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Paul-Ehrlich-Institut Langen, Ertüchtigung der DDC-Controller und Feldgeräte

Auftraggeber nicht angegeben · Langen, Hessen

Aktenzeichen VG-F-0432-2024-0986veröffentlicht 27.05.2025DienstleistungenVerhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb

Frist im Verfahrenseit 723 Tagen abgelaufen

Dieses Verfahren ist abgeschlossen oder älter. Die Seite bleibt zur Information erreichbar.

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Geplant · Neuausschreibung möglich

Vertrag endet voraussichtlich am – Neuausschreibung möglich

in 21 Monaten · Ende steht in der Bekanntmachung

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Vormerkenmit kostenlosem Konto

Verlängerungen sind nicht eingerechnet. Ob und wann neu ausgeschrieben wird, entscheidet die Vergabestelle. Die Erkennung einer Neuausschreibung ist eine Schätzung. Weitere auslaufende Verträge

Auf einen Blick

Art des Auftrags
Dienstleistungen
Geschätzter Wert
343 Tsd. €
Laufzeit
40 Monate17.03.2025 – 31.07.2028
Lose
1
Rahmenvereinbarung
nein
Ort der Leistung
Langen63225, Landkreis Offenbach, Hessen
Einreichung
keine Angabe

Schnellprüfung für Bieter

  • Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
  • Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
  • Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
  • Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
  • Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
  • Sicherheiten verlangtkeine Angabe
  • Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
  • E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
  • Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
  • Elektronische Auktionnein
  • Aus EU-Mitteln finanziertnein
  • Wiederkehrender Auftragkeine Angabe

Einordnungvon uns ausgewertet

Wer darf bieten?

Zuerst bewerben sich Unternehmen mit einem Teilnahmeantrag, danach geben ausgewählte Bewerber Angebote ab.

Wird verhandelt?

Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.

Was jetzt zu tun ist

Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.

Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.

Wertung laut Bekanntmachung: Preis 30 %, Leistung und Qualität 70 %.

  • Qualität, Kompetenzen und Erfahrung des Projektteams20 %
  • Projektorganisation zur Qualitätssicherung20 %
  • Herangehensweise an das konkrete Projekt30 %
  • Honorarangebot25 %
  • Stundensätze5 %

Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.

Mein Angebot ist% teurer als das günstigste.

Das kostet etwa 5 von 100 Punkten der Gesamtwertung.

Punktverlust je Mehrpreis
10 % teurer−2,7 Punkte
25 % teurer−6 Punkte
50 % teurer−10 Punkte
100 % teurer−15 Punkte

Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.

Fristen und TermineStand 04.11.2026

  1. Vertragsbeginn
    Laufzeit bis 31.07.2028
    vor 20 Monaten
  2. Veröffentlichung
    vor 17 Monaten
  3. Heute

Beschreibung

Für dieses Projekt wird ein Ingenieurbüro gesucht, das die Leistungen der Fachplanung Technische Ausrüstung für die Anlagengruppe 8 (Gebäudeautomation) in den Leistungsphasen 3 bis 9 inklusive der vereinbarten Besonderen Leistungen übernimmt. Dementsprechend soll die bisherige Planung (Stand Lph 2) im Rahmen einer Entwurfsplanung weitergeführt und konkretisiert werden. Im Rahmen der durchzuführenden Baumaßnahme sollen in mehreren Bereichen der Liegenschaft des Paul-Ehrlich-Instituts (PEI) in Langen veraltete DDC-Controller durch neue ersetzt werden. Die teilweise ebenfalls veraltete Technik der durch die betroffenen Controller geregelten Feldgeräte soll, wo erforderlich, auch ausgetauscht werden.

Beschreibung des Loses

Das Paul-Ehrlich-Institut (PEI) mit seinem derzeitigen Standort in Langen ist eine Einrichtung im Geschäftsbereich des Bundesministeriums für Gesundheit. Es fördert durch Forschung und Prüfung die Qualität, Wirksamkeit und Sicherheit biomedizinischer Impfstoffe und Arzneimittel. Das Institut besteht aus 12 Gebäuden, die zum größten Teil von 1984 bis 1987 geplant und ab 1988 realisiert wurden. Haus 1 ist ein Verwaltungsgebäude mit Büronutzung, die Häuser 6, 6.1, 6.2, 6.3 und 9 beherbergen zentrale technische Anlagen, Werkstätten und Büros, in den Häusern 2, 3, 4 und 5 sind vorwiegend Büros und Laboratorien untergebracht und in den Häusern 7 und 8 im Besonderen Laboratorien und Tierhaltungsanlagen. Über den sogenannten "Ringkanal", einem sich im Untergeschoss befindlichen und in Ringform verlaufenden Kanalbau, werden die Gebäude 1 bis 9 zudem medientechnisch versorgt und miteinander verbunden.

Einzelne Controller-Fabrikate zur Steuerung und Regelung der technischen Anlagen sind in den Häusern 1, 2, 6, 7 und 9 durch den Hersteller abgekündigt und haben zudem ihre maximale Lebensdauer überschritten, was zu den bedarfsauslösenden Gründen der Umbaumaßnahme führt. Neben Bestandteilen der Automationsebene, sind auch einzelne Komponenten der Feldebene technisch veraltet und ebenfalls im Rahmen der Maßnahme auszutauschen. Insbesondere die raumlufttechnischen Anlagen sind hiervon betroffen. Die hier bekanntgegebene Maßnahme umfasst dementsprechend die Automation der genannten fünf Häuser sowie die übergeordnete zentrale Leittechnik (ZLT) über die gesamte Liegenschaft.

Derzeit werden die für den Betrieb erforderlichen Signale und die Kommunikation zwischen den Schaltschränken über Datenverkehr abgebildet. Dieser muss drahtgebunden und mittels physikalischer Schnittstellen erfolgen. Globale Signale (generell nur via BACnet/IP) sind ausschließlich für übergeordnete Managementaufgaben zu verwenden.

Diese und weitere Anforderungen an die Planung und Umsetzung wurden im Rahmen der bisherigen Vorplanung bereits hausweise in Lastenheften definiert und in Pflichtenhefte übersetzt, welche den Umbau für jedes der betroffenen Häuser sowie der ZLT genauer beschreiben. Die weitere Planung und Umsetzung soll ebenfalls hausweise in Bauabschnitten erfolgen.

Bei der Ausführung ist eine koordinierte Rücksprache mit Nutzer und LBIH zwingend erforderlich, da der Umbau mit dem reibungslosen Gebäudebetrieb in Konflikt steht. Vor Allem ist die Forschungsarbeit innerhalb der Labore weitestgehend mit den Maßnahmen in Einklang zu bringen.

Ein spezielles Augenmerk beim Umbau liegt darauf, die Anlagen (insbesondere der RLT) auf den heutigen Stand der Technik zu heben. Ziel soll zudem sein, die Anlagen in Abhängigkeit der vom Nutzer definierten Anforderungen zukünftig energieeffizienter zu betreiben.

Ziel dieses Verhandlungsverfahrens war die Vergabe von Ingenieurleistungen für die Fachplanung Technische Ausrüstung (in Anlehnung an Teil 4 Abschnitt 2 i.V.m. Anlage 15 HOAI) die Gebäudeautomation betreffend.

Gegenstand nach CPV

Bedingungen

Zuschlag5 von 5 angegeben

Qualität, Kompetenzen und Erfahrung des Projektteams20 %
Projektorganisation zur Qualitätssicherung20 %
Herangehensweise an das konkrete Projekt30 %
Honorarangebot25 %
Stundensätze5 %
Qualität
Qualität, Kompetenzen und Erfahrung des ProjektteamsDarstellung des Personaleinsatzkonzepts sowie der fachlichen Leistungsfähigkeit des Projektleiters und des Projektteams im Hinblick auf die vorgesehene Maßnahme anhand persönlicher Referenzen. Darstellung des Projektleiters und des Projektteams innerhalb der Präsentation,
Qualität
Projektorganisation zur QualitätssicherungKosten-, Termin- und Qualitätsmanagement (Leistungsintegration und Koordination aller Planungsbeteiligten, Entscheidungs-, Änderungs- und Schnittstellenmanagement). Kommunikation zwischen den Beteiligten (Planer, Bauherr, Fachplaner, Nutzer, Behörden, Firmen). Erläuterung der Verfügbarkeit und der Präsenz der Projektbeteiligten vor Ort (während Planung, Bauausführung und Projektabschluss).
Qualität
Herangehensweise an das konkrete ProjektDarstellung erster Überlegungen zur Herangehensweise an die konkrete Projektaufgabe in Bezug auf Lösungsmöglichkeiten und Optimierungsmöglichkeiten auf Basis der zur Verfügung gestellten Unterlagen.
Kosten
HonorarangebotGrundleistungen einschließlich Nebenkosten
Kosten
Stundensätze

Eignung0 von 2 angegeben

Kriterien
keine Angabe
Nachreichen von Unterlagen
keine Angabe

Laufzeit und Umfang4 von 5 angegeben

Vertragsbeginn
17.03.2025
Vertragsende
31.07.2028
Verlängerung
keine Angabe
Optionen
Stufenweise Beauftragung, vorbehalten ist die teilweise Beauftragung von Leistungsstufen; Mit Abschluss des Vertrages wurde die Leistungsphase 3 und die Besondere Leistung beauftragt. Die Leistungsphasen 5 - 9 sollen stufenweise beauftragt werden, vorbehaltlich des Vorliegens der Haushaltsmittel. Ein Rechtsanspruch auf die Übertragung aller Leistungsphasen besteht nicht.
Rahmenvereinbarung
nein

Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben

Elektronische Einreichung
keine Angabe
Einreichung über
keine Angabe
Sprache
keine Angabe
Nebenangebote
keine Angabe
Mehrere Hauptangebote
keine Angabe
Bindefrist
keine Angabe
Angebotsöffnung
keine Angabe
Sicherheiten
keine Angabe

Ausführung1 von 4 angegeben

Vertraulichkeit
keine Angabe
E-Rechnung
keine Angabe
Vorbehaltene Ausführung
keine Angabe
EU-Mittel
Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Rechtsschutz3 von 3 angegeben

Nachprüfungsstelle
Vergabekammern des Bundes beim Bundeskartellamt, Kaiser-Friedrich-Straße 16, 53113 Bonn
Fristen für Nachprüfungsanträge
Auf die Rügepflichten gemäß § 160 Abs. 3 Satz 1 Nrn. 1 bis 4 GWB wird ausdrücklich hingewiesen, insbesondere auf die Frist des § 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB: Danach ist ein Antrag auf Nachprüfung unzulässig, soweit nach Eingang der Mitteilung der Vergabestelle, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, mehr als 15 Kalendertage vergangen sind.
Beschaffungsübereinkommen (GPA)
fällt darunter

Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.

Zuschläge

Zuschläge je Los
Zuschlag anAngebote
FC-Planung GmbH, Karlsruhe2

Auftraggeber

Name
Landesbetrieb Bau und Immobilien Hessen, Niederlassung Mitte Zentrale Vergabe
Anschrift
Dieselstraße 1-7, 61231 Bad Nauheim
Kontakt
info.fbt@lbih.hessen.de

Marktumfeldvon uns ausgewertet

Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 713 (Dienstleistungen von Ingenieurbüros) in Hessen. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.

843vergebene Aufträge
3Angebote je Los im Median (1.008 Lose mit Angabe)
178.369 €Zuschlagswert im Median
85.486 € – 378.528 €mittlere Hälfte, 279 Werte

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Preise und WettbewerbPremium

Verlauf des Verfahrens2 Meldungen

  1. Vergabebekanntmachung (diese Seite)
  2. BekanntmachungFrist 11.11.2024

Berichtigte Fassungen bleiben aufrufbar. Die Suche zeigt je Verfahren nur die aktuelle.

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Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 04.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung d2a3d3e8-3ca2-4239-92f3-b3b2ce5faeeb.