IM - SixSigma Green Belt & Black Belt - Online
Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr Team I 1.5 · Köln
Aktenzeichen 6002911725-BAPersBw I 3.5.2.3veröffentlicht 02.09.2025DienstleistungenÖffentliche Ausschreibung
- Verfahren
- Öffentliche Ausschreibung
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Auf einen Blick
- Art des Auftrags
- Dienstleistungen
- Geschätzter Wert
- ?keine Angabe
- Laufzeit
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- Lose
- 1
- Verfahren
- Öffentliche Ausschreibungnational
- Rahmenvereinbarung
- ?keine Angabe
- Ort der Leistung
- Köln
- Einreichung
- elektronisch: Zulässigevergabe-online.de
Einordnungvon uns ausgewertet
Alle interessierten Unternehmen dürfen ein Angebot abgeben.
Es wird nicht verhandelt. Gewertet wird das Angebot so, wie es eingereicht wurde.
Unterlagen auf der Vergabeplattform abrufen und das Angebot vollständig bis zur Angebotsfrist abgeben.
Obergrenze: Nationales Verfahren: Der Gesamtwert über die ganze Laufzeit liegt in der Regel unter 216.000 € netto, bei obersten und oberen Bundesbehörden unter 140.000 €. Ausnahme: kleine Lose eines EU-weiten Auftrags.
Die Gewichtung von Preis und Leistung steht nicht in der Bekanntmachung, nur in den Vergabeunterlagen.
Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.
Fristen und TermineStand 08.11.2026
- Veröffentlichungvor 14 Monaten
- Angebotsfrist 13:00 Uhrvor 13 Monatenüber evergabe-online.de
- Heute
Beschreibung
Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt oder Ablegen der theoretischen Ausbildung (nur Modul 1 und 2). Die Maßnahme soll mindestens umfassende Kenntnisse und Kompetenzen vermitteln: - Übersicht SixSigma Methode - DMAIC-Zyklus - DEFINE-Phase • Projektauftrag • SIPOC-Prozessanalyse • VOC-CTQ-Analyse - MEASURE-Phase • Grundlagen Statistik und Grafische Darstellung • Output-Input-Sammlung • Datensammelplan • Stichprobenmanagement • Messsystemanalyse (MSA), insb. Gage R&R • Kennzahlen zu Ausbeute und Prozessfähigkeit - ANALYZE-Phase • Prozessanalyse • Grafische Datenanalyse/MultiVari-Studien • Grundlagen Hypothesentests • t-Test und F-Test • Chi-Quadrat-Test und Test auf Anteile • Einfache ANOVA • Korrelation und einfache Regression - IMPROVE-Phase • Kreativitätstechniken • Lean Werkzeuge (5S, Poka Yoke, Visualisierung und Standardisierung) • Konzeptauswahl und Maßnahmenplanung • FMEA-Analyse • Ergebnisanalyse der Pilot-Implementierung - CONTROL-Phase • Lösungsstandardisierung • Grundlagen Statistische Prozesskontrolle (SPC) • Einzelwert-Regelkarte • Zweispurige Lage- und Streuungskarten • Projektabschluss (inkl. Ergebnisbewertung) und Erfahrungsbericht - Training mit dem Softwaresystem MINITAB® - Praktische Anwendung der wesentlichen DMAIC-Werkzeuge an einer durchgängigen Simulation/Übung - Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt oder Ablegen der theoretischen Ausbildung (nur Modul 1 und 2). Die Maßnahme soll mindestens umfassende Kenntnisse und Kompetenzen vermitteln: - Strategische Einbindung der Six Sigma InitiativeStrategische Projektauswahl - Bezüge zu Forderungen gängiger Qualitätsstandards (ISO 9000, ISO/TS 16949, VDA) - Management des Projektteams - Projektmanagement für komplexe Projekte - Vertiefung zu DMAIC-Werkzeugen • Stichprobengröße und Stichprobenmanagement • Messsystemanalysen Typ 1 bis 5 • Umgang mit nicht-normalverteilten Daten (Transformation und alternative Verteilungsmodelle) • Ergänzung parametrischer Hypothesentests • Nicht-Parametrische Hypothesentests • Multiple Regression und binäre Regression • Varianzanalyse • Voll- und teilfaktorielle Versuchsplanung • Zentralpunkt- und Blockstrategien in Versuchsplänen • Wirkungsflächenversuchspläne • Zielgrößenoptimierung • Weiterführende Lean Werkzeuge (Wertstromdesign, Kanban, SMED, Vorbeugende Instandhaltung) • Weiterführende Regelkarten für Statistische Prozesskontrolle (IMR, Regelkarten für attributive Daten, Regelkarte für seltene Ereignisse) - Praktische Anwendung der wesentlichen DMAIC-Werkzeuge an einer durchgängigen Simulation/Übung - Grundlagen des Vorgehens von Design for Six Sigma (DFSS) • Quality Function Deployment (QFD) • Erfinderisches Problemlösen/TRITZ • Target Costing - Praktische Anwendung der wesentlichen DFSS-Werkzeuge an einer durchgängigen Simulation/Übung - -Training mit dem Softwaresystem MINITAB® - Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt Rahmenvertrag mit Laufzeit bis zum 31.12.2027, mit Verlängerungsoption um bis zu 2 Jahren. Geplant sind insgesamt 3 Abrufe pro Jahr (1 Abruf Green Belt, 2 Abrufe Black Belt). Nur eine Position - Losaufteilung nicht möglich
Gegenstand nach CPV
- 80000000Allgemeine und berufliche BildungHauptgegenstand
AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle
- Anschrift
- 50737 Köln
- Kontakt
- ?keine Angabe
Bei uns erfasst
Noch keine Zuschlagsmeldung dieses Auftraggebers im Bestand.
Marktumfeldvon uns ausgewertet
Preise und WettbewerbPremium
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Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 03.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung 60a0fe6e-9538-4064-86d9-6c051eed2777.