Beschaffung eines 1,5 Tesla MRT

Ein weiterer wichtiger Bestandteil der Beschaffung adressiert Technologien zur Reorganisation der Arbeitsabläufe. Schwerpunkt bildet die räumliche Trennung des Patientenmanagements (z.B. Empfang des Patienten am MRT, Vorbereitung der Untersuchung, Nachbereitung/Aufbereitung des MRT-Raumes) sowie der technischen Vorbereitung und Durchführung/Supervision des MRT-Scans. In der Implementierung handelt es sich hierbei um eine sog. Virtual Cockpit Implementierung mit We.Scan-Funktionalität. Dieses Konzept ist für beide MRTs (Neusystem und Bestandsgerät) anzubieten und in gleicher Funktionalität zu implementieren. Alle erforderlichen Lizenzen sind im Angebot abzubilden. Sofern verschiedene Lizenzmodelle verfügbar sind, sind die Kosten über 4 Jahre zu planen. Die erforderlichen Dienstleistungen zur Integration sind Bestandteil des Angebotes. Zur Verbesserung der Untersuchungsqualität, der Gewährleistung einer hohen Flexibilität bezüglich der Zuweisung eines Patienten zu einem der beiden 1.5-T-MRTs und der unmittelbaren Verfügbarkeit identischer Scan-Protokolle an beiden Geräten ist eine automatisierte Synchronisation der Scan Protokolle zwischen den MRTs einzurichten. Dieses ist ein weiterer Vorteil des One-Vendor Konzeptes.

Sofern Komponenten (z.B. Hardware, Software) in den Anlagen nicht benannt wurden (s. Anlage 1-3) und diese für die Positionierung des neu zu beschaffenden Systems als vollumfängliche High-End-Diagnostik Einheit erforderlich sind bzw. wenn darüber hinaus eine getätigte funktionelle Beschreibung nicht umgesetzt werden kann, so ist der Ausschreibende zu informieren. Die zusätzlich erforderlichen Komponenten sind selbstständig durch den Anbieter in das Portfolio aufzunehmen, dem Ausschreibenden mitzuteilen und zu erläutern. Dieses betrifft alle Anwendungsbereiche und gilt insbesondere auch für die Aufrüstung des Bestandsystems auf einen zum Neusystem identischen Funktionsumfang und technischen Stand. Sofern bestimmte Upgrades und Nachrüstungen nicht umsetzbar sind, ist ein Lösungsvorschlag vorzulegen. Dieser wird bezüglich seiner Äquivalenz im Dialog bewertet. Beide Systeme bilden im Bereich der 1.5T-MRT die technologisch-methodische Basis des MRT-Clusters. Aus diesem Grund sind die Workflowkonzept und in die Untersuchungs-protokolle der Systeme derart zu optimieren, dass eine vergleichbare Bildqualität erzielbar ist.

Der Rückbau, Rücknahme und die fachgerechte Entsorgung des Altsystems sind im Angebot zu berücksichtigen. Das System ist mit einer 12-monatigen Gewährleistung anzubieten.

Im Rahmen der Angebotsabgabe ist der Nachweis zu erbringen, dass das angebotene System und das aufgerüstete Bestandssystem im neu zu errichtenden MRT-Cluster betrieben werden können. Schwerpunkt sind die räumlich-funktionelle Integration und die anwenderseitige Bewertung der Kosten für die Bereitstellung der erforderlich technischen Infrastruktur. Die Integration der Systeme (z.B. Aspekten der Haustechnik) orientiert sich dabei an den Annahmen der bestehenden Konzeptplanung (Anlage zu den Vergabeunterlagen). Diese hat der Anbieter mit seinen Spezifikationen abzugleichen. Abweichende technische Anforderungen (z.B. höhere Anschluss- und Verbrauchswerte für Strom, Kühlung, etc.) sind durch den Anbieter zu benennen. Infolge der nicht genau beschreibbaren zeitlichen Abläufe im begleitenden Bauprojekt (Errichtung eines neuen MRT-Cluster) sind Aspekte der technologischen Weiterentwicklung zu berücksichtigen. Hardware und Software sind zum Zeitpunkt der Installation in der dann neuesten Version zu liefern. Fehlende oder nicht mehr lieferbare Bestandteile, welche sich zum Beispiel aus einer Umstrukturierung der Angebotsphilosophie ergeben und welche die Nutzung der bestellten Funktionalität gefährden, sind kostenneutral mitzuliefern. Preisliche Anpassungen des Systempreises bedingt durch den langfristigen Charakter des Umbauprojektes gehen nicht zu Lasten der UMMD.