Zum Inhalt
Menü
vergebenEU-weitBeratung

BIM-Projekt-Support im Bundesbau

Bundesrepublik Deutschland, vertreten durch das Bundesministerium der Verteidigung (BMVg), vertreten durch das Amt für Bundesbau Rheinland-Pfalz (ABB) · Mainz, Rheinland-Pfalz

Aktenzeichen 24-31-004veröffentlicht 02.05.2025DienstleistungenVerhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb

Frist im Verfahrenseit 732 Tagen abgelaufen

Dieses Verfahren ist abgeschlossen oder älter. Die Seite bleibt zur Information erreichbar.

Diese Frist ist vorbei. Das läuft gerade

Offene Ausschreibungen derselben Leistung in Rheinland-Pfalz.

Alle Ausschreibungen: Beratung in Rheinland-Pfalz (3 offen)

Auf einen Blick

Art des Auftrags
Dienstleistungen
Geschätzter Wert
550 Tsd. €
Laufzeit
keine Angabe
Lose
1
Rahmenvereinbarung
nein
Ort der Leistung
Mainz55122, Rheinland-Pfalz
Einreichung
keine Angabe

Schnellprüfung für Bieter

  • Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
  • Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
  • Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
  • Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
  • Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
  • Sicherheiten verlangtkeine Angabe
  • Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
  • E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
  • Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
  • Elektronische Auktionnein
  • Aus EU-Mitteln finanziertnein
  • Wiederkehrender Auftragkeine Angabe

Einordnungvon uns ausgewertet

Wer darf bieten?

Zuerst bewerben sich Unternehmen mit einem Teilnahmeantrag, danach geben ausgewählte Bewerber Angebote ab.

Wird verhandelt?

Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.

Was jetzt zu tun ist

Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.

Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.

Wertung laut Bekanntmachung: Preis 40 %, Leistung und Qualität 60 %.

  • Wertungskriterium F "Eingereichte Unterlagen und Verhandlungsgespräch"60 %
  • Wertungskriterium G "Bewertung des finalen Honorarangebotes"40 %

Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.

Mein Angebot ist% teurer als das günstigste.

Das kostet etwa 6,7 von 100 Punkten der Gesamtwertung.

Punktverlust je Mehrpreis
10 % teurer−3,6 Punkte
25 % teurer−8 Punkte
50 % teurer−13,3 Punkte
100 % teurer−20 Punkte

Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.

Fristen und TermineStand 07.11.2026

  1. Veröffentlichung
    vor 18 Monaten
  2. Heute

Beschreibung

Der Bund ist als öffentlicher Auftraggeber (AG) für eine Großzahl an Bauvorhaben verantwortlich. Um deren Umsetzung langfristig effektiver zu gestalten, haben das Bundesministerium der Verteidigung (BMVg), das Bundesministerium für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen (BMWSB) sowie die Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BImA) für alle Bauprojekte des Bundes im Sinne der neuen RBBau (nRBBau) die Methode Building Information Modeling (BIM) eingeführt. Auftraggeber ist die Bundesrepublik Deutschland, im Kontext "BIM für Bundesbauten" vertreten durch BMVg, vertreten durch das Amt für Bundesbau Rheinland-Pfalz (ABB). Zur strategischen Steuerung der Einführung und Anwendung der Methode BIM wurde die Lenkungsgruppe BIM für Bundesbauten (LG BIM Bundesbauten) eingerichtet. Die LG BIM Bundesbauten wird vertreten durch jeweils einen bevollmächtigten Vertreter oder eine bevollmächtigte Vertreterin des Bundesministeriums für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen (BMWSB), des Bundesministeriums der Verteidigung (BMVg) und der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BImA) Zuständig ist das beim ABB angesiedelte Referat 31 BIM Bundesbau (GS BIM). Derzeit betreut die GS BIM die Umsetzung einer BIM-Einführungs- und Umsetzungsstrategie mit den Maßnahmenpaketen "Masterplan BIM für Bundesbauten", "Umsetzungsstrategie und BIM-Handbuch", "Wirkbetrieb", "Wissenschaftliche Begleitung" und "Anwenderschulung". Im Rahmen des im November 2021 veröffentlichten Masterplans BIM für Bundesbauten wurde eine Zeitschiene für die Einführung von BIM für Bundesbauten festgelegt. Dementsprechend sind seit Juli 2023 alle neuen Bauprojekte nach C.6 nRBBau unter Anwendung der BIM-Methode, zunächst im Level 1, durchzuführen. Die Einführung von BIM für Bundesbauten ist stufenweise in drei Level gegliedert, welche verschiedene BIM-Anwendungsfälle beinhalten. . Zusätzlich zu den bisherigen Maßnahmen soll nun der BIM-Projekt-Support folgen, welcher Gegenstand dieser Beauftragung ist. Ähnlich zum Wirkbetrieb sollen hier die Projekte des Bundesbaus in der Anwendung der BIM-Methode unterstützt und beraten werden. Der Auftrag dient der Begleitung von BIM-Projekten des Bundesbaus. Die Projekte sollen in der Anwendung der Methode BIM insbesondere in der Anfangsphase unterstützt werden. Anders als im Wirkbetrieb wird es hier jedoch keine ausgewählte Gruppe von Projekten geben. Vielmehr sollen die Mitarbeitenden des Bundesbaus bedarfsorientierte Unterstützung erhalten. Dies wird zum einen über themenbezogene Beratungstermine erfolgen, zu denen sich die Mitarbeitenden des Bundesbaus je nach Bedarf anmelden können, zum anderen über individuelle Projektbesprechungen. Ziel des BIM-Projekt-Support ist es, die Implementierung der Methode BIM für Bundesbauten voranzutreiben und konkret die Beteiligten in den Bauverwaltungen und bei den Bauherren in der Umsetzung von BIM-Projekten zu unterstützen.

Beschreibung des Loses

Aufgabe des Auftragnehmers (AN) ist es, die Bauverwaltungen in der Umsetzung der Vorgaben aus dem "Masterplan BIM für Bundesbauten" im BIM-Projekt-Support auf die geforderten Tätigkeiten zur Umsetzung von BIM-Projekten des Bundesbaus vorzubereiten und beraten. Grundsätzlich besteht die Tätigkeit des AN darin, praxisnahe Beratungen zu verschiedenen Themen sowie Projektbesprechungen mit den einzelnen Projektteams durchzuführen. Ein aktiver Eingriff in das Projektgeschehen der jeweiligen BIM-Projekte durch den AN ist nicht vorgesehen. Der BIM-Projekt-Support setzt sich aus den folgenden Leistungen zusammen: - Konzeptionierung Für die einzelnen beauftragten Leistungen (Besprechungen, Thematische Beratungen, Projektbesprechungen, Erfahrungsaustausch, Abrufkontingent, Dokumentation) hat der AN Konzepte zu erstellen. Diese werden in einem Auftaktworkshop mit dem AG abgestimmt. - Besprechungen / Jour Fixe Zur regelmäßigen Abstimmung zwischen AN und AG ist ein monatlicher Jour Fixe vorgesehen. Ziel des Jour Fixe ist es, den AG über den aktuellen Sachstand des BIM-Projekt-Supports im Allgemeinen und die erbrachten Leistungen im Besonderen zu informieren. - Thematische Beratungen Der AN hat zu festgelegten Themenbereichen Beratungen durchzuführen. Der AN ist für den zeitlichen und strukturellen Ablauf sowie den Inhalt der jeweiligen Thematischen Beratung verantwortlich. Die Thematischen Beratungen sind in folgenden Themenbereichen durchzuführen: o AIA und BAP o LOIN o CDE o Auswahl von BIM-Anwendungsfällen o BIM-Management - Erfahrungsaustausch Der AN hat einen länderübergreifenden Erfahrungsaustausch durchzuführen. Das Ziel des Erfahrungsaustausches ist es, Erfahrungen und Informationen bzgl. der Anwendung der Methode BIM auszutauschen, um Synergieeffekte zu generieren und hieraus entstandene Effizienzgewinne bauverwaltungsübergreifend nutzbar zu machen. - Abrufkontingent Der AN hat die Bundesbaubeteiligten zu bestehenden Fragen bzgl. der Anwendung der Methode BIM zu beraten. Die hierfür vorgesehene Plattform "ILIAS" wird vom AG bereitgestellt. Hier können sich die Teilnehmenden anmelden und über ein ForumTicketsystem Fragen stellen. - Projektbesprechungen Es sind vom AN in BIM-Projekten des Bundesbaus individuelle Projektbesprechungen anzubieten und bei Bedarf durchzuführen. Diese Besprechungstermine dienen dem Informationsaustausch, der Beratung der Projektteams durch den AN bei der projektspezifischen Umsetzung der Methode BIM sowie ggf. der gemeinsamen Erarbeitung/Überarbeitung von BIM-bezogenen Dokumenten. Schwerpunkt der Themenfelder der Projektbesprechungen voraussichtlich im folgenden Bereich liegen: o Erstellung AIA o Umgang mit BAP o Erstellung LOIN o CDE o BIM Management in frühen LPH - Projektspezifischer Leistungsumfang BIM - Beauftragung und Betreuung von Freiberuflich Tätigen (FbT) - Vernetzungssystem Der AN hat ein gesamtheitliches Vernetzungskonzept zu entwickeln und umzusetzen, welches die Vernetzung und den Austausch zwischen den am Bundesbau Beteiligten sicherstellt. Ziel ist es, die Vernetzung unter den verschiedenen Projektbeteiligten seitens der Bauverwaltungen, Bauherren und ggf. Nutzer zu unterstützen und Möglichkeiten des Austausches und für Diskussionen zu bieten und dadurch Synergieeffekte zu fördern. - Dokumentation o Teilnehmendenliste o Projektberichte o Abschlussbericht o Projektdashboard o Protokolle zu Besprechungen . Die Auftragserteilung ist im März 2025 geplant. Ziel ist es das Projekt bis zum März 2027 abzuschließen.

Gegenstand nach CPV

Bedingungen

Zuschlag2 von 2 angegeben

Qualität
Wertungskriterium F "Eingereichte Unterlagen und Verhandlungsgespräch"Gewichtung (Punkte, genau) 60Innerhalb des Kriteriums F sind insgesamt 6 gewichtete Punkte zu erreichen. Es setzt sich aus den mit den angegebenen Prozentzahlen gewichteten Kriterien F 1 und F 2 zusammen. Innerhalb der Kriterien F 1.1 bis F 1.4 sowie F 2.1 bis F 2.3 sind jeweils maximal 10 Punkte vor Wichtung zu erreichen. Die erreichten Punkte werden zur Wichtung jeweils mit der angegebenen Prozentzahl multipliziert und für die Bestimmung der Kriterien F 1 und F 2 aufsummiert. . F 1 - Bewertung des/der Unternehmen/s und des Projektteams - Wichtung insgesamt 20% . F 1.1 Qualität der Präsentation im Verhandlungsgespräch - 10 max. Punkte / Wichtung 6% / max. mit Wichtung 0,6 Punkte erreichbar F 1.2 Projektteam - Vorstellung der Projektorganisation - 10 max. Punkte / Wichtung 8% / max. mit Wichtung 0,8 Punkte erreichbar F 1.3 Qualitätsmanagement im Projekt - 10 max. Punkte / Wichtung 6% / max. mit Wichtung 0,6 Punkte erreichbar . Maximal erreichbare Summe F1 mit Wichtung 2,0 Punkte . . F 2 Erstellung von Grobkonzepten - Wichtung insgesamt 30% . F 2.1 Grobkonzept für die Thematischen Beratungen - 10 max. Punkte / Wichtung 10% / max. mit Wichtung 1,0 Punkte erreichbar F 2.2 Grobkonzept für die Projektbesprechungen inkl. Projektbericht - 10 max. Punkte / Wichtung 10% / max. mit Wichtung 1,0 Punkte erreichbar F 2.3 Grobkonzept für das Vernetzungssystem (inkl. Erfahrungsaustausch) - 10 max. Punkte / Wichtung 10% / max. mit Wichtung 1,0 Punkte erreichbar . Maximal erreichbare Summe F2 mit Wichtung 3,0 Punkte . . F 3 Lehrprobe Thematische Beratung - Wichtung insgesamt 10% . F 3.1 Vortragsstil - 10 max. Punkte / Wichtung 5% / max. mit Wichtung 0,5 Punkte erreichbar F 3.2 Vermittlung des Themas - 10 max. Punkte / Wichtung 5% / max. mit Wichtung 0,5 Punkte erreichbar . Maximal erreichbare Summe F 3 mit Wichtung 1,0 Punkte . . Zusammenfassung: Maximal erreichbare Summe F 1 mit Wichtung (20%) 2,0 Punkte Maximal erreichbare Summe F 2 mit Wichtung (30%) 3,0 Punkte Maximal erreichbare Summe F 3 mit Wichtung (10%) 1,0 Punkte . Maximal erreichbare Gesamtsumme Wertungskriterium F 6,0 Punkte
Preis
Wertungskriterium G "Bewertung des finalen Honorarangebotes"Gewichtung (Punkte, genau) 40Innerhalb des Kriteriums G sind maximal 4 gewichtete Punkte zu erreichen. Für die Bewertung des finalen Honorarangebots wird eine Punkteskala von 0 bis 10 festgelegt. 10 Punkte erhält das Ange-bot mit der niedrigsten Angebotssumme. Alle Angebote größer oder gleich dem Zweifachen der niedrigsten Angebotssumme erhalten 0 Punkte. Die dazwischenliegenden Preise werden über eine lineare Interpolation bewertet (Rundung auf zwei Nachkommastellen). Die angegebenen Stundensätze der einzelnen Projektteammitglieder in Ziff. 2.2.2 (Besprechungen allgemein) werden in der Bewertung des finalen Honorarangebotes wie folgt bewertet: Es wird eine fiktive Anzahl von 30 Stunden auf die einzelnen Projektteammitglieder (Projektleitung, stellv. Projektleitung, Mitarbeitende) verteilt und mit den vom Bieter angebotenen Stundensätzen multipliziert. Die angegebenen Stundensätze der einzelnen Projektteammitglieder in Ziff. 2.5 (Abrufkontingent) werden in der Bewertung des finalen Honorarangebotes wie folgt bewertet: Das Zeitkontingent in Höhe von 300 Stunden wird gleichmäßig, nämlich zu 1/3 (= 100 Std), auf die einzelnen Projektteammitglieder (Projektleiter, stellv. Projektleiter, Mitarbeiter) verteilt und mit den vom Bieter angebotenen Stundensätzen multipliziert. G Rechnerische Bewertung der des finalen Honorarangebots - Wichtung insgesamt: 40% . G Rechnerische Bewertung der des finalen Honorarangebots - 10 max. Punkte / Wichtung 40% / max. mit Wichtung 4,0 Punkte erreichbar . Maximal erreichbare Summe G mit Wichtung (40%) 4,0 Punkte

Eignung0 von 2 angegeben

Kriterien
keine Angabe
Nachreichen von Unterlagen
keine Angabe

Laufzeit und Umfang2 von 5 angegeben

Vertragsbeginn
keine Angabe
Vertragsende
keine Angabe
Verlängerung
bis zu 2-mal: Der Auftraggeber ist berechtigt, den Vertrag zweimalig um jeweils ein Jahr zu verlängern.
Optionen
keine Angabe
Rahmenvereinbarung
nein

Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben

Elektronische Einreichung
keine Angabe
Einreichung über
keine Angabe
Sprache
keine Angabe
Nebenangebote
keine Angabe
Mehrere Hauptangebote
keine Angabe
Bindefrist
keine Angabe
Angebotsöffnung
keine Angabe
Sicherheiten
keine Angabe

Ausführung1 von 4 angegeben

Vertraulichkeit
keine Angabe
E-Rechnung
keine Angabe
Vorbehaltene Ausführung
keine Angabe
EU-Mittel
Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Rechtsschutz2 von 2 angegeben

Nachprüfungsstelle
Vergabekammer des Bundes, 53113 Bonn
Beschaffungsübereinkommen (GPA)
fällt nicht darunter

Zusätzliche Informationen1 von 1 angegeben

Hinweis
Bekanntmachungs-ID: CXPDYRCYAR8

Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.

Zuschläge

Zuschläge je Los
Zuschlag anAngebote
CORE Digital Engineering GmbH, Hamburg; AEC 3 Deutschland GmbH, München; planen-bauen 4.0 GmbH, Berlin; Hochtief Engineering GmbH, Essen3

AuftraggeberAlle Verfahren dieses Auftraggebers

Name
Bundesrepublik Deutschland, vertreten durch das Bundesministerium der Verteidigung (BMVg), vertreten durch das Amt für Bundesbau Rheinland-Pfalz (ABB)
Anschrift
Wallstraße 1, 55122 Mainz
Kontakt
vergabe@abb-rlp.de

Bei uns erfasst

2Bekanntmachungen
1Zuschlagsmeldungen

Noch keine Zuschlagsmeldung dieses Auftraggebers im Bestand.

Marktumfeldvon uns ausgewertet

Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 794 (Unternehmens- und Managementberatung und zugehörige Dienste) in Rheinland-Pfalz. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.

29vergebene Aufträge
2Angebote je Los im Median (12 Lose mit Angabe)
–Zuschlagswert bei nur 4 Meldungen plausibel angegeben

Mehr Marktdaten, Vergabestellen und offene Ausschreibungen: Beratung in Rheinland-Pfalz (3 offen)

Preise und WettbewerbPremium

Verlauf des Verfahrens2 Meldungen

  1. Vergabebekanntmachung (diese Seite)
  2. BekanntmachungFrist 04.11.2024

Berichtigte Fassungen bleiben aufrufbar. Die Suche zeigt je Verfahren nur die aktuelle.

Ähnliche offene Ausschreibungen

Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 04.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung cb364b6e-f974-41f8-83cc-d9cca31b3d51.