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vergebenEU-weitHochbauBau

Bodenbelagsarbeiten 1 Nord

Klinikverbund Südwest gGmbH im Namen und auf Rechnung für den Eigenbetrieb Gebäudemanagement des Landkreises Böblingen · Böblingen, Baden-Württemberg

Aktenzeichen 336_01veröffentlicht 30.09.2024BauleistungenVerhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb

Frist im Verfahrenseit 911 Tagen abgelaufen

Dieses Verfahren ist abgeschlossen oder älter. Die Seite bleibt zur Information erreichbar.

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Offene Ausschreibungen derselben Leistung in Baden-Württemberg.

Alle Ausschreibungen: Hochbau in Baden-Württemberg (74 offen)

Auf einen Blick

Art des Auftrags
Bauleistungen
Geschätzter Wert
keine Angabe
Laufzeit
1 Jahr10.02.2025 – 30.01.2026
Lose
1
Verfahren
Verhandlungsverfahren mit TeilnahmewettbewerbVOB/A (EU), EU-weit
Rahmenvereinbarung
nein
Ort der Leistung
Böblingen71034, Landkreis Böblingen, Baden-Württemberg
Einreichung
keine Angabe

Schnellprüfung für Bieter

  • Unterlagen frei zugänglichkeine Angabe
  • Elektronische Einreichung verpflichtendkeine Angabe
  • Nebenangebote zugelassenkeine Angabe
  • Mehrere Hauptangebote zugelassenkeine Angabe
  • Laut Auftraggeber für KMU geeignetkeine Angabe
  • Sicherheiten verlangtkeine Angabe
  • Teilnahme vorbehalten (z. B. Werkstätten)keine Angabe
  • E-Rechnung verpflichtendkeine Angabe
  • Vertraulichkeitserklärung verlangtkeine Angabe
  • Elektronische Auktionnein
  • Aus EU-Mitteln finanziertnein
  • Wiederkehrender Auftragkeine Angabe

Einordnungvon uns ausgewertet

Wer darf bieten?

Zuerst bewerben sich Unternehmen mit einem Teilnahmeantrag, danach geben ausgewählte Bewerber Angebote ab.

Wird verhandelt?

Über Inhalt und Preis der Angebote kann verhandelt werden. Oft behält sich die Vergabestelle vor, den Zuschlag ohne Verhandlung zu erteilen: Das erste Angebot sollte dann schon das letzte sein.

Was jetzt zu tun ist

Kein Angebot mehr möglich. Wer gewonnen hat und wie viele Angebote eingingen, steht unter Zuschläge; für Folgeaufträge lohnt der Blick auf Laufzeit und Vergabestelle.

Das Verfahren ist abgeschlossen; diese Meldung nennt das Ergebnis.

Bei dieser Vergabestelle vergehen von der ersten Meldung bis zum Ergebnis im Mittel 106 Tage (23 Verfahren, 24 Monate).

Sie erhält im Median 4 Angebote je Los (24 Lose mit Angabe).

Wertung laut Bekanntmachung: Preis 70 %, Leistung und Qualität 30 %.

  • Vorschläge zur Sicherung des Bauablaufs und der Ausführungsqualität10 %
  • Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft in Bezug auf die Bauaufgabe und Baulogistik10 %
  • Kollaborative Zusammenarbeit und Umsetzung der Ausführung bezogen auf die Komplexität bei Störungen im Bauablauf10 %
  • Preispunkte70 %

Unterlagen schon heruntergeladen? Vergabeunterlagen prüfen (Team): Fristen, Gewichtung, Mengen, Zertifikate und Fehler im Preisblatt.

Mein Angebot ist% teurer als das günstigste.

Das kostet etwa 11,7 von 100 Punkten der Gesamtwertung.

Punktverlust je Mehrpreis
10 % teurer−6,4 Punkte
25 % teurer−14 Punkte
50 % teurer−23,3 Punkte
100 % teurer−35 Punkte

Annahme: Preispunkte = günstigstes Angebot geteilt durch das eigene. Die verbindliche Formel steht in den Vergabeunterlagen.

Fristen und TermineStand 07.11.2026

  1. Veröffentlichung
    vor 25 Monaten
  2. Vertragsbeginn
    Laufzeit bis 30.01.2026
    vor 21 Monaten
  3. Heute

Beschreibung

Für die wirtschaftliche Neuordnung des Klinikverbundes Süd-West werden die Klinikstandorte Böblingen und Sindelfingen in einem Neubau auf dem Flugfeldgelände in Böblingen zusammengelegt. Gemäß Aufgabenstellung galt es, die medizinischen Belange eines Großklinikums mit seinen engen Funktionsbeziehungen mit dem städtebaulichen Kontext, aufbauend auf den Ergebnissen des städtebaulichen Ideen-Wettbewerbs zu vereinen. Dabei sollen die Bezüge zum Bahnhof Böblingen / Stadtkern, sowie die städtebauliche Leitidee und Stadtentwicklung nahtlos an das Planungsgebiet in der Planung berücksichtigt und integriert werden. Es wird ein Haus mit ca. 700 Betten und 15 OP-Sälen (davon 2 Reserveflächen) geplant. Der Auftraggeber ist die Klinikverbund Südwest gGmbH im Namen und auf Rechnung für den Eigenbetrieb Gebäudemanagement des Landkreises Böblingen. Gegenstand der vorliegenden Ausschreibung sind Bodenbelagsarbeiten für das Bauteil Nord mit einer Fläche von ca. 46.000 m², mit den Materialien: | PVC-Belag homogen, 2mm, Bahnen; | PVC-Belag heterogen, 2mm, Bahnen; | PVC-Belag heterogen, 2,5mm, Planken; | PVC-Belag heterogen, 3mm, Fliesen.

Gegenstand nach CPV

Bedingungen

Zuschlag4 von 4 angegeben

Qualität
Vorschläge zur Sicherung des Bauablaufs und der AusführungsqualitätGewichtung (Punkte, genau) 10Durch seine Größe und die Vielzahl an Räumen sowie die Vielzahl an Gewerken stellt der Neubau des Flugfeldklinikums eine komplexe Aufgabe dar. Der Vorschlag des Auftraggebers geht derzeit von folgendem Bauablauf aus: Beginn der Bauarbeiten 10.02.2025 Fertigstellung der Leistung 30.01.2026 a) Sicherung des Bauablaufs: Der Auftraggeber erwartet eine schlüssige Darstellung des Bauablaufs mit Bauabfolge und Personaleinsatzkonzept, der die Rahmentermine einhält. Eine schematische Darstellung des Bauablaufs, der die Bauleistung im Zusammenhang mit Lieferzeiten, Materialabruf und der Mannstärke kombiniert, wird positiv gewertet. Das Konzept soll ferner Aufschluss darüber geben, mit welchem Personalkonzept und Maschineneinsatz während der Bauphase das Bauvorhaben umgesetzt werden soll. b) Sicherung der Ausführungsqualität: Der Bieter soll darüber hinaus in dem Konzept darlegen, wie die Qualität der Ausführung ständig überwacht wird, um die Qualität sicherzustellen, optisch wahrnehmbare Abweichungen von unterschiedlichen Chargen zu vermeiden und auch die Einhaltung der in Teilbereichen aufwendigen Geometrie und Formensprache zu gewährleisten. Das Konzept (Vorschläge zur Sicherung des Bauablaufs und der Ausführungsqualität) ist schriftlich auszuarbeiten und mit dem 1. Angebot abzugeben (max. 2 DinA4 Seiten).
Qualität
Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft in Bezug auf die Bauaufgabe und BaulogistikGewichtung (Punkte, genau) 10Der Auftraggeber hat hohe Ansprüche an Nachhaltigkeit und Ressourcenschonung und erwartet Vorschläge für eine möglichst umweltschonende Umsetzung der Baustelle. Die hohen Ansprüche des AG hinsichtlich der Nachhaltigkeit spiegeln sich in den Vorgaben zur Materialauswahl wider. Durch eine funktionierende Kreislaufwirtschaft sollen sowohl bei der Materialherstellung als auch in der Materialverarbeitung auf der Baustelle die zum Einsatz kommenden Materialien so lange wie möglich verwendet, repariert oder recycelt werden. Der Auftraggeber erwartet eine Baustellenlogistik über den Bauablauf, die das Umfeld des Baufeldes möglichst wenig belastet. Je schlüssiger und konkreter der Bieter darüber hinaus darstellt, wie die Kreislaufwirtschaft des Bodenbelags selbst und in der Bauausführung eingehalten werden, desto besser wird sein Konzept an dieser Stelle bewertet. Außerdem soll der Bieter Vorschläge für das Entsorgungsmanagement und die Müllentsorgung unter Beachtung von Materialtrennung, Materialrücknahme und Recycling machen.
Qualität
Kollaborative Zusammenarbeit und Umsetzung der Ausführung bezogen auf die Komplexität bei Störungen im BauablaufGewichtung (Punkte, genau) 10Die jüngere Vergangenheit zeigt, dass durch politische Situationen, Lieferengpässe oder Pandemien unvorhergesehene Risiken auftreten, die alle am Bau Beteiligte betreffen und sich durch Störungen negativ auf die komplexe Gewerkezusammenhänge auswirken. Dadurch kann es zu Störungen im Bauablauf kommen, die dem Verantwortungsbereichs des Auftraggebers oder des Auftragnehmers zugewiesen werden können. Der Auftraggeber fordert die konzeptionelle Darlegung, wie die Bauabfolge im Zusammenhang mit den weiteren Gewerken, wie bspw. Estrichleger, Maler, Trockenbaufirmen, Türmonteure, Heizungsinstallateure und Elektriker umgesetzt werden und sichergestellt werden können. Um die terminliche Umsetzung des Bauvorhabens zu gewährleisten, erwartet der AG Vorschläge für ein effizientes Risikomanagement und eine nachhaltige Risikoverteilung für Störungen aus dem Verantwortungsbereich des späteren Auftragnehmers, des Auftraggebers oder aus keinem dieser Verantwortungsbereiche. Der Auftraggeber erwartet grundsätzlich eine kollaborative Zusammenarbeit, die durch eine zuverlässige Kommunikation auch im Fall einer solchen unvorhergesehenen Störung dem AG schnellstmöglich in Kenntnis setzt und Möglichkeiten aufzeigt, wie die Umsetzung des Bauablaufs sichergestellt werden kann. Das Konzept soll nachvollziehbar darstellen, wie Risiken beherrscht werden können, und welche Lösungsmöglichkeiten bspw. durch eine Umstellung des geplanten Bauablaufs liegen oder im Abruf zur Verfügung stehender weiterer Ressourcen des Bieters bestehen. Das Konzept wird besser bewertet, je mehr es unter den vorgenannten Anforderungen eine zuverlässige und optimierte Leistungserbringung unter Berücksichtigung eines praktikablen Risikomanagements widerspiegelt. Das Konzept ist schriftlich auszuarbeiten und mit dem 1. Angebot abzugeben (max. 2 DinA4 Seiten).
Preis
PreispunkteGewichtung (Punkte, genau) 70Die Ermittlung der Preispunkte (P) des Angebots erfolgt auf Basis des vom Bieter/der Bietergemeinschaft im Leistungsverzeichnis angebotenen Brutto-Gesamtangebotssumme nach den folgenden Rechenschritten: Das Angebot mit der niedrigsten Brutto-Gesamtangebotssumme erhält 70 Punkte, ein Angebot mit einer Brutto-Gesamtangebotssumme, die beim (mindestens) 2,0-fachen der niedrigsten Brutto-Gesamtangebotssumme liegt, erhält 0 Punkte. Ein Angebot mit einer Brutto-Gesamtangebotssumme, die zwischen dem 1,0-fachen und 2,0-fachen der niedrigsten Brutto-Gesamtangebotssumme liegt, erhält die Punktzahl, die sich aus der linearen Interpolation mit bis zu drei Stellen nach dem Komma ergibt. Die sich daraus ergebende Summe sind die Preispunkte (P).

Eignung0 von 2 angegeben

Kriterien
keine Angabe
Nachreichen von Unterlagen
keine Angabe

Laufzeit und Umfang3 von 5 angegeben

Vertragsbeginn
10.02.2025
Vertragsende
30.01.2026
Verlängerung
keine Angabe
Optionen
keine Angabe
Rahmenvereinbarung
nein

Angebot und Einreichung0 von 8 angegeben

Elektronische Einreichung
keine Angabe
Einreichung über
keine Angabe
Sprache
keine Angabe
Nebenangebote
keine Angabe
Mehrere Hauptangebote
keine Angabe
Bindefrist
keine Angabe
Angebotsöffnung
keine Angabe
Sicherheiten
keine Angabe

Ausführung1 von 4 angegeben

Vertraulichkeit
keine Angabe
E-Rechnung
keine Angabe
Vorbehaltene Ausführung
keine Angabe
EU-Mittel
Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Rechtsschutz3 von 3 angegeben

Nachprüfungsstelle
Vergabekammer Baden-Württemberg im Regierungspräsidium Karlsruhe, Durlacher Allee 100, 76137 Karlsruhe
Fristen für Nachprüfungsanträge
Gemäß § 160 Abs. 3 Satz 1 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) ist ein Nachprüfungsantrag unzulässig, soweit - der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer F … ganz lesenGemäß § 160 Abs. 3 Satz 1 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) ist ein Nachprüfungsantrag unzulässig, soweit - der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Abs. 2 GWB bleibt unberührt, - Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, - Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, - mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Abs. 1 Nr. 2 GWB. § 134 Abs. 1 Satz 2 GWB bleibt unberührt. Gemäß § 134 Abs. 1 GWB haben öffentliche Auftraggeber die Bieter, deren Angebote nicht berücksichtigt werden sollen, über den Namen des Unternehmens, dessen Angebot angenommen werden soll, über die Gründe der vorgesehenen Nichtberücksichtigung ihres Angebots und über den frühesten Zeitpunkt des Vertragsschlusses unverzüglich in Textform zu informieren. Dies gilt auch für Bewerber, denen keine Information über die Ablehnung ihrer Bewerbung zur Verfügung gestellt wurde, bevor die Mitteilung über die Zuschlagsentscheidung an die betroffenen Bieter ergangen ist. Gemäß § 134 Abs. 2 GWB darf ein Vertrag erst zehn (10) Kalendertage nach Absendung (per Telefax, E-Mail oder elektronisch über das E-Vergabe-Portal) der Information nach 134 Abs. 1 GWB geschlossen werden. Die Frist beginnt am Tag nach der Absendung der Information durch den Auftraggeber; auf den Tag des Zugangs beim betroffenen Bieter und Bewerber kommt es nicht an. Gemäß § 135 Abs. 2 Satz 1 GWB kann die Unwirksamkeit nach § 135 Abs. 1 GWB nur festgestellt werden, wenn sie im Nachprüfungsverfahren innerhalb von 30 Kalendertagen nach der Information der betroffenen Bieter und Bewerber durch den öffentlichen Auftraggeber über den Abschluss des Vertrags, jedoch nicht später als sechs Monate nach Vertragsschluss geltend gemacht worden ist. Hat der Auftraggeber die Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union bekannt gemacht, endet die Frist zur Geltendmachung der Unwirksamkeit 30 Kalendertage nach Veröffentlichung der Bekanntmachung der Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union.
Beschaffungsübereinkommen (GPA)
fällt darunter

Zusätzliche Informationen1 von 1 angegeben

Hinweis
Bekanntmachungs-ID: CXRAYYGY606 Ausführliche Informationen sowie Anleitungen zum Vergabemarktplatz und zur elektronischen Angebotsabgabe über das Bietertool finden Sie im Service Support Center von Cosinex unter https://support.cosinex.de/unternehmen/ Weitere hilfreiche Informationen zur Abgabe eines elektronischen Angebots können Sie zudem dem Leitfaden (Formblatt B_01 in den Vergabeunterlagen) entnehmen.

Bezeichnungen aus den amtlichen eForms-Codelisten (EU und eForms-DE). Maßgeblich sind die Vergabeunterlagen.

Zuschläge

Zuschläge je Los
Zuschlag anAngebote
Hagenlocher Raumausstattung GmbH & Co. KG, Magstadt2

AuftraggeberZur Seite der Vergabestelle

Name
Klinikverbund Südwest gGmbH im Namen und auf Rechnung für den Eigenbetrieb Gebäudemanagement des Landkreises Böblingen
Art
Von einer Kommunalbehörde kontrolliertes oder finanziertes öffentliches Unternehmen, Gesundheit
Anschrift
Calwer Straße 68, 71034 Böblingen
Website
klinikverbund-suedwest.de
Kontakt
vergabe-ffk@klinikverbund-suedwest.de

Bei uns erfasst

62Bekanntmachungen
25Zuschlagsmeldungen

Alle Ausschreibungen und Zuschläge dieser Vergabestelle

Marktumfeldvon uns ausgewertet

Vergabemeldungen der letzten 24 Monate mit Hauptgegenstand CPV 454 (Baufertigstellung) in Baden-Württemberg. Abgeleitet aus veröffentlichten Bekanntmachungen, keine amtliche Statistik. Zuschlagswerte unter 1.000 € zählen wir als Platzhalter nicht mit.

1.608vergebene Aufträge
6Angebote je Los im Median (1.113 Lose mit Angabe)
212.043 €Zuschlagswert im Median
90.532 € – 540.676 €mittlere Hälfte, 833 Werte

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Häufige Zuschlagsempfänger

Preise und WettbewerbPremium

Verlauf des Verfahrens2 Meldungen

  1. Vergabebekanntmachung (diese Seite)
  2. BekanntmachungFrist 10.05.2024

Berichtigte Fassungen bleiben aufrufbar. Die Suche zeigt je Verfahren nur die aktuelle.

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Quelle: Bekanntmachungsservice des Bundes (oeffentlichevergabe.de), Lizenz CC0. Stand der Daten: 04.11.2026. Maßgeblich ist allein die Originalbekanntmachung. Kennung d7d634bd-ba1e-4c87-bb58-0e0038f099d8.