Erstellung eines Strukturgutachtens bezüglich der „Gesundheitsstrategie der ARBERLANDKliniken 2035"

Der Erhalt und die Stärkung einer qualitativ hochwertigen und wohnortnahen gesundheitlichen und pflegerischen Versorgung im ländlichen Raum und die Sicherung und Weiterentwicklung der dazu notwendigen Infrastruktur sowie die Schaffung deren Voraussetzungen ist ein wesentlicher Bestandteil, um eine umfassende und bedarfsgerech-te medizinische Versorgung auch in kleineren Krankenhäusern im ländlichen Raum sicherzustellen. In diesem Zusammenhang ist auch das Gesetz zur Verbesserung der Versorgungsqualität im Krankenhaus und zur Reform der Vergütungsstrukturen (Krankenhausversorgungsverbesserungsgesetz – im Folgenden „KHVVG“ genannt) erlassen worden.

Mit dem gegenständlichen Beschaffungsvorhaben wird ein Vertrag über die Erstellung eines Strukturgutachtens bezüglich der „Gesundheitsstrategie der ARBERLANDKliniken 2035“ ausgeschrieben. Leistungen in diesem Zusammenhang sind insbesondere: • Beantwortung sowie Ausarbeitung einer schriftlichen Stellungnahme zu medizinischen Grundsatzfragen insbesondere o Analyse zu Sicherstellung der stationären Notfallversorgung sowie des am-bulanten Leistungsgeschehens und o der Erreichbarkeit von Geburtshilfe, allgemeiner Medizin und allgemeiner Chirurgie unter Berücksichtigung der Versorgungsbedarfe • Ableitung und Entwicklung eines Konzepts für die zukünftigen stationären sowie ambulanten Strukturen in der Region unter Beteiligung der ARBERLANDKliniken unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Versorgungsregion • Betriebswirtschaftliche Simulierung sowie bedarfsgerechte Kalkulation der medizinischen Grundsatzfragen insbesondere o Betriebswirtschaftliche Aufbereitung der definierten Szenarien, die im Rah-men der medizinischen Grundsatzfragen betrachtet und entwickelt wurden o Konkretisierung der Leistungsentwicklung und der daraus resultierenden Erlöse auf Standortebene, Fachabteilungsebene und Leistungsgruppen über einen Zeitraum von 5 Jahren. Der Begutachtung sind die Leistungsgruppen gemäß dem Gesetz zur Verbesserung der Versorgungsqualität im Krankenhaus und zur Reform der Vergütungsstrukturen (Krankenhausversorgungs-verbesserungsgesetz – KHVVG) bzw. der auf Basis des KHVVG erlassenen Rechtsverordnungen mitsamt den jeweiligen Struktur- bzw. Qualitätsvoraussetzungen zugrunde zu legen. • Einbindung der leitenden Mitarbeiter beider Klinikstandorte sowie weiteren relevanten Stakeholdern u.a. Vertretern aus Politik, Rettungsdienste sowie niedergelasse-ne Ärzte in den gesamten Prozess • Teilnahme an gemeinsamen Besprechungsterminen zur Erörterung der (Zwischen-) Ergebnisse im Rahmen des vom Auftraggeber eingerichteten Kernteams • Erstellung eines Endberichts sowie Präsentation der Ergebnisse in den Kliniken und weiteren kommunalen Gremien Eine detaillierte Beschreibung der einzelnen Arbeitspakete samt den jeweiligen Strate-gieszenarien sowie den Leistungsanforderungen sind der Leistungsbeschreibung als Anlage 1 des Teil E der Vergabeunterlagen („Angebotsunterlagen (Vertrag nebst Anlagen)“) zu entnehmen.