen und zu stärken. Dazu sind die Synergien und Schnittmengen der einzelnen Initiativen in Form von Kernaufgaben der Dachmarke klar zu definieren. Niedersachsen.next stärkt und fördert die Stakeholder des niedersächsischen Innovationsökosystems in den Zukunftsbranchen und -themen. Als koordinierende Institution, die neben der operativen Projektarbeit auch die Weiterentwicklung der strategischen Gesamtausrichtung des niedersächsischen Innovationsökosystems unterstützt, verknüpft Niedersachsen.next Innovationsthemen und -akteure, liefert inhaltliche Impulse und moderiert neu entstehende Kooperationen. Diese Rolle ist jedoch von außen nicht sichtbar, denn eine Verknüpfung der einzelnen Initiativen ist nicht hinreichend erkennbar und kommunikative Synergien konnten mit der Einzelmarkenstrategie nur sehr begrenzt geschaffen werden. Hierzu wurde eine Dachmarkenstrategie für Niedersachsen.next als Gesellschaft des Landes entwickelt, welche a) Niedersachsen.next nach außen stärkt und b) gleichzeitig genug Entwicklungsraum für regional spezifische Themen und Landesinitiativen bietet. Die Inhalte des Brandbooks sollen zu einem einheitlichen Auftritt des Unternehmens nach innen und außen führen und sollen dadurch einen eigenständigen und unverwechselbaren Stil mit einem hohen Wiedererkennungswert schaffen. Durch die Dokumentation der wesentlichen Markenrichtlinien wird eine konsistente Darstellung des Unternehmens gegenüber Mitarbeitenden, Zielgruppen, Geschäftspartnern und der gesamten Öffentlichkeit sichergestellt. Los 2 Entwicklung einer Website Niedersachsen.next und einer Landingpage als Template für Niedersachsen.next Startup ("Wie gründe ich ein Life-Science-Startup" siehe Los 4) auf Basis der entwickelten Corporate Identity Erreichbar unter der URL www.niedersachsen-next.de soll ein zentraler Internetauftritt für Nds.next gestaltet und umgesetzt werden. Die zu entwickelnde Website soll dabei auch die Antworten auf folgende Fragen geben, ohne dabei überfrachtet zu wirken (maximal zwei hierarchische Unterebenen): - Was ist Niedersachsen.next? - Was ist der Mehrwert von Niedersachsen.next? - Welche Leistungen bietet Niedersachsen.next an? - Welche Initiativen stehen unter Niedersachsen.next? Los 3 Rahmenvereinbarung technische Betreuung aller Websites bei Niedersachsen.next Es soll ein Rahmenvertrag mit Laufzeit bis zum 31.12.2027 für die technische Betreuung (Hosting, Wartung und Support) der Website von Niedersachsen.next (s. Angabe zu Los 2 unter 2.2.11) sowie für die folgende Kampagnen-Websites (CMS: Wordpress): - Machen einfach machen-Kampagnen-Website https://startup.nds.de - Landingpage "Wie gründe ich ein Life Science Startup"? abgeschlossen werden. Darüber hinaus soll die Option bestehen, weitere Websites für die technische Betreuung zu ergänzen. Los 4 Rahmenvereinbarung Weiterführung der entwickelten Marketingkampagne "Machen Einfach Machen" von Niedersachsen.next Startup Die Umsetzung der vom Land Niedersachsen in Auftrag gegebenen "Startup-Strategie: Aktionsplan für Niedersachsen" erfordert neben der themenspezifischen Projektarbeit beziehungsweise Projektumsetzung durch den Auftraggeber auch Marketing- und Kommunikationsleistungen. Vor diesem Hintergrund vergibt der Auftraggeber den Auftrag zur Weiterführung der bereits entwickelten Marketingkampagne "Machen Einfach Machen". Der Auftrag umfasst die folgenden zwei Teile: 1. Weiterführung der Marketingmaßnahmen auf Basis der bereits entwickelten Marketingkampagne "Machen Einfach Machen." (Kreationsleistung und definierte Marketingmaßnahmen) 2. Planung, Tracking, Analyse und Dokumentierung der Kommunikationsmaßnahmen Allen Aktivitäten vorangestellt sind die Erhöhung der Marketing-Perfomance der Startup-Initiative durch Reichweitenstärkung in Niedersachsen und der Ausbau des Images deutschlandweit. Hierbei muss die Verknüpfung zwischen dem bereits Geschaffenen und allen zukünftigen Aktivitäten berücksichtigt werden. Mit den nachhaltigen und messbaren Kommunikationsmaßnahmen sollen die genannten Schwerpunkte der Marketingkampagne und übergeordneten Ziele der "Startup-Strategie: Aktionsplan für Niedersachsen" umgesetzt werden.

Los 1 Entwicklung eines Brandbooks für Niedersachsen.next Das Ziel des Auftrags ist die Entwicklung eines Brandbooks für die Dachmarke Niedersachsen.next, ehemals Innovationszentrum Niedersachsen GmbH . Dieses Brandbook soll durch die Dokumentation von Markenwerten, Strategien und visuellen Elementen eine einheitliche und zielgerichtete Kommunikation sowohl intern als auch extern fördern. Es gilt Niedersachsen.next - mit einer neu strukturierten strategischen Projektorganisation - in Zukunft als Dachmarke stärker sichtbar zu machen. Die neue Organisationseinheit "Marketing & Öffentlichkeitsarbeit" ermöglicht es, eine klare Marketingstrategie umzusetzen und diese ganzheitlich und einheitlich über unterschiedliche Projekte und kommunikative Maßnahmen hinweg sicherzustellen. Innerhalb der neuen Organisationseinheit werden Marketing-Kompetenzen aufgebaut und gebündelt und dadurch die anderen Organisationseinheiten entlastet. Niedersachsen.next soll zu einer Marke werden, die ihre Nähe zur niedersächsischen Landesregierung widerspiegelt, gleichzeitig Innovation und Transformation glaubhaft vermittelt und als Dach für die unter 1.1 genannten Landesinitiativen und Projekte fungiert. Es gilt eine eigene Identität aufzubauen, die die Stärken und Kompetenzen des Unternehmens repräsentiert und die neue Organisationsstruktur untermauert. Während die Kernaufgaben der bislang sichtbaren Einzelmarken den Stakeholdern größtenteils bekannt sind, gilt es die Sichtbarkeit für eine übergeordnete Positionierung des Unternehmens aufzubauen und zu stärken. Dazu sind die Synergien und Schnittmengen der einzelnen Initiativen in Form von Kernaufgaben der Dachmarke klar zu definieren. Niedersachsen.next stärkt und fördert die Stakeholder des niedersächsischen Innovationsökosystems in den Zukunftsbranchen und -themen. Als koordinierende Institution, die neben der operativen Projektarbeit auch die Weiterentwicklung der strategischen Gesamtausrichtung des niedersächsischen Innovationsökosystems unterstützt, verknüpft Niedersachsen.next Innovationsthemen und -akteure, liefert inhaltliche Impulse und moderiert neu entstehende Kooperationen. Diese Rolle ist jedoch von außen nicht sichtbar, denn eine Verknüpfung der einzelnen Initiativen ist nicht hinreichend erkennbar und kommunikative Synergien konnten mit der Einzelmarkenstrategie nur sehr begrenzt geschaffen werden. Hierzu wurde eine Dachmarkenstrategie für Niedersachsen.next als Gesellschaft des Landes entwickelt, welche a) Niedersachsen.next nach außen stärkt und b) gleichzeitig genug Entwicklungsraum für regional spezifische Themen und Landesinitiativen bietet. Die Inhalte des Brandbooks sollen zu einem einheitlichen Auftritt des Unternehmens nach innen und außen führen und sollen dadurch einen eigenständigen und unverwechselbaren Stil mit einem hohen Wiedererkennungswert schaffen. Durch die Dokumentation der wesentlichen Markenrichtlinien wird eine konsistente Darstellung des Unternehmens gegenüber Mitarbeitenden, Zielgruppen, Geschäftspartnern und der gesamten Öffentlichkeit sichergestellt. Los 2 Entwicklung einer Website Niedersachsen.next und einer Landingpage als Template für Niedersachsen.next Startup ("Wie gründe ich ein Life-Science-Startup" siehe Los 4) auf Basis der entwickelten Corporate Identity Erreichbar unter der URL www.niedersachsen-next.de soll ein zentraler Internetauftritt für Nds.next gestaltet und umgesetzt werden. Die zu entwickelnde Website soll dabei auch die Antworten auf folgende Fragen geben, ohne dabei überfrachtet zu wirken (maximal zwei hierarchische Unterebenen): - Was ist Niedersachsen.next? - Was ist der Mehrwert von Niedersachsen.next? - Welche Leistungen bietet Niedersachsen.next an? - Welche Initiativen stehen unter Niedersachsen.next? Los 3 Rahmenvereinbarung technische Betreuung aller Websites bei Niedersachsen.next Es soll ein Rahmenvertrag mit Laufzeit bis zum 31.12.2027 für die technische Betreuung (Hosting, Wartung und Support) der Website von Niedersachsen.next (s. Angabe zu Los 2 unter 2.2.11) sowie für die folgende Kampagnen-Websites (CMS: Wordpress): - Machen einfach machen-Kampagnen-Website https://startup.nds.de - Landingpage "Wie gründe ich ein Life Science Startup"? abgeschlossen werden. Darüber hinaus soll die Option bestehen, weitere Websites für die technische Betreuung zu ergänzen. Los 4 Rahmenvereinbarung Weiterführung der entwickelten Marketingkampagne "Machen Einfach Machen" von Niedersachsen.next Startup Die Umsetzung der vom Land Niedersachsen in Auftrag gegebenen "Startup-Strategie: Aktionsplan für Niedersachsen" erfordert neben der themenspezifischen Projektarbeit beziehungsweise Projektumsetzung durch den Auftraggeber auch Marketing- und Kommunikationsleistungen. Vor diesem Hintergrund vergibt der Auftraggeber den Auftrag zur Weiterführung der bereits entwickelten Marketingkampagne "Machen Einfach Machen". Der Auftrag umfasst die folgenden zwei Teile: 1. Weiterführung der Marketingmaßnahmen auf Basis der bereits entwickelten Marketingkampagne "Machen Einfach Machen." (Kreationsleistung und definierte Marketingmaßnahmen) 2. Planung, Tracking, Analyse und Dokumentierung der Kommunikationsmaßnahmen Allen Aktivitäten vorangestellt sind die Erhöhung der Marketing-Perfomance der Startup-Initiative durch Reichweitenstärkung in Niedersachsen und der Ausbau des Images deutschlandweit. Hierbei muss die Verknüpfung zwischen dem bereits Geschaffenen und allen zukünftigen Aktivitäten berücksichtigt werden. Mit den nachhaltigen und messbaren Kommunikationsmaßnahmen sollen die genannten Schwerpunkte der Marketingkampagne und übergeordneten Ziele der "Startup-Strategie: Aktionsplan für Niedersachsen" umgesetzt werden.

Los 1 Entwicklung eines Brandbooks für Niedersachsen.next Das Ziel des Auftrags ist die Entwicklung eines Brandbooks für die Dachmarke Niedersachsen.next, ehemals Innovationszentrum Niedersachsen GmbH . Dieses Brandbook soll durch die Dokumentation von Markenwerten, Strategien und visuellen Elementen eine einheitliche und zielgerichtete Kommunikation sowohl intern als auch extern fördern. Es gilt Niedersachsen.next - mit einer neu strukturierten strategischen Projektorganisation - in Zukunft als Dachmarke stärker sichtbar zu machen. Die neue Organisationseinheit "Marketing & Öffentlichkeitsarbeit" ermöglicht es, eine klare Marketingstrategie umzusetzen und diese ganzheitlich und einheitlich über unterschiedliche Projekte und kommunikative Maßnahmen hinweg sicherzustellen. Innerhalb der neuen Organisationseinheit werden Marketing-Kompetenzen aufgebaut und gebündelt und dadurch die anderen Organisationseinheiten entlastet. Niedersachsen.next soll zu einer Marke werden, die ihre Nähe zur niedersächsischen Landesregierung widerspiegelt, gleichzeitig Innovation und Transformation glaubhaft vermittelt und als Dach für die unter 1.1 genannten Landesinitiativen und Projekte fungiert. Es gilt eine eigene Identität aufzubauen, die die Stärken und Kompetenzen des Unternehmens repräsentiert und die neue Organisationsstruktur untermauert. Während die Kernaufgaben der bislang sichtbaren Einzelmarken den Stakeholdern größtenteils bekannt sind, gilt es die Sichtbarkeit für eine übergeordnete Positionierung des Unternehmens aufzubauen und zu stärken. Dazu sind die Synergien und Schnittmengen der einzelnen Initiativen in Form von Kernaufgaben der Dachmarke klar zu definieren. Niedersachsen.next stärkt und fördert die Stakeholder des niedersächsischen Innovationsökosystems in den Zukunftsbranchen und -themen. Als koordinierende Institution, die neben der operativen Projektarbeit auch die Weiterentwicklung der strategischen Gesamtausrichtung des niedersächsischen Innovationsökosystems unterstützt, verknüpft Niedersachsen.next Innovationsthemen und -akteure, liefert inhaltliche Impulse und moderiert neu entstehende Kooperationen. Diese Rolle ist jedoch von außen nicht sichtbar, denn eine Verknüpfung der einzelnen Initiativen ist nicht hinreichend erkennbar und kommunikative Synergien konnten mit der Einzelmarkenstrategie nur sehr begrenzt geschaffen werden. Hierzu wurde eine Dachmarkenstrategie für Niedersachsen.next als Gesellschaft des Landes entwickelt, welche a) Niedersachsen.next nach außen stärkt und b) gleichzeitig genug Entwicklungsraum für regional spezifische Themen und Landesinitiativen bietet. Die Inhalte des Brandbooks sollen zu einem einheitlichen Auftritt des Unternehmens nach innen und außen führen und sollen dadurch einen eigenständigen und unverwechselbaren Stil mit einem hohen Wiedererkennungswert schaffen. Durch die Dokumentation der wesentlichen Markenrichtlinien wird eine konsistente Darstellung des Unternehmens gegenüber Mitarbeitenden, Zielgruppen, Geschäftspartnern und der gesamten Öffentlichkeit sichergestellt. Los 2 Entwicklung einer Website Niedersachsen.next und einer Landingpage als Template für Niedersachsen.next Startup ("Wie gründe ich ein Life-Science-Startup" siehe Los 4) auf Basis der entwickelten Corporate Identity Erreichbar unter der URL www.niedersachsen-next.de soll ein zentraler Internetauftritt für Nds.next gestaltet und umgesetzt werden. Die zu entwickelnde Website soll dabei auch die Antworten auf folgende Fragen geben, ohne dabei überfrachtet zu wirken (maximal zwei hierarchische Unterebenen): - Was ist Niedersachsen.next? - Was ist der Mehrwert von Niedersachsen.next? - Welche Leistungen bietet Niedersachsen.next an? - Welche Initiativen stehen unter Niedersachsen.next? Los 3 Rahmenvereinbarung technische Betreuung aller Websites bei Niedersachsen.next Es soll ein Rahmenvertrag mit Laufzeit bis zum 31.12.2027 für die technische Betreuung (Hosting, Wartung und Support) der Website von Niedersachsen.next (s. Angabe zu Los 2 unter 2.2.11) sowie für die folgende Kampagnen-Websites (CMS: Wordpress): - Machen einfach machen-Kampagnen-Website https://startup.nds.de - Landingpage "Wie gründe ich ein Life Science Startup"? abgeschlossen werden. Darüber hinaus soll die Option bestehen, weitere Websites für die technische Betreuung zu ergänzen. Los 4 Rahmenvereinbarung Weiterführung der entwickelten Marketingkampagne "Machen Einfach Machen" von Niedersachsen.next Startup Die Umsetzung der vom Land Niedersachsen in Auftrag gegebenen "Startup-Strategie: Aktionsplan für Niedersachsen" erfordert neben der themenspezifischen Projektarbeit beziehungsweise Projektumsetzung durch den Auftraggeber auch Marketing- und Kommunikationsleistungen. Vor diesem Hintergrund vergibt der Auftraggeber den Auftrag zur Weiterführung der bereits entwickelten Marketingkampagne "Machen Einfach Machen". Der Auftrag umfasst die folgenden zwei Teile: 1. Weiterführung der Marketingmaßnahmen auf Basis der bereits entwickelten Marketingkampagne "Machen Einfach Machen." (Kreationsleistung und definierte Marketingmaßnahmen) 2. Planung, Tracking, Analyse und Dokumentierung der Kommunikationsmaßnahmen Allen Aktivitäten vorangestellt sind die Erhöhung der Marketing-Perfomance der Startup-Initiative durch Reichweitenstärkung in Niedersachsen und der Ausbau des Images deutschlandweit. Hierbei muss die Verknüpfung zwischen dem bereits Geschaffenen und allen zukünftigen Aktivitäten berücksichtigt werden. Mit den nachhaltigen und messbaren Kommunikationsmaßnahmen sollen die genannten Schwerpunkte der Marketingkampagne und übergeordneten Ziele der "Startup-Strategie: Aktionsplan für Niedersachsen" umgesetzt werden.

Los 1 Entwicklung eines Brandbooks für Niedersachsen.next Das Ziel des Auftrags ist die Entwicklung eines Brandbooks für die Dachmarke Niedersachsen.next, ehemals Innovationszentrum Niedersachsen GmbH . Dieses Brandbook soll durch die Dokumentation von Markenwerten, Strategien und visuellen Elementen eine einheitliche und zielgerichtete Kommunikation sowohl intern als auch extern fördern. Es gilt Niedersachsen.next - mit einer neu strukturierten strategischen Projektorganisation - in Zukunft als Dachmarke stärker sichtbar zu machen. Die neue Organisationseinheit "Marketing & Öffentlichkeitsarbeit" ermöglicht es, eine klare Marketingstrategie umzusetzen und diese ganzheitlich und einheitlich über unterschiedliche Projekte und kommunikative Maßnahmen hinweg sicherzustellen. Innerhalb der neuen Organisationseinheit werden Marketing-Kompetenzen aufgebaut und gebündelt und dadurch die anderen Organisationseinheiten entlastet. Niedersachsen.next soll zu einer Marke werden, die ihre Nähe zur niedersächsischen Landesregierung widerspiegelt, gleichzeitig Innovation und Transformation glaubhaft vermittelt und als Dach für die unter 1.1 genannten Landesinitiativen und Projekte fungiert. Es gilt eine eigene Identität aufzubauen, die die Stärken und Kompetenzen des Unternehmens repräsentiert und die neue Organisationsstruktur untermauert. Während die Kernaufgaben der bislang sichtbaren Einzelmarken den Stakeholdern größtenteils bekannt sind, gilt es die Sichtbarkeit für eine übergeordnete Positionierung des Unternehmens aufzubauen und zu stärken. Dazu sind die Synergien und Schnittmengen der einzelnen Initiativen in Form von Kernaufgaben der Dachmarke klar zu definieren. Niedersachsen.next stärkt und fördert die Stakeholder des niedersächsischen Innovationsökosystems in den Zukunftsbranchen und -themen. Als koordinierende Institution, die neben der operativen Projektarbeit auch die Weiterentwicklung der strategischen Gesamtausrichtung des niedersächsischen Innovationsökosystems unterstützt, verknüpft Niedersachsen.next Innovationsthemen und -akteure, liefert inhaltliche Impulse und moderiert neu entstehende Kooperationen. Diese Rolle ist jedoch von außen nicht sichtbar, denn eine Verknüpfung der einzelnen Initiativen ist nicht hinreichend erkennbar und kommunikative Synergien konnten mit der Einzelmarkenstrategie nur sehr begrenzt geschaffen werden. Hierzu wurde eine Dachmarkenstrategie für Niedersachsen.next als Gesellschaft des Landes entwickelt, welche a) Niedersachsen.next nach außen stärkt und b) gleichzeitig genug Entwicklungsraum für regional spezifische Themen und Landesinitiativen bietet. Die Inhalte des Brandbooks sollen zu einem einheitlichen Auftritt des Unternehmens nach innen und außen führen und sollen dadurch einen eigenständigen und unverwechselbaren Stil mit einem hohen Wiedererkennungswert schaffen. Durch die Dokumentation der wesentlichen Markenrichtlinien wird eine konsistente Darstellung des Unternehmens gegenüber Mitarbeitenden, Zielgruppen, Geschäftspartnern und der gesamten Öffentlichkeit sichergestellt. Los 2 Entwicklung einer Website Niedersachsen.next und einer Landingpage als Template für Niedersachsen.next Startup ("Wie gründe ich ein Life-Science-Startup" siehe Los 4) auf Basis der entwickelten Corporate Identity Erreichbar unter der URL www.niedersachsen-next.de soll ein zentraler Internetauftritt für Nds.next gestaltet und umgesetzt werden. Die zu entwickelnde Website soll dabei auch die Antworten auf folgende Fragen geben, ohne dabei überfrachtet zu wirken (maximal zwei hierarchische Unterebenen): - Was ist Niedersachsen.next? - Was ist der Mehrwert von Niedersachsen.next? - Welche Leistungen bietet Niedersachsen.next an? - Welche Initiativen stehen unter Niedersachsen.next? Los 3 Rahmenvereinbarung technische Betreuung aller Websites bei Niedersachsen.next Es soll ein Rahmenvertrag mit Laufzeit bis zum 31.12.2027 für die technische Betreuung (Hosting, Wartung und Support) der Website von Niedersachsen.next (s. Angabe zu Los 2 unter 2.2.11) sowie für die folgende Kampagnen-Websites (CMS: Wordpress): - Machen einfach machen-Kampagnen-Website https://startup.nds.de - Landingpage "Wie gründe ich ein Life Science Startup"? abgeschlossen werden. Darüber hinaus soll die Option bestehen, weitere Websites für die technische Betreuung zu ergänzen. Los 4 Rahmenvereinbarung Weiterführung der entwickelten Marketingkampagne "Machen Einfach Machen" von Niedersachsen.next Startup Die Umsetzung der vom Land Niedersachsen in Auftrag gegebenen "Startup-Strategie: Aktionsplan für Niedersachsen" erfordert neben der themenspezifischen Projektarbeit beziehungsweise Projektumsetzung durch den Auftraggeber auch Marketing- und Kommunikationsleistungen. Vor diesem Hintergrund vergibt der Auftraggeber den Auftrag zur Weiterführung der bereits entwickelten Marketingkampagne "Machen Einfach Machen". Der Auftrag umfasst die folgenden zwei Teile: 1. Weiterführung der Marketingmaßnahmen auf Basis der bereits entwickelten Marketingkampagne "Machen Einfach Machen." (Kreationsleistung und definierte Marketingmaßnahmen) 2. Planung, Tracking, Analyse und Dokumentierung der Kommunikationsmaßnahmen Allen Aktivitäten vorangestellt sind die Erhöhung der Marketing-Perfomance der Startup-Initiative durch Reichweitenstärkung in Niedersachsen und der Ausbau des Images deutschlandweit. Hierbei muss die Verknüpfung zwischen dem bereits Geschaffenen und allen zukünftigen Aktivitäten berücksichtigt werden. Mit den nachhaltigen und messbaren Kommunikationsmaßnahmen sollen die genannten Schwerpunkte der Marketingkampagne und übergeordneten Ziele der "Startup-Strategie: Aktionsplan für Niedersachsen" umgesetzt werden.