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Betriebs- und Organisations-Beratungsleistungen für den Neubau der Baustufe 2 "Eltern-Kind-Zentrum" der Universitätsmedizin Göttingen

Baugesellschaft UMG mbH · Göttingen, Niedersachsen

Aktenzeichen 24E85110BS2010veröffentlicht 07.11.2024DienstleistungenVerhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb

Frist im Verfahrenseit 872 Tagen abgelaufen

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Auf einen Blick

Art des Auftrags
Dienstleistungen
Geschätzter Wert
keine Angabe
Laufzeit
5 Jahre10.12.2025 – 29.11.2030
Lose
1
Verfahren
Verhandlungsverfahren mit TeilnahmewettbewerbVgV, EU-weit
Rahmenvereinbarung
nein
Ort der Leistung
Göttingen37075, Landkreis Göttingen, Niedersachsen
Einreichung
keine Angabe

Schnellprüfung für Bieter

  • Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
  • Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
  • Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
  • Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
  • Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
  • Sicherheiten verlangtkeine Angabe
  • Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
  • E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
  • Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
  • Elektronische Auktionnein
  • Aus EU-Mitteln finanziertnein
  • Wiederkehrender Auftragkeine Angabe

Einordnungvon uns ausgewertet

Wer darf bieten?

Zuerst bewerben sich Unternehmen mit einem Teilnahmeantrag, danach geben ausgewählte Bewerber Angebote ab.

Wird verhandelt?

Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.

Was jetzt zu tun ist

Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.

Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.

Bei dieser Vergabestelle vergehen von der ersten Meldung bis zum Ergebnis im Mittel 102 Tage (9 Verfahren, 24 Monate).

Sie erhält im Median 3 Angebote je Los (17 Lose mit Angabe).

Wertung laut Bekanntmachung: Preis 50 %, Leistung und Qualität 50 %.

  • Ausführungs-konzept/ Konzept "Vorgehenswei-se20 %
  • Organisation des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals - Organigramm5 %
  • Persönliche Referenz des Projektleiters16 %
  • Persönliche Referenz des stell-vertretenden Projektleiters9 %
  • Angebotspreis50 %

Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.

Mein Angebot ist% teurer als das günstigste.

Das kostet etwa 8,3 von 100 Punkten der Gesamtwertung.

Punktverlust je Mehrpreis
10 % teurer−4,5 Punkte
25 % teurer−10 Punkte
50 % teurer−16,7 Punkte
100 % teurer−25 Punkte

Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.

Fristen und TermineStand 08.11.2026

  1. Veröffentlichung
    vor 24 Monaten
  2. Vertragsbeginn
    Laufzeit bis 29.11.2030
    vor 11 Monaten
  3. Heute

Beschreibung

Das Leistungsbild umfasst die Beratungsleistungen und Kontrolle während der Planungsphasen LP 2 - Vorplanung und LP 3 - Entwurfsplanung für die betriebsorganisatorische Umsetzung der bisherigen Bedarfsplanungen. Mit der Bauabschnittsplanung vom 5. Juli 2023 der Baustufe (BS) 2 bilden diese Bedarfsplanungen die Grundlagen für die weiteren Planungen. Nähere Informationen zur Vereinbarung der Zentralen Steuerung, der Gesellschaften sowie zum Projekt "Baustufe 2" sind dem Dokument TNW_Anlage_01_Projektbeschreibung zu entnehmen. Weitere Leistungen können in den weiteren Projektphasen ab der LP 4 - Genehmigungsplanung erforderlich werden. Der Auftragsgegenstand unterteilt sich daher in zwei Leistungspakete, wobei die Leistungen des Leistungspakets 2 in Abstimmung auf die jeweiligen Bedarfe optional beauftragt werden. Die einzelnen Leistungspakete setzen sich wie folgt zusammen: Leistungspaket 1: Beratungsleistungen zur Umsetzung der betriebsorganisatorischen Bedarfsplanungen Leistungspaket 2: Beratungsleistungen im weiteren Projektverlauf (ab Leistungsphase 4) Die Leistungsanforderungen der jeweiligen Pakete ergeben sich weiter im Detail aus der Leistungsbeschreibungen.

Beschreibung des Loses

Am 5. Juli 2023 wurde der Antrag "Maßnahme Baustufe 2 der Universitätsmedizin Göttingen für den Maßnahmenfinanzierungsplan" als nächste Antragsstufe beim Land vorgelegt. Im Eltern-Kind-Zentrum (Baustufe 2) werden neben einem zweiten OP-Bereich für die Kinder und der Klinik für Au-genheilkunde (AUGE) alle pädiatrischen Fachgebiete und Schwerpunkte an einem Ort baulich funktional realisiert, damit den Anforderungen der Versorgung schwerkranker Kinder entsprochen werden kann. Neben der Kinderkardiologie, Pädiatrie, Neonatologie, Geburtshilfe, Kinderchirurgie sollen auch die Ein-richtungen mit den klinischen pädiatrischen Schwerpunkten der operativen Kliniken für Orthopädie, Herzchirurgie und Neurochirurgie untergebracht werden. Dies umfasst u. a. die nachfolgend aufgeführ-ten Kliniken und Funktionsbereiche: - Klinik für Gynäkologie und Geburtshilfe mit dem Bereich Geburtshilfe (FRAU) - Klinik für Kinder- und Jugendmedizin (KIND) mit den Bereichen Allgemeine Pädiatrie, Pädiatrische Diabetologie und Endokrinologie, Gastroenterologie, Nephrologie, Neuropädiatrie, Onkologie und Hämatologie, Rheumatologie - Klinik für Pädiatrische Kardiologie - Institut für Diagnostische und Interventionelle Radiologie/Neuroradiologie - Institut für Humangenetik - Notaufnahme für Kinder - Operatives Kinderzentrum (OPKiZ)mit Augen-OP-Zentrum - Perinatalzentrum Level 1 einschließlich Kreißsälen - Schule Kinder- und Jugendmedizin - Ver- und Entsorgungsbereiche (Lager, Wäscheausgabe, Werkstätten) Neben den funktionalen, technischen, soziokulturellen, gestalterischen, ökonomischen und zeitlichen Projektzielen wurden auch ökologische Projektziele (z. B. CO2-Emmission) beschrieben. Des Weiteren wurden sowohl die Bedarfsermittlungen aus dem Masterplan für die U+B-Räume (in den entsprechen-den Funktionsbereichen) über aktuelle Leistungszahlen der UMG durch einen externen Betriebsorgani-sations (BO-)Planer überprüft und plausibilisiert als auch das Betriebs- und Organisationskonzept be-schrieben (weitere Details s. Projekbschreibung). Das hier ausgeschriebene Leistungsbild umfasst die Beratungsleistungen und Kontrolle während der Planungsphasen LP 2 - Vorplanung und LP 3 - Entwurfsplanung für die betriebsorganisatorische Umsetzung der bisherigen Bedarfsplanungen. Mit der Bauabschnittsplanung vom 5. Juli 2023 der Baustufe (BS) 2 bilden diese Bedarfsplanungen die Grundlagen für die weiteren Planungen. Nähere Informationen zur Vereinbarung der Zentralen Steuerung, der Gesellschaften sowie zum Projekt "Baustufe 2" sind dem Dokument TNW_Anlage_01_Projektbeschreibung zu entnehmen. Weitere Leistungen können in den weiteren Projektphasen ab der LP 4 - Genehmigungsplanung erforderlich werden. Der Auftragsgegenstand unterteilt sich daher in zwei Leistungspakete, wobei die Leistungen des Leistungspakets 2 in Abstimmung auf die jeweiligen Bedarfe optional beauftragt werden. Die einzelnen Leistungspakete setzen sich wie folgt zusammen: Leistungspaket 1: Beratungsleistungen zur Umsetzung der betriebsorganisatorischen Bedarfsplanungen Leistungspaket 2: Beratungsleistungen im weiteren Projektverlauf (ab Leistungsphase 4) Die Leistungsanforderungen der jeweiligen Pakete ergeben sich weiter im Detail aus der Leistungsbeschreibungen.

Gegenstand nach CPV

Bedingungen

Zuschlag5 von 5 angegeben

Ausführungs-konzept/ Konzept "Vorgehenswei-se20 %
Organisation des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals - Organigramm5 %
Persönliche Referenz des Projektleiters16 %
Persönliche Referenz des stell-vertretenden Projektleiters9 %
Angebotspreis50 %
Qualität
Ausführungs-konzept/ Konzept "Vorgehenswei-seMit dem Angebot hat der Bieter ein Konzept zur Vorgehensweise einzureichen. Vom Bie-ter wird erwartet, dass er in seinem Konzept Aussagen zu nachfolgenden Aspekten trifft und dabei auf mögliche Besonderheiten der hier ausgeschriebenen Leistungen eingeht: Der Bieter stellt die konkrete Herangehens-weise für die Leistungen der Betriebs- und Organisationsberatung vor, und geht hierbei auf - die Kommunikation mit der AG, den Nutzern und den weiteren Projektbeteiligten; - die Berichterstattung an die AG - die Vorbereitung und Herbeiführung von Entscheidungen der AG/der Nutzer - die Abstimmung mit den Nutzern - die persönliche Anwesenheit des Projektleitungsteams und der weiteren Projektmitglieder vor Ort ein. Zu weiteren Einzelheiten der Wertung vgl. in der Zuschlagsmatrix.
Qualität
Organisation des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals - OrganigrammDer Bieter hat mit seinem Angebot ein Organigramm des vorgesehenen Projektteams samt Erläuterungsbericht vorzulegen. In dem Erläuterungsbericht hat der Bieter darzustellen: - die Zusammensetzung des Projektteams - interne Zuständigkeiten und Hierarchien - interne Handlungs- und Arbeitsprozesse (inklusive etwaiger Standardisierungen) - interne Kommunikationsprozesse - Ersatzkräfte und Reaktionszeiten bei Mitarbeiterausfällen. Die Bieter haben als Bestandteil des Organigramms das in der Angebotsphase bereitgestellte Formblatt "Projektleitungsteam" einzureichen. Detaillierte Angaben sind diesem Formblatt zu entnehmen. Angaben über die Dauer der Berufserfahrung sowohl des Projektleiters (mindestens fünf Jahre) als auch des stellvertretenden Projektleiters (mindestens zwei Jahre) müssen enthalten sein. Zu weiteren Einzelheiten der Wertung vgl. in der Zuschlagsmatrix.
Qualität
Persönliche Referenz des ProjektleitersMit dem Angebot hat der Bieter eine Eigenerklärung (Formblatt wird gestellt) zu persönlichen Referenzen der als Projektleiter benannten Person über früher ausgeführte Aufträge (über Leistungen der Betriebs- und Organisationsberatung bei Bauvorhaben in Bezug auf humanmedizinische Kliniken oder klinische Einrichtungen) vorzulegen. Enthalten sein müssen Angaben zu: 1. BO- Beratungsleistungen Für die Referenz sind die nachstehenden Leistungen einer Betriebs- und Organisationsberatung erbracht: - Erbringung der BO-Planungen (planungsbegleitend zu den Leistungsphasen 2 - 4 HOAI) betreffend die Neuerrichtung einer humanmedizinischen Klinik oder klinischen Einrichtung mit Bauwerkskosten (KG 300 und KG 400) nach DIN 276 i. H. v. insgesamt mindestens 50 Mio. EUR netto - die Leistungserbringung der vorstehend beschriebenen Betriebs- und Organisationsberatung ist nicht älter als 10 Jahre (Stichtag ist das Datum des Endes der Angebotsfrist; Leistungen müssen beauftragt worden sein und bereits mindestens 2 Jahre in Erfüllung sein) Für die Bewertung der BO-Beratungsleistungen wendet die Auftraggeberin folgendes Punktesystem je Referenz: - 5 Punkte erhalten Referenzen, die zusätzlich beide der Funktionsbereiche Bettenstationen Entbindung und Neonatologie enthalten. - 4 Punkte erhalten Referenzen, die zusätzlich einen der Funktionsbereich Bettenstationen Entbindung und Neonatologie enthalten. - 2 Punkte erhalten Referenzen, welche die unter den ersten beiden Spiegelstrichen dieser Ziffer auf-gestellten Anforderungen erfüllen 2. Nutzungsfläche Für die Bewertung der Referenz wird die Nutzungsfläche nach DIN 277 NUF 1 - 7 wendet die Auftraggeberin folgendes Punktesystem je Referenz an: - 5 BP = > 15.000 m² NUF 1 - 7 - 3 BP = von 10.000 m² bis 14.999 m² NUF 1 - 7 3.Auftraggeber Für die Bewertung des Auftraggebers wendet die Auftraggeberin folgendes Punktesystem je Referenz an: - 5 Punkte, wenn es sich bei dem Auftraggeber der Referenz um einen öffentlichen Auftraggeber gem. § 98 GWB handelt. Der Bieter hat mit seinem Angebot sowohl das Formblatt "Referenzen Projektleiter" (ANG_FB_XX) als auch das Formblatt "Referenzen stellvertretender Projektleiter" (ANG_FB_XX) einzureichen. Dort sind die vorgenannten Angaben für die beiden Personen einzutragen. 4. Berufserfahrung: Für die Bewertung der Berufserfahrung des Projektleiters wendet die Auftraggeberin folgendes Punktesystem je Referenz an: Projektleiter: - 5 Punkte, wenn die Berufserfahrung gleich oder mehr als 10 Jahre beträgt. - 3 Punkte, wenn die Berufserfahrung zwischen (mindestens) 5 und 9 Jahren beträgt. Zu weiteren Einzelheiten der Wertung vgl. in der Zuschlagsmatrix.
Qualität
Persönliche Referenz des stell-vertretenden ProjektleitersMit dem Angebot hat der Bieter eine Eigenerklärung (Formblatt wird in der Angebotsphase gestellt) zu persönlichen Referenzen der als stellvertretenden Projektleiter benannten Person über früher ausgeführte Auf-träge (über Leistungen der Betriebs- und Organisationsbeartung bei Bauvorhaben in Bezug auf humanmedizinische Kliniken oder klinische Einrichtungen) mit folgenden Angaben vorzulegen. Enthalten sein müssen Angaben zu: 1. BO- Beratungsleistungen Für die Referenz sind die nachstehenden Leistungen einer Betriebs- und Organisationsberatung erbracht: - Erbringung der BO-Planungen (planungsbegleitend zu den Leistungsphasen 2 - 4 HOAI) betreffend die Neuerrichtung einer humanmedizinischen Klinik oder klinischen Einrichtung mit Bauwerkskosten (KG 300 und KG 400) nach DIN 276 i. H. v. insgesamt mindestens 50 Mio. EUR netto - die Leistungserbringung der vorstehend beschriebenen Betriebs- und Organisationsberatung ist nicht älter als 10 Jahre (Stichtag ist das Datum des Endes der Angebotsfrist; Leistungen müssen beauftragt worden sein und bereits mindestens 2 Jahre in Erfüllung sein) Für die Bewertung der BO-Beratungsleistungen wendet die Auftraggeberin folgendes Punktesystem je Referenz: - 5 Punkte erhalten Referenzen, die zusätzlich beide der Funktionsbereiche Bettenstationen Entbindung und Neonatologie enthalten. - 4 Punkte erhalten Referenzen, die zusätzlich einen der Funktionsbereich Bettenstationen Entbindung und Neonatologie enthalten. - 2 Punkte erhalten Referenzen, welche die unter den ersten beiden Spiegelstrichen dieser Ziffer auf-gestellten Anforderungen erfüllen 2. Nutzungsfläche Für die Bewertung der Referenz wird die Nutzungsfläche nach DIN 277 NUF 1 - 7 wendet die Auftraggeberin folgendes Punktesystem je Referenz an: - 5 BP = > 15.000 m² NUF 1 - 7 - 3 BP = von 10.000 m² bis 14.999 m² NUF 1 - 7 3.Auftraggeber Für die Bewertung des Auftraggebers wendet die Auftraggeberin folgendes Punktesystem je Referenz an: - 5 Punkte, wenn es sich bei dem Auftraggeber der Referenz um einen öffentlichen Auftraggeber gem. § 98 GWB handelt. Der Bieter hat mit seinem Angebot sowohl das Formblatt "Referenzen Projektleiter" (ANG_FB_XX) als auch das Formblatt "Referenzen stellvertretender Projektleiter" (ANG_FB_XX) einzureichen. Dort sind die vorgenannten Angaben für die beiden Personen einzutragen. 4. Berufserfahrung: Für die Bewertung der Berufserfahrung des Projektleiters wendet die Auftraggeberin folgendes Punktesystem je Referenz an: Stellvertretender Projektleiter: - 5 Punkte, wenn die Berufserfahrung gleich oder mehr als 5 Jahre beträgt. - 3 Punkte, wenn die Berufserfahrung zwischen (mindestens) 2 und 4 Jahren beträgt. Zu weiteren Einzelheiten der Wertung vgl. in der Zuschlagsmatrix.
Preis
AngebotspreisDas Honorar wird mit Punkten von 1 bis 5 bewertet und wie dargestellt gewichtet. Das niedrigste Angebot erhält 5 Punkte; Angebote mit dem 2-fachen der niedrigsten Summe oder darüber erhalten 0 Punkte. Der Punktwert der dazwischenliegenden Angebote wird durch eine lineare Interpolation ermittelt. (erreichbare Leistungspunkte = 5, Wichtung 50 %). Max. erreichbare Leistungspunkte nach Gewichtung: 250 Punkte i.Ü. vgl. Auswahl und Zuschlagsmatrix in den Vergabeunterlagen

Eignung0 von 2 angegeben

Kriterien
keine Angabe
Nachreichen von Unterlagen
keine Angabe

Laufzeit und Umfang4 von 5 angegeben

Vertragsbeginn
10.12.2025
Vertragsende
29.11.2030
Verlängerung
keine Angabe
Optionen
Weitere Leistungen können in den weiteren Projektphasen ab der LP 4 - Genehmigungsplanung erforderlich werden. Der Auftragsgegenstand unterteilt sich daher in zwei Leistungspakete, wobei die Leistungen des Leistungspakets 2 in Abstimmung auf die jeweiligen Bedarfe optional beauftragt werden. Die ein … ganz lesenWeitere Leistungen können in den weiteren Projektphasen ab der LP 4 - Genehmigungsplanung erforderlich werden. Der Auftragsgegenstand unterteilt sich daher in zwei Leistungspakete, wobei die Leistungen des Leistungspakets 2 in Abstimmung auf die jeweiligen Bedarfe optional beauftragt werden. Die einzelnen Leistungspakete setzen sich wie folgt zusammen: Leistungspaket 1: Beratungsleistungen zur Umsetzung der betriebsorganisatorischen Bedarfsplanungen Leistungspaket 2: Beratungsleistungen im weiteren Projektverlauf (ab Leistungsphase 4) Die Leistungsanforderungen der jeweiligen Pakete ergeben sich aus den im Folgenden dargestellten Leistungsbeschreibungen.
Rahmenvereinbarung
nein

Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben

Elektronische Einreichung
keine Angabe
Einreichung über
keine Angabe
Sprache
keine Angabe
Nebenangebote
keine Angabe
Mehrere Hauptangebote
keine Angabe
Bindefrist
keine Angabe
Angebotsöffnung
keine Angabe
Sicherheiten
keine Angabe

Ausführung1 von 4 angegeben

Vertraulichkeit
keine Angabe
E-Rechnung
keine Angabe
Vorbehaltene Ausführung
keine Angabe
EU-Mittel
Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Rechtsschutz3 von 3 angegeben

Nachprüfungsstelle
Vergabekammer Niedersachsen beim Nds. Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Bauen und Digitalisierung, Auf der Hude 2, 21339 Lüneburg
Fristen für Nachprüfungsanträge
Ergeht eine Mitteilung des Auftraggebers, der Rüge nicht abhelfen zu wollen, kann der Bieter wegen Nichtbeachtung der Vergabevorschriften ein Nachprüfungsverfahren nur innerhalb von 15 Kalendertagen nach Eingang vor der Vergabekammer beantragen. In diesem Zusammenhang sei auf die § 160 Abs. 3, § 134 … ganz lesenErgeht eine Mitteilung des Auftraggebers, der Rüge nicht abhelfen zu wollen, kann der Bieter wegen Nichtbeachtung der Vergabevorschriften ein Nachprüfungsverfahren nur innerhalb von 15 Kalendertagen nach Eingang vor der Vergabekammer beantragen. In diesem Zusammenhang sei auf die § 160 Abs. 3, § 134 GWB hingewiesen, die nachfolgend in ihrem Wortlaut aufgeführt ist: § 160 Abs. 3 GWB: Der Antrag ist unzulässig, soweit: 1) der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 GWB bleibt unberührt, 2) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4) mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2. § 134 Absatz 1 Satz 2 bleibt unberührt. § 134 Abs. 1, Abs. 2 GWB: (1) Öffentliche Auftraggeber haben die Bieter, deren Angebote nicht berücksichtigt werden sollen, über den Namen des Unternehmens, dessen Angebot angenommen werden soll, über die Gründe der vorgesehenen Nichtberücksichtigung ihres Angebots und über den frühesten Zeitpunkt des Vertragsschlusses unverzüglich in Textform zu informieren. Dies gilt auch für Bewerber, denen keine Information über die Ablehnung ihrer Bewerbung zur Verfügung gestellt wurde, bevor die Mitteilung über die Zuschlagsentscheidung an die betroffenen Bieter ergangen ist. (2) Ein Vertrag darf erst 15 Kalendertage nach Absendung der Information nach Absatz 1 geschlossen werden. Wird die Information auf elektronischem Weg oder per Fax versendet, verkürzt sich die Frist auf 10 Kalendertage. Die Frist beginnt am Tag nach der Absendung der Information durch den Auftraggeber; auf den Tag des Zugangs beim betroffenen Bieter und Bewerber kommt es nicht an
Beschaffungsübereinkommen (GPA)
fällt darunter

Zusätzliche Informationen1 von 1 angegeben

Hinweis
Bekanntmachungs-ID: CXP4Y2W5YHP Wenn die Zahl der geeigneten Bewerber die für das betreffende Verfahren festgelegte Mindestgrenze nicht erreicht, kann das Verfahren gleichwohl fortgesetzt werden, indem der bzw. die geeigneten Bewerber zur Angebotsabgabe aufgefordert werden.

Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.

Zuschläge

Zuschläge je Los
Zuschlag anAngebote
Munich Medical International AG, Zürich3

AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle

Name
Baugesellschaft UMG mbH
Art
Von einer Landesbehörde kontrolliertes oder finanziertes öffentliches Unternehmen, Gesundheit
Anschrift
Robert-Koch-Straße 34, 37075 Göttingen
Website
dbh-niedersachsen.de
Kontakt
kein Funktionspostfach angegeben, siehe Originalbekanntmachung

Bei uns erfasst

63Bekanntmachungen
32Zuschlagsmeldungen

Alle Ausschreibungen und Zuschläge dieser Vergabestelle

Marktumfeldvon uns ausgewertet

Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 712 (Dienstleistungen von Architekturbüros) in Niedersachsen. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.

413vergebene Aufträge
3Angebote je Los im Median (297 Lose mit Angabe)
273.036 €Zuschlagswert im Median
119.945 € – 660.315 €mittlere Hälfte, 157 Werte

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Häufige Zuschlagsempfänger

Preise und WettbewerbPremium

Verlauf des Verfahrens2 Meldungen

  1. Vergabebekanntmachung (diese Seite)
  2. BekanntmachungFrist 18.06.2024

Berichtigte Fassungen bleiben aufrufbar. Die Suche zeigt je Verfahren nur die aktuelle.

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Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 04.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung 705a6d15-ca30-4679-929e-7123cd0a79b8.