Projektmanagementleistungen

Projektmanagement für die Abwicklung des Projektes, insb. Ausführungsvorbereitung und Abwicklung der Bauphase / Projektorganisation / Koordination und Steuerung aller Projektbeteiligten unter Führung des Auftraggebers

Ort der Maßnahme: B 472 Peißenberg Miesbach Neubau der Nordumfahrung Bad Tölz Bau-km 0+000 bis Bau-km 2+745, Abs. 900 St. 1,015 bis Abs. 960 St. 0,355

Die Straßenbaumaßnahme B 472 Peißenberg – Miesbach, Neubau der Nordumfahrung Bad Tölz, ist Teil des schrittweisen Ausbaus der B 472 als wichtige Ost-West-Verbindung im Alpenvorland und dient der Erhöhung der Leistungsfähigkeit der B 472 und der B13, sowie der Entlastung der Flinthöhe in Bad Tölz vom Durchgangsverkehr. Das Straßenbauprojekt umfasst den Streckenbau und mehrere Ingenieurbauwerke. Für das Projekt liegt ein Planfeststellungsbeschluss der Regierung von Oberbayern vor. Die Baufreigabe wurde durch das BMDV erteilt.

Das Staatliche Bauamt Weilheim beabsichtigt wesentliche Projektmanagementleistungen für das Projekt B472 Nordumfahrung Bad Tölz im Zuge dieser Ausschreibung an einen externen Auftragnehmer zu vergeben. Das Projekt erfordert aufgrund der Größe und Komplexität zusätzliche, externe Ressourcen in Form eines Projektmanagements für die Abwicklung des Projektes. Insbesondere die Ausführungsvorbereitung und Abwicklung der Bauphase erfordern eine Projektorganisation, die eine zuverlässige Koordination und Steuerung aller Projektbeteiligten unter Führung des Auftraggebers sicherstellt. Die ausgeschriebenen Projektmanagementleistungen umfassen Leistungen des Auftragnehmers in der Rolle der Projektleitung und Projektsteuerung. Die erwarteten Leistungen des Auftragnehmers in diesen Rollen werden in Anlehnung an die „AHO Nr.9 Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft“ (Stand März 2020) sowie „AHO Nr. 19 Ergänzende Leistungsbilder im Projektmanagement für die Bau- und Immobilienwirtschaft“ (Stand Januar 2018) ausgeführt. Für die Abwicklung der Projektmanagementleistungen wird zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer ein Werkvertrag geschlossen.

Die Leistungen sind ausgehend vom vorliegenden Projektstand – Phase III. Ausführungsvorbereitung bis zu Phase V. Projektabschluss (n. AHO Nr. 9) zu erbringen. Die Beauftragung der Leistungen erfolgt stufenlos für die angegebenen Projektsteuerungsphasen. Die Projektleitung des AN wird an die Projektleitung des AG angegliedert und übernimmt maßgebliche Aufgaben von dieser in festgelegten Bereichen. Die Projektleitung des AN vertritt den AG und dessen Interessen gegenüber externen Dienstleistern, ausführenden Unternehmen und anderen Projektbeteiligten. Der AN organisiert die ihm übertragenen Aufgaben selbstständig und trägt die Verantwortung für deren sachgemäße und erfolgreiche Durchführung. Die Projektsteuerung des AN übernimmt die im Leistungsbild Projektsteuerung (AHO Nr. 9 - Kap. 2, § 2) beschriebenen Leistungen über die festgelegten Projektphasen (II. Ausführungsvorbereitung bis V. Projektabschluss).

Genaue Ausführungen sind den Unterlagen/Formblättern "Matrix_Stufe 1_Mindestkriterien_Teilnahmewettbewerb" , "III-16-1_Zuschlagskriterien_Matrix_Stufe 2" sowie in der "2024-07-19_Leistungsbeschreibung_24-051647" inkl. "2024-06-17_Leistungsverzeichnis_Verguetung" zu entnehmen.

Der Zeitraum der Leistungen das AN beginnt ab Dezember 2024 bis vsl. September 2029 und richtet sich nach dem angegebenen Rahmenterminplan (Abb. 1 in 2024-07-19_Leistungsbeschreibung_24-051647) und der Kapazitätsplanung (Abb. 3 in 2024-07-19_Leistungsbeschreibung_24-051647). Die Leistungstermine werden im Verlauf des Projektes in den monatlichen Regelterminen zwischen AG und AN fortgeschrieben.