Neubau OGGS und KiTa Aurikelstieg in Norderstedt- PS_Bekanntmachung
Stadt Norderstedt · Norderstedt, Schleswig-Holstein
Aktenzeichen KON_24_11_01 VgVveröffentlicht 31.03.2026DienstleistungenVerhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb
- Geschätzter Wert
- 36,3 Mio. €
- Laufzeit
- 44 Monate
- Leistungsart
- Dienstleistungen
Dieses Verfahren ist abgeschlossen oder älter. Die Seite bleibt zur Information erreichbar.
Diese Frist ist vorbei. Das läuft gerade
Offene Ausschreibungen derselben Leistung im Gebiet Kreis Segeberg.
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Alle Ausschreibungen: Planung in Schleswig-Holstein (99 offen)
Geplant · Neuausschreibung möglich
Vertrag endet voraussichtlich am – Neuausschreibung möglich
in 34 Monaten · aus Vertragsdatum und Laufzeit errechnet
Endet ein Vertrag, schreibt die Vergabestelle die Leistung oft neu aus. Merken Sie den Vertrag vor: Wir erinnern Sie per E-Mail vor dem Vertragsende und melden, wenn dieselbe Vergabestelle eine ähnliche Leistung ausschreibt.
Verlängerungen sind nicht eingerechnet. Ob und wann neu ausgeschrieben wird, entscheidet die Vergabestelle. Die Erkennung einer Neuausschreibung ist eine Schätzung. Weitere auslaufende Verträge
Auf einen Blick
- Art des Auftrags
- Dienstleistungen
- Geschätzter Wert
- 36,3 Mio. €
- Laufzeit
- 44 Monate
- Lose
- 1
- Verfahren
- Verhandlungsverfahren mit TeilnahmewettbewerbVgV, EU-weit
- Rahmenvereinbarung
- nein
- Ort der Leistung
- Norderstedt22846, Kreis Segeberg, Schleswig-Holstein
- Einreichung
- ?keine Angabe
Schnellprüfung für Bieter
- ?Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
- ?Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
- ?Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
- ?Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
- ?Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
- ?Sicherheiten verlangtkeine Angabe
- ?Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
- ?E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
- ?Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
- Elektronische Auktionnein
- Aus EU-Mitteln finanziertnein
- ?Wiederkehrender Auftragkeine Angabe
Einordnungvon uns ausgewertet
Zuerst bewerben sich Unternehmen mit einem Teilnahmeantrag, danach geben ausgewählte Bewerber Angebote ab.
Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.
Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.
Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.
Wertung laut Bekanntmachung: Preis 25 %, Leistung und Qualität 75 %.
- Fachlicher Wert25 %
- Qualität35 %
- Kommunikation, Verfügbarkeit und Ausführungszeitraum15 %
- Preis / Honorar25 %
Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.
Das kostet etwa 4,2 von 100 Punkten der Gesamtwertung.
| 10 % teurer | −2,3 Punkte |
| 25 % teurer | −5 Punkte |
| 50 % teurer | −8,3 Punkte |
| 100 % teurer | −12,5 Punkte |
Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.
Fristen und TermineStand 08.11.2026
- Veröffentlichungvor 7 Monaten
- Heute
Beschreibung
Die Stadt Norderstedt plant, am Standort der ehemaligen Realschule Garstedt, einen Neubau für die OGGS Horst-Embacher-Schule, sowie eine Kindertagesstätte und eine moderne Dreifeldsporthalle zu realisieren. Betreut wird das Vorhaben durch die Entwicklungsgesellschaft Norderstedt mbH (EGNO), die such als Bindeglied zwischen Norderstedts Verwaltung, der Politik und der privaten Wirtschaft versteht. Seit 1974 verfolgt die EGNO das Ziel, die bestmöglichen Lösungen für Unternehmen und die Stadt Norderstedt zu erreichen - von der Stadtentwicklung und Wirtschaftsförderung über das Immobilienmanagement bis zum Standortmanagement und -marketing. In dieser Eigenschaft wurde die EGNO mit dem Neubau "OGGS und KiTa Lütjenmoor" am Standort Aurikelstieg 13-15, 22850 Norderstedt, beauftragt. Eine Fertigstellung der Baumaßnahme ist für Ende 2028 geplant. Im Weiteren siehe Ziffer 2.4.1.
Beschreibung des Loses
Die Stadt Norderstedt plant im Stadtteil Garstedt den Neubau einer Grundschule, einer Kita und einer Dreifeld-Sporthalle als 2-geschossiges Gebäudeensemble. Die Bruttogrundfläche wird ca. 9.600 m² betragen. Das Büro Stefan Förster Architekten hat gemeinsam mit dem Büro Brenn Freiraumplanung + Landschaftsarchitektur 2023 den Wettbewerb mit ihrem Entwurf gewonnen. Dieser wird durch die beiden Büros STAN (ehemals Stefan Förster Architekten) und GKKS als Arbeitsgemeinschaft bearbeitet. Beauftragt mit der Planung und Durchführung des Baus ist die Entwicklungsgesellschaft Norderstedt mbH (EGNO). Der vorgesehene Neubau ist zweigeschossig geplant mit Unterkellerungen in einzelnen Bereichen auf einer Grundfläche von ca. 5.600 m². Der Entwurf gliedert sich in fünf Kuben auf, welche die einzelnen Funktionen beinhalten und welche durch ein durchgängiges Dach verbunden sind. Im westlichen Kubus ist die Kita untergebracht und im nördlichen die Dreifeld-Sporthalle mit Tribüne. Hieran schließt im Osten der Hauptbau der Grundschule mit Aula / Mensa an, an welchen jeweils in zwei kleineren Gebäuden die Klassenräume angeordnet sind. Auf zwei Etagen sind hier je vier Klassenräume als Cluster angeordnet. Die Kita wird Platz für insgesamt 110 Kinder bieten, verteilt auf drei Krippengruppen á 10 Plätze, welche im Erdgeschoss untergebracht sein werden und vier Elementargruppen á 20 Plätze im Obergeschoss. Die Grundschule wird vier Züge beherbergen mit je vier Klassen á 25-28 Kinder, so dass insgesamt bis zu 448 Kinder untergebracht werden können. Es ist eine 3-Feld Sporthalle geplant, welche neben dem Schul- und Kitasport auch dem Vereinssport und regionalen Sportveranstaltungen zur Verfügung stehen wird. Ein öffentlicher Zuschauerbereich ist als Tribüne in der Halle berücksichtigt. Die Halle ist für maximal 199 Personen ausgelegt und somit nicht als Versammlungsstätte geplant. Die Abmessungen der Spielfläche betragen 27 m x 45 m gemäß DIN 18032 und sind in drei Bereiche teilbar. Das Grundstück ist derzeit noch mit den Gebäuden der ehemaligen Horst-Embacher-Schule bebaut, welche zu Gunsten des Neubaus abgerissen werden. Der Baubeginn ist für Mitte 2026 angesetzt und die Fertigstellung für Ende 2028. Das Projektbudget (KG 200-700) wurde mit 61,7 Mio. EUR durch die Politik im Juli 2024 beschlossen. Die anrechenbaren Kosten für die KG 300 + 400 belaufen sich hierbei auf ca. 36,3 Mio. EUR. Die zu beauftragenden Leistungen bestehen aus: - Projektstufe 1: Projektvorbereitung - Projektstufe 2: Planung Die AG behält sich vor, nach Abschluss der Projektstufe 2 die weiteren Projektstufen zu beauftragen. - Projektstufe 3: Ausführungsvorbereitung - Projektstufe 4: Ausführung (einschließlich Mangelbeseitigung) - Projektstufe 5: Projektabschluss - Leistungen der Projektleitung in Anlehnung an AHO-Leistungskatalog 2020 Ein Rechtsanspruch auf die Beauftragung der Projektstufen 3-5 in Verbindung mit Anlage 1 AHO besteht nicht.
Gegenstand nach CPV
Bedingungen
Zuschlag4 von 4 angegeben
- Qualität
- Fachlicher WertGewichtung (Punkte, genau) 25Präsentation des Projektteams, insbesondere der Projektleitung und der Stellvertretung. Vorstellung der Projektaufbauorganisation und der Aufgabenverteilung innerhalb des Projektteams sowie der Darstellung der einschlägigen Projekterfahrung der vorgesehenden Projektleitung nebst Stellvertretung mit öffentlichen Bildungsbauten, mit Maßnahmen vergleichbarer Bausumme. Erläuterungen zu Erfahrungswerten von Ansätzen zu nachhaltigen Bauweisen (Hybridbau) inkl. PV-Anlage, Gründach und Fördermanagement. Darstellung und Begründung der Kompetenzschwerpunkte der einzelnen Projektmitglieder. Erläuterungen zu Kapazitätenplanung und Personaleinsatz in den einzelnen Projektstufen. Darstellung und Erläuterung der vorgesehenen Personaleinsatzplanung, insbesondere wie mit Arbeitsspitzen bei etwaiger Parallelisierung umgegangen wird. Vorstellen einer geeigneten Strategie des Personaleinsatzes zur Aufrechterhaltung der vollumfänglichen Vertragsleistungen.
- Qualität
- Gewichtung (Punkte, genau) 35Darstellung einer spezifischen Herangehensweise an das Projekt "Neubau OGGS und KiTa Lütjenmoor in Norderstedt" und Ausarbeitung der Besonderheiten der Steuerungs- und Planungsaufgabe. Erläuterung der Maßnahmen zur Einhaltung der Kosten, Termine und Qualitäten und Veranschaulichung und die tagesaktuelle Bereitstellung der Daten sowie deren Einfließen in die Abrechnung des Projektes. Insbesondere Darstellung der Methoden zur zeitgerechten Steuerung der beteiligten Fachplaner. Vorstellung möglicher Konzepte zur Einbeziehung der Nutzer (insbesondere Schulleitung, KiTa-Leitung und Sportvereine), zu beteiligende Dritte, insbesondere Fachplaner, Behörden und Bezirk sowie der Öffentlichkeit. Darstellung zum Schnittstellenmanagement innerhalb der Projektstrukturen (intern/extern), auch hinsichtlich der Qualitätssicherung der Koordinationsleistung des Objektplaners und der weiteren Fachplaner.
- Qualität
- Kommunikation, Verfügbarkeit und AusführungszeitraumGewichtung (Punkte, genau) 15Angaben und Erläuterungen zur Präsenz beim Auftraggeber und auf den Baustellen, zur Besprechungskultur und zur Erreichbarkeit der Proektleitung bzw. der stellv. Projektleitung während der Projektdurchführung. Darstellung der Organisation der Projektkommunikation mit dem Auftraggeber sowie weiteren beteiligten Behörden und Nutzergremien -bzw. Nutzergruppen, sowie Vorschlägen zu Öffentlichkeitsarbeit insbesondere bei Störungen oder gravierenden Projekteinflüssen. Qualität und Form der Dokumentation und des Berichtswesens. Darstellung der Kommunikation in Bezug auf die Schulnutzer und den damit zusammenhängenden kommunikativen Anforderungen im Projektmanagement. Darstellung einer Ablaufplanung unter Berücksichtigung der Freigabeprozesse, Genehmigungsverfahren und Ausschreibungsfristen aller Fachplanungen (auch im Hinblick auf die Geschäftsprozesse des AG, sowie unter Berücksichtigung der Anforderungen an EU-weite Ausschreibungen) auch unter Bezugnahme auf mögliche Störungen im Projektablauf. Beschreibung von Vergabestrategien und deren Fristen zur Erreichung des vorgegebenen Terminziels, unter Berücksichtigung der vergaberechtlichen Vorgaben für öffentliche Auftraggeber. Der Grobterminplan ist auf den spezifischen Personaleinsatzplan plausibel abzustimmen (inkl. Darstellung eines praktikablen und die Übergabe an den Nutzer einhaltenden Zeitrahmens, von Planungsbeginn bis zur Fertigstellung/ Übergabe der einzelnen Baumaßnahmen an den Nutzer). Erläuterungen zu dem veranschlagten Zeitrahmen von Vergabebeginn bis zur Fertigstellung und Projektabschluss.Vorstellen geeigneter Interventionsstrategien bei Problemlagen während der Bauausführung inkl. etwaiger Folgeeinflüsse (z. B. Marktverengung und oder Lieferengpässe).
- Preis
- Preis / HonorarGewichtung (Punkte, genau) 25Honorarangebot: Das günstigste Angebot wird mit 5 Punkten und ein Angebot ab der doppelten Summe des günstigsten Angebots mit 0 Punkten bewertet. Die Punktzahl der dazwischenliegenden Angebote wird durch lineare Interpolation ermittelt.
Eignung0 von 2 angegeben
- Kriterien
- ?keine Angabe
- Nachreichen von Unterlagen
- ?keine Angabe
Laufzeit und Umfang3 von 6 angegeben
- Vertragsbeginn
- ?keine Angabe
- Vertragsende
- ?keine Angabe
- Dauer
- 44 Monate
- Verlängerung
- ?keine Angabe
- Optionen
- Projektsteuerung für die Projektstufen 3 bis 5, Handlungsbereiche A-E in Anlehnung an § 2 AHO Heft Nr. 9 (Stand: März 2020) als optionale Beauftragung durch Bestimmung der AG (ggf. in noch von dem Auftraggeber festzulegenden Stufen). - Nutzerprojektmanagement für die Projektstufen 3 bis 5 in Anle … ganz lesenkürzer
- Projektsteuerung für die Projektstufen 3 bis 5, Handlungsbereiche A-E in Anlehnung an § 2 AHO Heft Nr. 9 (Stand: März 2020) als optionale Beauftragung durch Bestimmung der AG (ggf. in noch von dem Auftraggeber festzulegenden Stufen). - Nutzerprojektmanagement für die Projektstufen 3 bis 5 in Anlehnung an § 3 AHO Heft Nr. 19 (Stand: Januar 2018) als optionale Beauftragung durch Bestimmung der AG (ggf. in noch von dem Auftraggeber festzulegenden Stufen). - tlw. Projektleitungsaufgaben für die Projektstufen 3 bis 5 in Anlehnung an § 3 AHO Heft Nr. 9 (Stand: März 2020) als optionale Beauftragung durch Bestimmung der AG (ggf. in noch von dem Auftraggeber festzulegenden Stufen). - Besondere Leistung: Umzugsmanagement (Koordinieren und Organisieren der Umzugs- und Auslagerungsaktivitäten) in Abstimmung mit der AG und der Schule als optionale Beauftragung durch Bestimmung der AG - Besondere Leistung: Stakeholdermanagement: Öffentlichkeitsarbeit und Einbinden von betroffener Dritter in die Projektentwicklung und Projektrealisierung als optionale Beauftragung durch Bestimmung der AG. - Besondere Leistungen in allen Projektstufen in Anlehnung an § 2 AHO Heft Nr. 9 als optionale Beauftragung durch Bestimmung des AG (ggfs. in noch vom AG festzulegenden Stufen und Umfang), z.B. Steuern der Nachhaltigkeits- und Zertifizierungsprozesse, Erstellen eines Logistikkonzepts. - Besondere Leistungen in allen Projektstufen wird ein DGNB-Auditor für die Zertifizierung des Projektes, nach Maßgaben des DGNB-Systems, gesucht. Hierbei soll das Projekt beratend begleitet und dokumentiert werden. Die Stellung des Auditors kann entweder aus dem Büro selbst oder über ein externes Büro in Form einer Bietergemeinschaft oder Unterbeauftragung erfolgen.- Rahmenvereinbarung
- nein
Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben
- Elektronische Einreichung
- ?keine Angabe
- Einreichung über
- ?keine Angabe
- Sprache
- ?keine Angabe
- Nebenangebote
- ?keine Angabe
- Mehrere Hauptangebote
- ?keine Angabe
- Bindefrist
- ?keine Angabe
- Angebotsöffnung
- ?keine Angabe
- Sicherheiten
- ?keine Angabe
Ausführung1 von 4 angegeben
- Vertraulichkeit
- ?keine Angabe
- E-Rechnung
- ?keine Angabe
- Vorbehaltene Ausführung
- ?keine Angabe
- EU-Mittel
- Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert
Rechtsschutz3 von 3 angegeben
- Nachprüfungsstelle
- Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Arbeit, Technologie und Tourismus des Landes Schleswig-Holstein, 24105 Kiel
- Fristen für Nachprüfungsanträge
Die Vergabekammer leitet gemäß § 160 Abs. 1 GWB ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. Der Antrag ist gemäß § 160 Abs. 3 Nr. 1 - 4 GWB unzulässig, soweit 1) der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber d … ganz lesenkürzer
Die Vergabekammer leitet gemäß § 160 Abs. 1 GWB ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. Der Antrag ist gemäß § 160 Abs. 3 Nr. 1 - 4 GWB unzulässig, soweit 1) der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat; 2) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4) mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.- Beschaffungsübereinkommen (GPA)
- fällt nicht darunter
Zusätzliche Informationen2 von 2 angegeben
- Hinweis
- Der Wert für die in diesem Verfahren zu vergebene Leistung beträgt: 950.000 EUR. Aufgrund des straffen Zeitplans, wird angestrebt, die Frist zur Abgabe der Erstangebote gem. §17 (7) VgV auf 15 Tage zu verkürzen. Hierfür ist die Anlage 1O zwingend einzureichen.
- Hinweis
#Bekanntmachungs-ID: CXP4YK8MLQK# Alle Bewerber, die einen Teilnahmeantrag fristgerecht eingereicht haben und die formellen Mindestkriterien/-anforderungen erfüllen, sind für die Wertung der Auswahlkriterien zugelassen. Der Auftraggeber wählt anhand der erteilten Auskünfte über die Eignung der Bew … ganz lesenkürzer
#Bekanntmachungs-ID: CXP4YK8MLQK# Alle Bewerber, die einen Teilnahmeantrag fristgerecht eingereicht haben und die formellen Mindestkriterien/-anforderungen erfüllen, sind für die Wertung der Auswahlkriterien zugelassen. Der Auftraggeber wählt anhand der erteilten Auskünfte über die Eignung der Bewerber sowie anhand der Auskünfte und Formalien, die zur Beurteilung der von diesen zu erfüllenden wirtschaftlichen und technischen Mindestanforderungen erforderlich sind, unter den Bewerbern, die nicht ausgeschlossen wurden und die die genannten Anforderungen erfüllen, diejenigen aus, die er zur Verhandlung auffordert. Die Auswahl erfolgt anhand der für den Leistungsbereich Projektsteuerung eingereichten 2 Referenzprojekte, welche innerhalb der vergangenen 6 Jahre (Stichtag 01.01.2019) mit Übergabe an die Nutzer realisiert worden sind, jeweils in den Kriterien vergleichbare Größe (0-4 Punkte), vergleichbare Projektsteuerungsaufgabe (0-5 Punkte), vergleichbares Leistungsbild (0-5 Punkte) und vergleichbare angestrebte Qualität (0-3 Punkte). Insgesamt können mit den Referenzen zusammen maximal 32 Punkte erreicht werden. Näheres hierzu siehe Abschnitt 3. des Auswahlbogens. Um die eingereichten Referenzprojekte anhand der vorgegebenen Kriterien prüfen zu können, ist es wichtig, die dafür notwendigen Parameter der Referenzprojekte zu benennen. Wir bitten darum, die Referenzprojekte anhand der in den Bewerberbogen vorgegebenen Formulare zu dokumentieren. Der bei der Auswahl verwendete Auswahlbogen mit den formalen Kriterien, Mindestanforderungen und Auswahlkriterien wird zusammen mit dem Bewerberbogen zur Verfügung gestellt. Erfüllen mehrere Bewerber gleichermaßen die Anforderungen und ist die Bewerberzahl nach einer objektiven Auswahl entsprechend den zugrunde gelegten Kriterien zu hoch, behält sich die Vergabestelle vor, die Teilnehmeranzahl analog § 75 (6) VgV unter den verbliebenen Bewerbern zu losen. Es sind nur Bewerbungen mit vollständig ausgefülltem Bewerberbogen sowie der beigefügten Vordrucke und den darin geforderten Angaben und Anlagen zugelassen. Die Bewerbung ist in Textform zu unterschreiben (Näheres siehe Verfahrenshinweise). Die in den Verfahrenshinweisen aufgezählten Nachweise müssen aktuell (bis auf Kammerurkunden, Diplom-Urkunden, Fortbildungsnachweis) nicht älter als 12 Monate und noch gültig sein. Mehrfachbeteiligungen in personell identischer Form werden nicht zugelassen. Bewerbungen per E-Mail sind nicht zulässig. Die Bewerbungsfrist ist zwingend einzuhalten. Die geforderten Unterlagen sind bei Bietergemeinschaften für alle Mitglieder vorzulegen, wobei jedes Mitglied seine Eignung für die Leistung nachweisen muss, die es übernehmen soll; die Aufteilung ist anzugeben. Bei Bewerbungen mit Unterauftragnehmern sind die geforderten Unterlagen für den Bewerber sowie für alle Unterauftragnehmer vorzulegen. Ausländische Bewerber können an der Stelle der geforderten Eignungsnachweise auch vergleichbare Nachweise vorlegen. Sie werden anerkannt, wenn die nach Maßgabe der Rechtsvorschriften des Staates, in dem das Unternehmen ansässig ist, erstellt wurden. Bestätigungen in anderen als der deutschen Sprache sind in Übersetzung vorzulegen. Die Darstellung der Referenzen muss im Format DIN A3 gut erkennbar sein. Mit dem Angebot ist ein Nachweis über die vollständige und zeitgerechte Entrichtung der Sozialabgaben (in Kopie, von einem Sozialversicherungsträger oder einer Sozialkasse, alternativ durch Erklärung des Steuerberaters) und die Bescheinigung über die ordnungsgemäße Entrichtung der Steuern des jeweiligen Finanzamtes (gültig und nicht älter als 12 Monate) einzureichen. Die zur Verfügung gestellten Verfahrenshinweise sowie der Auswahlbogen sind zwingend zu beachten und bindend. Die Vergabestelle prüft die eingegangenen Bewerbungen bzw. Angebote. Fehlende Nachweise und Unterlagen werden mit angemessener Frist (in der Regel 6 Kalendertage ab Versand des Nachforderungsschreibens) nachgefordert. Werden nachgeforderte Nachweise od …
Keine Angabe passt zu diesem Suchbegriff.
Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.
Zuschläge
| Zuschlag an | Angebote |
|---|---|
| Hitzler Ingenieure GmbH & Co. KG, München | 5 |
AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle
- Anschrift
- Rathausallee 50, 22846 Norderstedt
- Website
- norderstedt.de
- Kontakt
- info@
norderstedt.de - Auskünfte
- konsalt Gesellschaft für Stadt- und Regionalanalysen und Projektentwicklung mbHinfo@
konsalt.de
Bei uns erfasst
- 403 HB CGN LAU - Leuchtenlieferung Außenleuchten II18.05.2026
- 31518 Wettbewerb Grundschule und Kita Aurikelstieg13.12.2023 · 1 Angebot
Mehr von Stadt Norderstedt
- 403 HB CGN TS2 - Tischlerarbeiten SchuleStadt Norderstedt · NorderstedtFrist 17.11.2026
Alle 1 offenen Ausschreibungen von Stadt Norderstedt, dazu Zuschläge und Auftragnehmer
Marktumfeldvon uns ausgewertet
Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 715 (Dienstleistungen im Bauwesen) in Schleswig-Holstein. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.
Mehr Marktdaten, Vergabestellen und offene Ausschreibungen: Planung in Schleswig-Holstein (99 offen)
Häufige Zuschlagsempfänger
- Smartlogy Sicherheitstechnik GmbH3 Zuschläge
- Drees & Sommer2 Zuschläge
Preise und WettbewerbPremium
Verlauf des Verfahrens3 Meldungen
- Vergabebekanntmachung (diese Seite)
- 1. Berichtigung · Informationen sind jetzt verfügbarFrist von 23.12.2024 auf 16.01.2025 verschoben
- BekanntmachungFrist 23.12.2024
Berichtigte Fassungen bleiben aufrufbar. Die Suche zeigt je Verfahren nur die aktuelle.
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Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 02.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung 23b678f4-99d9-4217-97b6-f72fe82c261a.