BENCHMARKS

Ein wesentliches Ziel von BENCHMARKS ist die Entwicklung eines Rahmens für Boden-gesundheitsindikatoren (SHIF) für die Überwachung, Berichterstattung und Überprüfung (MRV) auf lokaler, nationaler, europäischer und globaler Ebene. Hierfür ist der direkte Austausch mit Unternehmen, Institutionen und Organisationen, die entsprechende MRV-Systeme betreiben, entscheidend. Die Aufgaben des Dienstleisters gehören zum BENCHMARKS Work Package 5 (WP5). Der Dienstleister erhält während des gesamten Prozesses eine aktive Kommunikation und Rückmeldung. Der Anbieter erhält Zugang zu allen Informationen des BENCHMARKS-Projekts, die er für seine Arbeit benötigt.

Der Diensteanbieter übernimmt folgende Aufgaben:

Aufgabe 1: In Zusammenarbeit mit BENCHMARKS-Wissenschaftlern Durchführung einer Literaturübersicht über bestehende Initiativen zu MRV-Systemen für die Bodengesundheit in landwirtschaftlichen Gebieten im globalen Süden. Diese Aufgabe ist Teil einer umfassenderen Literaturübersicht über bestehende Initiativen zu MRV-Systemen für die Bodengesundheit im globalen Maßstab. Der Dienstleister wird an der Erstellung eines Entwurfs für einen wissenschaftlichen Artikel beteiligt sein, in dem die Ergebnisse dieser Aufgabe zusammengefasst werden. Dieser Entwurf wird dem BENCHMARKS-Verwaltungsrat vor dem 30.th Juni 2026 vorgelegt (Leistungsbeschreibung B). Der Dienstleister wird auch an der Abfassung und Überarbeitung der endgültigen Fassung dieses wissenschaftlichen Artikels beteiligt sein (Leistungsbeschreibung F). Dieser wissenschaftliche Artikel wird vor dem 30.th Juni 2027 bei einer Fachzeitschrift eingereicht, um vor dem 31.st Dezember 2027 veröffentlicht zu werden.

Aufgabe 2: Zusammenstellung eines Überblicks über die relevanten Monitoringsysteme, Akteu-re und Anforderungen an MRV, die von den beiden aktuellen CGIAR-Initiativen ONE-CGIAR Excellence in Agronomy (EIA) und AGROECOLOGY abgedeckt werden, sowie deren Fortführung in den Megaprogrammen MP#2 und MP#6, die im Januar 2025 beginnen werden. Ein Bericht, der diese Aufgabe zusammenfasst, wird dem ZALF vor dem 31.st Dezember 2025 vom Dienstleister zur Verfügung gestellt (Deliverable A).

Aufgabe 3: Initiierung eines Dialogprozesses zwischen BENCHMARKS und einem oder mehreren Instituten, die an den aktuellen CGIAR-Initiativen (EIA und AGROECOLOGY) und den kommenden CGIAR-Megaprogrammen MP#2 und MP#6 beteiligt sind, um zu ermitteln, wie die BENCHMARKS-Ergebnisse in MRV-Systeme zur Förderung der Bodengesundheit innerhalb der CGIAR-Initiativen und -Megaprogramme integriert werden können. Der Dienstleister wird Treffen mit CGIAR-Vertretern organisieren. Dieser Dialog soll von der Ausschreibungsphase bis zum Ende des BENCHMARKS-Projekts aufrechterhalten werden. Nach jedem Treffen wird der Dienstleister dem ZALF einen kurzen Überblick (1 Seite) zur Verfügung stellen (Deliverable C).

Aufgabe 4: Bewertung und Dokumentation, 1) welche Elemente des BENCHMARKS-Indikatorrahmens in die kommenden CGIAR-Megaprogramme integriert werden könnten und 2) welche Elemente der MRV-Systeme, die von den beiden CGIAR-Initiativen und Megaprogrammen abgedeckt werden (Indikatoren, Methoden, Kommunikation, Werkzeuge usw.), für die Verwendung in BENCHMARKS-MRV-Systemen angepasst werden könnten. Auf dieser Grundlage wird der Dienstleister Vorschläge entwickeln und die verantwortlichen Stellen innerhalb der relevanten CGIAR Megaprogramme (MP#2 und MP#6) aktiv unterstützen, um die Einbeziehung dieser Elemente zu realisieren. Der Dienstleister wird darüber berichten, welche Vorschläge angenommen, welche abgelehnt oder modifiziert wurden und was die jeweiligen Gründe dafür waren. Ein Bericht, der die Fortschritte dieser Aufgabe zusammenfasst, wird dem ZALF vom Dienstleister bis zum 30.th September 2025 zur Verfügung gestellt (Deliverable D). Die Endergebnisse dieser Aufgabe werden bis zum 31. März 2026 berichtet (Deliverable E).

Aufgabe 5: Der Dienstleister nimmt an den Treffen zwischen BENCHMARKS-Forschern und anderen MRV-Akteuren teil, die im globalen Süden und in landwirtschaftlichen Gebieten tätig sind.

Der erfolgreiche Abschluss der vereinbarten Arbeiten wird dem Dienstleister mit einer schriftlichen Abnahmeerklärung durch die ZALF-Projektleitung bestätigt. Die erbrachten Leistungen sind nachvollziehbar zu dokumentieren/erfassen und der Projektlei-tung im ZALF zur Abrechnung vorzulegen.

Mit der Abgabe des Angebots und vor Erteilung des Zuschlags muss der Bieter alle Fragen zum Projektplan rechtzeitig beantworten.

- Mit dem Angebot einzureichende Unterlagen: o Projektplan o Beschreibung der Zusammenarbeit zwischen und dem ZALF (maximal 3 DIN-A4-Seiten) o Vorstellung des Projektteams (mindestens die für die Projektleitung und -konzeption verantwortlichen Personen mit kurzem Lebenslauf) o Unterschriebenes und ausgefülltes Leistungsverzeichnis o Detailliertes Angebot (analog zur Leistungsbeschreibung aufgebaut) o Unterzeichnetes VgV - Angebotsschreiben - Formular 3.3 o Selbstauskunft der Bieter - Formular 4.1 o Einhaltung der Mindestanforderungen nach dem Brandenburgischen Vergabegesetz - Formular 5.5