Neubau Zentralklinikum - 2. Bauabschnitt Projektsteuerung

Vorgesehen ist ein Ersatzneubau für das Operative Zentrum (B 22) als 2. Bauabschnitt des neuen Zentralklinikums. Entstehen soll ein neues Zentralgebäude für die operativen Fächer mit Zentral-OP, Intensivpflege, Allgemeinpflege, Ambulanz und Radiologie. Der zu planende Neubau wird im baulichen und funktionalen Zusammenhang mit dem neuen Herzzentrum (B 25) des UKB entwickelt (Zentralklinikum 1. BA) und wird auf dem Baufeld des jetzigen Gebäudes der medizinischen Klinik (B 26) errichtet, welches im Vorfeld rückgebaut wird. Im Raumprogramm mit aktuell 17.789 m2 Nutzfläche sind folgende Funktionsbereiche vorgesehen: Zentral-OP mit 21 OP-Sälen, Intensivpflegekapazitäten mit 48 Betten, Ambulanz- und Arztdienstflächen der operativen Fächer, Ergänzung der zentralen Radiologie mit CT- und MRT-Diagnostik sowie Allgemeinpflegebereiche mit 130 Betten. Das Gebäudekonzept umfasst Erdgeschoss und vier Obergeschosse, sowie ein Untergeschoss. Bei der Konzeptionierung des Neubaus wird die Energieeffizienz und Nachhaltigkeit eine besondere Rolle erhalten. Neben der baulichen und strukturellen Optimierung wird eine Verbesserung der Gesamtenergieeffizienz des Gebäudes um mindestens 10 % gegenüber dem Schwellenwert für die in nationalen Maßnahmen festgelegten Anforderungen an Niedrigstenergiegebäude Vorgabe sein. Zudem soll für das Gebäude eine Zertifizierung nach BNB mindestens in "Silber" erreicht werden. Beauftragung Projektsteuerung Mai 2025 Planung Zentralklinikum 2.BA Planungsbeginn Juni 2025 Vorplanung 3./4. Quartal 2025 Entwurfsplanung 1./2. Quartal 2026 Einreichung HU-Bau Juni 2026 Einreichung Bauantrag Juli/August 2026 Abbruch Gebäude B 26 Mitte bis Ende 2027 Neubau Zentralklinikum 2. BA Baubeginn Anfang 2028 Die Projektsteuerung soll ihre Arbeit unmittelbar nach Auftragsvergabe aufnehmen. Der AG verfolgt das Ziel die Projektsteuerung vor der Beauftragung der relevanten Planungsdisziplinen unter Vertrag zu nehmen. Somit soll die Projektsteuerung in den finalen Phasen der Vergabe- und Verhandlungsverfahren zu den Objekt- und Fachplanerleistungen aktiv mitwirken. Kostenrahmen Das UKB hat für die gesamte Baumaßnahme einen Kostenrahmen definiert. Die prognostizierten Baukosten (KG 100-600) belaufen sich hierbei auf ca. 235 Mio. Euro. Hierbei handelt es sich um eine Kostenobergrenze, die über alle Kostengruppen zwingend einzuhalten ist, da die Finanzierung des Gesamtprojektes sonst nicht gewährleistet ist. Aufgabe der Projektsteuerung ist es daher, das Projekt innerhalb der genannten Kosten zu realisieren und bei Abweichungen Lösungsstrategien zur Einhaltung der Kosten in enger Abstimmung mit den späteren Nutzern des Gebäudes, den Fachingenieuren und der Projektleitung des UKB zu erarbeiten. Building Information Modeling -BIM Die Planung des gesamten Bauvorhabens erfolgt nach der BIM-Planungsmethode. Das Leistungsbild der Projektsteuerung, wie auch die Leistungsbilder der einzelnen Planungsdisziplinen werden entsprechende Anforderungen und Teilleistungen beinhalten. Zur Definition der BIM-Ziele und weiterer Parameter im Zuge der Planer-Ausschreibungen wird der AG unterstützt durch eine externe Fachberatung. Beispielsweise wird es zu den Leistungen des Objektplaners gehören, auch die BIM-Gesamtkoordination zu übernehmen. Diese Leistung umfasst die zentrale Steuerung, Überwachung und Qualitätssicherung der gesamten Planung als BIM-Projekt. Aufgabenbeschreibung Die hier ausgeschriebene Leistung besteht aus der Projektsteuerung für den Neubau Zentralklinikum 2. Bauabschnitt. Näher Angaben zu den Anforderungen an das zu planende Gebäude können dem Raum- und Funktionsprogramm mitsamt Erläuterungsbericht entnommen werden. Die Projektsteuerung hat eine zentrale Rolle Im Projekt und ist für die Überwachung und Steuerung des gesamten Projekts verantwortlich. Ihre Aufgaben umfassen u.a. folgende Bereiche: - Projektplanung, -organisation und -koordination - Kosten- und Budgetmanagement - Qualitätsmanagement - Zeit- und Terminmanagement - Kommunikation und Reporting - Risikomanagement - Genehmigungen und behördliche Anforderungen - Abnahme und Übergabe Die Projektsteuerung sorgt dafür, dass das Planungs- und Bauprojekt effizient, termingerecht und innerhalb der Kostenvorgaben umgesetzt wird, während gleichzeitig die hohen Anforderungen an Qualität und Sicherheit erfüllt werden. Neben der Einhaltung der allgemeinen Projektziele ist das Großprojekt zu jeder Zeit vorausschauend so zu steuern, dass Störungen, Risiken und Veränderungen frühzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen ergriffen werden. Dies beinhaltet sowohl Handlungsempfehlungen an das UKB / das Planungsteam / ausführende Firmen sowie aktives Eingreifen/Steuern innerhalb der Planungs- und Baumaßnahme. Die Größe des UKB und die Vielzahl an Personen und Institutionen, die unmittelbar oder mittelbar am Projekt beteiligt sein werden, führen zu einer komplexen Projektorganisation. Die Erwartungshaltung an die Projektsteuerung ist daher, die vielen und sich teils widersprechenden Interessenslagen zu koordinieren und zu kanalisieren. Es handelt sich um eine Baumaßnahme nach der Richtlinie für die Durchführung von Baumaßnahmen des Landes NRW. Die damit verbundenen Aufgaben zur Veranlassung der Erstellung der Haushaltsunterlage Bau (HU-Bau), der aktiven Mitwirkung an der Zusammenstellung, Überprüfung der Unterlagen sowie das Verfolgen und Steuern des Genehmigungsverfahrens werden Teil der Leistungspflichten sein. Stufenweise Beauftragung Der Auftraggeber behält sich eine stufenweise Beauftragung ausdrücklich vor. Derzeit sind nachfolgende Leistungsstufen vorgesehen: Leistungsstufe 1: Projektstufen 1 und 2 - Projektvorbereitung, Planung Leistungsstufe 2: Projektstufe 3 - Ausführungsvorbereitung Leistungsstufe 3: Projektstufen 4 und 5 - Ausführung, Projektabschluss