Generalunternehmer für den Neubau des Centrums für Familiengesundheit ("CEFAM")

Die Uniklinik Köln plant die Errichtung eines Gebäudes der Krankenversorgung auf höchstem universitären Niveau im süd-westlichen Teil des Betriebsgeländes in Köln-Lindenthal. Auf einem Gesamtareal von ca. 15.000qm soll ein erster Bauabschnitt von 21.079qm und später ein optionaler 2. Bauabschnitt von 15.385qm Nutzflächen (NUF 1 - 6) entstehen. Gegenstand der Ausschreibung ist allein der 1. Bauabschnitt. Die Errichtung der Baugrube ist ebenfalls nicht Gegenstand der Bauaufgabe, da diese bereits ausgeführt wird. Gegenstand des 1. Bauabschnittes ist die Planung eines Neubaus als zentraler Anlaufpunkt für die Kinder- und Frauenheilkunde sowie weitere den Bestand ergänzende OP-Kapazitäten, der Zentralen Notaufnahme (ZNA) inklusive Notfallradiologie und einem Hubschrauberlandeplatz. Über Strukturentwürfe soll die funktionale und städtebauliche Disposition des zweiten Bauabschnitts, in dem langfristig weitere Fachbereiche der Kinder- und Frauenheilkunde und zusätzliche OP-Strukturen untergebracht werden, überprüft werden. Ein Teil der Flächen wird unterirdisch verortet sein. Das neue Gebäude soll unter Berücksichtigung funktionaler, nutzungstechnischer und logistischer Anbindungen nahtlos an das bestehende System der Uniklinik angebunden werden. Die Auftraggeberin erwartet ein funktional optimiertes, nutzungstechnisch und gestalterisch anspruchsvolles Gebäude, das dem Anspruch einer universitären Patientenversorgung gerecht wird, und dabei ein energie- und kosteneffizientes Gebäudekonzept erfüllt.

Generalunternehmervergabe: Die Auftraggeberin beabsichtigt den Auftrag an einen Generalunternehmer als Gesamtauftrag zu vergeben. Die vorliegenden technischen und wirtschaftlichen Gründe rechtfertigen den Verzicht auf eine Losvergabe nach Einzelgewerken. Der Neubau CEFAM ist ein großes und hoch komplexes Bauvorhaben mit ungewöhnlich hohen Qualitätsanforderungen. Komplex ist das Bauvorhaben nicht nur wegen der Größe und den hohen technischen Anforderungen, sondern auch wegen des geringen Platzangebotes der Baustelleneinrichtungsfläche, der eingeschränkten Zugänglichkeit zur Baustelle ausschließlich über die Kerpener Straße, dem Schutz der in unmittelbarer Nähe an die Baustelle angrenzenden in Betrieb befindlichen Nachbarklinikgebäuden und deren Nutzer / Patienten, insbesondere der Zentralen Notaufnahme und des Palliativzentrums, des Dr. Mildred-Scheel-Hauses und den weiteren Randbedingungen, die sich aus den Anforderungen der Auftraggeberin ergeben. Darüber hinaus bedarf es einer optimalen Koordination der Ausführung der einzelnen hochkomplexen Nutzungseinheiten für sich und der diversen Nutzungseinheiten untereinander über alle Etagen und Gebäudeteile betrachtet. Die Vergabe an einen Generalunternehmer durch eine entsprechende ständige Gesamtkoordination der Logistik und besonders kurze Reaktionszeiten in der übergreifenden Steuerung durch einen einzigen zentral verantwortlichen Ansprechpartner auf Auftragnehmerseite führt erfahrungsgemäß zu einer Verkürzung der Bauzeit bzw. zur Vermeidung von Verzögerungen. Die Einzelheiten sind der Anlage A15 Erläuterungsbericht zu diesen Vergabeunterlagen zu entnehmen.