IOP Plattform - Direktvergabe -

Zusätzliche Informationen:

Der Zuschlag soll an die Fa.

x-tention Informationstechnologie GmbH. Margot-Becke-Ring 37 69124 Heidelberg

erfolgen. Begründung der Direktvergabe Der Auftrag kann nur von einem bestimmten Wirtschaftsteilnehmer ausgeführt werden, da aus technischen Gründen kein Wettbewerb vorhanden ist. Nur der Anbieter x-tention Informationstechnologie GmbH kann mit ausgewählten Komponenten der Lösung Orchestra eHealth Suite die vorhandene Kommunikations-Systemarchitektur ohne erhöhten technischen und personellen Aufwand mit der erforderlichen und vom Gesetzgeber geforderten (??) Integrationstiefe realisieren. Im Einzelnen: 1. Kompatibilität der technischen Integration: Da der Partner bereits wesentliche Bestandteile der IT-Infrastruktur bereitstellt (die bereits erworben wurden und im Routine-Betrieb sind), kann er die Interoperabilitäts-Plattform technisch nahtlos in die bestehende IT-Architektur integrieren. Die Architekturkompatibilität reduziert potenzielle technische Kompatibilitätsprobleme und vereinfacht und beschleunigt den Implementierungsprozess sowie mit einer hohen Wahrscheinlichkeit den Projekterfolg. Integrationen sind im Bereich Kommunikationsserver und Teilen einer IOP in Richtung der Telematik Infrastruktur bereits vom Partner anhand dessen Technologie erbracht, ebenso eine SAP-Integration. 2. Kostenersparnis: Das notwendige Onboarding und die Schulung von Personal neuer externer Anbieter entfallen. Kosten für interne Schulungen neuer Technologie-Stacks entfallen. Das Risiko des Scheiterns der Produkteinführung ist am geringsten und verursacht damit potentiell keine unplanbaren Zusatzkosten. 3. Effizienzsteigerung: Durch die Bündelung von Ressourcen und die Nutzung einheitlicher? Plattformen wird die Effizienz der IT-Operation / des IT-Betriebs erhöht. Datenintegrationen zum Datenaustausch zwischen verschiedenen Systemen auf Basis des bekannten Technologiestacks sind einfacher und effizienter herzustellen. 4. Vereinfachte Support- und Wartungsprozesse: Mit einem zentralisierten Ansatz für die IOP-Infrastruktur können Supportanfragen, Updates und Wartungsaufgaben schneller und effizienter in Zusammenarbeit mit nur einem Dienstleister gehandhabt werden. Notwendige Diagnostiken im Fehlerfall werden ohne Kommunikationshürden über potenziell mehrere an der Fehlerdiagnostik beteiligte Organisationen weit weniger komplex und damit schneller. Langwierige Eskalationsstufen über ansonsten mehrere zu beteiligende Dienstleister vermieden. 5. Zukunftssicherheit: Der zielgerichtete Ausbau der IT Architektur sichert die technische Zukunftsfähigkeit der GeNo. Die strategisch gewollte Reduktion der Komplexität sowie die intern geforderte Kompatibilität bestehender und neuer IT- Verfahren sichert bei steigenden Anforderungen an die Interoperabilität die Aufrechterhaltung des Betriebs der GeNo IT. Der Partner spielt zudem in diversen Standardisierungsgremien der Healthcare IT in Deutschland und Europa eine tragende Rolle und sichert der GeNo damit die maximale Kompatibilität der Schnittstellenlandschaft mit den geltenden und sich zukünftig entwickelnden Spezifikationen im europäischen Healthcare-IT Sektor. Technische Gründe 1. Kein anderes Produkt am Markt enthält sämtliche in der Gesamt-IT-Architektur des Auftraggebers identifizierten fehlenden und damit benötigten Komponenten zu deren strategischen Ausbau. 2. Die technische Komplexität bei Beschaffung einer anderen als der geplanten IOP würde sich stark vergrößern und (um einen reibungslosen Betrieb im Sinne der Patientensicherheit zu gewährleisten) zu folgenden Umständen führen: a. Ablösung bereits bekannter Technologien (ggf. inkl. bestehendem Kommunikationsserver) b. Verlust des vorhandenen Know-hows und hohe Aufwände zum Neuaufbau des notwendigen nicht vorhandenen Know-hows c. Fehlerdiagnostik über mehrere Systeme, Technologien und Verantwortlichkeiten hinweg vergrößert aufgrund zusätzlicher Komplexität den Bedarf an Zeit und Ressourcen 3. Andere Systemanbieter würden andere und in der GeNo nicht bekannte Technologien sowie unterschiedliche Konfigurationsoberflächen mit sich bringen. Die GeNo hat keine Ressourcen, die sich diesen neuen Themen widmen könnten. Der IT Stellenmarkt ist nicht zuletzt der Demographie geschuldet leer. 4. Die Anwendung von internationalen Standards erfolgt durch die unterschiedlichen Anbieter in unterschiedlicher Agilität und Tiefe. Damit bleibt die GeNo in Bezug auf die Erfüllung der sich immer weiter entwickelnden Standards stets auf dem Minimal-Level des am schlechtesten/spätesten agierenden Auftragnehmers im Pool der zahlreichen Dienstleister. 5. Der Koordinationsaufwand im laufenden Projektgeschäft bezüglich der Einrichtung neuer Integrationen in den unterschiedlich zu bedienenden Technologien steigt maßgeblich beim Betrieb divergierender Komponenten und Herkunft in der IOP.