Rahmenvereinbarung für die Teamentwicklung von Einsatzleitungen

Für die Begleitung der Mitarbeitenden in den Einsatzleitungen auf Basis der regionalen Neuausrichtung der Geschäftseinheit und der dafür erforderlichen Etablierung des Funktionsmodells sucht die BSR eine externe kompetente Fachunterstützung. Die Leistung wird in Form eines Rahmenvertrages (Kontingent an Tagen ohne Abnahmeverpflichtung) an den Auftragnehmer (AN) vergeben. Dies betrifft insbesondere nachfolgende Themenfelder: - Konzeption des Teamentwicklungsprozesses je Einsatzleitung mit dem erfolgten Pilotprojekt als Blaupause (siehe Anlage C1) - begleitete Durchführung und Moderation von Workshops für die Mitarbeitenden in den Einsatzleitungen, um den Veränderungsprozess praktisch umzusetzen (anhand Funktionsmodell, Rollen stärkenorientiert etablieren, BSR- Kompetenzmodell - siehe Anlage C2 - integrieren) - Feedbackstrukturen in den Einsatzleitungsteams nachhaltig aufbauen: Regelkommunikation etablieren, Formate zur Reflektion im Team trainieren, theoretische Einführung in Kommunikationsmodelle - Zielgruppengerecht Impulse im Bereich digitale Zusammenarbeit und neue Arbeitsweisen im Kontext New Work, für die Mitarbeitenden in den Einsatzleitungen setzen und Lerneffekte schaffen, um ein entsprechendes Mindset zu fördern

Rahmenvereinbarung für die Teamentwicklung von Einsatzleitungen