Führungskräfteentwicklung und Führungsfeedback

Der Rhein-Sieg-Kreis hat im Jahr 2017 einen Transformationsprozess mit den Schwerpunktthemen Strategie, Führung und Organisationsentwicklung begonnen mit dem Ziel, seine Führungskräfte zukunftsorientiert aufzustellen. Um diesen Veränderungsprozess erfolgreich umsetzen zu können, wurde von November 2018 bis Januar 2020 mit externer Unterstützung ein begleitender Prozess mit partizipativer Beteiligung der Führungskräfte durchgeführt. Übergeordnetes Ziel war es, ein gemeinsames Führungs- und Verantwortungsverständnis zu verankern. Dieses sollte die Verwaltung zum einen für die sich aus konkreten Strukturveränderungen ergebenden Herausforderungen stärken, denn es wurden zuvor Dezernate zusammengelegt und auch Zuständigkeiten und Aufgabenverteilungen neu geregelt. Zum anderen sollte mit der "Führungskräfte-Qualifizierung" auch die Handlungsfähigkeit der Kreisverwaltung angesichts der gesellschaftlichen Veränderung (insbesondere demographischer Wandel, Fachkräftemangel, Digitalisierung) gesichert werden. Das Vorgängerprojekt "Führungskräfte-Qualifizierung" gliederte sich, aufbauend auf einer Maßnahme zur Stärkung der Führungskompetenz der Führungskräfte im Jahr 2009, in drei Stufen. Zur Umsetzung der drei Stufen wurden jeweils zweitägige Workshops mit den jeweiligen Zielgruppen an Führungskräften durchgeführt. Die hausweite "Führungskräfte-Qualifizierung" wurde durch den Ausbruch der Corona-Pandemie unterbrochen und soll nun fortgeführt werden. Ziel dieser Maßnahme ist nun - nach mehr als dreijähriger Unterbrechung - an die bisherige Qualifizierungsmaßnahme anzuknüpfen, den Entwicklungsprozess wiederaufzunehmen, ihn zielführend fortzusetzen, ggf. auszubauen und in geeigneter Weise zu vertiefen. Darüber hinaus soll die Nachhaltigkeit durch ein fortlaufendes Angebot regelmäßiger, jährlich angebotener Maßnahmen für Führungskräfte verstetigt und gesichert werden. Das Projekt ist auf eine Gesamtlaufzeit von 5 Jahren auszurichten.