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Frist abgelaufennationalDienstleistungen

IM - SixSigma Green Belt & Black Belt - Online

Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr Team I 1.5 · Köln

Aktenzeichen 6002911725-BAPersBw I 3.5.2.3veröffentlicht 02.09.2025DienstleistungenÖffentliche Ausschreibung

Angebotsfristseit 388 Tagen abgelaufen

Dieses Verfahren ist abgeschlossen oder älter. Die Seite bleibt zur Information erreichbar.

Auf einen Blick

Art des Auftrags
Dienstleistungen
Geschätzter Wert
keine Angabe
Laufzeit
keine Angabe
Lose
1
Rahmenvereinbarung
keine Angabe
Ort der Leistung
Köln
Einreichung
elektronisch: Zulässigevergabe-online.de
Diese Bekanntmachung ist eine Kurzmeldung. Laufzeit, Lose, Eignungs- und Zuschlagskriterien stehen nur in den Unterlagen auf der Vergabeplattform.

Einordnungvon uns ausgewertet

Wer darf bieten?

Alle interessierten Unternehmen dürfen ein Angebot abgeben.

Wird verhandelt?

Es wird nicht verhandelt. Gewertet wird das Angebot so, wie es eingereicht wurde.

Was jetzt zu tun ist

Unterlagen auf der Vergabeplattform abrufen und das Angebot vollständig bis zur Angebotsfrist abgeben.

Obergrenze: Nationales Verfahren: Der Gesamtwert über die ganze Laufzeit liegt in der Regel unter 216.000 € netto, bei obersten und oberen Bundesbehörden unter 140.000 €. Ausnahme: kleine Lose eines EU-weiten Auftrags.

Die Gewichtung von Preis und Leistung steht nicht in der Bekanntmachung, nur in den Vergabeunterlagen.

Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.

Fristen und TermineStand 08.11.2026

  1. Veröffentlichung
    vor 14 Monaten
  2. Angebotsfrist 13:00 Uhr
    über evergabe-online.de
    vor 13 Monaten
  3. Heute

Beschreibung

Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt oder Ablegen der theoretischen Ausbildung (nur Modul 1 und 2). Die Maßnahme soll mindestens umfassende Kenntnisse und Kompetenzen vermitteln: - Übersicht SixSigma Methode - DMAIC-Zyklus - DEFINE-Phase • Projektauftrag • SIPOC-Prozessanalyse • VOC-CTQ-Analyse - MEASURE-Phase • Grundlagen Statistik und Grafische Darstellung • Output-Input-Sammlung • Datensammelplan • Stichprobenmanagement • Messsystemanalyse (MSA), insb. Gage R&R • Kennzahlen zu Ausbeute und Prozessfähigkeit - ANALYZE-Phase • Prozessanalyse • Grafische Datenanalyse/MultiVari-Studien • Grundlagen Hypothesentests • t-Test und F-Test • Chi-Quadrat-Test und Test auf Anteile • Einfache ANOVA • Korrelation und einfache Regression - IMPROVE-Phase • Kreativitätstechniken • Lean Werkzeuge (5S, Poka Yoke, Visualisierung und Standardisierung) • Konzeptauswahl und Maßnahmenplanung • FMEA-Analyse • Ergebnisanalyse der Pilot-Implementierung - CONTROL-Phase • Lösungsstandardisierung • Grundlagen Statistische Prozesskontrolle (SPC) • Einzelwert-Regelkarte • Zweispurige Lage- und Streuungskarten • Projektabschluss (inkl. Ergebnisbewertung) und Erfahrungsbericht - Training mit dem Softwaresystem MINITAB® - Praktische Anwendung der wesentlichen DMAIC-Werkzeuge an einer durchgängigen Simulation/Übung - Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt oder Ablegen der theoretischen Ausbildung (nur Modul 1 und 2). Die Maßnahme soll mindestens umfassende Kenntnisse und Kompetenzen vermitteln: - Strategische Einbindung der Six Sigma InitiativeStrategische Projektauswahl - Bezüge zu Forderungen gängiger Qualitätsstandards (ISO 9000, ISO/TS 16949, VDA) - Management des Projektteams - Projektmanagement für komplexe Projekte - Vertiefung zu DMAIC-Werkzeugen • Stichprobengröße und Stichprobenmanagement • Messsystemanalysen Typ 1 bis 5 • Umgang mit nicht-normalverteilten Daten (Transformation und alternative Verteilungsmodelle) • Ergänzung parametrischer Hypothesentests • Nicht-Parametrische Hypothesentests • Multiple Regression und binäre Regression • Varianzanalyse • Voll- und teilfaktorielle Versuchsplanung • Zentralpunkt- und Blockstrategien in Versuchsplänen • Wirkungsflächenversuchspläne • Zielgrößenoptimierung • Weiterführende Lean Werkzeuge (Wertstromdesign, Kanban, SMED, Vorbeugende Instandhaltung) • Weiterführende Regelkarten für Statistische Prozesskontrolle (IMR, Regelkarten für attributive Daten, Regelkarte für seltene Ereignisse) - Praktische Anwendung der wesentlichen DMAIC-Werkzeuge an einer durchgängigen Simulation/Übung - Grundlagen des Vorgehens von Design for Six Sigma (DFSS) • Quality Function Deployment (QFD) • Erfinderisches Problemlösen/TRITZ • Target Costing - Praktische Anwendung der wesentlichen DFSS-Werkzeuge an einer durchgängigen Simulation/Übung - -Training mit dem Softwaresystem MINITAB® - Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt Rahmenvertrag mit Laufzeit bis zum 31.12.2027, mit Verlängerungsoption um bis zu 2 Jahren. Geplant sind insgesamt 3 Abrufe pro Jahr (1 Abruf Green Belt, 2 Abrufe Black Belt). Nur eine Position - Losaufteilung nicht möglich

Gegenstand nach CPV

AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle

Anschrift
50737 Köln
Kontakt
keine Angabe

Bei uns erfasst

49Bekanntmachungen
0Zuschlagsmeldungen

Noch keine Zuschlagsmeldung dieses Auftraggebers im Bestand.

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Marktumfeldvon uns ausgewertet

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Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 03.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung 60a0fe6e-9538-4064-86d9-6c051eed2777.