Erarbeitung einer Betriebsorganisationsplanung für den Neubau des Malteser-Diako-Klinikums in Flensburg

Die MALTESER-DIAKO Klinikum gGmbH als Grundstückseigentümerin und Betreibergesellschaft beabsichtigt in Flensburg am Standort „Peelwatt“ - und dort im Bereich der Sondergebiete SO 1.1 – SO 1.4 und SO 2 des hierfür aufgestellten und zwischenzeitlich rechtskräftigen Bebauungsplanes Nr. 305 - ein Krankenhaus mit ca. 690 stationären Betten zzgl. 30 Plätze Tagesklinik zzgl. einer Psychiatrie mit 90 Betten zu errichten. Damit verbunden sollen weitere den Klinikbetrieb ergänzende Gebäude, Anlagen und logistische Dienstleistungseinrichtungen, wie z.B. eine Küche, eine Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte, ein Ausbildungszentrum für Pflegeberufe respektive ein Ökumenisches Bildungszentrum (ÖBIZ), errichtet werden. Außerdem sind u.a. ein mehrgeschossiges Parkhaus mit bis zu 1.000 Stellplätzen, ein Wohnungsangebot für anreisende Patienten und deren Begleitung oder Mitarbeitende sowie eine Kinderbetreuungseinrichtung vorgesehen. Die Nutzungen des bestehenden DIAKO Krankenhaus, des bestehenden Malteser St. Franziskus Hospitals, der bestehenden Malteser Kindertagesstätte St. Marien und des bestehenden ökumenischen Bildungszentrums sollen an dem o.g. Standort zusammengeführt werden. Spätestens mit Inbetriebnahme des fertiggestellten Bauvorhabens sollen die beiden bestehenden Krankenhäuser in das MALTESER-DIAKO KLINIKUM fusionieren und die Nutzungen an den bestehenden Standorten enden. Die geschätzten Baukosten (KG 300 + 400) für das Gesamtprojekt liegen bei über 400 Mio. EUR netto. Die bezugs- und betriebsbereite Fertigstellung des gesamten Bauvorhabens soll bis zum 31.08.2030 erfolgen. Das Projekt wird mit öffentlichen Geldern u.a aus dem Krankenhausstrukturfonds gefördert.

Im Rahmen der Bedarfsplanung sucht die Malteser-Diako-gGmbH mit dieser Ausschreibung einen Auftragnehmer, der auf Basis eines bereits entwickelten Medizinkonzepts ein Betriebsorganisationskonzept für das neue Klinikum erarbeitet. Im Rahmen des Betriebsorganisationskonzepts sind optimale organisatorische sowie funktionelle räumliche Strukturen zu erarbeiten und sinnvolle Zentrumsstrukturen zu entwickeln. Für die verschiedenen Funktions- und Pflegebereiche sind Flächen- und Kernraumbedarfe zu berechnen und der Personalbedarf herzuleiten.