81307381-Unterstützung zur Produktion und Vermarktung von nachhaltiger Holzkohle und effizienten Herden in ausgewählten Provinzen

Trotz ambitionierter politischer Zielsetzung zur Reduzierung nicht-nachhaltiger Holzkohle gibt es bisher kaum Fortschritte in einer Umstrukturierung des Holzkohlesektors. Es fehlen regulative und ökonomische Anreize für einen Wechsel zu einer nachhaltigen Holzkohle-Produktion und -nutzung für die privatwirtschaftlichen Akteure entlang der Wertschöpfungskette (Kernproblem). Das Modulziel lautet daher: Die regulativen und ökonomischen Anreize für einen Wechsel zu einer nachhaltigen Holzkohle-Produktion und -Nutzung sind für Akteure entlang der Wertschöpfungskette in ausgewählten Provinzen verbessert.? Zielgruppen: Die direkte Zielgruppe des Vorhabens sind Mittler wie Fach- und Führungskräfte des Umweltministeriums (MEDD) und der Provinzkoordination für Umwelt und nachhaltige Entwicklung (CPEDD) sowie die privatwirtschaftlichen Akteure entlang der erweiterten Wertschöpfungskette nachhaltige Holzkohle. Diese umfassen sowohl KKMU und Kooperativen, die meist auf Dorfebene als bisher weitgehend informelle Einheiten, aber auch als Individuen am Wirtschaftsgeschehen teilnehmen. Indirekte Zielgruppe sind die Haushalte der Provinz Maniema und Sud-Kivu, die in urbanen Zentren die Produkte - nachhaltige Holzkohle, Briketts und verbesserte Herde - nutzen. Basierend auf Erhebungen der sozio-ökonomischen Bedingungen in den Provinzen Maniema und Süd-Kivu gehören 80 % der Haushalte aufgrund ihrer geringen Einkommenssituation zu vulnerablen Haushalten. Sie haben Bedarf an einer bezahlbaren Kochenergieversorgung. Aufgrund der Ausrichtung des Vorhabens werden nur verbesserte Herde gefördert, die durch vulnerable Haushalte finanzierbar sind, aber auch festgelegten Qualitätsstandards entsprechen (z. B. 30 % effizienter sind als traditionelle Herde) und durch Brennstoffeinsparungen zum Wald- und Klimaschutz beitragen. Frauen und Mädchen sind die vorwiegenden Nutzerinnen verbesserter Herde, die zum Kochen in Haushalten verwendet werden.

?? Drei Outputs sind vorgesehen: Output 1 stärkt die institutionellen Kapazitäten der zuständigen Fachbehörden auf nationaler Ebene und auf Provinzebene zur Gestaltung von regulativen und ökonomischen Anreizen für eine nachhaltige Holzkohleproduktion und -nutzung. Output 2 zielt darauf ab, die technischen und unternehmerischen Kapazitäten privatwirtschaftlicher Akteure in ausgewählten Provinzen zur Produktion von nachhaltiger Holzkohle und Briketts zu stärken. Output 3 stärkt die technischen und unternehmerischen Kapazitäten privatwirtschaftlicher Akteure zur Produktion und Vermarktung verbesserter Herde. Folgende Wirkungsannahmen liegen der Formulierung der Outputs zugrunde: Das Modul trägt dazu, die regulativen und ökonomischen Anreize für eine nachhaltige Holzkohle-Produktion und -Nutzung zu verbessern, indem es die institutionellen Kapazitäten der zuständigen Fachbehörden für die Anreiz-Gestaltung (Output 1) stärkt. Das Modul stärkt zudem die technischen und unternehmerischen Kapazitäten privatwirtschaftlicher Akteure auf der Produktions- und Nachfrageseite (Output 2 und 3), damit diese durch die Entwicklung replizierbarer Geschäftsmodelle weitere ökonomische Anreize für eine Skalierung schaffen. Der Auftragnehmer (AN) ist für die gesamte operative Durchführung der Outputs 2 und 3 des TZ-Moduls verantwortlich. Für die operative Durchführung des Outputs 1 erbringt der AN fachliche Beratungsleistungen. Die Gesamtverantwortung, Koordination und fachliche Qualitätssicherung liegt bei dem/der Auftragsverantwortlichen (AV), den die GIZ stellt. Die drei Outputs sind in vier Arbeitspakete unterteilt, die als ein gemeinsames Los vergeben werden. Die Leistungen sind in der Demokratischen Republik Kongo und im Rahmen der bilateralen Entwicklungszusammenarbeit im Auftrag des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) zu erbringen. Das Gesamtvorhaben wird vom Auftraggeber (AG) von Kinshasa aus gesteuert und vom Auftragnehmer (AN) von zwei Standorten aus implementiert - Kindu (Provinz Maniema; hier kann vorhandene Standortinfrastruktur mitgenutzt werden) und Bukavu (Provinz Süd Kivu). Die Auftragsdauer beträgt 30 Monate (bis einschließlich Juli 2027). Für die Umsetzung ist eine internationale Langzeitfachkraft (LZFK) als Teamleitung (in Bukavu) vorgesehen, je eine Antennenleitung in Kindu und Bukavu, acht bis zwölf nationale technische LZFK (verteilt auf Kindu und Bukavu), vier nationale administrative LZFK (verteilt auf Kindu und Bukavu) sowie der Einsatz von drei internationalen und drei bis fünf nationalen Kurzzeitexpert*innen (KZE).