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Baumanagement für den Neubau der Baustufe 2 der Universitätsmedizin Göttingen

Baugesellschaft UMG mbH · Göttingen, Niedersachsen

Aktenzeichen 24E71320BS2017veröffentlicht 13.05.2025DienstleistungenVerhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb

Frist im Verfahrenseit 767 Tagen abgelaufen

Dieses Verfahren ist abgeschlossen oder älter. Die Seite bleibt zur Information erreichbar.

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Offene Ausschreibungen derselben Leistung in Niedersachsen.

Alle Ausschreibungen: Planung in Niedersachsen (335 offen)

Geplant · Neuausschreibung möglich

Vertrag endet voraussichtlich am – Neuausschreibung möglich

in 49 Monaten · Ende steht in der Bekanntmachung

Endet ein Vertrag, schreibt die Vergabestelle die Leistung oft neu aus. Merken Sie den Vertrag vor: Wir erinnern Sie per E-Mail vor dem Vertragsende und melden, wenn dieselbe Vergabestelle eine ähnliche Leistung ausschreibt.

Vormerkenmit kostenlosem Konto

Verlängerungen sind nicht eingerechnet. Ob und wann neu ausgeschrieben wird, entscheidet die Vergabestelle. Die Erkennung einer Neuausschreibung ist eine Schätzung. Weitere auslaufende Verträge

Auf einen Blick

Art des Auftrags
Dienstleistungen
Geschätzter Wert
keine Angabe
Laufzeit
68 Monate21.03.2025 – 29.11.2030
Lose
1
Rahmenvereinbarung
nein
Einreichung
keine Angabe

Schnellprüfung für Bieter

  • Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
  • Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
  • Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
  • Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
  • Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
  • Sicherheiten verlangtkeine Angabe
  • Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
  • E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
  • Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
  • Elektronische Auktionnein
  • Aus EU-Mitteln finanziertnein
  • Wiederkehrender Auftragkeine Angabe

Einordnungvon uns ausgewertet

Wer darf bieten?

Zuerst bewerben sich Unternehmen mit einem Teilnahmeantrag, danach geben ausgewählte Bewerber Angebote ab.

Wird verhandelt?

Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.

Was jetzt zu tun ist

Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.

Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.

Bei dieser Vergabestelle vergehen von der ersten Meldung bis zum Ergebnis im Mittel 102 Tage (9 Verfahren, 24 Monate).

Sie erhält im Median 3 Angebote je Los (17 Lose mit Angabe).

Wertung laut Bekanntmachung: Preis 30 %, Leistung und Qualität 70 %.

  • Honorar30 %
  • Gesamtprojektleitung; Bauüberwachungskompetenz und Personaleinsatzplanung40 %
  • Darstellung der methodischen Arbeitsweise und Projektabwicklung/Herangehensweise an die Planungs- und Bauaufgabe20 %
  • Lösungskompetenz des Bieters10 %

Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.

Mein Angebot ist% teurer als das günstigste.

Das kostet etwa 5 von 100 Punkten der Gesamtwertung.

Punktverlust je Mehrpreis
10 % teurer−2,7 Punkte
25 % teurer−6 Punkte
50 % teurer−10 Punkte
100 % teurer−15 Punkte

Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.

Fristen und TermineStand 08.11.2026

  1. Vertragsbeginn
    Laufzeit bis 29.11.2030
    vor 20 Monaten
  2. Veröffentlichung
    vor 18 Monaten
  3. Heute

Beschreibung

Gegenstand dieses Vergabeverfahrens ist die Beschaffung von Baumanagementleistungen für den Neubau der Baustufe (BS) 2 "Eltern-Kind-Zentrum" der Universitätsmedizin Göttingen (UMG). Die Auftraggeberin beabsichtigt mit dieser Ausschreibung die Baumanagementleistungen (im Wesentlichen LP 6 - 8) zu beauftragen. Die Einzelheiten ergeben sich aus der Anlage_02_Leistungsbild.

Beschreibung des Loses

Die nachfolgende Leistungsbeschreibung präzisiert die vom AN vertraglich zu erbringenden und nachzuweisenden Leistungen des Baumanagements (im Wesentlichen LP 6 - 8) und setzt sich insbesondere, aber nicht abschließend, aus den nachfolgenden Leistungsteilen zusammen. Diese schließt insbesondere die notwendigen BIM-spezifischen Leistungen sowie die Berücksichtigung der VDI 6026 mit ein; die eigentliche BIM-Gesamtkoordination wird durch den Generalplaner Hoch- und Tiefbau erbracht. Für eine frühzeitige Einbindung des Baumanagement in die Arbeitsvorbereitung werden zusätzlich die Baulogistikplanung (LP 2 - 8), sowie das Leistungsbild der Bauvermessung (LP 1 - 5) ganzheitlich im Leistungsbild des Baumanagements mit angesiedelt. Die Leistung der Prüfung und Qualitätssicherung der vergabereifen Unterlagen für die LP 2 - 5 der Generalplanung Hoch- und Tiefbau, der Generalplanung Technische Anlagen und Planung Medizintechnik, und eine fachplanungstechnische Beratung wird Teil dieses Baumanagementvertrages. Hinzu kommen noch weitere Fachplaner (bspw. Betriebsorganisationsplanung etc.) sowie diverse Sachverständige und Gutachter (bspw. Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator [SiGeKo], Bodengutachten, Hygiene etc.) (nicht Bestandteil des Baumanagementvertrages). Die AG wird mit der Aufforderung zur Angebotsabgabe Konkretisierungen zur Verfügung stellen; sie behält sich Reduzierungen und Erweiterungen vor. a) Qualitätssicherung durch das Baumanagement der Planungsleistungen LP 2, 3 und 5 bzw. Prüfung der Planung unter Verwendung der BIM-Methode. b) Leistung der Objektplanung Gebäude und Innenräume inkl. Fassadentechnik in Anlehnung an § 34 HOAI unter Verwendung der BIM-Methode. c) Prüfung und Überwachung der Umsetzung der Nachhaltigkeitsplanung/-zertifizierung/CO2-Neutralität. d) Leistungen der Prüfung der Verkehrsanlagenplanung mit Anteilen der Freianlagenplanung unter Verwendung der BIM-Methode. e) Prüfung und Überwachung der Umsetzung sämtlicher Leistungen für den Brandschutz. f) Leistungen für die Bauvermessung nach Anlage 1 (zu § 3 Absatz 1 HOAI) Punkt 1.4 Ingenieurvermessung HOAI. g) Grundleistung der TA nach §§ 53, 54 HOAI unter Verwendung der BIM-Methode inkl. MT. h) Besondere Leistung der TA nach §§ 53, 54 HOAI unter Verwendung der BIM-Methode inkl. MT. i) Umsetzung der BIM-Anwendungsfälle in den LP 6 - 8. j) Optimierte Abstimmung sämtlicher Leistungen aufeinander. k) Kostensteuerung Bau. l) Leistungen der Baulogistikplanung und Überwachung LP 2 - 8. m) Inbetriebnahme - Management in Anlehnung VDI 6039. Die Einzelheiten ergeben sich aus der Anlage_02_Leistungsbild.

Bedingungen

Zuschlag4 von 4 angegeben

Honorar30 %
Gesamtprojektleitung; Bauüberwachungskompetenz und Personaleinsatzplanung40 %
Darstellung der methodischen Arbeitsweise und Projektabwicklung/Herangehensweise an die Planungs- und Bauaufgabe20 %
Lösungskompetenz des Bieters10 %
Preis
HonorarDas Honorar wird mit Punkten von 1 bis 5 bewertet und wie dargestellt gewichtet. Das niedrigste Angebot erhält 5 Punkte; Angebote mit dem 2-fachen der niedrigsten Summe oder darüber erhalten 0 Punkte. Der Punktwert der dazwischenliegenden Angebote wird durch eine lineare Interpolation, mit bis zu zwei Stellen nach dem Komma ermittelt. Maximalpunktzahl = 150 Punkte Im Übrigen wird auf die Anlage 03 Auswahlmatrix Zuschlagsmatrix verwiesen.
Qualität
Gesamtprojektleitung; Bauüberwachungskompetenz und PersonaleinsatzplanungGewertet wird die Gesamtprojektleitung; Bauüberwachungskompetenz und Personaleinsatzplanung, welche sich aus den nachfolgenden Unterprunkten zusammen setzt. Jeder Spiegelstrich stellt einen Bewertungsaspekt dar. 1. Gesamtprojektleitung (erreichbare LP 5, Gewichtung 10%): - Darstellung der Gesamtprojektleitung mit Art der Einbindung in das ausgeschriebene Projekt (u. a. prozentualer Grad der Einbindung); - Nachweis der persönlichen Referenzen der Gesamtprojektleitung (Referenzen über erbrachte/abgeschlossene vergleichbare Leistungen, vornehmlich Krankenhausbau, mit Projektkosten (DIN 276 KG 200 - 600) ab 40 Mio. EUR netto (aus den letzten 10 Jahren)). 2. Bauüberwachungskompetenz (erreichbare LP 5, Gewichtung 20%): - Darstellung der fachspezifischen Qualifikationen der Bauüberwachung; - Nachweis der persönlichen Referenzen der Bauüberwachung (Referenzen über erbrachte/abgeschlossene vergleichbare Leistungen, vornehmlich Krankenhausbau, mit Projektkosten (DIN 276 KG 200 - 600) ab 40 Mio. EUR netto (aus den letzten 10 Jahren)). 3. Personaleinsatzplanung (erreichbare LP 5, Gewichtung 10%): - Konzept der Personaleinsatzplanung während der Pla-nungs-und Ausführungsphase; - Darstellung, wie die Verfügbarkeit vor Ort gewährleistet wird; Angaben zur örtlichen Präsenz und zu Reaktionszeiten während der Planungs- und Ausführungsphase. Maximalpunktzahl = 200 Punkte. Im Übrigen wird auf die Anlage 03 Auswahlmatrix Zuschlagsmatrix verwiesen.
Qualität
Darstellung der methodischen Arbeitsweise und Projektabwicklung/Herangehensweise an die Planungs- und BauaufgabeGewertet wird die Darstellung der methodischen Arbeitsweise und Projektabwicklung/Herangehensweise an die Planungs- und Bauaufgabe, welche sich aus den nachfolgenden Unterpunkten zusammen setzt. Jeder Spiegelstrich stellt einen Bewertungsaspekt dar (erreichbare LP 5, Gewichtung 20%). - anhand einer modellbasierten Ausschreibung zur Umsetzung der BIM-Methode mit u. a. folgenden Inhalten: Anwendung von Modell-Containern zur LV-Erstellung mit IFC/BCF-Dateien. Bereitstellen eines qualitätsgesicherten Modells für die Ausschreibung und Vergabe (Beschreibung der Prozesse zur Qualitätssicherung, Angebotsaufklärung, fachbezogen und disziplinübergreifend, Vorgehensweise zur modellbasierten Ermittlung und Prüfung von Mengen und Kosten, Bepreisung des Ausschreibungsmodells, Bereitstellen eines Containers aus BCF gem. LOIN + *doc. zur Zuschlagserteilung); - in Bezug auf die laufende Qualitätskontrolle und -sicherung der Bauausführung unter Berücksichtigung der vertraglich überlappenden Einbindung in den LP 2 - 3 und 5; - anhand einer Analyse der Schnittstellen zu den Generalplanern Hoch- und Tiefbau, Generalplanung Technik sowie Planung Medizintechnik, mit entsprechenden Maßnahmenvorschlägen; - anhand einer frühzeitigen Implementierung der ganzheitlichen Baulogistikplanung durch das Baumanagement; - in Bezug auf die Herangehensweise bei den baulichen und technischen, Abnahmen, Inbetriebnahmen und Übergaben an den Nutzer / Betreiber. Maximalpunktzahl = 100 Punkte. Im Übrigen wird auf die Anlage 03 Auswahlmatrix Zuschlagsmatrix verwiesen.
Qualität
Lösungskompetenz des BietersDie Bieter erhalten im Rahmen der Verhandlung die Gelegenheit zur Präsentation ihres Angebotes. Hierzu wird die AG im Anschluss auftragsgegenstandbezogene Fragen zur Lösungsfindung an das jeweilige Projektteam stellen (erreichbare LP 5, Gewichtung 10%). Maximalpunktzahl = 50 Punkte. Im Übrigen wird auf die Anlage 03 Auswahlmatrix Zuschlagsmatrix verwiesen.

Eignung0 von 2 angegeben

Kriterien
keine Angabe
Nachreichen von Unterlagen
keine Angabe

Laufzeit und Umfang3 von 5 angegeben

Vertragsbeginn
21.03.2025
Vertragsende
29.11.2030
Verlängerung
keine Angabe
Optionen
keine Angabe
Rahmenvereinbarung
nein

Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben

Elektronische Einreichung
keine Angabe
Einreichung über
keine Angabe
Sprache
keine Angabe
Nebenangebote
keine Angabe
Mehrere Hauptangebote
keine Angabe
Bindefrist
keine Angabe
Angebotsöffnung
keine Angabe
Sicherheiten
keine Angabe

Ausführung1 von 4 angegeben

Vertraulichkeit
keine Angabe
E-Rechnung
keine Angabe
Vorbehaltene Ausführung
keine Angabe
EU-Mittel
Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Rechtsschutz3 von 3 angegeben

Nachprüfungsstelle
Vergabekammer Niedersachsen beim Nds. Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Bauen und Digitalisierung, Auf der Hude 2, 21339 Lüneburg
Fristen für Nachprüfungsanträge
Ergeht eine Mitteilung des Auftraggebers, der Rüge nicht abhelfen zu wollen, kann der Bieter wegen Nichtbeachtung der Vergabevorschriften ein Nachprüfungsverfahren nur innerhalb von 15 Kalendertagen nach Eingang vor der Vergabekammer beantragen. In diesem Zusammenhang sei auf die § 160 Abs. 3, § 134 … ganz lesenErgeht eine Mitteilung des Auftraggebers, der Rüge nicht abhelfen zu wollen, kann der Bieter wegen Nichtbeachtung der Vergabevorschriften ein Nachprüfungsverfahren nur innerhalb von 15 Kalendertagen nach Eingang vor der Vergabekammer beantragen. In diesem Zusammenhang sei auf die § 160 Abs. 3, § 134 GWB hingewiesen, die nachfolgend in ihrem Wortlaut aufgeführt ist: § 160 Abs. 3 GWB: Der Antrag ist unzulässig, soweit: 1) der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4) mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2. § 134 Absatz 1 Satz 2 bleibt unberührt. § 134 Abs. 1, Abs. 2 GWB: (1) Öffentliche Auftraggeber haben die Bieter, deren Angebote nicht berücksichtigt werden sollen, über den Namen des Unternehmens, dessen Angebot angenommen werden soll, über die Gründe der vorgesehenen Nichtberücksichtigung ihres Angebots und über den frühesten Zeitpunkt des Vertragsschlusses unverzüglich in Textform zu informieren. Dies gilt auch für Bewerber, denen keine Information über die Ablehnung ihrer Bewerbung zur Verfügung gestellt wurde, bevor die Mitteilung über die Zuschlagsentscheidung an die betroffenen Bieter ergangen ist. (2) Ein Vertrag darf erst 15 Kalendertage nach Absendung der Information nach Absatz 1 geschlossen werden. Wird die Information auf elektronischem Weg oder per Fax versendet, verkürzt sich die Frist auf 10 Kalendertage. Die Frist beginnt am Tag nach der Absendung der Information durch den Auftraggeber; auf den Tag des Zugangs beim betroffenen Bieter und Bewerber kommt es nicht an
Beschaffungsübereinkommen (GPA)
fällt nicht darunter

Zusätzliche Informationen1 von 1 angegeben

Hinweis
Bekanntmachungs-ID: CXP4Y2W5KU2 Wenn die Zahl der geeigneten Bewerber die für das betreffende Verfahren festgelegte Mindestgrenze nicht erreicht, kann das Verfahren gleichwohl fortgesetzt werden, indem der bzw. die geeigneten Bewerber zur Angebotsabgabe aufgefordert werden.

Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.

Zuschläge

AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle

Marktumfeldvon uns ausgewertet

Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 715 (Dienstleistungen im Bauwesen) in Niedersachsen. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.

69vergebene Aufträge
4Angebote je Los im Median (39 Lose mit Angabe)
385.122 €Zuschlagswert im Median
174.088 € – 690.043 €mittlere Hälfte, 32 Werte

Mehr Marktdaten, Vergabestellen und offene Ausschreibungen: Planung in Niedersachsen (335 offen)

Preise und WettbewerbPremium

Verlauf des Verfahrens3 Meldungen

  1. Vergabebekanntmachung (diese Seite)
  2. BekanntmachungFrist 24.09.2024
  3. 1. Berichtigung · Aktualisierte InformationenFrist von 24.09.2024 auf 01.10.2024 verschoben

Berichtigte Fassungen bleiben aufrufbar. Die Suche zeigt je Verfahren nur die aktuelle.

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Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 04.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung 89582ad7-008a-4a95-9bc7-3768b4d7618b.