Altstadtmanagement für 3 Jahre und Erstellung Konzept zur Identitätsstiftung
Stadt Velbert, Der Bürgermeister - Abt. 3.3 Stadterneuerung und Denkmalschutz · Velbert, Nordrhein-Westfalen
Aktenzeichen 134/25veröffentlicht 24.10.2025DienstleistungenOffenes Verfahren
- Laufzeit
- 01.02.2026 – …
- Leistungsart
- Dienstleistungen
- Verfahren
- Offenes Verfahren
Auf einen Blick
- Art des Auftrags
- Dienstleistungen
- Geschätzter Wert
- ?keine Angabe
- Laufzeit
- 01.02.2026 – …
- Lose
- 1
- Verfahren
- Offenes VerfahrenVgV, EU-weit
- Rahmenvereinbarung
- nein
- Ort der Leistung
- Velbert42551, Kreis Mettmann, Nordrhein-Westfalen
- Einreichung
- elektronisch: Erforderlichsubreport.de
Schnellprüfung für Bieter
- Unterlagen frei zugänglichja
- Elektronische Einreichung verpflichtendja
- Nebenangebote zugelassennein
- Mehrere Hauptangebote zugelassennein
- Laut Auftraggeber für KMU geeignetja
- ?Sicherheiten verlangtkeine Angabe
- Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)nein
- E-Rechnung verpflichtendja
- ?Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
- Elektronische Auktionnein
- Aus EU-Mitteln finanziertnein
- ?Wiederkehrender Auftragkeine Angabe
Einordnungvon uns ausgewertet
Alle interessierten Unternehmen dürfen ein Angebot abgeben.
Es wird nicht verhandelt. Gewertet wird das Angebot so, wie es eingereicht wurde.
Unterlagen auf der Vergabeplattform abrufen und das Angebot vollständig bis zur Angebotsfrist abgeben.
Die Gewichtung von Preis und Leistung steht nicht in der Bekanntmachung, nur in den Vergabeunterlagen.
Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.
Fristen und TermineStand 08.11.2026
- Veröffentlichungvor 12 Monaten
- Angebotsfrist 11:00 Uhrvor 11 Monatennur elektronisch über subreport.de
- Öffnung der Angebote 11:00 Uhrvor 11 Monaten
- Bindefrist endetvor 10 Monaten51 Tage ab Angebotsfrist, von uns berechnet
- Vertragsbeginnvor 9 Monaten
- Heute
Beschreibung
Die Stadt Velbert beabsichtigt unter dem Namen „Altstadtmanagement“ das Stadtteilmanagement im Ortszentrum Velbert-Neviges zur Durchführung und Begleitung der Umsetzung der Maßnahmen des „Integrierten Handlungskonzept zur Stärkung des Ortszentrums Velbert-Neviges“ im Rahmen des Stadterneuerungsprogramms „Wachstum und nachhaltige Erneuerung“ des Landes NRW/des Bundes fortzusetzen. Hierzu soll ein externes Planungsbüro mit der Tätigkeit des Altstadtmanagements für die Dauer von 36 Monaten, möglichst ab dem 01.02.2026 beauftragt werden.
Zur Stärkung des Nevigeser Ortszentrums, insbesondere zur Verbesserung des Images und damit auch zur Steigerung der Attraktivität, soll zusätzlich ein Konzept zur Identitätsstiftung erstellt werden. Das Konzept zur Identitätsstiftung beinhaltet die Konzeptionierung eines strategischen Leitbildes mit einer zielgerichteten Kommunikationsstruktur.
Beschreibung der Beschaffung: Im Folgenden sind die wesentlichen Aufgaben des Altstadtmanagements Neviges als Schnittstelle zwischen Bürgerschaft und Verwaltung aufgeführt: 1. Einbindung der Bürgerschaft in den Prozess der Stadterneuerung • Präsenz auf dem Nevigeser Wochenmarkt donnerstags vormittags sowie an einem Nachmittag pro Woche offene Sprechzeiten für Interessierte im Altstadtbüro • Intensive Öffentlichkeitsarbeit • Organisation und Durchführung von Beteiligungsprozessen zu den Vorhaben der Stadterneuerung (Vor-Ort und alternative Möglichkeiten) 2. Einbindung der lokalen Akteure in den Prozess der Stadterneuerung • Zusammenführung der verschiedenen Akteure in Neviges und Stärkung der Koordination und Kommunikation derselben; Unterstützung bei der Ideenentwicklung und Umsetzung gemeinsamer Aktionen (Kernfragen: „Wie wachsen wir zusammen?“ und „Wie präsentieren wir uns nach Außen?“) • Begleitung von Initiativprozessen der Bürgerschaft • Selbstständige Initiierung kleinteiliger Projekte der Stadterneuerung • Begleitung des Verfügungsfonds 3. Aktive Unterstützung bei dem Leerstandsmanagement Altstadt • Fortschreibung eines Katasters für Dienstleistungs-, Gastronomie- und Handelsflächen sowie leerstehender Gewerbeeinheiten in der Altstadt • Aktive Akquise von potentiellen Gewerbebetrieben entsprechend der im Handlungskonzept formulierten Ziele • Beratung und Unterstützung im Rahmen des kommunalen Zuschussprogramms und Programms zur „dauerhaften Umnutzung leerstehender Ladenlokale“ • Bewertung leerstehender Gewerbeeinheiten und Empfehlung von Nutzungs-möglichkeiten für die Eigentümerinnen und Eigentümer aufbauend auf dem fortzuschreibenden Leerstandskataster. Erörterung der baulichen Handlungs-möglichkeiten unter Zuhilfenahme des Quartiersarchitekten/der Quartiersarchitektin (separates Vergabeverfahren). • Entwicklung von Konzepten zur Aktivierung von leerstehenden Ladenlokalen • Entwicklung und Durchführung von Konzepten zur Zwischennutzung und/oder Bespielung von leerstehenden Ladenlokalen, gegebenenfalls in Kooperation mit Stadtmarketing, Kultur und weiteren lokalen Akteuren 4. Einbindung der ImmobilieneigentümerInnen in den Prozess der Stadterneuerung • Information der Antragstellenden zum Fassaden- und Wohnumfeldprogramm • je nach Bereitschaft der Akteure ggf. Wiederaufnahme des Prozesses zum Aufbau von Immobilien- und Standort¬gemein¬schaften in Teilräumen der Nevigeser Altstadt • Fortführung des Formates „Eigentümerforum
Im Folgenden sind die wesentlichen Aufgaben im Rahmen der Konzepterstellung zur Identitätsstiftung für Neviges aufgeführt:
• Bestandsanalyse des Ortszentrums Neviges • Entwicklung eines strategischen Leitbildes mit einer zielgerichteten Kommunikationsstruktur • Erarbeitung von identitätsstiftenden Maßnahmen • Beteiligungsstrukturen
Gegenstand nach CPV
Bedingungen
Zuschlag2 von 2 angegeben
- Preis
- Titel I und Titel II jeweils 10 %
- Qualität
- Titel I Jährliches Stundenkontingent 20 % Bearbeitungskonzept 20 % Fachliche und persönliche Eignung der Projektbearbeiterinnen und Projektbearbeiter 10 % Titel II Bearbeitungskonzept 20 % Fachliche und persönliche Eignung der Projektbearbeiterinnen und Projektbearbeiter 10 %
Eignung17 von 17 angegeben
- Andere wirtschaftliche oder finanzielle Anforderungen
- Eigenerklärung Informationen zum Bieter (csx 59)
- Andere wirtschaftliche oder finanzielle Anforderungen
- Eigenerklärung zur Angabe zur Zahlung von Steuern, Abgaben und Beiträgen zur gesetzlichen Sozialversicherung (Eigenerklärung zur Eignung 124 LD)
- Eintragung in ein relevantes Berufsregister
- Eigenerklärung Eintragung in das Berufsregister (Eigenerklärung zur Eignung 124 LD)
- Andere wirtschaftliche oder finanzielle Anforderungen
- Eigenerklärung zur Mitgliedschaft bei der Berufsgenossenschaft (Eigenerklärung zur Eignung 124 LD)
- Berufliche Risikohaftpflichtversicherung
- Verpflichtungserklärung zur Berufshaftpflichtversicherung Mindestanforderung: Deckungssumme für Personenschäden 1 Mio € netto Deckungssumme für sonstige Schäden 500.000 € netto
- Spezifischer Jahresumsatz
- Eigenerklärung zum Umsatz des Unternehmens in den letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahren, soweit er Leistungen betrifft, die mit der zu vergebenden Leistung vergleichbar sind unter Einschluss des Anteils bei gemeinsam mit anderen Unternehmen ausgeführten Leistungen (Eigenerklärung zur Eignung 124 LD)
- Andere wirtschaftliche oder finanzielle Anforderungen
- Eigenerklärung, dass die für die Ausführung der Leistungen erforderlichen Beschäftigten zur Verfügung stehen (Eigenerklärung zur Eignung 124 LD)
- Andere wirtschaftliche oder finanzielle Anforderungen
- Eigenerklärung zu Insolvenzverfahren und Liquidation (Eigenerklärung zur Eignung 124 LD)
- Andere wirtschaftliche oder finanzielle Anforderungen
- Eigenerklärung, dass nachweislich keine schwere Verfehlung begangen wurde, die die Zuverlässigkeit als Bewerber in Frage stellt (Eigenerklärung zur Eignung 124 LD)
- Andere wirtschaftliche oder finanzielle Anforderungen
Titel I Bearbeitungskonzept • Detaillierte Beschreibung des Umsetzungskonzepts unter Berücksichtigung der in der Aufgabenbeschreibung genannten Anforderungen (eventuelle optionale Leistungen, die ggf. darüber hinausgehen, sind im Angebot deutlich kenntlich zu machen) o 1. Baustein Einbindung der Bür … ganz lesenkürzer
Titel I Bearbeitungskonzept • Detaillierte Beschreibung des Umsetzungskonzepts unter Berücksichtigung der in der Aufgabenbeschreibung genannten Anforderungen (eventuelle optionale Leistungen, die ggf. darüber hinausgehen, sind im Angebot deutlich kenntlich zu machen) o 1. Baustein Einbindung der Bürgerschaft in den Prozess der Stadterneuerung o 2. Baustein Einbindung der lokalen Akteure in den Prozess der Stadterneuerung und Betreuung des Verfügungs- bzw. Altstadtfonds Darstellung des Konzepts für die Präsenztermine o 3. Bausteine 1 „Verringerung von Leerständen“ und 2 „Vermeidung und Verwaltung leerstehender Gewerbeeinheiten“ des Leerstandsmanagement Altstadt o 4. Baustein Einbindung der Immobilieneigentümerinnen und -eigentümer in den Prozess der Stadterneuerung o 5. Weitere Aufgabenfelder (u. a. Berichterstattung, etc.)- Andere wirtschaftliche oder finanzielle Anforderungen
- Titel I Darstellung des jährlichen Stundenkontingents (Preisblatt)
- Relevante Bildungs- und Berufsqualifikationen
Titel I • Namentliche Benennung eines einzusetzenden erfahrenen Teammitglieds/einer Projektleitung A (nimmt mindestens ein Drittel der angebotenen Leistungen wahr, gemessen an der angebotenen Stundenzahl) sowie Angabe von für diese Person A zugeordnete Nachweise über: o eine mind. fünfjährige Erfah … ganz lesenkürzer
Titel I • Namentliche Benennung eines einzusetzenden erfahrenen Teammitglieds/einer Projektleitung A (nimmt mindestens ein Drittel der angebotenen Leistungen wahr, gemessen an der angebotenen Stundenzahl) sowie Angabe von für diese Person A zugeordnete Nachweise über: o eine mind. fünfjährige Erfahrung im Stadtteilmanagement von Städtebaufördergebieten in Innenstadtbereichen und/oder in historischen Ortskernen o Referenzprojekte zu Erfahrungen oder Spezialisierung in der Aktivierung von Leerstandsimmobilien in Innenstädten/Ortskernen (mindestens 2 Projekte) unter Angabe des Grads der Verantwortung o Referenzprojekte zu einer hohen Methodenkompetenz in Moderation und Präsentation (mindestens 1 Projekt) unter Angabe des Grads der Verantwortung o Referenzprojekte zu einer einschlägigen Erfahrung im Projektmanagement (mindestens 2 Projekte) unter Angabe des Grads der Verantwortung- Relevante Bildungs- und Berufsqualifikationen
Titel I • Namentliche Benennung weiterer Projektmitarbeitenden B, C, etc. sowie Angabe von für diese Personen B, C, etc. zugeordnete Nachweise über (die weiteren Projektmitarbeitenden werden in der Bewertung zusammengefasst bewertet): o Referenzprojekte zu Erfahrung im Stadtteilmanagement von Städt … ganz lesenkürzer
Titel I • Namentliche Benennung weiterer Projektmitarbeitenden B, C, etc. sowie Angabe von für diese Personen B, C, etc. zugeordnete Nachweise über (die weiteren Projektmitarbeitenden werden in der Bewertung zusammengefasst bewertet): o Referenzprojekte zu Erfahrung im Stadtteilmanagement von Städtebaufördergebieten in Innenstadtbereichen und/oder in historischen Ortskernen (auch während Studium möglich) unter Angabe des Grads der Verantwortung (mind. 1 Projekt für alle weiteren Mitarbeiter zusammen) o Referenzprojekte zu Erfahrungen oder Spezialisierung in der Aktivierung von Leerstandsimmobilien in Innenstädten/Ortskernen unter Angabe des Grads der Verantwortung (mind. 1 Projekt für alle weiteren Mitarbeiter zusammen) o Referenzprojekte mit hoher Methodenkompetenz in Moderation und Präsentation unter Angabe des Grads der Verantwortung (mind. 1 Projekt für alle weiteren Mitarbeiter zusammen) o Referenzprojekte zu einschlägigen Erfahrungen im Projektmanagement unter Angabe des Grads der Verantwortung (mind. 1 Projekt für alle weiteren Mitarbeiter zusammen) • Bei mehr als einer eingesetzten Person Zuordnung der einzelnen Aufgabenbereiche und Referenzen zu den eingesetzten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern- Andere wirtschaftliche oder finanzielle Anforderungen
Titel II Bearbeitungskonzept • Detaillierte Beschreibung des Umsetzungskonzepts unter Berücksichtigung der in der Aufgabenbeschreibung genannten Anforderungen (eventuelle optionale Leistungen, die ggf. darüber hinaus gehen, sind im Angebot deutlich kenntlich zu machen) o 1. Baustein Bestandsanalyse … ganz lesenkürzer
Titel II Bearbeitungskonzept • Detaillierte Beschreibung des Umsetzungskonzepts unter Berücksichtigung der in der Aufgabenbeschreibung genannten Anforderungen (eventuelle optionale Leistungen, die ggf. darüber hinaus gehen, sind im Angebot deutlich kenntlich zu machen) o 1. Baustein Bestandsanalyse des Ortszentrums Neviges o 2. Baustein Entwicklung eines strategischen Leitbildes mit einer zielgerichteten Kommunikationsstruktur o 3. Baustein Erarbeitung von identitätsstiftenden Maßnahmen o 4. Baustein Beteiligungsstrukturen o 5. Weitere Kriterien (Zeitplan für den Erarbeitungsprozess ab frühestens 2027)- Relevante Bildungs- und Berufsqualifikationen
Titel II • Namentliche Nennung des einzusetzenden Personals sowie Angabe von für diese Personen zugeordnete Nachweise über (das Personal wird in der Bewertung zusammengefasst bewertet): o Nachweis eines Mitarbeiters über eine mind. fünfjährige Erfahrung im Stadtteilmanagement und/oder Stadtmarketing … ganz lesenkürzer
Titel II • Namentliche Nennung des einzusetzenden Personals sowie Angabe von für diese Personen zugeordnete Nachweise über (das Personal wird in der Bewertung zusammengefasst bewertet): o Nachweis eines Mitarbeiters über eine mind. fünfjährige Erfahrung im Stadtteilmanagement und/oder Stadtmarketingprozessen unter Angabe des Grads der Verantwortung o Referenzprojekte zu Erfahrungen in der Erstellung von Marketing- und Kommunikationsstrategien (mind. 1 Projekt für alle Mitarbeiter zusammen) unter Angabe des Grads der Verantwortung o Referenzprojekte zu Erfahrungen in Akteurs- und Bürgerbeteiligung (mind. 1 Projekt für alle Mitarbeiter zusammen) unter Angabe des Grads der Verantwortung o Referenzprojekte zu einer hohen Methodenkompetenz in Moderation und Präsentation (mindestens 1 Projekt für alle Mitarbeiter zusammen) unter Angabe des Grads der Verantwortung o Referenzprojekte zu einer einschlägigen Erfahrung im Projektmanagement (mindestens 2 Projekte für alle Mitarbeiter zusammen) unter Angabe des Grads der Verantwortungo Referenzprojekte zu einer einschlägigen Erfahrung im Projektmanagement (mindestens 2 Projekte für alle Mitarbeiter zusammen) unter Angabe des Grads der Verantwortung • Bei mehr als einer eingesetzten Person Zuordnung der einzelnen Aufgabenbereiche und Referenzen zu den eingesetzten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern- Nachreichen von Unterlagen
- Die Nachforderung von Erklärungen, Unterlagen und Nachweisen ist teilweise ausgeschlossen.
- Ausschlussgründe
- Rein nationale Ausschlussgründe
Laufzeit und Umfang3 von 5 angegeben
- Vertragsbeginn
- 01.02.2026
- Vertragsende
- ?keine Angabe
- Verlängerung
- ?keine Angabe
- Optionen
- Ende der Ausführung: 31.01.2029
- Rahmenvereinbarung
- nein
Angebot und Einreichung8 von 9 angegeben
- Elektronische Einreichung
- Erforderlich
- Einreichung über
- subreport.de
- Sprache
- Deutsch
- Nebenangebote
- Nicht zulässig
- Mehrere Hauptangebote
- Nicht zulässig
- Elektronischer Katalog
- Nicht zulässig
- Bindefrist
- 51 Tage
- Angebotsöffnung
- 26.11.2025, 11:00 Uhr. Bindefrist: 16.01.2026
- Sicherheiten
- ?keine Angabe
Ausführung5 von 6 angegeben
- Vertraulichkeit
- ?keine Angabe
- E-Rechnung
- Erforderlich
- Elektronische Bestellung
- wird genutzt
- Elektronische Zahlung
- wird genutzt
- Vorbehaltene Ausführung
- Nein
- EU-Mittel
- Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert
Rechtsschutz3 von 3 angegeben
- Nachprüfungsstelle
- Vergabekammer Rheinland, 50667 Köln
- Fristen für Nachprüfungsanträge
Der Nachprüfungsantrag ist nach § 160 Abs. 3 GWB unzulässig, soweit der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; Verstöße gegen Ve … ganz lesenkürzer
Der Nachprüfungsantrag ist nach § 160 Abs. 3 GWB unzulässig, soweit der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, müssen spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe. Der Nachprüfungsantrag ist ebenfalls unzulässig, wenn mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.- Beschaffungsübereinkommen (GPA)
- fällt darunter
Zusätzliche Informationen1 von 1 angegeben
- Hinweis
- #Besonders auch geeignet für:other-sme#
Keine Angabe passt zu diesem Suchbegriff.
Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.
AuftraggeberAlle Verfahren dieses Auftraggebers
- Name
- Stadt Velbert, Der Bürgermeister - Abt. 3.3 Stadterneuerung und Denkmalschutz
- Anschrift
- Thomasstr. 1, 42551 Velbert
- Website
- velbert.de
- Kontakt
- vergabe@
velbert.de
Bei uns erfasst
Noch keine Zuschlagsmeldung dieses Auftraggebers im Bestand.
Marktumfeldvon uns ausgewertet
Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 794 (Unternehmens- und Managementberatung und zugehörige Dienste) in Nordrhein-Westfalen. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.
Mehr Marktdaten, Vergabestellen und offene Ausschreibungen: Beratung in Nordrhein-Westfalen (31 offen)
Häufige Zuschlagsempfänger
- IMAP GmbH4 Zuschläge
- KPMG3 Zuschläge
- MOONROC Advisory Partners GmbH3 Zuschläge
- Syspons GmbH3 Zuschläge
- adesso SE3 Zuschläge
- Accenture GmbH2 Zuschläge
Preise und WettbewerbPremium
Verlauf des Verfahrens3 Meldungen
- Vergabebekanntmachung
- 1. Berichtigung · Korrektur – BeschafferFrist 26.11.2025
- Bekanntmachung (diese Seite)Frist 26.11.2025
Berichtigte Fassungen bleiben aufrufbar. Die Suche zeigt je Verfahren nur die aktuelle.
Ähnliche offene Ausschreibungen
- Evaluation der Internationalen Klimaschutzstipendien der Alexander von Humboldt-StiftungAlexander von Humboldt-Stiftung (AvH)Frist 11.01.2027
- Beratung Digitalisierung - Los 1 - ERPStudierendenwerk Münster AÖRFrist 01.12.2026
- Weiterentwicklung der Arbeitgebermarke (Employer Brand) für den BundesnachrichtendienstBundesrepublik Deutschland, vertreten durch das Bundesministerium des Innern, vertreten durch das Beschaffungsamt des BMIFrist 19.11.2026
- Fortsetzung ISEK Projekt- und UmsetzungsmanagementStadt ElsdorfFrist 27.11.2026
- Evaluation des Informationsmanagements im Bundesprogramm Ökologischer LandbauBundesanstalt für Landwirtschaft und Ernährung (BLE)Frist 02.12.2026
- Betreuung der weltwärts-CommunityEngagement Global gGmbHFrist 24.11.2026
Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 03.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung 442fb0fe-feff-4376-b8b6-aa488a95d054.