Neubau des Hallenbades Oppenheim - Projektsteuerungsleistungen.

Die Stadt Oppenheim ist die Sitzgemeinde der Verbandsgemeinde Rhein-Selz. Gegenstand dieses Vertrages sind Leistungen Projektsteuerung für den Neubau des Hallenbades Oppenheim. Nachfolgend die kursorische Beschreibung des Projekts. Die weiteren Anforderungen ergeben sich aus der als Anlage 10 beigefügten Projektbeschreibung sowie aus der in Anlage11 beigefügten Baubeschreibung Im Januar 2022 hat die Verbandsgemeinde Rhein- Selz die Planungsleistungen Objektplanung Gebäude, Tragwerksplanung und Technische Gebäudeausrüstung für den Neubau des Hallenbades nach Durchführung eines Ausschreibungsverfahrens vergeben. Die Planungsleistungen befinden sich derzeit in der Phase der Entwurfsplanung. Die voraussichtlichen Baukosten (KG 200 bis KG 600) belaufen sich auf voraussichtlich auf 31.946.553,55 € brutto. Die energieautarke Versorgung des Hallenbades mit erneuerbaren Energien wird über einen Contracting-Vertrag zwischen der Verbandsgemeinde Rhein- Selz und der Energiedienstleistungsgesellschaft Rheinhessen-Nahe GmbH aus Nieder-Olm hergestellt (KG 400). Die EDG errichtet ebenfalls die wassertechnischen Anlagen zur rationellen Wasseraufbereitung- und verwendung im Contracting-Verfahren. Durch den Einsatz einer Projektsteuerung soll die Gesamtmaßnahme bis zur Inbetriebnahme koordiniert werden, die Planungs- und Bauleistungen überwacht und die Zeitplanung kontrolliert und gesteuert werden. Die zu erbringenden Projektsteuerungsleistungen orientieren sich am Leistungsbild des Heft 9 AHO „Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft“ (Stand März 2020). Eine angemessene Präsens des Projektleiters ist vorzusehen und nachzuweisen.

Es ist eine stufenweise Beauftragung beabsichtigt.

Beauftragungsstufe I: Projektvorbereitung (anteilig)

Beauftragungsstufe II: Planung (anteilig)

Beauftragungsstufe III: Ausführungsvorbereitung,

Beauftragungsstufe IV: Ausführung

Beauftragungsstufe V: Projektabschluss

Nach Abschluss der jeweils beauftragten Leistungsstufe besteht kein Anspruch auf Weiterbeauftragung. Der Auftraggeber kann weitere Leistungsstufen auch nur teilweise beauftragen. Der Auftragnehmer verpflichtet sich aber, weitere Leistungen zu erbringen, wenn der Auftraggeber sie ihm spätestens 5 Monate nach Abschluss der jeweiligen Bearbeitungsstufe überträgt. Gegenstand des Vertrages sind auch Leistungen des Projektcontrollings, wie insbesondere in der Leistungsbeschreibung (Anlage 10) beschrieben sowie in den Leistungsbildern des Projektsteuerungsvertrages.

Die Projektsteuerung soll im Verhältnis zu den unterschiedlichen Planern delegierbare Aufgaben und Interessen des Auftraggebers wahrnehmen. Hauptaufgabe der Projektsteuerung ist es daher, durch die Koordination der unterschiedlichen Leistungen in den Planungszeiträumen sicherzustellen, dass die technischen, rechtlichen und wirtschaftlichen Ziele des Auftraggebers verwirklicht werden. In Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber soll die Projektsteuerung die in der Leistungsbeschreibung und der abgestimmten Planungsleistungen der Objekt- und Fachplaner beschriebenen Anforderungen an die Qualität des Projektes in technischer, zeitlicher und finanzieller Hinsicht prüfen und deren Einhaltung sicherstellen. Folgende Leistungen werden entsprechend dem Leistungsbild Projektsteuerung nach AHO-Heft 9 2020 beauftragt, wobei nachfolgend nur die Teilleistungen aus den jeweiligen Leistungsstufen beauftragt werden, die aufgeführt sind.